Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Анализ использования производственных ресурсов в коллективных сельскохозяйственных организациях. Учебно-методическое пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
06.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
соглашение с администрацией работников составляет его персонал, под которым понимают списочный состав орга­низации. Эффективность его использования и подвергается анализу.
Целью анализа является выявление резервов повыше­ния эффективности использования трудовых ресурсов сель­скохозяйственного предприятия и обеспечения более вы­сокого уровня оплаты труда. Для достижения данной цели предполагается решить следующие задачи:
- рассмотреть динамику среднегодовых работников в
разрезе их учетных категорий;
- проанализировать уровень использования их запаса
рабочего времени;
- рассмотреть изменения уровней производительности
труда;
- установить изменения уровней оплаты труда по кате-
гориям работников.
Основными источниками информации являются фор­ма № 5-АПК «Отчет о численности и заработной плате ра­ботников организации» годовой бухгалтерской отчетности и статистические формы учета работников предприятия.
4.1. Анализ наличия, качественного состава и движения
трудовых ресурсов предприятия
Итак, каждое предприятие в процессе решения стоя­щих перед ним задач, сформулированных учредителями или собственниками, формирует списочный состав работников, стремясь более эффективно их использовать. О его составе в обобщенном виде в среднегодовом исчислении в разрезе основных категорий работников приводятся сведения в упо­мянутой форме годовой отчетности 5-АПК. На основе этих данных и строим аналитическую таблицу за рассматривае­мый период (табл. 4.1).
Общая численность работников непрерывно сокраща­лась, составив в конце периода три четверти от начальной. Примерно такими же темпами сокращалась и численность
81
Таблица 4.1
% к
чел.
% к
чел.
% к
2007 г. 2008 г.
итогу
2007 г.
итогу
итогу
2007 г. 2008 г. 2009 г.
чел.
Показатели
Динамика численности работников предприятия в среднегодовом исчислении
179 100,0 156 100,0 87,1 134 100,0 74,9 85,9
157 87,7 140 89,7 89,2 118 88,1 75,2 84,3
Численность работников,
всего по организации
В т. ч. работники, занятые в с.-х.
производстве, всего
В т.ч. рабочие постоянные 127 70,9 112 71,8 88,2 92 68,6 72,4 82,1
Из них
трактористы-машинисты 20 11,2 16 6,3 80,0 16 11,9 80 100,0
операторы машинного доения (доярки) 24 13,4 23 14,7 95,8 12 8,9 50 52,2
82
скотники крупного рогатого скота 33 18,1 27 17,3 81,8 25 18,6 75,6 92,6
работники коневодства 3 1,7 2 1,3 66,7 2 1,5 66,7 100,0
Рабочие сезонные и временные - - - - - - - - -
Служащие 30 16,7 28 17,9 93,3 26 19,4 86,7 92,9
руководители 8 4,5 8 5,1 100,0 8 6,0 100,0 100,0
Из них
специалисты 12 6,7 10 6,4 83,3 9 6,7 79,0 90,0
Работники, занятые в подсобных
18 10,0 14 9,0 77,8 14 10,4 77,8 100,0
промышленных предприятиях и промыслах
Работники торговли и общественного
4 2,2 2 1,3 50 2 1,5 50,0 100,0
питания
работников, занятых в сельскохозяйственном производстве, на долю которых приходилось около 88% общей численно­сти. Более быстрыми темпами сокращались постоянные ра­бочие, занимавшие в среднем около 70% всей численности.
Наибольшие изменения имели место в численности операторов машинного доения (доярок): если в начале пери­ода их было 24 человека, а в 2008 г. – 23, то в 2009 г. – всего 12 человек, т.е. вдвое меньше.
Объясняется это вводом в эксплуатацию в конце 2008 г. молочного комплекса с доильным залом. Это, однако, не привело к столь же существенному сокращению скотников крупного рогатого скота, численность которых за весь пери­од уменьшилась на 24,4%, в том числе в 2009 г. – всего на 7,4%.
В целом численность рабочих, занятых в животновод­стве, за рассматриваемый период сократилась на 35%, при­чем за один 2009 г. – на 25%. Так, в 2007 г. на обслуживании всех видов животных было занято 60 человек, т.е. 38,2% за­нятых в сельскохозяйственном производстве, в 2008 г. – 52 человека, или 37,1%, а в 2009 г. – 39 человек, или только 33%. На 20% в 2008 г. сократилась среднегодовая числен­ность трактористов-машинистов, стабилизировавшись в последующем 2009 г.
