Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Библиотечная инноватика. Учебное пособие для студентов 1 курса дневного и заочного отделений, обучающихся по направлению 071200.68 Библиотечно-информа

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
06.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
нее и многоаспектнее заявленный проект может оценить группа экспертов
71
(ведущих специалистов по тематическим, технологическим и организаци­онно-управленческим направлениям проекта), образующих научно­технический, научно-методический, инновационный или иной совет биб­лиотеки. Этот совет может вырабатывать экспертное заключение по содер­жанию проектной документации, осуществлять конкурсный отбор проектов для реализации в деятельности библиотеки.
После пр
охождения экспертизы проект принимается к реализации. На этом этапе отдельного внимания требует обеспечение выполнения позиций проекта, требований по качеству, издержкам (затратам) и срокам. У инноваци­онного проекта есть особенность, заключающаяся в необходимости постоян­ного согласования отдельных целей проекта с уже полученными результатами по нему. Процесс планирования и реализации инновационного процесса идет параллельно
процессу его корректировки. Несмотря на то, что проектом зара­нее определяются сроки окончания этапов инновационного процесса из-за фактора неопределенности может возникнуть необходимость их корректиров­ки и уточнения. На протяжении всего инновационного процесса после завер­шения стадии планирования необходимо оценивать соответствие хода работ разработанному плану, уровню фактических и запланированных зат
рат, объе-
му и качеству полученных результатов с намеченными.
Опыт проектного управления способствует развитию инновационной деятельности библиотек. Так, например, в Централизованной библиотечной системе Златоустовского городского округа (Челябинская область) коллектив библиотеки от единичного проекта 1993 г. «Лето, книга, я – друзья» к 2010 г. подошел к целостной системе инновационного проектирования и проектного управления. Суммарное кол
ичество проектов, реализуемых в 2010 г. в биб-
лиотечной системе, составило более ста. Они охватывают сферы:
библиотечного управления (проекты работы с кадрами «Профи»,
«Золотой резерв», «Мое свободное чтение», проект социального партнерст-
ва «Библиотека и город», проект внедрения системы менеджмента качества в МУК ЦБС и др.);
маркетинга (проект «О.В.П. –
освоения информационно-коммуникативных технологи
Особо важная персона» и др.),
й («Про­грамма информатизации библиотек МУК ЦБС на 2005–2010 гг.», проект «Организация сети Интернет для учреждений культуры г. Златоуста», про­грамма создания сайта ЦБС и др.);
создания инновационных продуктов и услуг (проект полнотексто-
72
вой базы данных «История города в лицах», проекты мультимедийных ре­сурсов и др.);
совершенствования обслуживания отдельных категорий пользова-
телей (проекты «Юность», «Пятерка», «Организация центра правовой ин­формации», проект читательского развития детей «Игрушка, сказка, фанта­зия» и др.);
отдельные функциональные направления библиотечной деятель-
ности (проект по сохранности
фондов «Сохраним книгу для читателя гря­дущего столетия», проект продвижения чтения «Лето, книга, Я – друзья», проект совершенствования библиографической деятельности ЦГБ «Корпо­ративный информационно-библиографический центр» и др.).
Сроки реализации проектов различны: от недельного срока до 15 лет. Над созданием проектов и их реализацией трудятся сотрудники практически всех структурных подраз
делений ЦБС. Все проекты реализуются в библио­течной деятельности, исполняя свое предназначение и способствуя развитию библиотеки и ее деятельности в регионе. Среди положительных результатов инновационного проектирования – апробирование множества интереснейших новаций, принятых к реализации в других библиотеках области и за ее преде­лами. Использование проектного менеджмента как формы управления способ­ствов
ало привлечению дополнительных финансовых средств государствен­ных, общественных и предпринимательских структур, налаживание сотрудни­чества с региональными властными структурами, учреждениями культуры, искусства, образования, религии. Заключены договора на информационное об­служивание предпринимательских структур. Библиотека не только сохраняет уровень основных статистических показателей деятельности, но и имеет бла­гоприятный имидж среди жителей города, охватывая своей деятельностью
все их основные категории. Профессиональным сообществом библиотека призна­на как инновационный лидер в своей сфере.
