Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Бизнес из ничего, или Как построить интернет-компанию и не сойти с ума
.pdf
ДМИТРИЙ ГРИШИН. СОВМЕСТИТЬ НЕСОВМЕСТИМОЕ
казалось, что компьютерные технологии набрали такую
критическую массу, что ихможно использовать нетолько
внутри смартфонов, ноивфизическом мире. Тема вызывала прохладный отклик, номеня это несмущало. Мы
ведь такое уже проходили: запредыдущие 15лет янаблюдал, как индустрия, которой несуществовало, вкоторую
никто неверил, превратилась внечто огромное— это интернет. Еще совсем недавно даже эксперты смеялись, что
поиском ипочтой будут пользоваться миллиарды человек.
Теперь это данность.
Другой нюанс— яизучал робототехнику вуниверситете, мне это нравилось. Вкомпании моим интересам
некуда было вылиться, нояпродолжал верить, что это
перспективно иперед нами скоро родится рынок размером втриллион долларов. Вобщем, получилось так, что
личные увлечения легли напрагматические соображения.
Ипотом, винтернете язаработал достаточное количество денег. Что сними делать? Явидел, как люди начинают вкладывать заработанное невбудущее, авпрошлое,
закапывать вантиквариат, недвижимость. Мнеже казалось, что если ты заработал деньги натехнологиях ипрогрессе, нужно ихвкладывать тудаже: вразвитие, прогресс,
много обещающие отрасли.
Так случилось, что натот момент ясоздал крупнейший вмире фонд, посвященный робототехнике. Стать
самым большим оказалось нетрудно, поскольку других
жела ющих вкладываться вэту сферу было немного. Ночерез год вроботов начала активно инвестировать Google,
скептический смех прекратился, многие стали понимать,
что заэтим будущее.
Ясис темно верю вто, что робототехника будет очень
большим трендом иогромным рынком. Это изменит
221

БИЗНЕС ИЗ НИЧЕГО
человечество. Часто бывает, что инвесторы очень оторваны отреальности. Ихзадача сводится ктому, что они
открывают изакрывают кошелек. Ноотэтого можно получить гораздо больше, чем просто деньги. Инвестиции
вробототехнику дали мне кругозор. Яузнал очень много
нового, что происходит вэтой отрасли, истал замечать
новые решения, которые можно применять ив интернете.
Сейчас уменя впортфеле Grishin Robotics 16 компаний. Ясебя вижу очень долгосрочным инвестором, который впитывает знания иидеи, пытается перемещать
их между своими компаниями, тем самым обогащая
среду возможностей. Моя главная задача— содной стороны, немешать компаниям развиваться, с другой—
пристально наблюдать заними ирынком. Итогда, может
быть, что-нибудь получится.
Почему?
Незнаю, что заставляет других людей добиваться чего-то
нового вбизнесе. Лично для меня это— любопытство
иобучаемость. Даже наши международные завоевания,
выход нановые рынки— это прежде всего новая интересная задачка, которую хочется решить.
Любопытство— вообще главное качество ХХIвека.
Раньше все было механически отстроено ипонятно. Форд
придумал конвейер, теперь ты просто находишь свое место удвижущейся ленты, свою гайку, которую будешь
закручивать доконца своих дней. Носейчас все быстро
меняется: те, кто отлично понимал вMS DOS двадцать
лет назад, остались неудел— все ихзнания сегодня никому ненужны. Главным конкурентным преимуществом
222

ДМИТРИЙ ГРИШИН. СОВМЕСТИТЬ НЕСОВМЕСТИМОЕ
стала обучаемость, аона невозможна без искреннего любопытства.
Люди, укоторых тоже есть этот навык— постоянно
развиваться, росли вместе сомной исегодня являются
важной частью компании. Кто нерос— останавливался,
отставал, уходил. Единственный способ расти дальше—
постоянно узнавать что-то новое, наращивать компетенции, отвечать навопрос: почему? Знание, которое, казалосьбы, никогда инигде непонадобится, может вдруг
пригодиться ивкорне что-то поменять втвоем бизнесе.
Всегда, даже когда япросто путешествую, япостоянно
пытаюсь отвечать наразные «почему?». Вижу пять отелей наодной улице— идумаю: почему неодин? Какова
рыночная динамика, как устроена конкуренция, как они
зарабатывают деньги, покаким моделям. Лечу всамолете— пытаюсь понять, как устроена конкуренция авиаперевозчиков. Мне всегда интересно понять, почему все
именно так, анеиначе.
Наверное, вдуше ядосих пор чувствую себя инженером. Мне все еще нравится разбирать иизучать всякие
сложные штуки, как вдетстве, когда родители приносили
сработы какие-то сложные вещи иявних ковырялся.
Новместе стем теперь яочень люблю наблюдать, как
сначала ничего нет, апотом ты что-то делаешь, инечто
появляется. Например, ясмотрю накомпании, вкоторые
проинвестировал мой фонд Grishin Robotics, ивижу, как
они растут, понимаю, что, еслибы янесделал определенных шагов, ихбы небыло. Вдуше яостаюсь инженером,
номне очень нравится предпринимательство, выращивание чего-то изничего.

storymanagement.ru
Сделано «Однажды»
Мы нашли и написали эти истории, потому что считаем их
важными, правдивыми и вдохновляющими. Мы видим вокруг
сотни предпринимательских сюжетов и преобразуем их
в книжные бестселлеры, захватывающие публикации
для СМИ, живую корпоративную литературу.
Вы действуете — мы пишем
Вы строите передовые компании, создаете новые
рынки, решаете сложнейшие менеджерские задачи.
Мы — осмысляем, выражаем, рассказываем.
Лаборатория «Однажды» — это ювелирная мастерская
по производству историй и кузница культуры оптимизма,
которая и есть главный ресурс любой национальной
экономики.
Дмитрий Соколов-Митрич,
генеральный продюсер
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
