Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Автоматизация управления воспроизводством основных фондов и формирование инвестиционных ресурсов машиностроительных предприятий. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
06.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
ных отчислений поступают в реновационный фонд после реализации произведенной продукции и т. д.
Таким образом, воспроизводство ОПФ предприятия представля­ет собой социально-экономическую, сложную, искусственную, управ­ляемую, динамическую, дискретно-непрерывную, стохастическую, открытую систему.
Для исследования систем такого класса необходимо применять методологию системного анализа [3; 18; 22; 77; 91; 96]. Но универ­сальной методики по проведению системного анализа не существует, так как любое исследуемое явление, процесс или объект всегда обла­дает специфическими особенностями, которые требуется учитывать. Однако при проведении системного анализа любой системы в кон­кретных условиях необходимо следовать таким его общим принци­пам, как целенаправленность, обособленность, декомпозируемость, функциональность, развитие [3; 18; 77; 96].
Указанные принципы системного анализа формализуются в ви­де комплекса разнообразных моделей: канонической, иерархической, состава элементов системы, внутренней структуры, функционирова­ния и развития системы [3; 17; 29; 76; 96]. Этот комплекс моделей позволяет провести исследование реальной системы, изучить ее свой­ства и перенести полученные сведения на моделируемую систему.
В начале исследования системы воспроизводства ОПФ пред­приятия нужно сформировать его цель, так как она определяет про­цесс построения моделей объекта, т. е. применить принцип целена­правленности.
Принцип целенаправленности подчиняется нескольким прави­лам [3]:
– для проведения системного анализа в первую очередь необхо­димо сформулировать цель исследования;
– анализ требуется вести на базе первоочередного уяснения ос­новной цели (функции, основного назначения) исследуемой системы, что позволит определить ее существенные свойства, показатели каче­ства и критерии оценки.
В соответствии с этими правилами цель исследования процесса воспроизводства ОПФ предприятия была сформулирована как раз­работка научно-методических основ принятия управленческих реше­ний в области выбора и реализации вариантов воспроизводства активной части основных фондов промышленных предприятий.
При формулировании цели функционирования системы индиви­дуального воспроизводства ОПФ необходимо помнить о двойствен-
11
ности форм кругооборота основных производственных фондов (нату­ральная и стоимостная), это обусловливает одновременное осуществ­ление двух относительно независимых целей воспроизводства.
Цель для кругооборота ОПФ в натуральных формах заключает­ся в обеспечении наличия в необходимое время в определенном месте средств труда с такими потребительскими свойствами, которые соответствуют рыночным потребностям в количественных и качест­венных параметрах конкретного продукта. Следовательно, цель вос­производства средств труда в натуральной форме – обеспечение достаточной для производства продукции величины производствен­ной мощности.
Цель для кругооборота ОПФ в стоимостных формах заклю­чается в обеспечении наличия требуемого объема авансируемого основного капитала и обеспечения средств для текущих расходов по стадиям натурального кругооборота основных производствен­ных фондов.
После определения целей исследования и функционирования системы воспроизводства ОПФ предприятия приступим к построе­нию ее моделей.
Для отражения принципа обособленности системы воспроизвод­ства ОПФ строят каноническую модель (рис. 1.1), которая показывает взаимодействия исследуемой системы с внешней средой посредством входов и выходов [18; 31]. Рассмотрим более подробно представлен­ные на рис. 1.1 входы и выходы системы воспроизводства средств труда.