Инновационное проектирование позволяет вывести процесс управле­ния инновациями на новый уровень. Проектирование позволяет планиро­вать инновационную деятельность библиотеки, моделировать инновацион­ные процессы библиотеки, выявлять и анализировать барьеры их реализа­ции, активизировать творческий потенциал библиотечных специалистов в разработке инноваций. Проектирование инноваций призвано стать дейст­венным ин
струментом управления в практике каждой библиотеки.
2.3. УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ
73
БИБЛИОТЕЧНЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ
Важнейшим ресурсом развития инновационной деятельности являет­ся кадровый состав сотрудников библиотек. Эффективность деятельности, как известно, напрямую зависит от профессиональных и личностных ка­честв работников. Инновационная деятельность в силу своей специфики предъявляет особые требования к качествам личности специалиста, образуя его инновационный потенциал. Он в конечном итоге является определяю­щим фактором, обусловливающим неравномерность инновационного раз­вития каждой библиотеки.
В библиотековедческой и библиографоведческой литературе структу­ра и содержание инновационного потенциала библ
иотекаря-библиографа не рассматривались, однако проводились профессиографические исследова­ния, касающиеся отдельных его сторон. Основываясь на них, предлагаем обоснование структуры и содержания инновационного потенциала библио­течных специалистов.
Потенциал – это сфера возможного, потенциально заложенного в че­ловеке. Инновационный потенциал можно и нужно развивать. В течение жизни человека, во время учебной и трудовой деятельности
он накаплива-
ется, чтобы потом полностью или частично реализоваться.
Инновационный потенциал личности формируется на основе двух врожденных составляющих: физическое и психическое здоровье человека и врожденные психологические особенности личности.
Нормальное физическое и психическое здоровье – необходимое условие для ос
уществления любой деятельности, которое влияет на работоспособ­ность и продуктивность труда личности, на психологическое и эмоциональное состояние человека во время рабочего дня. Врожденные психологические особенности личности (тип высшей нервной деятельности, темперамент, задатки, черты характера и т. д.) определяют склонности человека к определенному виду деятельности и видам работ. На основе задатков
мируются творческие способности личности, а темперамент определяет
фор поведение человека в различных ситуациях.
Инновационная деятельность начинается с осознания проблемной си­туации и постановки проблемы. Далее вырабатываются идеи ее разреше­ния, а наиболее приемлемые из них воплощаются в жизнь. Инновации воз-
никают на основе традиционных технологий и со временем становятся тра-
74
дициями. Инновационная деятельность отличается сложностью, предъявляя особые требования к качествам личности, квалификации, уровню культуры, творческим способностям, надежности и ответственности. В структуре дея­тельностного потенциала мы выделяем три составляющих: профессиональ­ную компетентность, творческую одаренность и инновационную культуру. Для постановки проблемы и генерирования идей необходима высокая про­фессиональная компет
ентность, информированность об инновационном опыте других библиотек, в т. ч. зарубежных. Этого достигает человек, имеющий богатый практический опыт и широкий кругозор.
Однако сама по себе профессиональная компетентность не гарантирует ни разумного использования творческих способностей человеком, ни творче­ского отношения к работе. В процессе профессиональной деятельности на ос­нове общи
х (непрофессиональных) способностей и задатков личности проис­ходит формирование специальных творческих способностей. Способности обеспечивают успешность выполнения творческой деятельности. Кроме того, важна установка личности на творческую деятельность, принятие творчества и новаций в качестве профессионально и личностно значимых ценностей.
Таким образом, профессиональная компетентность является базой инновационной деятельности, творческие способности – возможностью ее осуществления, инновационная культура – мотивом личности. Графически структуру инновационного потенциала лично
сти можно изобразить сле-
дующим образом (см. рис. 8).
Инновационный потенциал библиотечного специалиста можно опреде­лить как совокупность способностей и возможностей личности, которые мо- гут быть использованы в инновационной профессиональной деятельности. Рас- смотрим содержание составляющих деятельностного потенциала подробнее.
