Маркетинг в сфере услуг. Учебное пособие
.pdf
3.1. Опросные методы при изучении качества работы бизнеса в сфере услуг
|
|
|
|
|
Окончание табл. 3.1.2 |
|
|
№ |
|
Варианты ответа |
|
Все опрошенные |
|
|
|
|
|
|||
|
4 |
|
Государственный служащий |
|
17,5 |
|
|
5 |
|
Предприниматель |
|
3,1 |
|
|
6 |
|
Рабочий |
|
6,2 |
|
|
7 |
|
Безработный |
|
2,1 |
|
|
8 |
|
Домохозяйка |
|
6,2 |
|
|
9 |
|
Студент |
|
22,7 |
|
|
10 |
|
Пенсионер |
|
2,1 |
|
|
|
|
Всего |
|
100,0 |
|
А) Сегментирование потребителей и социально- профессиональный профиль целевых сегментов
В процессе анализа результатов исследования весь массив опрошенных был сегментирован на две потребительские под-
группы по критерию давности посещения спортивного клуба
«Фитнес-фит» (табл. 3.1.3):
1)новые посетители – 59 % респондентов;
2)постоянные посетители – 41 % от всего массива респондентов.
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 3.1.3 |
|
|
|
|
|
Распределение ответов респондентов на вопрос: |
|||||
|
|
|
|
«Как давно Вы посещаете “Фитнес-фит”?» (в %) |
|||||
|
№ |
|
Варианты ответов |
|
% |
|
Потребительские сегменты |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
1 |
|
Менее месяца |
|
5,6 |
|
|
|
|
|
2 |
|
От 1 |
до 3 месяцев |
|
20,0 |
|
Новые посетители |
|
|
3 |
|
От 3 |
до 6 месяцев |
|
15,4 |
|
|
|
|
6 |
|
От 6 |
месяцев до 1 года |
|
22,1 |
|
|
|
|
7 |
|
От 1 |
года до 2 лет |
|
19,0 |
|
Постоянные посетители |
|
|
8 |
|
Больше 2 лет |
|
17,9 |
|
|
|
|
71
Раздел 3. Удовлетворенность клиентов и потребительская лояльность...
Большинство представителей выделенных потребительских сегментов фитнес-клуба – женщины (новые потребители – 76,1 %,
постоянные – 72,2 %) (табл. 3.1.4).
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 3.1.4 |
|
|
|
|
Распределение ответов респондентов на вопрос: |
|||||
|
|
|
«Ваш пол»? (в %) |
|
|
|
||
|
№ |
|
Возрастные группы |
|
Потребительские группы |
|
||
|
|
|
|
|||||
|
|
|
Новые |
Постоянные |
Все |
|
||
|
1 |
|
Мужской |
|
23,9 |
27,8 |
26,0 |
|
|
2 |
|
Женский |
|
76,1 |
72,2 |
74,0 |
|
|
|
|
Всего |
|
100,0 |
100,0 |
100,0 |
|
Более третьей доли выделенных потребительских сегментов составляют представители в возрасте от 25 до 34 лет (37,8 %). На втором месте по численности клиенты от 16 до 24 лет (30,6 %) (рис. 3.1.1). Возможно, это объясняется контингентом, проживающим в шаговой доступности от спортивного клуба (на близлежащей улице находятся учебные корпуса университета).
Постоянные посетители чаще представлены людьми в возрасте от 25 до 34 лет (35,2 %), на втором месте потребители в возрасте от 16 до 24 лет, а также от 35 до 44 лет (по 24,1 %). Внутри группы новых посетителей больше респондентов от 25 до 34 лет (40,9 %), за ними следуют потребители от 16 до 24 лет (38,6 %) (рис. 3.1.1).
50
40
30
20
10
0
38,6 |
40,9 |
|
|
|
|
|
|
|
35,2 37,8 |
|
|
|
|
|
|
||
30,6 |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
24,1 |
|
24,1 |
21,4 |
|
|
|
|
|
|
|
18,2 |
|
|
16,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10,2 |
|
|
|
|
|
|
|
2,3 |
|
0 |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
||||
16 24 ̣̖̯ |
25 34 ̣̖̯ |
35 44 ̣̖̯ |
45 54 ̣̖̯ |
ˁ̯̬̹̖̌ 55 ̣̖̯ |
||||
ʻ̨̼̖̏ ̨̛̛̪̭̖̯̯̖̣ |
ʿ̨̨̭̯̦̦̼̖́ ̨̛̛̪̭̖̯̯̖̣ |
ʦ̭̖ ̨̛̛̪̭̖̯̯̖̣ |
|
|||||
Рис. 3.1.1. Возрастной состав потребительских сегментов (в %)
72
3.1. Опросные методы при изучении качества работы бизнеса в сфере услуг
Сравнительный анализ социально-профессионального состава потребительских групп показывает, что большинство клиентов клуба составляют студенты (22,7 %), следующие по значимости – служащие коммерческих фирм (19,6 %) (рис. 3.1.2).