Материальные входы – это технико-технологическая подсисте­ма ОПФ машиностроительного предприятия, которая имеет сложную видовую структуру. В соответствии с назначением в производствен­ном процессе ОПФ подразделяются на следующие виды (группы, подгруппы) [67; 97]:
1) здания – производственные, а также служащие местом для
выполнения административно-хозяйственных функций и хранения материальных ценностей;
2) сооружения – инженерно-строительные объекты (бункеры, эс-
такады, мосты, железнодорожные пути и автомобильные дороги внутризаводского транспорта и др.);
3) передаточные устройства – устройства, при помощи которых
производится передача электрической, тепловой и механической энергии;
12
Входы Выходы
Материальные:
Вводимые ОПФ
Денежные:
Денежные средства
Информационные:
Производственная программа Нормы амортизации Цены на оборудование
Кадровые:
Отдел главного технолога Отдел главного механика Отдел капитального строительства Бухгалтерия Производственные цеха
Управляющие воздействия:
Сменность работы оборудования Загрузка оборудования Методы амортизации Развитие производства
Возмущения:
Изменение спроса на продукцию Изменение цен на оборудование
Рис. 1.1. Каноническая модель процесса воспроизводства основных производственных фондов предприятия
Материальные:
Выбывающие ОПФ
Денежные:
Стоимость оборудования Стоимость выбывающих ОПФ
Воспроизводство
ОПФ
предприятия
Амортизационные отчисления Стоимость ремонта Необходимые капитальные вложе­ния в новые ОПФ
Информационные:
Вариант воспроизводства ОПФ Уровень использования ОПФ Количество необходимых ОПФ Средний возраст ОПФ Производственная мощность ОПФ
13
4) машины и оборудование:
– силовые машины и оборудование: машины-генераторы и ма­шины-двигатели (турбины, электродвигатели, электрогенераторы, силовые трансформаторы и т. д.);
– рабочие машины и оборудование, предназначенные для меха­нического, термического и химического воздействия на предмет труда в процессе производства продукта (металлорежущее, деревооб­рабатывающее, кузнечно-прессовое, литейное, электросварочное обо­рудование и т. п.);
– измерительные и регулирующие приборы и устройства и ла­бораторное оборудование;
– вычислительная техника;
– прочие машины и оборудование;
5) транспортные средства;
6) инструмент – механизированные и немеханизированные ору-
дия труда (тиски, патроны, режущие инструменты и т. д.);
7) производственный инвентарь и принадлежности – верстаки,
рабочие столы, тара и т. п.;
8) хозяйственный инвентарь – конторская обстановка, пишущие
аппараты, множительная техника и др.;
9) прочие основные фонды.
Различные виды средств труда оказывают разное влияние на ход процесса производства и имеют разное значение (табл. 1.1). Из всех видов в общей структуре средств труда наибольшую долю занимают машины и оборудование (52,4 %), а в структуре машин и оборудова­ния – группа рабочих машин и оборудования (43 %). Именно они оп­ределяют технический уровень производства, являются активной ча­стью средств труда, влияющей на производственную мощность пред­приятия. Чем выше удельный вес этой части основных производст­венных фондов, тем при прочих равных условиях больший экономи­ческий эффект они дают. Поэтому моделирование воспроизводства именно этой части основных производственных фондов представля­ется наиболее актуальным в настоящее время.
Денежные входы включают собственные финансовые, привле­ченные и заемные средства.
Собственные финансовые средства – прибыль, реинвестиции от продажи основных фондов, амортизационные отчисления и т. д. [78].
Привлеченные средства – это средства, полученные за счет эмиссии акций предприятия, безвозмездных вложений государствен­ных органов и коммерческих структур.
14
Заемные средства – долгосрочные кредиты банков и кредитных организаций, эмиссия облигаций предприятия, целевой государствен­ный кредит, налоговый инвестиционный кредит, инвестиционный или финансовый лизинг, инвестиционный селенг.
Таблица 1.1
Структура основных производственных фондов машиностроения
в 2001–2005 гг., %
Элементы ОПФ 2001 2002 2003 2004 2005
Здания Сооружения Передаточные устройства Машины и оборудование
В том числе: силовые машины и обору­дование рабочие машины и обору­дование измерительные устройства
вычислительная техника Транспортные средства Прочие
41,2
6,5 4,3
44,4
2,4
37,7
2,5 1,5 1,8 1,8
38,7
5,9 3,9
48,3
2,2
40,6
2,7 2,2 1,8 1,4
35,7
5,3 3,7
51,6
2,2
42,9
3,1 2,9 1,9 1,8
35,3
5,3 3,6
52,0
2,2
43,0
3,2 3,0 2,0 1,8
35,0
5,3 3,5
52,4
2,2
43,0
3,3 3,2 2,0 1,8
К информационным входам относятся следующие элементы:
– производственная программа, которая непосредственно опре­деляет потребную производственную мощность ОПФ предприятия. Рост объемов заказов на изготовление продукции требует увеличения количества оборудования для его производства, приобретения более производительных машин, а также повышения эффективности их ис­пользования. И наоборот, снижение спроса на продукцию, изготавли­ваемую предприятием, приводит к необходимости избавляться от лиш­них средств труда. Производственная программа – один из главных факторов, от которых зависят варианты воспроизводства средств труда;
– тип производства. Он определяет методы и формы организа­ции производственного процесса. Основные типы производства, ко­торые используются на машиностроительных предприятиях: крупно­серийное, серийное, мелкосерийное и единичное. Тип производства определяет уровень загрузки оборудования и через него влияет на ве­личину производственной мощности предприятия;
– метод и нормы амортизации. Метод амортизации синтезирует режим использования и износ средств труда, динамику их потреби­тельной стоимости и собственно стоимости; норма же амортизации
15
характеризует процесс перенесения стоимости в единицу времени. Метод и вычисленная согласно ему норма амортизации обусловлива­ют срок службы средств труда, время их оборота.
