Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Теоретические основы управления организацией. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
15.08.2026
Размер:
854 Кб
Скачать

б) оргструктура неОбразецможетитоговыхоставатьсятестовых заданеизменнойий , так как меняется и внешнее окружение, и внутренняя среда организации.

а11) часть. Формальорганизацииая организация, котораяпланируется– это: , программируется, контролируется;

б) часть организации, которая проявляется в виде спонтанных связей, харизматического лидерства, личных симпатий и антипатий персонала.

а12) многоплановый. Внешняя средаконтекстрганизациидеятельности– это: организации, прямо или косвенно оказывающий на нее влияние;

б) перечень всех внутриорганизационных факторов, процессов и ресурсов организации, влияющих на функционирование и развитие организации.

13. Что из нижеперечисленного относится к факторам внутреннейа) поставщиксреды (внутренним; переменным):

б) динамика валютных курсов; в) технология.

14. В чем заключается важность изучения внешней среды организацииа) изучая:факторы внешней среды, оказывающие влияние на организацию, менеджеры могут снизить неопределенность внешней среды и более эффективно реагировать на ее изменения;

б) изучение внешней среды необходимо для формирования привлекательного имиджа организации в глазах обществен­ ности.

15. Зависит ли предпринимательская активность в регио-

не от полноты наличия всех ключевых элементов предприни-

мательскойа) да, приэкосистемыналичии развитых: элементов: политики; финансовой индустрии; культуры; инфраструктуры, обеспечивающей поддержку предпринимательства; человеческого капитала (включая образование); рынков сбыта – формирование предпринимательской активности региона идет намного успешнее;

111

б) нет, предпринимательскаяОбраз ц итоговых тестовыхактивностьзаданий регионов возникает спонтанно и влияние на нее может оказывать абсолютно случайный набор факторов влияния.

16. Нужно ли при проведении исследования изучать все компоа) нетнты, достаточноPEST-анализаограничиться: исследованием наиболее важных групп факторов. Обычно это экономические факторы влияния, так как они напрямую оказывают воздействие на организацию;

б) да, необходимо анализировать все компоненты. а17) по. Какстепенира жируютих воздействияфак орынавлияниявозможности: достижения по-

ставленной нами цели; б) поблизости их к организации – на факторы локальной и

глобальной среды.

18. Какая из названных характеристик может быть отнесе-

на какатего) обострениеии угрполитическойз: обстановки; б) недостаток финансовых ресурсов.

а19) Результаты. Как связаныSTEPSTEP-анализа- SWOTмогут-анализбыть?использованы для ме-

тода SWOT;

б) связаны тем, что это разные методы анализа внешней среды организации.

20. Какие формы влияния руководителя на подчиненных

приобрели особую актуальность в настоящее время в связи с ростома) поощрениек мп тенцийи наказаниеперсонала; :

б) убеждение и участие; в) принуждение и вознаграждение.

112

ЛИТЕРАТУРА

1.Система мотивации персонала в коммерческом банке / ГБабукин. М. Бабукин, Г. М.// Вектор экономики. 2021. № 3. URL: https://vectoreconomy. ru/images/publications/2021/3/financeandcredit/Babukin.pdf (дата обращения: 25.05.2025).

2.Мотивация персонала / М. А. Бойцов // Интернаука. 2022. Бойцов2–2.,СМ. 94. А.97.

3.Управление знаниями персонала как направление развития персоналаБугаева, М./ВМ. . В. Бугаева, Ю. С. Бутримова // Теория и практика современной науки. 2022. № 11. С. 26–29.

4.Хозяйство и общество: очерки понимающей социологии: в 4 т. / МВебер. Вебер, М.. М. : ИД ВШЭ, 2016. Т. 1.

5.Цифровые технологии в сфере мотивации персонала / КВорон. Р. Воронова, К. Р,.Н. С. Рычихина // Теоретические и практические аспекты цифровизации российской экономики: сб. трудов VI Международной на- уч.-практ. конф. Ярославль: ЯрГТУ, 2023. С. 890–894.

6.Рациональность как процесс и продукт мышления / С. ГербертГ берт// ,Thesis:С. Теория и история экономических и социальных институтов и систем. 1993. № 3. С. 16–38.

7.Поощрение как один из методов мотивации персонала вГоряиновамалом бизнесе, Л. А. / Л. А. Горяинова // Проектное управление социальноэкономическим развитием региона: материалы Всероссийской науч.-практ. конф. Липецк: ЛГПУ им. П. П. Семенова-Тян-Шанского, 2023. С.75–78.