2,1
ʿ̨̛̖̦̭̦̖̬ 3,6 0
22,7
ˁ̯̱̖̦̯̔ 14,5
33,3
6,2
ʪ̵̨̨̨̡̥̜́̌̚ 5,5 7,1
2,1
ʥ̨̖̬̯̦̼̜̌̍̚ 1,8 2,4
ˀ̸̨̛̜̌̍ |
|
6,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
7,3 |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
4,8 |
|
|
|
|
|
|
ʿ̛̛̬̖̪̬̦̥̯̖̣̔̌̽ |
3,1 |
|
|
|
|
|
|
||
1,8 |
4,8 |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
17,5 |
|
|
|
||
ʧ̨̭̱̬̭̯̖̦̦̼̜̔̌̏ ̛̭̣̱̙̺̜̌ |
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
11,9 |
|
21,8 |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
19,6 |
|
|
|
|
ˁ̛̣̱̙̺̜̌ ̸̡̨̡̨̥̥̖̬̖̭̜ ̴̛̬̥̼ |
|
|
|
|
25,5 |
|
|
||
|
|
11,9 |
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ˀ̡̨̨̛̱̯̖̣̏̔̽ ̨̭̬̖̦̖̔̐ ̖̦̏̌̚ |
|
9,1 |
12,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
16,7 |
|
|
|
|
|||
|
|
|
8,2 |
|
|
|
|
|
|
ˀ̡̨̨̛̱̯̖̣̏̔̽ ̨̼̭̹̖̏̐ ̖̦̏̌̚ |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
9,1 |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
7,1 |
|
|
|
|
|
|
0 |
5 |
10 |
15 |
20 |
25 |
30 |
35 |
||
ʦ̭̖ ̨̛̛̪̭̖̯̯̖̣
ʿ̨̨̭̯̦̦̼̖́ ̨̛̛̪̭̖̯̯̖̣
ʻ̨̼̖̏ ̨̛̛̪̭̖̯̯̖̣
Рис. 3.1.2. Социально-профессиональный состав потребительских сегментов (в %)
В сегменте постоянных посетителей доминируют служащие коммерческих фирм (25,5 %) и государственные служащие
(21,8 %), а также студенты (14,5 %) (рис. 3.1.2).
Сегмент новых посетителей представлен преимущественно студентами (33,3 %) и руководителями среднего звена (16,7 %).
73
Раздел 3. Удовлетворенность клиентов и потребительская лояльность...
Достаточно много среди новых клиентов фитнес-клуба также и служащих коммерческих фирм и государственных служащих
(по 11,9 %) (рис. 3.1.2).
Большинство новых и постоянных клиентов спортивного клуба относятсяксреднейдоходнойгруппе–могутбезтрудаприобретать вещи длительного пользования за собственные средства, однако для них затруднительно приобретать действительно дорогие вещи, например автомобиль (39,5 % в первой группе и 39,1 % во второй). Около пятой доли среди новичков – потребители с доходами ниже среднего (18,4 % в первой группе против 10,9 % во второй), к этой группе чаще принадлежат студенты. А в группе постоянных посетителей вдвое больше тех, кто не дал ответа на вопрос об уровне доходов (15,8 % против 39,1 % соответственно) (табл. 3.1.5).