К управляющим воздействиям относятся сменность работы и за­грузки оборудования, которые определяют соотношение времени ра­боты и времени потерь средств труда. Управляя этими параметрами, можно повышать или снижать величину производственной мощности имеющегося парка оборудования.
Кадровый вход – это подразделения предприятия, осуществ­ляющие воспроизводство ОПФ. Сюда входят отдел главного техноло­га, отдел капитального строительства, отдел главного механика, бух­галтерия, производственные цеха [33; 34].
Часть организационной структуры предприятия с подразделе­ниями, участвующими в воспроизводстве ОПФ, показана на рис. 1.2. В данном исследовании рассматриваются только подразделения, нахо­дящиеся на первом уровне управления, так как именно на этом уровне осуществляется полный цикл индивидуального воспроизводства.
К возмущениям относятся изменение спроса на продукцию и изменение цен на оборудование. Непредвиденное изменение спроса на продукцию может потребовать резкого повышения или снижения производственной мощности предприятия. Кроме того, под воздейст­вием инфляции цены на новое оборудование могут возрасти и огра­ничить возможности предприятия по увеличению мощности.
Материальными выходами являются технико-технологическая система машин и оборудования, используемая для производства про­дукции, а также выбывающее оборудование, которое уменьшает ко­личество машин, используемых в производстве, и снижает производ­ственную мощность.
Информационные выходы – количество оборудования, уровень его использования, количество необходимого оборудования и его стоимость, стоимость ремонта, амортизационные отчисления, размер капитальных вложений в новое оборудование – это информация, ко­торая нужна для определения величины и уровня использования про­изводственной мощности предприятия и выбора варианта воспроиз­водства.
После анализа входных и выходных факторов процесса воспро­изводства ОПФ изучается его внутренняя структура, т. е. применяется принцип декомпозируемости. Внутренняя структура процесса иссле­дуется с помощью моделей трех типов: иерархической модели, моде­ли состава элементов системы и модели внутренней структуры.
16
Прежде чем начать строить эти модели, необходимо выбрать
Отд
ел главного
Отдел главного
Отдел капитального
Ремонтный
стратегию декомпозиции, на основании которой исследуемая система воспроизводства ОПФ будет разделяться на обеспечивающие ее под­системы по одному или нескольким признакам. Воспользуемся одним из вариантов классификации стратегий декомпозиции [3; 40], соглас­но которому стратегии принято разделять на функциональную деком­позицию, декомпозицию по жизненному циклу, декомпозицию по физическому процессу и структурную декомпозицию. В этих работах также отмечено, что стратегия декомпозиции выбирается в соответст­вии с определенной целью исследования.
П р е д п риятие
Предприятие
Уровень 0
У р о в е н ь 0
О т д е л гла в н о го
технолога
те х н олога
Уровень 1
У р о ве н ь 1
Рем о н т н ы й
участок
участок
У р о ве н ь 2
Уровень 2
О т д е л гла в н о го
механика
механ и к а
Цех 1
Ц е х 1 Ц е х 3Ц е х 2
П Д Б У ч а с т о к 1 У ч а с т о к 3У ч а с т о к 2
ПДБ
Цех 2
Участок 1
О т д е л к а п и та л ь н ог о
строительства
ст р о ит е ль с т в а
Цех 3
Участок 2
Бухгалтерия
Бу х г а л т е р и я
Участок 3
Рис. 1.2. Фрагмент организационной структуры предприятия:
ПДБ – планово-диспетчерское бюро
В данном случае целью является исследование процесса вос­производства ОПФ предприятия для повышения эффективности управления им. Для указанной цели наилучшим образом подходит стратегия декомпозиции по физическому процессу. Согласно этой стратегии в системе воспроизводства ОПФ подсистемы выделяются по стадиям и этапам кругооборота средств труда. После выбора стра­тегии перейдем к непосредственному построению указанных выше моделей.
17
В иерархической модели объект расчленяется на уровни
Общественное
ОПФ
Стадия
Стадия
Стадия
Стадия
Индивидуальное
Стадия
Стадия
Стадия
Воспроизводство
Стадия
Стадия частичн
о-
согласно правилу подчинения низших уровней высшим. В данном случае систему воспроизводства ОПФ можно подразделить на три уровня иерархии: уровни 0, 1, 2 [33; 97] (рис. 1.3).
