Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Маркетинг в сфере услуг. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
12.08.2026
Размер:
705 Кб
Скачать

3.1. Опросные методы при изучении качества работы бизнеса в сфере услуг

 

 

 

 

 

Окончание табл. 3.1.2

 

 

Варианты ответа

 

Все опрошенные

 

 

 

 

 

 

4

 

Государственный служащий

 

17,5

 

 

5

 

Предприниматель

 

3,1

 

 

6

 

Рабочий

 

6,2

 

 

7

 

Безработный

 

2,1

 

 

8

 

Домохозяйка

 

6,2

 

 

9

 

Студент

 

22,7

 

 

10

 

Пенсионер

 

2,1

 

 

 

 

Всего

 

100,0

 

А) Сегментирование потребителей и социально- профессиональный профиль целевых сегментов

В процессе анализа результатов исследования весь массив опрошенных был сегментирован на две потребительские под-

группы по критерию давности посещения спортивного клуба

«Фитнес-фит» (табл. 3.1.3):

1)новые посетители – 59 % респондентов;

2)постоянные посетители – 41 % от всего массива респондентов.

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 3.1.3

 

 

 

 

Распределение ответов респондентов на вопрос:

 

 

 

 

«Как давно Вы посещаете Фитнес-фит”?» (в %)

 

 

Варианты ответов

 

%

 

Потребительские сегменты

 

 

 

 

 

 

 

1

 

Менее месяца

 

5,6

 

 

 

 

2

 

От 1

до 3 месяцев

 

20,0

 

Новые посетители

 

 

3

 

От 3

до 6 месяцев

 

15,4

 

 

 

 

6

 

От 6

месяцев до 1 года

 

22,1

 

 

 

 

7

 

От 1

года до 2 лет

 

19,0

 

Постоянные посетители

 

 

8

 

Больше 2 лет

 

17,9

 

 

 

71

Раздел 3. Удовлетворенность клиентов и потребительская лояльность...

Большинство представителей выделенных потребительских сегментов фитнес-клуба – женщины (новые потребители – 76,1 %,

постоянные – 72,2 %) (табл. 3.1.4).

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 3.1.4

 

 

 

Распределение ответов респондентов на вопрос:

 

 

 

«Ваш пол»? (в %)

 

 

 

 

 

Возрастные группы

 

Потребительские группы

 

 

 

 

 

 

 

 

Новые

Постоянные

Все

 

 

1

 

Мужской

 

23,9

27,8

26,0

 

 

2

 

Женский

 

76,1

72,2

74,0

 

 

 

 

Всего

 

100,0

100,0

100,0

 

Более третьей доли выделенных потребительских сегментов составляют представители в возрасте от 25 до 34 лет (37,8 %). На втором месте по численности клиенты от 16 до 24 лет (30,6 %) (рис. 3.1.1). Возможно, это объясняется контингентом, проживающим в шаговой доступности от спортивного клуба (на близлежащей улице находятся учебные корпуса университета).

Постоянные посетители чаще представлены людьми в возрасте от 25 до 34 лет (35,2 %), на втором месте потребители в возрасте от 16 до 24 лет, а также от 35 до 44 лет (по 24,1 %). Внутри группы новых посетителей больше респондентов от 25 до 34 лет (40,9 %), за ними следуют потребители от 16 до 24 лет (38,6 %) (рис. 3.1.1).

50

40

30

20

10

0

38,6

40,9

 

 

 

 

 

 

 

35,2 37,8

 

 

 

 

 

 

30,6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

24,1

 

24,1

21,4

 

 

 

 

 

 

 

18,2

 

 

16,7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10,2

 

 

 

 

 

 

 

2,3

 

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

16 24 ̣̖̯

25 34 ̣̖̯

35 44 ̣̖̯

45 54 ̣̖̯

ˁ̯̬̹̖̌ 55 ̣̖̯

ʻ̨̼̖̏ ̨̛̛̪̭̖̯̯̖̣

ʿ̨̨̭̯̦̦̼̖́ ̨̛̛̪̭̖̯̯̖̣

ʦ̭̖ ̨̛̛̪̭̖̯̯̖̣

 

Рис. 3.1.1. Возрастной состав потребительских сегментов (в %)

72

3.1. Опросные методы при изучении качества работы бизнеса в сфере услуг

Сравнительный анализ социально-профессионального состава потребительских групп показывает, что большинство клиентов клуба составляют студенты (22,7 %), следующие по значимости – служащие коммерческих фирм (19,6 %) (рис. 3.1.2).