Это явилось результатом, как отмечалось ранее, совер­шенствования марочного состава тракторного парка (было списано 7 тракторов устаревших марок и приобретено 2 но­вых трактора и 1 зерноуборочный комбайн).
Численность служащих уменьшилась в меньшей сте­пени, а руководителей – оставалась неизменной. Это приво­дило к увеличению их удельного веса в общей численности: служащих – с 16,7% в 2007 г. до 19,4 в 2009 г., руководите­лей – с 4,5 до 6% соответственно.
В то же время в 2008 г. на 4 человека сократилось чис­ленность работников, занятых в подсобных промышленных производствах, промыслах – на 2 человека, а занятых в тор­говле и общественном питании оставалась неизменной и в 2009 г.
83
Важной характеристикой рабочей силы является каче­ственный ее состав, данные о котором имеются в кадровой службе предприятия. На их основе и составлена аналитиче­ская таблица (табл. 4.2).
Таблица 4.2
Качественный состав работников
2007 г. 2008 г. 2009 г.
Показатели
До 20 лет 4 2,2 3 1,9 2 1,5 20 – 30 лет 18 10,0 15 9,6 11 8,2 30 – 40 лет 71 39,7 62 39,8 54 40,3 40 – 50 лет 53 29,6 45 28,9 38 28,4 50 – 60 лет 30 16,7 28 17,9 25 18,6 Свыше 60 лет 3 1,7 3 1,9 4 3,0 Итого 179 100,0 156 100,0 134 100,0
Мужчины 11 62,0 99 63,5 94 70,1 Женщины 68 38,0 57 36,5 40 29,9 Итого 179 100,0 156 100 134 100,0
Начальное образование
Среднее общее 129 72,0 109 69,9 90 67,2 Среднее
профессиональное Высшее 3 1,7 4 2,6 4 3,0 Итого 179 100,0 156 100,0 179 100,0
До 10 лет 23 12,8 18 11,5 16 11,9 10 – 20 лет 73 40,8 62 39,8 51 38,1 20 – 30 лет 52 29,1 46 29,5 38 28,4 Свыше 30 лет 31 17,3 30 19,2 29 21,6 Итого 179 100,0 156 100 134 100,0
чел.
Образовательный состав
15 8,4 13 8,3 11 8,2
32 17,9 30 19,2 29 21,6
Стаж работы на предприятии
% к
итогу
Возрастные группы
Половой состав
чел.
% к
итогу
чел.
% к
итогу
Из данных таблицы видно, что основной возрастной группой работников рассматриваемого периода являют-
84
ся лица в возрасте от 30 до 50 лет. На их долю приходится около 70% всех занятых. Незначительный удельный вес за­нимают лица в возрасте 20 – 30 лет, причем доля их сокра­щается, увеличивается удельный вес работников в возрасте свыше 50 лет и пенсионеров, непрерывно сокращается доля работников в возрасте до 20 лет.
Среди работников списочного состава непрерывно возрастает удельный вес мужчин. Абсолютное большин­ство работников имеют общее (среднее) образование, в то же время наблюдается тенденция к увеличению доли работ­ников со средним профессиональным образованием, на лиц с высшим образованием приходилось лишь от 1,7 до 3%. Основной контингент работников трудится на предприятии с производственным стажем от 10 до 30 лет, возрастающий удельный вес приходится на работников, проработавших более 30 лет. Все это в какой-то степени положительно ха­рактеризует списочный состав трудовых ресурсов данного предприятия.
Общие показатели приведенного качественного со­става работников должны быть дополнены показателями квалификационного уровня наиболее важных массовых профессий, т.е. трактористов-машинистов, водителей авто­мобилей, работников животноводства (табл. 4.3).
Классный состав работников постепенно улучшается. В этом находит отражение повышение квалификационных требований к отдельным категориям работников. Так, при­обретение новых более совершенных тракторов потребова­ло и более высококвалифицированных трактористов-маши­нистов, прошедших соответствующую переподготовку. Это касается и водительского состава, а также работников жи­вотноводства в связи с вводом в эксплуатацию доильного зала.
В заключение рассмотрим движение работников в те­чение рассматриваемых лет, используя типовую методику исчисления соответствующих показателей (табл. 4.4).