Профессиональная компетентность. В толковых словарях компе-
тенция определяется
как способность выполнять какую-либо задачу или
сделать что-то или знание, опыт в той или иной области.
Библиотековед Т. А. Жданова определяет профессиональную компе­тентность как достижение вершины профессиональной квалификации, на которой специалист способен самостоятельно давать оценку поставленной задаче, создавать необходимую методику и инструменты для решения про­блем. Под профессиональной квалификацией Т. А. Ждановой
понимается
степень и уровень профессиональной подготовки специалиста.
75
Инновационный потенциал специалиста
Деятельностный потенциал
профессиональная
компетентность
Базовый потенциал
1) физическое и психическое здоровье,
2) врожденные психологические особенности личности
инновационная
культура
личности
одаренность
творческая
Рис. 8. Структура инновационного потенциала
Профессиональная компетентность предполагает высокий уровень профессиональной подготовки: наличие высшего специального библиотеч­но-библиографического образования, постоянное повышение квалифика­ции, глубокой функциональной специализации в зависимости от должност­ных обязанностей и выполняемых специалистом видов работ. Компетент­ность – результат профессионального роста человека, зависящий от его профессионального практического опыта.
Для осуществления инновационной деятельности необходимо быть
высококлассным профессионалом, понимать ис
токи и сущность происхо­дящего в библиотечной сфере и библиографической деятельности, владеть технологией библиотечно-библиографических процессов, видеть в ней на­метившиеся противоречия и быть способным к нахождению оптимального пути его разрешения.
Основой профессиональной компетентности является наличие специального библиотечно-библиографического образования. Система базовых профессиональных знаний и умений формируется в срежних и высших учебных заведениях культуры в процессе обучения по библиотечным специальности и направлению.
Высшее профессиональное образование – только первая ступень для
76
достижения личностью мастерства. Фундаментальное библиотечное обра­зование нацелено преимущественно на теоретическую составляющую обу­чения и получения умений, связанных с технологизированными процесса­ми и операциями. А практика по многим инновационным направлениям работает на опережение науки.
Опыт работы, благоприятные условия для творческого и карьерного роста (положительный социально-психологический климат коллектива, по­нимание и поддержка творческих начинаний со стороны администрации благоприятные социально-экономические условия в стране и др.) помогают молодому специалисту стать мастером своего дела.
После получения образования библиотечным специалистам необхо­димо регулярно повышать свою квалификацию путем самообразования или целенаправленного повышения квалификации. В условиях конкретной биб­лиотеки повышение квалификации проходит с использованием различных форм и методов.
Оперативным средством формирования инновационных знаний, уме­ний и стимулов к инновационной деятельности для библиотечных
специа­листов становятся малые образовательные формы, направленные на повы­шение квалификации. Наиболее распространенными формами повышения квалификации являются: внутрибиблиотечное обучение (конкурсы, прак­тикумы, курсы, обмен инновационным опытом, деловые игры и т. д.), уча­стие в науч
но-практических конференциях, участие в мероприятиях по по-
вышению квалификации библиотек-методических центров.
,
Гораздо эффективнее разовых акций – планомерное обучение на ос­нове программы развития кадров. Особенно актуально – обучение молодых специалистов. Все большее распространение приобретает такие формы как организация профессиональных объединений молодых библиотечных ра­ботниках в библиотеке или на региональном уровне, организация их про­фессионального общения в
форме слетов молодых библиотекарей региона
(Сибири, Юга России и др.) и всей России (Библиотечный благотворитель-
ный фонд (Москва)).
Естественно, что каждая из форм повышения квалификации затраги­вает инновационные тенденции библиотечно-библиографической деятель­ности. Нередко отдельные мероприятия целиком посвящаются развитию инновационной деятельности.
Для библиотечных специалистов сохраняют актуальность проблемы
77
профессионального развития личности, обучения новым информационным технологиям, проектной деятельности, корпоративной каталогизации, фор­мирования информационной среды библиотеки, управления качеством и т. д.