2,1

ʿ̨̛̖̦̭̦̖̬ 3,6 0

22,7

ˁ̯̱̖̦̯̔ 14,5

33,3

6,2

ʪ̵̨̨̨̡̥̜́̌̚ 5,5 7,1

2,1

ʥ̨̖̬̯̦̼̜̌̍̚ 1,8 2,4

ˀ̸̨̛̜̌̍

 

6,2

 

 

 

 

 

 

 

7,3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4,8

 

 

 

 

 

 

ʿ̛̛̬̖̪̬̦̥̯̖̣̔̌̽

3,1

 

 

 

 

 

 

1,8

4,8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

17,5

 

 

 

ʧ̨̭̱̬̭̯̖̦̦̼̜̔̌̏ ̛̭̣̱̙̺̜̌

 

 

 

 

 

 

 

 

11,9

 

21,8

 

 

 

 

 

 

 

 

19,6

 

 

 

ˁ̛̣̱̙̺̜̌ ̸̡̨̡̨̥̥̖̬̖̭̜ ̴̛̬̥̼

 

 

 

 

25,5

 

 

 

 

11,9

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ˀ̡̨̨̛̱̯̖̣̏̔̽ ̨̭̬̖̦̖̔̐ ̖̦̏̌̚

 

9,1

12,4

 

 

 

 

 

 

 

16,7

 

 

 

 

 

 

 

8,2

 

 

 

 

 

ˀ̡̨̨̛̱̯̖̣̏̔̽ ̨̼̭̹̖̏̐ ̖̦̏̌̚

 

 

 

 

 

 

 

 

9,1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7,1

 

 

 

 

 

 

0

5

10

15

20

25

30

35

ʦ̭̖ ̨̛̛̪̭̖̯̯̖̣ ʿ̨̨̭̯̦̦̼̖́ ̨̛̛̪̭̖̯̯̖̣ ʻ̨̼̖̏ ̨̛̛̪̭̖̯̯̖̣

Рис. 3.1.2. Социально-профессиональный состав потребительских сегментов (в %)

В сегменте постоянных посетителей доминируют служащие коммерческих фирм (25,5 %) и государственные служащие

(21,8 %), а также студенты (14,5 %) (рис. 3.1.2).

Сегмент новых посетителей представлен преимущественно студентами (33,3 %) и руководителями среднего звена (16,7 %).

73

Раздел 3. Удовлетворенность клиентов и потребительская лояльность...

Достаточно много среди новых клиентов фитнес-клуба также и служащих коммерческих фирм и государственных служащих

(по 11,9 %) (рис. 3.1.2).

Большинство новых и постоянных клиентов спортивного клуба относятсяксреднейдоходнойгруппе–могутбезтрудаприобретать вещи длительного пользования за собственные средства, однако для них затруднительно приобретать действительно дорогие вещи, например автомобиль (39,5 % в первой группе и 39,1 % во второй). Около пятой доли среди новичков – потребители с доходами ниже среднего (18,4 % в первой группе против 10,9 % во второй), к этой группе чаще принадлежат студенты. А в группе постоянных посетителей вдвое больше тех, кто не дал ответа на вопрос об уровне доходов (15,8 % против 39,1 % соответственно) (табл. 3.1.5).

