Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Английский язык. Учебное пособие по деловой коммуникации для студентов бакалавриата, обучающихся по направлению 38.03.01«Экономика», профили «Мировая
.pdf
Study the fi le cards on the four shortlisted candidates on
the opposite page. Hold a meeting to discuss the strengths and
weaknesses of each person. Try to rank the four candidates in
the terms of their suitability for the job.
Name: Alica Moraes
Age: 33
Nationality: Brazilian
Martial Status: Divorced, one child
Education: Finished secondary school; three year’s
training at a school of dance and Theatre.
Experience: Several years as professional dancer
in theatres and on television. Joined a small fi tness
centre as instructor.
Outstanding achievement: Introduced fi tness
programs in the centre for people suffering from
Parkinson’s Disease and multiple sclerosis. Received
an award for this work.
Skills: Qualifi ed in fi rst aid. Fluent Spanish and
French.
Personality/ appearance: Rather a “hippy” look.
Interests: Pop music, running a weekly aerobics class.
Comments: Believes her main asset is her creativity.
171
Name: Bridget Sparks
Age: 40
Nationality: English
Martial Status: Married, no children
Education: Trained a dietician (Brighton University,
U.K.); Masters in Sports Psychology
Experience: Worked for several years as adviser to the
local football team. Currently is a sports organizer in a
women’s college.
Skills: Fluent English, Spanish, Italian.
Personality/appearance: Ambitious, assertive,
outspoken. Casual clothes.
Interests: Hiking, photography.
Comments: Always studies to learn something new.
172
Name: Adrian Brillembourg
Age: 50
Nationality: English
Martial Status: Married to a Brazilian, three children
Education: B. Sc. Physics, Oxford University; M.A.
Sports Management, University of Buenos Aires
Experience: Taught English and Spanish at high
schools for 10 years. Ran sports programs for the
schools.
Outstanding achievement: “Married the right person”.
Skills: Fluent English, Spanish, basic French.
Personality/ appearance: Very good-looking, relaxed,
self-confi dent. Dressed very casually for the interview.
Interests: jogging, cinema, his wife and family.
Comments: Does not have many ideas for improving
the profi ts. The focus should be on existing members.
173
Name: David Brown
Age: 35
Nationality: Brazilian
Martial Status: Single
Education: Left school at the age of 15. Three years’
training at RADA (Royal Academy of Dramatic Arts),
London.
Experience: Two trips around the world, taught Italian
and English in China. Played a few roles in Brazilian
movies, currently working as a gym instructor.
Outstanding achievement: Played with Jackie Chan.
Skills: a black belt in karate, fl uent Italian, Spanish,
English.
Personality/appearance: very fi t and muscular,
dressed formally and expensively. Confi dent, strong
personality.
Interest: politics, cooking.
Comments: Some interesting ideas for improving.
Sure that people will come when fi nd out he is a
manager.
TRANSLATION
1. Translate the following text using active vocabulary
Современные концепции менеджмента
На современном этапе важнейшее значение в теории управления приобретают проблемы взаимодействия с
внешней средой, учёта изменений внешней среды и деятельности отдельных компаний, ориентации предприятия в
сложившихся условиях.
174
Поиск решения указанных проблем
привёл к формированию ряда современных концепций менеджмента, направленных на обеспечение эффективной
деятельности организаций в современном мире.
Наиболее известными современными концепциями
менеджмента считаются: концепция адаптации, концепция
глобальной стратегии и концепция целевой ориентации.
Концепция адаптации. Суть концепции адаптации (или
стратегии приспособления) состоит в том, что в реальной
хозяйственной деятельности стратегия организации
всегда
является комбинацией наиболее выгодных действий с зачётом факторов внешней среды. Эти действия обеспечивают
стратегии маневрирования в распределении и перераспределении производства и товаров между конкретными предприятиями, расположенными в разных странах в зависимости от уровня издержек производства, стоимости рабочей
силы, темпов экономического роста, политической стабильности страны их размещения.
Концепция глобальной стратегии. Предусматривает
концентрацию внимания руководства на необходимость выработки единой стратегии, направленной на оптимизацию
деятельности всей организации (предприятия, корпорации),
а не ее отдельных частей.
В рамках глобальной стратегии существуют различные
направления этой концепции, в том числе:
• глобальная концепция может быть направлена на ре-
ализацию многих целей
и ориентирована на максимизацию
прибыли в качестве главной цели организации; это направление получило название теории множественности целей;
• глобальная концепция может быть направлена на оптимизацию всей деятельности (всех видов деятельности)
организации в целях максимизации ее прибыли;
• глобальная концепция может быть направлена на оптимизацию деятельности организации путем лучшего приспо
собления ее структуры к условиям внешней среды и более
эффективному использованию ее внутренних возможностей
для получения организацией максимальной прибыли;
-
175
• глобальная концепция может быть направлена на совершенствование основных функций управления с целью
оптимизации (повышение эффективности) деятельности
организации.
Концепция целевой ориентации. Ориентирует предприятие на организацию его деятельности при доминирующей роли целеполагания на всех стадиях процесса управления (в процессах планирования, организации, контроля и
мотивации).
Приведённые современные концепции и
многие другие
концепции современного менеджмента, известные по зарубежным публикациям, направлены на совершенствование
стратегий отдельных организаций с целью получения намечаемых прибылей (достижения поставленных целей).