8.льямсДрукер, ,2010П. Ф.. Менеджмент / П. Ф. Друкер, Дж. А. Макьярелло. М.: И. Д. Ви-

9.Мотивация персонала стартап-компаний в современных условияхЖаркова/, А. С.. Жаркова // Актуальные вопросы современной экономики. 2021. № 12. С. 130–134.

10.Технология принятия управленческих решений / С. И. ИщенкоИщенко, А. Р., ПетросянС. И. // Технолого-экономическое образование. 2020. № 14.

11.С. 34–38. Разработка предложений по увеличению мотивации персоналаКон тантинаовапримере, В. В. АО «Газпромбанк» / В. В. Константинова // Индустриальная экономика. 2023. № 1. С. 92–98.

12.Теория управления: учеб. пособие / В. И. Коробко. М.: Ин-т непрерывногоКоробко, В. И. образования, 2014.

113

 

 

 

 

 

 

 

 

Литература

 

 

13.

Корякина Т. В. Стратегический маркетинг: практикум по дисциплине /

 

К , Г.

 

 

 

 

 

 

 

14.

Т. В. Корякина, И. Н. Макаров, Н. Ю. Филоненко. М.: РИТМ, 2023. С. 6–45.

функцийУправление: системный и ситуационный анализ управленческих

15.

Лазич, Ю./ВГ.. Кунц, С. О’Доннел. М.: Прогресс, 1981.

 

 

Развитие персонала как важный элемент современной систе-

 

мы управления человеческими ресурсами / Ю. В. Лазич, И. Н. Попова //

 

Лебедева, Н. Г.

 

 

 

 

 

16.

Beneficium. 2021. № 4.С. 105–111.

 

 

 

Разработка программы развития персонала как инструмент

 

профессиональной подготовки будущих менеджеров системы образова-

 

ния / Н. Г. Лебедева // Проблемы современного педагогического образо-

 

Масл у, А.

 

 

 

 

 

 

 

17.

вания. 2023. № 81-1. С. 53–55.

 

Теория человеческой мотивации / А. Маслоу // Мотивация и

18.

личность. СПб.: Евразия, 1999. С. 77–105.

Менеджмент: учебник / М. В. Чараева, А. А. Лысоченко, Н. Е. Муромец [и

 

Минцберг,

Г.

 

 

 

 

 

 

19.

др.]. М.: ИНФРА-М, 2025.

 

 

Менеджмент: Природа и структура организаций / Г. Минц-

 

Муравьев, Ю. Л.

 

 

 

20.

берг. М.: Эксмо, 2011.

 

 

 

 

 

Современный менеджмент: технология или искусство /

 

Ю. Л. Муравьев // Вестник Сибирского института бизнеса и информаци-

 

Муравьева, Н. Н.

 

 

 

21.

онных технологий. 2016. № 2. С. 53–57.

 

 

 

 

 

Перспективы исследования российского менеджмента /

 

Н. Н. Муравьева // Политическое пространство и социальное время. 1917–

 

2017: смыслы и ценности прошедшего столетия: сб. науч. трудов XХХII Ха-

 

Муравьева, Н. Н.

 

 

 

22.

ракского форума. Ялта: Ариал, 2017. С. 152–155.

 

 

 

 

 

Развитие принципов управления в современных услови-

 

ях / Н. Н. Муравьева, А. В. Поддубная, Е. Д. Семенова // Журнал «У». Эконо-

 

 

Н. Н.

 

. Финансы. 2023. № 1. С. 248–253.

23.

мика. Управление,

Муравьева

 

 

 

 

Развитие средств управления организацией / Н. Н. Му-

 

, Е. А. Кукса // Эффективное управление экономикой: проблемы

 

и перспективы: сб. трудов VIII Всероссийской науч.-практ. конф. Симферо-

 

Науменко, С. М.

 

 

 

 

24.

поль: Ариал, 2023. С. 134–137.

 

 

 

 

Система обучения и развития персонала предприятий как

 

инструмент организационного развития / С. М. Науменко, О. Н. Шевцо-

 

Новиков, Д. А.

 

 

 

 

 

25.

ва // Университетская наука. 2024. № 2. С. 122–125.

 

 

 

Социальная стратегия развития персонала предприятия /

 

Д. А. Новиков, С. Ш. Довтаев // Деловой вестник предпринимателя. 2022.

26.

Ов янникова, С. И.

Концепция комплексного подхода к управлению про-

№ 9 (3). С. 82–86.

 

 

фессиональным развитием персонала в организации / С. И. Овсянникова,

 

Ю. Э. Кожухова, Е. Л. Тиханов // Естественно-гуманитарные исследования.