Количество ежегодно принятых на работу в хозяйство
и уволившихся менялось незначительно, в то же время ко-
эффициенты оборота по приему и увольнению системати-
85
Таблица 4.3
Квалификационный уровень наиболее важных профессий
работников
Показатели
1-й класс - - 2 12,5 3 18,8 2-й класс 8 40 7 43,7 7 43,7 3-й класс 12 60 7 43,7 6 37,5 Итого 20 100,0 16 100,0 16 100,0
1-й класс 2 6,7 3 12,0 4 20,0 2-й класс 10 33,3 8 32,0 10 50 3-й класс 18 60,0 14 56 6 30 Итого 30 100,0 25 100,0 20 100,0
1-й класс 5 20,8 6 26,1 6 50,0 2-й класс 6 25,0 7 30,4 4 33,3 3-й класс 13 54,2 10 43,5 2 16,7 Итого 24 100,0 23 100,0 12 100,0
1-й класс 2 6,0 5 18,5 6 24,0 2-й класс 5 15,2 7 25,9 8 32,0 3-й класс 26 78,8 15 55,6 11 44,0 Итого 33 100,0 27 100,0 25 100,0
2007 г. 2008 г. 2009 г.
чел. % чел. % чел. %
Трактористы-машинисты
Водители автомобилей
Операторы машинного доения
Скотники крупного рогатого скота
чески увеличивались, коэффициент же замещения из года в год снижался, что и приводило к сокращению среднегодо­вой численности работников.
Коэффициент текучести, т.е. уволившихся по соб­ственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины, систематически увеличивался, коэффициент постоянства – сокращался.
Так, если в 2007 г. он составлял 0,838, в 2008 г. – 0,795, то в 2009 г. – 0,776. Это означает, что в начале периода 83,8% среднегодовых работников трудились в хозяйстве в течение всего года, в 2008 г. – 79,5, а в 2009 г. — 77,6%.
Причин движения персонала множество. Все они должны изучаться в каждом хозяйствующем субъекте.
86
Таблица 4.4
Движение трудовых ресурсов
Отклонение
Показатели
2007 2008 2009 абсол. % Плановая численность 200 160 150 -50 -25 Среднесписочная численность 179 156 134 -45 -25,1 Недостаток (излишек)
персонала Количество принятых
работников Количество уволившихся
работников Количество уволившихся
работников по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины
Количество работников, прора­ботавших весь год
Коэффициент оборота по приему
Коэффициент оборота по выбытию
Коэффициент замещения -0,078 -0,096 -0,112 -0,034 43,6 Коэффициент текучести кадров 0,190 0,231 0,291 0,100 53,2 Коэффициент постоянства
пер-сонала
-11 -4 -16 -5 -45,5
29 32 30 +1 3,4
43 47 45 +2 4,6
34 36 39
150 124 104 -46 -30,7
0,162 0,205 0,224 0,062 38,3
0,240 0,301 0,336 0,096 40,0
0,838 0,795 0,776 -0,062 - 5,1
Год
2009 г. от
2007 г.
На основе выявленных причин, обусловливающих увеличение коэффициентов оборота по приему и увольне­нию, а также текучести кадров должны разрабатываться соответствующие мероприятия, которые сдерживали бы от­рицательные тенденции и приводили к повышению коэф­фициента постоянства.
87
4.2. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами и использования рабочего времени
Важнейшим условием успешной деятельности сель­скохозяйственных предприятий является достаточная обе­спеченность их источниками живого труда, т.е. соответству­ющими категориями работников.
Особенности сельскохозяйственного производства обусловливают и особенности в функционировании живо­го труда. Как и в других отраслях, в сельскохозяйственном производстве есть направления деятельности, требующие круглогодичного приложения труда (производство продук­ции животноводства, работа вспомогательных и обслужи­вающих производств управления и т.п.), и направления, в которых приложение труда носит сезонный характер (вы­полнение технологических операций возделывания сель­скохозяйственных культур и их уборки).
Причём выполнение производственных процессов осуществляется по производственным подразделениям (от­делениям, производственным участкам, бригадам), которые нередко расположены в других, отдалённых от центральной усадьбы посёлках. Всё это необходимо учитывать при про­ведении анализа обеспеченности хозяйствующих субъектов трудовыми ресурсами.
