Социология управления. Учебник
.pdfзации к требованиям внешней среды и формирования внутренних отношений между группами работающих.
9о. Параметры идентификации национальных культур, по Г. Хофштеде:
а) дистанция власти, индивидуализм-коллективизм, мужествен- ность-женственность, степень неприятия неопределенности, степень ориентированности на будущее; б) рыночная культура, бюрократическая культура, клановая культура;
в) культура власти, ролевая культура, культура задачи, культура личности.
91. Параметры идентификации национальных культур, по Ч. Хэнди:
а) культура власти, ролевая культура, культура задачи, культура личности; б) дистанция власти, индивидуализм-коллективизм, мужествен-
ность-женственность, степень неприятия неопределенности, степень ориентированности на будущее; в) рыночная культура, бюрократическая культура, клановая культура.
92. У. Оучи выделил три основных вида организационной культуры:
а) высокая культура, низкая культура, оптимальная культура; б) культура власти, ролевая культура, культура задачи, культура личности;
в) рыночная культура, бюрократическая культура, клановая культура.
93. Организационное изменение – это:
а) процесс позитивных, качественных изменений в организации, затрагивающий способы, средства деятельности и взаимодействия и отражающийся в трансформации организационной структуры; б) процесс изменений в организации, вызванный внедрением инновации; в) переход организации или отдельных ее составляющих в новое со-
стояние в соответствии с изменяющимися требованиями внешней или внутренней среды, и направленное на повышение эффективности ее деятельности.
94. Организационное развитие – это:
а) процесс позитивных, качественных изменений в организации, затрагивающий способы, средства деятельности и взаимодействия и отражающийся в трансформации организационной структуры; б) переход организации или отдельных ее составляющих в новое состояние в соответствии с изменяющимися требованиями внешней
151
или внутренней среды, и направленное на повышение эффективности ее деятельности в) процесс изменений в организации, вызванный внедрением инноваций.
95. Критерии позитивности изменений:
а) Эффективность деятельности, перестройка организационной структуры, эффективная организационная культура; б) выживание организации, внедрение инноваций, реинжиниринг, достижение целей;
в) выживание организации, эффективность деятельности, обеспечение доступа к ресурсам, соответствие исходному плану или проекту.
96. Процесс организационного развития состоит из следующих этапов:
а) определение миссии организации, оценка внешних и внутренних условий, сбор данных, обеспечение вовлеченности персонала в процесс перехода, постановка целей изменения, осуществление изменений и развивающие мероприятия, оценка и закрепление изменений; б) определение целей, анализ внутренних ресурсов, оценка и кон-
троль за ходом реализации целей, обратная связь; в) анализ внешней среды, планирование нового видения, опреде-
ление целей изменения, оценка внутренней среды; осуществление изменений.
97.Особенности инновационного изменения:
а) его системный и рисковый характер, б) его системный и противоречивый характер;
в) его ситуационный и непредсказуемый характер.
98.Этапы инновационного процесса, по А.И. Пригожину:
а) мотивация персонала в изменении, построение необходимых коммуникаций, выбор стратегии развития; б) 1)обнаружение импульса перемен на основе анализа поступаю-
щей из внешней среды информации; 2) осознание потребности в изменениях, связанное с глубокой психологической ломкой стереотипов, прошлого опыта, кризисом сознания; 3) преодоление сопротивления; в) диагностика изменений на первоначальном этапе их внедрения,
анализ причин сопротивления персонала, освоение техник преодоления сопротивления.
99.Управляемость – есть:
а) высокая степень достижения цели, повышение производительности труда управленческого аппарата; увеличению скорости ис-
152
полнения распоряжений, обеспечению полноты исполнения распоряжений; снижение потерь времени и ресурсов; б) тотальный контроль за всеми процессами, происходящими в управляемой системе;
в) степень контроля, которую управляющая подсистема осуществляет по отношению к управляемой, с одной стороны, и степень автономии, которую управляемая подсистема сохраняет по отношению к управляющей – с другой.
100. Диапазон руководства – это:
а) определенное число работников, непосредственно подчиненных одному руководителю; б) число и частота контактов, которые имеет руководитель с каж-
дым подчиненным за какой-то период; в) границы влияния руководителя на организацию, тот объем ор-
ганизационного пространства, который руководитель в состоянии контролировать.
153
РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА
1.Адизес И.К. Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует / И.К. Адизес; Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 262 с.
2.Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг. 8-е изд. – СПб.: Питер, 2007. – 832 с.