 

2022. № 39 (1). С. 235–242.

114

Литература

27. Формирование эффективной системы мотивации персоналаОницкий/ К. В,.КОницкий. В. // Трансформация хозяйственных связей и торговой политики региона в условиях реализации федеральных целевых программ: сб. материалов V межрегиональной науч.-практ. конф. Симферополь: КФУ им. В.И. Вернадского, 2020. С. 129–131.

28. Управление персоналом в условиях развития цифровой экономикиПатрусова,/А.АМ. М. . Патрусова // Научный результат. Технологии бизнеса и сервиса. 2021. Т. 7. № 3. С. 71.–83.

29. Планирование деятельности предприятия: бизнес-идеи, пути реализации / Е. А. Репина, Н. Н. Муравьева, П. П. Смусенко [и др.]. М.: Русайнс, 2023.

30. Управление инновационным развитием организации в условияхРепинаконкуренции, Е. А. / Е. А. Репина, Н. Н. Камышанская // Естественно-гума- нитарные исследования. 2024. № 6. С. 1040–1043.

31. Рациональность как процесс и продукт мышления / Г. Саймон // Thesis:Саймон,ТеорияГ. и история экономических и социальных институтов и систем. 1993. № 3. С. 16–38.

32. Пятая дисциплина. Искусство и практика обучающейся организацииСенге/,П..Сенге. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2018.

33. Принципы научного менеджмента / Ф. У. Тейлор. М.: Изд-во стандартовТейлор, Ф. У,.1991.

34. Цифровизация управления: на пути к прозрачному и эффективномуУлусьян, Вбизнесу. Г. / В. Г. Улусьян, Е. Н. Карпова // Актуальные проблемы и тенденции развития современной экономики: сб. материалов международной науч.-практ. конф. Самара: СГТУ, 2024. С. 509–514.

35. Общее и промышленное управление / А. Файоль. М.: ЦентральныйФа ольин-,тА.труда, 1923.

36. Финансовые и банковские риски: учебник / Л. И. Юзвович, Ю. Э. Слепухина, Ю. А. Долгих [и др.]. Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2020.

37. Концепция Йозефа Шумпетера как пример разработки междисциплинарногоФурс, С. П. подхода в рамках социального знания / С. П. Фурс, А. А. Федосеев // Культура и безопасность. 2022. № 2. С. 13–18.

38. 2025Чараева. , М. В. Финансовый менеджмент / М. В. Чараева. М.: ИНФРА-М, 39. Теория стимулирования и мотивации персонала / АШаталкина. В. Шаталкина, А. ,ВЛ.. И. Рахматуллина // В фокусе достижений молодежной науки: материалы ежегодной итоговой науч.-практ. конф. Оренбург: ОГАУ,

2023. С. 444–449.

40. Влияние внутренней среды на стратегическое планирова- Шоужаньние / В. Шоужань, В. // Стратегическое планирование и развитие предприятий: материалы ХХV Всероссийского симпозиума. М.: ЦЭМИ РАН, 2024. С. 241–244.

115

41.Анализ навыковЛитменеджераратура по Роберту Кацу на примере McDonald’sЯцкова, О. ИCorporation. / О. И. Яцкова // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2014. № 3, Ч. 2. URL: https://ekonomika.snauka. ru/2014/03/4708 (дата обращения: 08.07.2025).

42.Managing organizations in the context of digital transformation / N. E. Muro­ mets, S. G. Goryainov, I. A. Pryadko [et al.] // BIO Web of Conferences. 2024. Vol. 107. P. 04016.

43.The principles of organisation / J. D. Mooney. N. Y.: Harper & Brothers,Moon y, J.1947D. .

116

Учебное издание

КАМЫШАНСКАЯ Наталия Николаевна, РЕПИНА Елена Александровна

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

Редактор Корректор Н. В. Бирюкова

Компьютерная верстка Н. В. Бирюкова Е. А. Солоненко

117

Подписано в печать 13.11.2024.

Бумага офсетная. Формат 60 × 84 1/16. Тираж 30 экз.

Усл. печ. л. 6,86. Уч.-изд. л. 5,5. Заказ № 10199.

Издательство Южного федерального университета Отпечатано в отделе полиграфической, корпоративной и сувенирной продукции

Издательско-полиграфического комплекса КИБИ МЕДИА ЦЕНТРА ЮФУ. 344090, г. Ростов-на-Дону, пр-т Стачки, 200/1, тел. (863) 243-41-66.

118

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]