Таблица 3.1.5

Распределение ответов респондентов на вопрос: «Какие виды покупок Вы можете себе позволить?» (в %)

Варианты ответов

Потребительские группы

1

На продукты денег хватает, но покупка

Новые

Постоянные

Все

 

одежды вызывает финансовые затрудне-

7,9

0,0

3,6

 

ния

 

 

 

2

Денег хватает на продукты и на одеж-

 

 

 

 

ду, но вот покупка вещей длительного

18,4

10,9

14,3

 

пользования (телевизора, холодильника)

 

является для нас проблемой

 

 

 

3

Мы можем позволить себе покупать вещи

10,5

4,3

7,1

 

длительного пользования при ПОКУПКЕ

 

В КРЕДИТ

 

 

 

4

Мы можем без труда приобретать вещи

 

 

 

 

длительного пользования за собственные

39,5

39,1

39,3

 

средства, однако для нас затруднитель-

 

но приобретать действительно дорогие

 

 

 

 

вещи, например автомобиль

 

 

 

5

Мы можем позволить себе достаточно

7,9

6,5

7,1

 

дорогостоящие вещи – квартиру, дачу и

 

многое другое при ПОКУПКЕ В КРЕДИТ

 

 

 

74

3.1. Опросные методы при изучении качества работы бизнеса в сфере услуг

Окончание табл. 3.1.5

Варианты ответов

Потребительские группы

6

Мы можем позволить себе достаточно

Новые

Постоянные

Все

 

дорогостоящие вещи – квартиру, дачу и

0,0

0,0

0,0

 

многое другое за СОБСТВЕННЫЕ СРЕД-

 

СТВА

 

 

 

7

Затрудняюсь ответить / нет ответа

15,8

39,1

28,6

 

Всего

100,0

100,0

100,0

В результате проведенного анализа социально-демографиче- ского профиля клиентов спортивного клуба «Фитнес-фит» можно сделать следующие выводы:

сегмент постоянных клиентов представлен в основном женщинами, которые являются служащими коммерческих фирм и государственных организаций, в возрасте от 25 до 34 лет, со средней покупательской способностью;

в сегменте новых посетителей доминируют девушки-сту- дентки в возрасте от 16 до 24 лет, с уровнем доходов ниже среднего, но в этой группе также является значимым число руководителей среднего уровня, обладающих более высокими потребительскими возможностями.

Б) Частота посещения и использования клиентами услуг, предоставляемых в «Фитнес-фите»

Результаты маркетингового исследования показали, что подавляющее большинство клиентов (76,7 %) посещают фитнесцентр 2–3 раза в неделю. Новички чаще всего пользуются услугами «Фитнес-фита» 2–3 раза в неделю (87,2 % в первой группе против 67,9 % во второй). Тогда как постоянные клиенты в 30,3 % случаев посещают спортивный клуб от 4 до 7 раз в неделю, в сегменте новых посетителей таких в три раза меньше – 10,7 % (рис. 3.1.3).

75

Раздел 3. Удовлетворенность клиентов и потребительская лояльность...

100

 

 

 

 

87,2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

80

 

 

 

 

76,7

 

 

 

 

 

 

 

67,9

 

 

 

60

 

 

 

 

 

 

 

 

40

 

 

 

19,6

 

 

 

 

20

10,7

7,8

 

13,6

 

 

 

 

6,4

 

2,1

0

1

0

4,3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7 6 ̬̌̚ ̏ ̦̖̖̣̔̀

5 4 ̬̌̌̚ ̏ ̦̖̖̣̔̀ 3 2 ̬̌̌̚ ̏ ̦̖̖̣̔̀

1 ̬̌̚ ̏ ̦̖̖̣̔̀

 

 

ʻ̨̼̖̏ ̨̛̛̪̭̖̯̯̖̣

ʿ̨̨̭̯̦̦̼̖́ ̨̛̛̪̭̖̯̯̖̣

ʦ̭̖ ̨̛̛̪̭̖̯̯̖̣

 

Рис. 3.1.3. Частота посещения «Фитнес-фита» (в %)

Проведенные количественные замеры зафиксировали, что чаще всего клиенты приобретают абонементы на год (32,4 %), а также на 8 (14,3 %) и 12 (12,5 %) занятий. Самые невостребованные абонементы – безлимитные посещения на месяц (4,9 %) (табл. 3.1.6).