3.Ашмарина С.И. Управление изменениями: учеб. пособие / С.И. Ашмарина, Б.Н. Герасимов. – М.: Рид Групп, 2011. -208 с.
4.Блейк Р.Р. Научные методы управления: Пер. с англ. / Р.Р. Блейк, Д.С. Моутон. – Киев: Наукова думка, 1990. – 274 с.
5.Блинов А.О. Управление изменениями: Учебник/ А.О. Блинов, Н.В. Угрюмова. – М.-ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 304 с.
6.Богданов, А.А. Тектология: всеобщая организационная нау-
ка / А.А. Богданов. – М., 1989. – 467 с.
7.Булыгин Ю.Е. Основы теории организации социального управления: Учеб. пособие/ Ю.Е. Булыгин, В.И. Волковский. – М.,
2000. – 136 с.
8.Бурганова Л.А. Теория управления: Учеб. пособие.– 2-е изд., перераб. и доп. / Л.А. Бурганова. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 153 с.
9.Бурганова Л.А. Теория управления: Учеб. пособие.– 3-е изд., перераб. и доп. / Л.А. Бурганова.– М.: ИНФРА-М, 2014. – 160 с.
10.Бурганова Л.А. Социология управления: учебник / Л.А. Бурганова. – Казань: Изд-во Казан. гос. технол. ун-та, 2007. – 248 с.
11.Бурганова Л.А. Элтон Мэйо: теоретик и практик управления: Монография / Л.А. Бурганова, Е.Г. Савкина. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 111 с. (Научная мысль).
12.Витке Н.А. Организация управления и индустриальное развитие (очерки по социологии научной организации труда и управления). – 2-е изд., испр. и доп. / Н.А. Витке. – М.: Изд-во НКРКИ
СССР, 1925. – 250 с.
13.Воеводина Н.А. Социология и психология управления: учеб. пособие/ Н.А. Воеводина, И.А. Данилова, Р.Н. Нуриева. – 2-е изд. –
М.: Омега-Л, 2011. – 199 с.
14. Вудкок М. Раскрепощенный менеджер / М. Вудкок,
Д. Фрэнсис. – М., 1991. – 189 с.
154
15.Галкина Т.П. Социология управления: от группы к команде: Учебное пособие / Т.П. Галкина. – М.: Финансы и статистика, 2004.
–224 с.
16.Гастев А.К. Предисловие к русскому изданию // Файоль А. Общее и промышленное управление / А.К. Гастев. – М.: Контрол-
линг, 1992.
17.Грядовой Д.И. Социальное управление. – теория, методология и практика/ Д.И. Грядовой, В.Я. Кикять. – М.: Юнити-Дана,
2012. – 312 с.
18.Губина Н.В. Социология и психология управления: учебник / Н.В. Губина, Л.А. Бурганова. – Нижнекамск: Нижнекамский хи- мико-технологический институт (филиал) ФГБОУ ВПО «КНИТУ»,
2013. – 308 с.
19.Дафт Р. Менеджмент. 8 изд. / Пер. с англ. под ред.
С.К. Мордовина/ Р. Дафт. – СПб.: Питер, 2009. – 800 с.
20.ДрукерП. Эффективный руководитель: Пер. сангл. / П. Др у- кер.– М.: Изд-во «Манн, Иванов и Фербер», 2013 – 240 с.
21.Друкер П.Ф. Классические работы по менеджменту / П. Друкер. – М.: Альпина Паблишер, 2015. – 218 с.
22.Згонник Л.В. Организационное поведение: Учебник / Л.В. Згонник. – М.: Дашков и К., 2015. – 232 с.
23.Камерон Г.М. Управление изменениями / Г.М. Камерон, М. Грин. – М.: Добрая книга, 2006. – 360 с.
24.Климентьев Д.С. Социология управления / Д.С. Климентьев.
–М., 2006.
25.Клок К. Конец менеджмента/К. Клок, Дж. Голдсмит. – СПб.:
Питер, 2004. – 368 с.
26.Коттер Д.П. Суть перемен. Невыдуманные истории отом, как люди изменяют свои организации / Д.П. Коттер, Д.С. Коэн. – М.: Олимп-Бизнес, 2004. – 256 с.
27.Кравченко А.И. Социология управления: фундаментальный курс: Учебное пособие для студентов высших учебных заведений / А.И. Кравченко, И.О. Тюрина.– 2-е изд.,испр. и доп.– М., 2005.