Таблица 3.1.5
Распределение ответов респондентов на вопрос: «Какие виды покупок Вы можете себе позволить?» (в %)
№ |
Варианты ответов |
Потребительские группы |
||
1 |
На продукты денег хватает, но покупка |
Новые |
Постоянные |
Все |
|
одежды вызывает финансовые затрудне- |
7,9 |
0,0 |
3,6 |
|
ния |
|
|
|
2 |
Денег хватает на продукты и на одеж- |
|
|
|
|
ду, но вот покупка вещей длительного |
18,4 |
10,9 |
14,3 |
|
пользования (телевизора, холодильника) |
|||
|
является для нас проблемой |
|
|
|
3 |
Мы можем позволить себе покупать вещи |
10,5 |
4,3 |
7,1 |
|
длительного пользования при ПОКУПКЕ |
|||
|
В КРЕДИТ |
|
|
|
4 |
Мы можем без труда приобретать вещи |
|
|
|
|
длительного пользования за собственные |
39,5 |
39,1 |
39,3 |
|
средства, однако для нас затруднитель- |
|||
|
но приобретать действительно дорогие |
|
|
|
|
вещи, например автомобиль |
|
|
|
5 |
Мы можем позволить себе достаточно |
7,9 |
6,5 |
7,1 |
|
дорогостоящие вещи – квартиру, дачу и |
|||
|
многое другое при ПОКУПКЕ В КРЕДИТ |
|
|
|
74
3.1. Опросные методы при изучении качества работы бизнеса в сфере услуг
Окончание табл. 3.1.5
№ |
Варианты ответов |
Потребительские группы |
||
6 |
Мы можем позволить себе достаточно |
Новые |
Постоянные |
Все |
|
дорогостоящие вещи – квартиру, дачу и |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
многое другое за СОБСТВЕННЫЕ СРЕД- |
|||
|
СТВА |
|
|
|
7 |
Затрудняюсь ответить / нет ответа |
15,8 |
39,1 |
28,6 |
|
Всего |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
В результате проведенного анализа социально-демографиче- ского профиля клиентов спортивного клуба «Фитнес-фит» можно сделать следующие выводы:
–сегмент постоянных клиентов представлен в основном женщинами, которые являются служащими коммерческих фирм и государственных организаций, в возрасте от 25 до 34 лет, со средней покупательской способностью;
–в сегменте новых посетителей доминируют девушки-сту- дентки в возрасте от 16 до 24 лет, с уровнем доходов ниже среднего, но в этой группе также является значимым число руководителей среднего уровня, обладающих более высокими потребительскими возможностями.
Б) Частота посещения и использования клиентами услуг, предоставляемых в «Фитнес-фите»
Результаты маркетингового исследования показали, что подавляющее большинство клиентов (76,7 %) посещают фитнесцентр 2–3 раза в неделю. Новички чаще всего пользуются услугами «Фитнес-фита» 2–3 раза в неделю (87,2 % в первой группе против 67,9 % во второй). Тогда как постоянные клиенты в 30,3 % случаев посещают спортивный клуб от 4 до 7 раз в неделю, в сегменте новых посетителей таких в три раза меньше – 10,7 % (рис. 3.1.3).
75
Раздел 3. Удовлетворенность клиентов и потребительская лояльность...
100 |
|
|
|
|
87,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
||
80 |
|
|
|
|
76,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
67,9 |
|
|
|
||
60 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40 |
|
|
|
19,6 |
|
|
|
|
|
20 |
10,7 |
7,8 |
|
13,6 |
|
|
|
||
|
6,4 |
|
2,1 |
0 |
1 |
||||
0 |
4,3 |
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||
7 6 ̬̌̚ ̏ ̦̖̖̣̔̀ |
5 4 ̬̌̌̚ ̏ ̦̖̖̣̔̀ 3 2 ̬̌̌̚ ̏ ̦̖̖̣̔̀ |
1 ̬̌̚ ̏ ̦̖̖̣̔̀ |
|||||||
|
|||||||||
|
ʻ̨̼̖̏ ̨̛̛̪̭̖̯̯̖̣ |
ʿ̨̨̭̯̦̦̼̖́ ̨̛̛̪̭̖̯̯̖̣ |
ʦ̭̖ ̨̛̛̪̭̖̯̯̖̣ |
|
|||||
Рис. 3.1.3. Частота посещения «Фитнес-фита» (в %)
Проведенные количественные замеры зафиксировали, что чаще всего клиенты приобретают абонементы на год (32,4 %), а также на 8 (14,3 %) и 12 (12,5 %) занятий. Самые невостребованные абонементы – безлимитные посещения на месяц (4,9 %) (табл. 3.1.6).
Таблица 3.1.6
Распределение ответов респондентов на вопрос: «Какой вид абонемента Вы обычно приобретаете?» (в %)
№ |
Варианты ответов |
Потребительские группы |
||
Новые |
Постоянные |
Все |
||
1 |
Разовое посещение |
23,9 |
5,4 |
13,7 |
2 |
На 8 занятий |
34,8 |
14,3 |
23,5 |
3 |
На 12 занятий |
26,1 |
12,5 |
18,6 |
4 |
На месяц безлимитный |
4,3 |
5,4 |
4,9 |
5 |
На 12 месяцев |
10,9 |
50,0 |
32,4 |
6 |
Другое |
0,0 |
12,5 |
6,9 |
|
Всего |
100 |
100,0 |
100 |
Новые посетители приобретают абонемент на 8 занятий (34,8 %) и на 12 занятий (26,1 %), а также разовые посещения (23,9 %). Постоянные же клиенты в половине случаев покупают годовой абонемент (50 %) (см. табл. 3.1.6).