Таблица 3.1.6

Распределение ответов респондентов на вопрос: «Какой вид абонемента Вы обычно приобретаете?» (в %)

Варианты ответов

Потребительские группы

Новые

Постоянные

Все

1

Разовое посещение

23,9

5,4

13,7

2

На 8 занятий

34,8

14,3

23,5

3

На 12 занятий

26,1

12,5

18,6

4

На месяц безлимитный

4,3

5,4

4,9

5

На 12 месяцев

10,9

50,0

32,4

6

Другое

0,0

12,5

6,9

 

Всего

100

100,0

100

Новые посетители приобретают абонемент на 8 занятий (34,8 %) и на 12 занятий (26,1 %), а также разовые посещения (23,9 %). Постоянные же клиенты в половине случаев покупают годовой абонемент (50 %) (см. табл. 3.1.6).

76

3.1. Опросные методы при изучении качества работы бизнеса в сфере услуг

Проведем сравнительный анализ частоты посещений и покупки абонементов по социально-профессиональным группам клиентов «Фитнес-фита». Материалы опроса показывают, что 2–3 раза в неделю в спортивный клуб ходят служащие коммерческих фирм (84,2 %), руководители среднего звена (83,3 %) и домохозяйки (83,3 %), студенты (81,8 %) и госслужащие (76,5 %). С более высокой частотой – от 4 до 7 раз в неделю – посещают клуб руководители высшего звена (37,5 %), предприниматели (33,3 %), руководители среднего звена (16,6 %) и государственные служащие (17,7 %) (табл. 3.1.7). Таким образом, фиксируется связь между покупательской способностью, обусловленной соци- ально-статусной принадлежностью респондентов, и частотой посещения спортивного клуба.

Таблица 3.1.7

Распределение ответов респондентов на вопрос: «Как часто Вы посещаете Фитнес-фит”?» (в %)

 

 

 

Частота посещений

 

 

Род занятий

7–6 раз

5–4 раза

3–2 раза

Реже

Всего

в неде-

в неде-

в неде-

раза в

1

Руководитель высшего

лю

лю

лю

месяц

 

12,5

25,0

62,5

100

 

звена

2

Руководитель среднего

8,3

8,3

83,3

100

 

звена

3

Служащий коммерческой

15,8

84,2

100

 

фирмы

4

Государственный служащий

11,8

5,9

76,5

5,9

100

5

Предприниматель1

33,3

66,7

100

1Число безработных, домохозяек и предпринимателей, попавших в выборку маркетингового исследования, недостаточно для репрезентативных выводов в разрезе частоты посещений. От каждой группы в исследовании их участвовало не больше 10 человек, поэтому данные используются в общем анализе.

77

Раздел 3. Удовлетворенность клиентов и потребительская лояльность...

Окончание табл. 3.1.7

 

 

 

Частота посещений

 

 

Род занятий

7–6 раз

 

5–4

3–2 раза

Реже

Всего

в неде-

 

раза в

в неде-

раза в

 

 

лю

 

неделю

лю

месяц

 

6

Рабочий

16,7

 

16,7

66,7

100

7

Безработный

 

50,0

50,0

100

8

Домохозяйка

16,7

 

83,3

100

9

Студент

4,5

 

13,6

81,8

100

10

Пенсионер

50,0

 

0,0

50,0

0,0

100

Предпочитают покупать годовой абонемент преимущественно служащие коммерческих фирм (42,1 %), руководители высшего и среднего звена, студенты (по третьей доле в каждой подгруппе). Руководители среднего и высшего звена из числа новых посетителей чаще приобретают разовые посещения или абонементы на 8 занятий. Служащие государственных и коммерческих организаций лидируют в числе тех, кто покупает абонемент на 12 занятий

(табл. 3.1.8).