28.Кравченко А.И. Предисловие // Антология социально- экономической мысли в России. 20-30 годы ХХ в ека. Под общей ред. проф. А.И. Кравченко. М.: Academia, 2001. 776 с.
29.Менеджмент инноваций: трансфер технологий на предприятиях нефтехимической промышленности: монография / под ред. Л.А. Бургановой. – Казань: Изд-во КНИТУ, 2014. – 196 с.
155
30.Моисеев Н.Н. Современный рационализм. Раздел «Управляемое и направляемое развитие»/ Н.Н. Моисеев. – М., 1996. – С. 320327.
31.Морс К. Эффективные решения в экономике переходного периода: Аналитические инструменты разработки и реализации социально-экономической политики / К. Морс, Р. Страйк, А.С. Пузанов; Фонд «Институт экономики города». – М.: Айрис-пресс,
2007. – 448 с.
32.Мумладзе Р.Г. Социология управления и управленческой деятельности: учебник / Р.Г. Мумладзе, И.Д. Афонин, А.И. Афонин, В.А. Смирнов.– М.: Русайнс, 2015.– 301 с.
33.Организационное поведение: Учебник для вузов / Под ред. Г.Р. Латфуллина, О.Н. Громовой.– СПб.: Питер, 2004.– 432 с.
34.Оучи У. Методы организации производства: японский и американский подходы / У. Оучи. – М.: Экономика, 1984.– 183 с.
35.Пригожин А.И. Современная социология организаций / А.И. Пригожин. – М.: Интерпракс, 1995. – 402 с.
36.Пригожин А.И. Проблема синергии организационных куль-
тур в русско-американских совместных предприятиях / А.И. Пригожин // Менеджмент. 1995. – № 1. – С. 60–77.
37.Пригожин А.И. Управленческие идеи: Вы какое положение на рынке хотите занять? Как для этого должна изм ениться Ваша организация? / А.И. Пригожин. – М.: ЛЕНАНД, 2015. – 480 с.
38.Распопов В.М. Управление изменениями: учеб. пособие / В.М. Распопов. – М.: Магистр: Инфра-М., 2012. –336 с.
39.Регионы России: инновационное развитие и модернизация системы социального управления: монография / Под ред. Л.А. Бургановой, А.Р. Тузикова. – Казань: КГТУ, 2011. – 308 c.
40.Регионы России: «Общество знания» как условие реализации стратегии модернизации и инновационного развития: монография / Под ред. Л.А. Бургановой, А.Р. Тузикова. – Казань: Изд-во КНИТУ, 2013. – 276 с.
41.Семенова И.И. История менеджмента: учебное пособие / И.И. Семенова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. -199 с.
42.Сергейчук А. В. Социология управления: Учебник / А.В. Сергейчук. – СПб.: Изд. дом «Бизнес-пресса», 2002. – 240 с.
43.Свиридова Л.В. Проблемы формирования профессиональных управленческих команд в условиях инновационного развития организации / Л.В. Свиридова. – Н. Новгород: ВЕК, 2009. – 184 с.
156
44.Соломанидина Т.О. Организационная культура компании: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. / Т.О. Соломан идина. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 624 с.
45.Тарасенкова В.В. Логика и методология управления. Книга для руководителей: учеб. пос. для студентов /В.В. Тарасенкова. – М.: Юнити-Дана, 2012.– 368с
46.Тейлор Ф.У. Принципы научного менеджмента / Ф.У. Тейлор.
–М., 1991.– 198 с.
47.Тихонов А.В. Социология управления / Изд. 2-е, доп. и п е- рераб. / А.В. Тихонов. – М.: «Канон+» РООИ «Реабилитация»,
2007. – 472 с.
48.Толковый словарь по управлению.– М.: Аланс, 1994.– 256 с.
49.Тощенко Ж.Т., Могутнова Н.Н. Новый взгляд на понятие
«корпоративная культура». – URL: http://publications.isras.ru (дата обращения 11.12.2009).
50.Тощенко Ж.Т. Социология управления / Ж.Т. Тощенко.– М.: Центр социального прогнозирования и маркетинга, 2011. – 300 с.
51. Фененко Ю.В. Социология управления: учебник / Ю.В. Фененко. – М.: Юнити-Дана, 2012. – 214с.
52.Форд Г. Моя жизнь. Мои достижения / Г. Форд. – М., 1989. –
178 с.
53.Халиков М.И. Управление и менеджмент: теоретико- методологический анализ: монография /М.И. Халиков.– М.:
ФЛИНТ, 2013. – 104 с.