Общая потребность в живом труде может определять­ся на основе составления технологических карт возделы­вания сельскохозяйственных культур, производственных программ содержания соответствующих видов животных, функционирования других служб.
Сезонный характер выполнения отдельных видов сельскохозяйственных операций, связанных с основной и предпосевной обработкой почвы, осуществлением посевов, уходом за растениями в период вегетации, уборкой урожая, обусловливает неодинаковую потребность в живом труде в разрезе календарных сроков.
Поэтому в полеводстве, как и во всем сельскохозяй­ственном производстве, наблюдаются большие колебания в необходимости приложения труда, т.е. сезонность труда.
88
Для обеспечения покрытия сезонных потребностей в труде в производственных подразделениях составляют ра­бочие планы выполнения тех или других видов работ, ори­ентируясь на календарные сроки, и исходя из наличных ре­сурсов труда балансируют их покрытие.
При этом нередко приходится привлекать работников, обычно занятых в других сферах деятельности своего хо­зяйства, а также пенсионеров, школьников старших классов и т.п.; иногда приглашают людей, числящихся в списочном составе других организаций.
Все это осуществляют при повседневной деятельно­сти, т.е. это является предметом текущего управленческо­го анализа. Что же касается итогового годового анализа, то здесь мы имеем дело лишь с общими показателями учтен­ных объемов живого труда.
При анализе использования трудовых ресурсов пред­приятия ориентируются на запасы имевшегося в распоря­жении труда исходя из действующего законодательства о труде и, в частности, о продолжительности рабочей недели в днях и часах и продолжительности рабочего года.
Причем общие положения по труду, принятые в нашей стране, в полной мере распространяются и для сельскохо­зяйственных предприятий.
Единицей затрат труда у нас принят человеко-час, не­редко используется также и человеко-день. Общая продол­жительность рабочей недели определена в 40,0 часов, т.е. общий недельный запас труда составляет 40 человеко-ча­сов. Отсюда продолжительность рабочего дня при 6-днев­ной рабочей неделе составляет 6,7 (округленно 7) часов, при 5-дневной рабочей неделе – 8 часов.
Учитывая сезонный характер труда, руководители сельскохозяйственных предприятий, по согласованию с профсоюзами, имеют право приказами удлинять в напря­женные периоды продолжительность рабочего дня и со­кращать ее в менее напряженные периоды, обеспечивая при этом неизменной продолжительность рабочего года.
Его продолжительность определяется исходя из сле-
89
дующих моментов. Календарная продолжительность года, как известно, составляет 365 дней, что соответствует 52,1 недели. Согласно действующему Трудовому кодексу РФ в редакции по состоянию на 1 апреля 2010 г. , каждый работ­ник имеет право на ежегодный оплачиваемый отпуск про­должительностью 28 календарных дней, т.е. 4 недели. Кро­ме того, он имеет право при 6-дневной рабочей неделе на еженедельный выходной (воскресенье), т.е. еще на 48 дней, а также на установленные праздничные дни (12 дней).
Таким образом, из общей календарной численности года следует исключить 86 дней. Отсюда максимально воз­можная продолжительность рабочего года составляет 279 (округленно 280) рабочих дней, или 46,7 рабочих недели (280:6).
Это означает, что годовой запас рабочего времени сред­негодового работника составляет 1868 человеко-часов (40,0 х 46,7), что равнозначно 267 человеко-дням при 6-дневной рабочей неделе (1868 : 7) и 234 человеко-дням при 5-днев­ной рабочей неделе (1868 : 8).
Все приведенные данные – результат чисто арифмети­ческих расчетов. В то же время следует учитывать, что люди в результате различных заболеваний вынуждены оформлять больничные листы, возникают также непредвиденные об­стоятельства отвлечения от работы по личным надобностям.
Это обусловливает необходимость сокращения годово­го запаса времени на несколько дней. Отсюда реально воз­можной продолжительностью рабочего года можно принять 260 рабочих дней при 6-дневной рабочей неделе, наиболее распространенной для сельскохозяйственных предприятий, что соответствует 1820 человеко-часам.
Итак, при проведении годового экономического ана­лиза в качестве показателя обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами можно использовать среднегодовую численность занятых в сельскохозяйственном производ­стве, приходящихся на 100 га использовавшихся сельско­хозяйственных угодий, и количество отработанных ими человеко-дней (человеко-часов), приходящихся на ту же
90
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]