76
3.1. Опросные методы при изучении качества работы бизнеса в сфере услуг
Проведем сравнительный анализ частоты посещений и покупки абонементов по социально-профессиональным группам клиентов «Фитнес-фита». Материалы опроса показывают, что 2–3 раза в неделю в спортивный клуб ходят служащие коммерческих фирм (84,2 %), руководители среднего звена (83,3 %) и домохозяйки (83,3 %), студенты (81,8 %) и госслужащие (76,5 %). С более высокой частотой – от 4 до 7 раз в неделю – посещают клуб руководители высшего звена (37,5 %), предприниматели (33,3 %), руководители среднего звена (16,6 %) и государственные служащие (17,7 %) (табл. 3.1.7). Таким образом, фиксируется связь между покупательской способностью, обусловленной соци- ально-статусной принадлежностью респондентов, и частотой посещения спортивного клуба.
Таблица 3.1.7
Распределение ответов респондентов на вопрос: «Как часто Вы посещаете “Фитнес-фит”?» (в %)
|
|
|
Частота посещений |
|
|
||
№ |
Род занятий |
7–6 раз |
5–4 раза |
3–2 раза |
Реже |
Всего |
|
в неде- |
в неде- |
в неде- |
раза в |
||||
1 |
Руководитель высшего |
лю |
лю |
лю |
месяц |
|
|
12,5 |
25,0 |
62,5 |
– |
100 |
|||
|
звена |
||||||
2 |
Руководитель среднего |
8,3 |
8,3 |
83,3 |
– |
100 |
|
|
звена |
||||||
3 |
Служащий коммерческой |
– |
15,8 |
84,2 |
– |
100 |
|
|
фирмы |
||||||
4 |
Государственный служащий |
11,8 |
5,9 |
76,5 |
5,9 |
100 |
|
5 |
Предприниматель1 |
– |
33,3 |
66,7 |
– |
100 |
|
1Число безработных, домохозяек и предпринимателей, попавших в выборку маркетингового исследования, недостаточно для репрезентативных выводов в разрезе частоты посещений. От каждой группы в исследовании их участвовало не больше 10 человек, поэтому данные используются в общем анализе.
77
Раздел 3. Удовлетворенность клиентов и потребительская лояльность...
Окончание табл. 3.1.7
|
|
|
Частота посещений |
|
|
||
№ |
Род занятий |
7–6 раз |
|
5–4 |
3–2 раза |
Реже |
Всего |
в неде- |
|
раза в |
в неде- |
раза в |
|||
|
|
лю |
|
неделю |
лю |
месяц |
|
6 |
Рабочий |
16,7 |
|
16,7 |
66,7 |
– |
100 |
7 |
Безработный |
– |
|
50,0 |
50,0 |
– |
100 |
8 |
Домохозяйка |
16,7 |
|
– |
83,3 |
– |
100 |
9 |
Студент |
4,5 |
|
13,6 |
81,8 |
– |
100 |
10 |
Пенсионер |
50,0 |
|
0,0 |
50,0 |
0,0 |
100 |
Предпочитают покупать годовой абонемент преимущественно служащие коммерческих фирм (42,1 %), руководители высшего и среднего звена, студенты (по третьей доле в каждой подгруппе). Руководители среднего и высшего звена из числа новых посетителей чаще приобретают разовые посещения или абонементы на 8 занятий. Служащие государственных и коммерческих организаций лидируют в числе тех, кто покупает абонемент на 12 занятий
(табл. 3.1.8).
Таблица 3.1.8
Распределение ответов респондентов на вопрос: «Какой абонемент Вы обычно приобретаете?» (в %)1
|
|
Разо- |
Вид абонемента |
|
|
|||
№ |
Род занятий |
8 за- |
12 за- |
месяц |
12 |
Дру- |
||
вое |
||||||||
|
|
посе- |
нятий |
нятий |
безли- |
меся- |
гое |
|
1 |
Руководитель высшего |
щение |
|
|
митно |
цев |
|
|
25,0 |
25,0 |
– |
12,5 |
37,5 |
– |
|||
|
звена |
|||||||
2 |
Руководитель среднего |
18,2 |
18,2 |
27,3 |
– |
36,4 |
– |
|
|
звена |
|||||||
1 В таблице представлены результаты, дающие в сумме 100 % по строке.