В основе современного менеджмента как концепции рыночного управления лежит объективный процесс обобществления производства, в результате которого у крупнейших
компаний появилась возможность:
• Во-первых
, воздействовать на рынок, осуществляя его
раздел;
• Во-вторых, влиять на характер и механизм экономиче-
ских отношений, регулирующих связи между рынком и производителем.
Менеджмент как концепция рыночного управления направлен на совершенствование организации управления
деятельностью отдельных предприятий.
В этой концепции больше, чем в других, отражается
связь отдельных предприятий с рыночными
отношениями,
а точнее, с проблемой регулирования рыночных отношений.
Придавая важное значение регулированию рыночных
отношений, современные исследователи и теоретики менеджмента особый упор делают на необходимость приспособления предприятия к требованиям рынка по каждому
конкретному продукту, выпускаемому производителем. Поэтому организационно-технический аспект этой теории направлен на так называемое «планирование
продукта», ко-
176
торое охватывает систему мероприятий по изучению рынка
конкретного товара, составлению программ и прогнозов,
разработку и внедрение на рынок нового товара, а также
мероприятий по активизации спроса на товары и получение
прибыли от их реализации.
Установление и регулирование рыночных отношений
согласно этой концепции, основано на экономической силе
и научно-производственном потенциале участников
этих
отношений. Каждое предприятие стремится не только сохранить свою долю рынка, но и изменить ее в свою пользу, потеснив конкурентов, разорив либо подчинив их своему
влиянию и контролю.
Эта концепция менеджмента не только дает теоретическое обоснование необходимости регулирования рынка в
современных условиях, но и служит источником практических рекомендаций по разработке новых форм и методов
хозяйственной деятельности предприятий (корпораций).
Реализация менеджмента в практической деятельности
предприятий выступает как система управления.
Современный менеджмент как наука управления стремится найти и разработать средства и методы, которые способствовали бы:
• наиболее эффективному достижению целей организа-
ции;
• повышению производительности труда и рентабельно
сти производства исходя из сложившихся условий во внутренней и внешней средах организации.
Это обусловило появление и развитие в современном
менеджменте новых подходов к управлению, ориентированных на решение проблем крупных промышленных организаций.
http://interservis.info/lib/i5/2_1_2.html
-
177
RENDERING
1. Render into English
Конференция «Менеджмент будущего — 2016»
Профессиональный рост в России: возможности для но-
вого поколения
7–9 апреля 2016 года в Санкт-Петербургском государственном университете пройдет V юбилейная конференция «Менеджмент будущего — 2016». Организатор
мероприятия — студенческий совет института «Высшая
школа менеджмента» СПбГУ.
Миссия конференции — формирование высококвалифицированного управленческого резерва компаний из числа перспективных российских студентов. Диалог
представителей ведущих российских работодателей и талантливых
студентов пройдет в рамках интерактивных форматов: панельной сессии руководителей российских компаний, выступлений успешно работающих в России отраслевых экспертов в популярном формате TED, мастер-классов. Состоится
HR-дискуссия руководителей по персоналу ведущих российских работодателей, которые обсудят вопросы привлечения
молодых людей к работе
в регионы России.
В рамках мероприятия состоится выступление А. Л. Костина, президента — председателя правления ПАО «Банк
ВТБ». Пройдет панельная дискуссия на тему «Бизнесвзгляд на российскую экономику: стратегии роста» с участием О. К. Дергуновой, заместителя министра экономического
развития, Я. Дюннинга, генерального директора компании
«Лента», И. Р. Агамирзяна, генерального
директора и председателя правления ОАО «РВК», и других руководителей
крупнейших компаний.
На протяжении четырех лет конференция пользуется неизменным успехом как среди участников, так и среди
компаний-партнеров. За время проведения мероприятия
организаторы получили около 10 тыс. заявок от российских
студентов из 40 российских и 46 зарубежных вузов, среди
которых СПбГУ, МГУ им
. Ломоносова, МГТУ им. Баумана,
МФТИ, Сколтех, а также Стокгольмская школа экономики,
178
Йельский университет, Шанхайский университет им. Джиао
Тонга, Университет Боккони, Высшая школа коммерции Парижа.
Конференция «Менеджмент будущего — 2016» станет уникальной площадкой для повышения интереса у
лучших студентов к работе в России. Диалог ярких представителей российского бизнес-сообщества и талантливых студентов даст возможность не только выявить
потенциал будущих руководителей, но
и по-новому взглянуть на российские компании как на перспективных работодателей.
http://www.kommersant.ru/doc/2944585
2. Summarize the text
Writing
1. Watch the video “World management” and write a com-
mentary. https://www.youtube.com/watch?v=V8KMP27OHuQ
179
UNIT VII
INTERCULTURAL COMMUNICATION
Objectives:
1. Types of cultures
2. The concept of intercultural communication
3. The ways of communication: body language
4. The communication in English speaking countries
Answer the questions:
1. What is “language” and its function?
2. What is “culture” and how is it connected with language?
3. What is “communication” and how is it maintained?
4. What national stereotypes do you know?
5. What kinds of communication do you know?
6. How is the system of values refl ected in the language?
Lead-in. Comment on the following:
“Cultures are chiefl y transmitted through spoken and written
languages. Encapsulated within a language is most of a community’s history and a large part of its cultural identity.” David
Crystal
“Language is a temple in which the soul of those who speak
it is enshrined” Oliver Wendell Holmes
“The sum of human wisdom is not contained in any one
language, and no single language is capable of expressing all
forms and degrees of human comprehension” Ezra Pound
180
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]