54.Шевелев В.Н. Социология управления. Учебное пособие для высшей школы / В.Н. Шевелев. – Ростов н/Д; Феникс, 2004. – 352 с.
55.Шейн Э. Организационная культура и лидерство. 3 изд. / Пер. с англ. под ред. Т.Ю. Ковалевой/Э. Шейн. – СПб.: Питер, 2007.
–336 с.
56.Широкова Г.В. Управление организационными изменениями: учебное пособие / Г.В. Широкова. – СПб.: Изд-во СПбГУ, 2005.
–480 с.
57.Щербина В.В. Социальные теории организации: Словарь / В.В. Щербина. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 264 с.
58.Якокка Л. Карьера менеджера / Л. Якокка, У. Новак. – М.:
Попурри, 2011. – 544 с.
59.Яхонтова Е.С. Эффективность управленческого лидерства / Е.С. Яхонтова. – М.: ТЕИС, 2002. – 501 с.
157
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение ................................................................................. |
3 |
Глава 1. Место социологии управления в системе |
|
научного знания .................................................................. |
5 |
1.1. Объект и предмет социологии управления ............. |
5 |
1.2. Проблемное поле социологии управления ............ |
6 |
1.3. Функции социологии и психологии управления ... |
8 |
Контрольные вопросы. Вопросы для дискуссии .... |
9 |
Глава 2. Роль методологии в научном познании . |
10 |
2.1. Механизм и уровни теоретизирования .................. |
10 |
2.2. Общенаучные методологические подходы ............ |
12 |
2.3. Специально-научная методология ......................... |
15 |
Контрольные вопросы. Вопросы для дискуссии... |
17 |
Глава 3. Основные этапы развития научного зна- |
|
ния об управлении .............................................................. |
19 |
3.1. Первые школы научного управления ...................... |
19 |
3.2. Становление российской управленческой мысли .... |
31 |
3.3. Новая парадигма управления ................................... |
35 |
Контрольные вопросы. Вопросы для дискуссии .... |
40 |
Глава 4. Социальная организация и организаци- |
|
онные команды .................................................................... |
42 |
4.1. Сущность и основные признаки организации. Ор- |
|
ганизация как система ...................................................... |
42 |
4.2. Образы организации ................................................. |
46 |
4.3. Рабочая группа ........................................................... |
48 |
4.4. Команда в организации: специфика, типы ............ |
55 |
Контрольные вопросы. Вопросы для дискуссии .... |
65 |
Глава 5. Организационная культура и лидерство .. |
66 |
5.1. Подходы к изучению организационной культуры .... |
66 |
5.2. Основные компоненты организационной культуры .. |
71 |
5.3. Типологии организационной культуры .................. |
77 |
5.4. Роль лидерства в построении, внедрении и разви-
158
тии организационной культуры ...................................... |
83 |
Контрольные вопросы. Вопросы для дискуссии .... |
87 |
Глава 6. Управление организационными измене- |
|
ниями и организационным развитием ...................... |
88 |
6.1. Сущность изменений и развития в организации ... |
88 |
6.2. Изменения и инновации. Механизм осуществле- |
|
ния и принятия инноваций ............................................. |
91 |
6.3. Модели изменений и модели управления изме- |
|
нениями в организации ................................................... |
97 |
Контрольные вопросы. Вопросы для дискуссии .... |
105 |
Глава 7. Управляемость организации ......................... |
107 |
7.1. Понятие управляемости. Границы управляемости .. |
107 |
7.2. Резервы управляемости. Диапазон руководства .... |
109 |
Контрольные вопросы. Вопросы для дискуссии .... |
113 |
Глоссарий .............................................................................. |
114 |
Контрольные тесты ............................................................ |
137 |
Рекомендуемая литература ............................................. |
154 |
Оглавление ............................................................................ |
158 |
159
НАУЧНОЕ ИЗДАНИЕ
Лариса Агдасовна Бурганова
СОЦИОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ
Ответственный за выпуск А. Г. Воржецов
Оригинал-макет – Г. П. Мягков
Подписано в печать 23.12.2016 |
Формат 60×84 |
1/16 |
||
Бумага офсетная |
Печать ризографическая |
|
9,3 усл. печ. л. |
|
10,0 уч.-изд. л. |
Тираж 100 экз. |
Заказ |
«С» |
285 |
Издательство Казанского национального исследовательского технологического университета
Отпечатано в офсетной лаборатории Казанского национального
исследовательского технологического университета
420015, Казань, К. Маркса, 68
160