78
3.1. Опросные методы при изучении качества работы бизнеса в сфере услуг
Окончание табл. 3.1.8
|
|
Разо- |
Вид абонемента |
|
|
|||
№ |
Род занятий |
8 за- |
12 за- |
месяц |
12 |
Дру- |
||
вое |
||||||||
|
|
посе- |
нятий |
нятий |
безли- |
меся- |
гое |
|
3 |
Служащий коммерче- |
щение |
|
|
митно |
цев |
|
|
10,5 |
26,3 |
21,1 |
– |
42,1 |
– |
|||
|
ской фирмы |
|||||||
4 |
Государственный |
5,9 |
17,6 |
23,5 |
5,9 |
23,5 |
23,5 |
|
|
служащий |
|||||||
5 |
Предприниматель1 |
– |
– |
33,3 |
33,3 |
33,3 |
– |
|
6 |
Рабочий |
– |
50,0 |
16,7 |
16,7 |
16,7 |
– |
|
7 |
Безработный |
50,0 |
– |
– |
– |
50,0 |
– |
|
8 |
Домохозяйка |
33,3 |
– |
33,3 |
– |
16,7 |
16,7 |
|
9 |
Студент |
9,1 |
36,4 |
9,1 |
– |
36,4 |
9,1 |
|
10 |
Пенсионер |
– |
– |
– |
50,0 |
50,0 |
– |
|
Порезультатамисследованияможнозафиксировать,чтобольшинство клиентов спортивного клуба находится в нем 1–2 часа (56,9 %). В группе новых клиентов этот показатель составляет 52,2 %, а среди постоянных – 60,7 %. Около 10 % клиентов проводят в фитнес-клубе от 2 до 3 часов (рис. 3.1.4).
Среди спортивных услуг наибольшей популярностью у клиентов пользуются тренажерный зал и групповые тренировки, их посещают соответственно 77,3 и 74,3 % опрошенных.
Посещают тренажерный зал и индивидуально занимаются там 1–3 раза в неделю около половины клиентов «Фитнес-фита» (55,3 % среди новичков и 43,2 % среди постоянных потребите-
1Число безработных, домохозяек и предпринимателей, попавших в выборку маркетингового исследования, недостаточно для репрезентативных выводов в разрезе покупок абонементов. От каждой группы в исследовании их участвовало не больше 10 человек, поэтому данные используются в общем анализе.
79
Раздел 3. Удовлетворенность клиентов и потребительская лояльность...
70 |
|
|
60,7 |
56,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
60 |
|
52,2 |
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
50 |
39,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
33,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
30 |
28,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
20 |
|
|
|
|
10,7 |
8,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
10 |
|
|
|
|
6,5 |
|
2,2 |
0 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ʽ̡̨̨̣ 1 ̸̭̌̌ |
ʽ̯ 1 ̨̔ 2 ̸̨̭̌̏ |
ʽ̯ 2 ̨̔ 3 ̸̨̭̌̏ |
ʥ̨̣̖̖ 3 ̸̨̭̌̏ |
|||||||
|
||||||||||
|
ʻ̨̼̖̏ ̨̛̛̪̭̖̯̯̖̣ |
ʿ̨̨̭̯̦̦̼̖́ ̨̛̛̪̭̖̯̯̖̣ |
|
ʦ̭̖ ̨̛̛̪̭̖̯̯̖̣ |
|
|||||
Рис. 3.1.4. Продолжительность пребывания клиента в фитнес-клубе за одно посещение (в %)
лей). Среди постоянных клиентов больше тех, кто посещает тренажерный зал 4–5 раз в неделю, – 13,5 %.
Групповые тренировки на втором месте по посещаемости (74,3 %). Больше всего ходят на групповые занятия с частотой 1–3 раза в неделю (54,1 %), при этом новички немного реже, чем постоянные клиенты (50 % в первой группе против 57,1 % во второй). Постоянные клиенты в большем числе случаев демонстрируют более частое посещение групповых занятий – 4–5 раз в неделю (9,4 % против 16,7 % соответственно).
Услугами персональных тренеров клиенты пользуются гораздо реже – только 31,1 % всех опрошенных. Из них около четверти занимаются персональными тренировками 1–3 раза в неделю (25 % среди новичков и 24,1 % среди постоянных клиентов) (табл. 3.1.9).
Таблица 3.1.9
Распределение ответов респондентов на вопрос: «Как часто Вы пользуетесь...?» (в %)
№ |
Варианты ответов |
Новые |
Постоянные |
Все |
|
Тренажерным залом индивидуально |
|
|
|
1 |
7–6 раз в неделю |
– |
8,1 |
4,0 |
2 |
4–5 раз в неделю |
2,6 |
13,5 |
8,0 |
3 |
1–3 раза в неделю |
55,3 |
43,2 |
49,3 |
80