Оптимальной формой для инновационной деятельности является Школа инноватики, отличительной особенностью которой является сочета­ние знаний по теории инноватики и обзора и демонстрации инновационно­го опыта библиотечно-библиографической деятельности библиотек­лидеров инновационной деятельности.
Несмотря на то, что школа инноватики как форма образовательных мероприятий в других профессиональных сферах деятельности слабо рас­пространена, в библиотечной сфере она имеет давние традиции. В ХХ в. ее предшественницей можно считать Школу передового опыта. До начала 1990-х г. изучение и управление инновационным опытом велись в структу­ре работы по внедрению передового библиотечного опыта, которая была одним из направлений деятельности методических центров всех уровней. Четко выстроенная система руководства передовым библиотечным опытом помогала перенимать опыт не случайный, а выявленный в результате пла­новой работы. Повсеместное создание таких школ было направлено на рас­пространение передового опыта библиотек.
С 2000 г. Министерство культуры РФ и Академия переподготовки ра­ботников культуры, искусства и туризма (ныне Академия инновационных программ в сфере культуры и искусства) (организатор Т. Я. Кузнецова, за­ведующая кафедрой библиотековедения и информатики АПРИКТ, профес­сор, кандидат педагогических наук) на базе ведущих библиотек страны (Белгородской государственной универсальной научной библиотеки и Том­ской областной универсальной научной библиотеки им. А. С. Пушкина) ежегодно организуют Всероссийскую Школу библиотечной инноватики.
Цель Школы (как указано на сайте АПРИКТ) – оказать библиотека­рям помощь в начавшейся реорганизации методических служб, определить перспективные инновационные направления библиотечной деятельности, обучить методике выявления инноваций в библиотечном деле, их эксперти­зе и ретрансляции в практику работы библиотек.
Ее тематика охватывает комплекс проблем, связанных с деятельно­стью библиотек как центров общественной жизни региона и развитием
профессиональных библиотечных коммуникаций. В рамках Школы еже-
78
годно проходит конкурс инновационных библиотечных проектов.
Этот удачный опыт повышения квалификации подхватили в библио­теках регионов. Региональные (краевые, областные, республиканские) шко­лы инноватики действуют в Ставропольской краевой библиотеке им. М. Ю. Лермонтова, ЦБС г. Ижевска, Челябинской областной юношеской библиотеке и других.
Вторая составляющая – творческая одаренность (креативность) – это качественное своеобразное сочетание способностей человека, от кото­рого зависит возможность достижения большего или меньшего успеха в какой-либо деятельности.
Основу одаренности составляют творческие способности личности. Способности не даны человеку от рождения, они формируются в процессе жизнедеятельности на основе врожденных анатомо-физиологических осо­бенностей (задатков) личности (особенностей центральной нервной систе
-
мы, типа высшей нервной деятельности, темперамента и др.). Задатки и особенности формирования способностей индивидуальны для каждого че­ловека, поэтому уровень одаренности у всех библиотечных специалистов различен. Для достижения определенного уровня способностей им требует­ся приложить различные усилия. Настойчивость и трудолюбие при слабых задатках помогают развиваться способностям.
Можно выделить три основных
свойства способностей:
динамичность – постоянное развитие способностей в процессе
деятельности;
комбинаторность – возможность перегруппировки способностей в
зависимости от требований деятельности;
компенсаторность – отсутствие одних способностей может быть
заменено высокоразвитыми другими способностями.
Способностями являются не любые индивидуальные психологиче­ские качества личности, а лишь те, от которых зависит продуктивн полнения какой-либо деятельности
. Они не сводятся к знаниям, умениям,
ость вы-
навыкам, которыми человек овладевает в процессе обучения или другой деятельности, это интегральные свойства личности.
Библиотечная деятельность не может быть эффективной, когда спо­собности личности не соответствуют требованиям, предъявляемым к ним библиотечной профессией, а задатки останутся нереализованными, если
профессиональная или иная деятельность в своем содержании и способах
79
осуществления не будут создавать условий для постоянного и устойчивого проявления человеком своих потребностей для собственных деяний. Сов­падение способностей и требований деятельности называется профессио­нальной пригодностью. Для развития этого качества работа должна вызы­вать заинтересованность, стимулировать умственные усилия человека, за­ставляя его находиться «на грани» своих возмож
ностей.