Уровень 0
Уровень 0
Общественное
воспроизводство
воспроизводство ОПФ
Стадия
Стадия создания Стадия привлечения
создания
Уровень 1
Уровень 1
привлечения
Индивидуальное
воспроизводство ОПФ,
воспроизводство ОПФ,
воспроизводство
воспроизводство на уровне
на уровне предприятия
предприятия
использования
использования
Стадия
восстановления
восстановления
Стадия привлечения
привлечения
Уровень 2
Уровень 2
Стадия использования
использования
Воспроизводство ОПФ
ОПФ цеха
цеха
восстановления
восстановления
Стадия частичного
Стадия
Стадия использования
использования
Рис. 1.3. Иерархическая модель процесса воспроизводства ОПФ
го восстановления
восстановления
В качестве верхнего, нулевого, уровня представлена система общественного воспроизводства ОПФ, которая включает полностью все стадии цикла: создание, привлечение, использование и восстанов­ление средств труда, охватывая при этом деятельность академиче­ских, внеотраслевых и отраслевых НИИ, предприятия-изготовителя
18
и предприятия-потребителя. На следующем, первом, уровне находит­ся индивидуальное воспроизводство основных фондов, воспроизвод­ство на уровне предприятия, которое состоит из трех стадий: привле­чения, использования, восстановления. На нижнем, втором, уровне расположено воспроизводство ОПФ в цехе, состоящее из таких ста­дий, как использование и частичное восстановление.
Таким образом, цикл кругооборота средств труда осуществляет­ся полностью только на уровне общественного воспроизводства; на уровне предприятия отсутствует стадия создания, она реализуется за его пределами в фондообразующих отраслях; на более низких уров­нях (цех, участок и рабочее место) происходят лишь некоторые ста­дии, к тому же не полностью.
Итак, в результате построения иерархической модели было оп­ределено, что на уровне индивидуального воспроизводства процесс кругооборота средств труда проходит три стадии: привлечения, ис­пользования и восстановления.
Проведем более глубокую декомпозицию воспроизводства ОПФ предприятия, для чего построим модель состава элементов систе- мы (рис. 1.4). Эта модель состоит из двух подмоделей: подмодели воспроизводства в натуральной форме и подмодели воспроизводства в стоимостной форме.
Процесс воспроизводства ОПФ предприятия
Процесс воспроизводства в натураль-
ных формах
Стадия привлечения Стадия привлечения
Этап доставки Этап установки
Стадия использования Стадия использования
Этап
эксплуатации
Стадия восстановления Стадия восстановления
Этап технического
обслуживания
Процесс воспроизводства в стоимост-
ных формах
Этап учета затрат
на приобретение
Этап отчислений
на ремонт
Этап учета затрат
на установку
Этап
амортизацион-
ных отчислений
Этап ремонта
и модернизации
Этап демонтажа
и ликвидации
Этап формирова-
ния ремонтного
фонда
Этап формирова-
ния реновацион-
ного фонда
Рис. 1.4. Модель состава элементов системы воспроизводства
основных фондов предприятия
19
Кругооборот средств труда в обеих формах осуществляется по одним и тем же стадиям: привлечения, использования и восстановле­ния. Однако этапы, на которые делится каждая стадия воспроизводст­ва в зависимости от формы, различаются.
Выделенные этапы в модели состава элементов системы явля­ются конечными элементами декомпозиции системы воспроизводства ОПФ предприятия и составляют базис для построения модели внут­ренней структуры.
В модели внутренней структуры указываются взаимосвязи между элементами системы в процессе ее функционирования. Обыч­но отражаются только тип связи (материальная, информационная, кадровая и т. п.) и ее направление (откуда и куда). Вследствие того что кругооборот средств труда осуществляется в двух формах – нату­ральной и стоимостной, для исследования внутренней структуры процесса воспроизводства ОПФ предприятия потребуется построить ряд моделей, отражающих, во-первых, связи между моделями внут­ренней структуры в натуральной и стоимостной формах, во-вторых, связи внутри каждой указанной модели.
В агрегированной модели внутренней структуры воспроизвод­ства ОПФ (рис. 1.5) между моделями в натуральной и стоимостной форме существуют только информационные связи: данные о необхо­димом количестве оборудования по имеющимся технологическим группам; данные о количестве оборудования, находящегося в ремон­те; данные о среднем сроке службы оборудования; данные о количе­стве приобретенного нового оборудования; данные о количестве вы­бывающего оборудования.
В модели внутренней структуры воспроизводства оборудова- ния в натуральной форме (рис. 1.6) между этапами процесса сущест­вуют только материальные связи: приобретенное новое оборудова­ние; доставленное на предприятие оборудование, направляемое на ус­тановку в цеха; установленное оборудование, поступающее в экс­плуатацию; оборудование, поступающее в ремонт; отремонтирован­ное оборудование, поступающее в эксплуатацию; выбывающее из эксплуатации оборудование.
В модели внутренней структуры воспроизводства оборудования в стоимостной форме (рис. 1.7) между этапами процесса существуют только стоимостные связи: стоимость приобретенного оборудования; балансовая стоимость установленного оборудования; стоимость начисленного износа; стоимость капитальных вложений в новое обо­рудование.
20
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]