Творческая деятельность характеризуется многовариантностью ре­зультата при единых исходных условиях. Библиотечно-библиографическую деятельность нельзя назвать чисто творческой по своей природе. Однако большинство библиотечных процессов предполагают наличие творческой активности у субъекта библиотечно-библиографической деятельности: про­цессы библиотечного обслуживания, библиотечно-библиографического обучения, организации библиотечного пространства, библиографическая эвристика, составительская работа, маркетинговая деят
ельность библиотеки и т. д. Внутри каждого процесса возможны как репродуктивные (технологи­зированные), так и творческие операции.
Психологи различают два вида творческих способностей: общие и специальные. Первые представляют собой общие внутренние условия, не­обходимые для решения любых жизненных задач. Они позволяют личности овладевать широким кругом разнообразных видов деятельности. Они фор­мируются в процессе воспитания челове
ка, в процессе получения общего непрофессионального образования. На их формирование оказывает боль­шое влияние среда: творческие возможности родных, близких и друзей, их отношение к творчеству как к личной и общественной ценности.
Библиотечно-библиографическое творчество многогранно. Напри­мер, библиографическое творчество ближе к научному творчеству. Библио­графическая эвристика, составительская работа, предметизация и другие библиотечно-библиографические процессы требуют от работника широко­го кругоз
ора, серьезной теоретической подготовки по многим отраслям знания, знания технологии осуществления тех или иных процессов. А ин­дивидуальная и групповая работа с детьми базируется на педагогических способностях. Поэтому библиотечно-библиографическое творчество пред­полагает педагогические, литературные, научные, режиссерские, актерские и другие виды способностей. Ест
ественно, что они проявляются не только в
профессиональной деятельности. Например, в Москве ежегодно проводятся
выставки работ художественного творчества московских библиотекарей,
80
где выставляются фотографии, живопись, настенные ковры, изделия из би­сера, произведения росписи по дереву и т. д.
Специальные (профессиональные) способности формируются в про­цессе профессиональной деятельности и должны соответствовать требова­ниям профессии. Специальные способности можно условно разделить на общебиблиотечные способности, которые характерны в целом библиотеч­ной профессии, и функциональные, которые соответствуют конкретной библиотечной специализации (библиотекарь, библиограф, комплект
атор, методист и т. д.). Специальные способности нашли свое отражение в про­фессиографических исследованиях библиотечных специалистов.
Библиотековедами проводились исследования, посвященные изуче­нию личности библиотечного специалиста, рассматривающие в том числе профессиональные и творческие качества специалиста.
Одно из первых исследований было проведено Отделением психоло­гии труда Института охраны труда, проведенное в 1927 г. (под руково­дством В. Давидович). В результате этого исследования была составлена универсальная профессиограмма библиотекаря-библиогра
фа, в которой вы­явлены основные специфические черты профессии и обозначены качества личности, которыми должен обладать специалист при выполнении тех или иных видов работ. Среди выводов этого исследования сформулировано по­ложение о том, чт
о библиотечная профессия предъявляет значительные требования к интеллекту работника, в библиотечном труде присутствует часть работы, которая не поддается технологизации и требует в каждом случае индивидуального творческого подхода. По результатам исследова­ния выделены специфические качества библиотекаря-библиографа: специ­фический тип внимания, повышенный эмоциональный тон работы, комму­никативные качест
ва. Работа библиотекаря требует особого внимания для правильной оценки раздражителей и адекватной реакции на них, поэтому внимание должно легко переключаться с простого на сложное, легко кон­центрироваться на сложном явлении, не должно падать при утомляемости. В процессе библиотечной деятельности специалисту необходимо обладать повышенным эмоциональным тоном работы, поскольку сама деятельность требует эмоциональной напряженности. Не менее важны в библиотечной профессии коммуникативные качества: общительность и такт, легкость об­щения, способность найти к читателю индивидуальный подход, социальная
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]