Таблица 3.1.8

Распределение ответов респондентов на вопрос: «Какой абонемент Вы обычно приобретаете?» (в %)1

 

 

Разо-

Вид абонемента

 

 

Род занятий

8 за-

12 за-

месяц

12

Дру-

вое

 

 

посе-

нятий

нятий

безли-

меся-

гое

1

Руководитель высшего

щение

 

 

митно

цев

 

25,0

25,0

12,5

37,5

 

звена

2

Руководитель среднего

18,2

18,2

27,3

36,4

 

звена

1 В таблице представлены результаты, дающие в сумме 100 % по строке.

78

3.1. Опросные методы при изучении качества работы бизнеса в сфере услуг

Окончание табл. 3.1.8

 

 

Разо-

Вид абонемента

 

 

Род занятий

8 за-

12 за-

месяц

12

Дру-

вое

 

 

посе-

нятий

нятий

безли-

меся-

гое

3

Служащий коммерче-

щение

 

 

митно

цев

 

10,5

26,3

21,1

42,1

 

ской фирмы

4

Государственный

5,9

17,6

23,5

5,9

23,5

23,5

 

служащий

5

Предприниматель1

33,3

33,3

33,3

6

Рабочий

50,0

16,7

16,7

16,7

7

Безработный

50,0

50,0

8

Домохозяйка

33,3

33,3

16,7

16,7

9

Студент

9,1

36,4

9,1

36,4

9,1

10

Пенсионер

50,0

50,0

Порезультатамисследованияможнозафиксировать,чтобольшинство клиентов спортивного клуба находится в нем 1–2 часа (56,9 %). В группе новых клиентов этот показатель составляет 52,2 %, а среди постоянных – 60,7 %. Около 10 % клиентов проводят в фитнес-клубе от 2 до 3 часов (рис. 3.1.4).

Среди спортивных услуг наибольшей популярностью у клиентов пользуются тренажерный зал и групповые тренировки, их посещают соответственно 77,3 и 74,3 % опрошенных.

Посещают тренажерный зал и индивидуально занимаются там 1–3 раза в неделю около половины клиентов «Фитнес-фита» (55,3 % среди новичков и 43,2 % среди постоянных потребите-

1Число безработных, домохозяек и предпринимателей, попавших в выборку маркетингового исследования, недостаточно для репрезентативных выводов в разрезе покупок абонементов. От каждой группы в исследовании их участвовало не больше 10 человек, поэтому данные используются в общем анализе.

79

Раздел 3. Удовлетворенность клиентов и потребительская лояльность...

70

 

 

60,7

56,9

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

60

 

52,2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

50

39,1

 

 

 

 

 

 

 

 

40

 

 

 

 

 

 

 

 

33,3

 

 

 

 

 

 

 

 

30

28,6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

20

 

 

 

 

10,7

8,8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10

 

 

 

 

6,5

 

2,2

0

1

 

 

 

 

 

 

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ʽ̡̨̨̣ 1 ̸̭̌̌

ʽ̯ 1 ̨̔ 2 ̸̨̭̌̏

ʽ̯ 2 ̨̔ 3 ̸̨̭̌̏

ʥ̨̣̖̖ 3 ̸̨̭̌̏

 

 

ʻ̨̼̖̏ ̨̛̛̪̭̖̯̯̖̣

ʿ̨̨̭̯̦̦̼̖́ ̨̛̛̪̭̖̯̯̖̣

 

ʦ̭̖ ̨̛̛̪̭̖̯̯̖̣

 

Рис. 3.1.4. Продолжительность пребывания клиента в фитнес-клубе за одно посещение (в %)

лей). Среди постоянных клиентов больше тех, кто посещает тренажерный зал 4–5 раз в неделю, – 13,5 %.

Групповые тренировки на втором месте по посещаемости (74,3 %). Больше всего ходят на групповые занятия с частотой 1–3 раза в неделю (54,1 %), при этом новички немного реже, чем постоянные клиенты (50 % в первой группе против 57,1 % во второй). Постоянные клиенты в большем числе случаев демонстрируют более частое посещение групповых занятий – 4–5 раз в неделю (9,4 % против 16,7 % соответственно).

Услугами персональных тренеров клиенты пользуются гораздо реже – только 31,1 % всех опрошенных. Из них около четверти занимаются персональными тренировками 1–3 раза в неделю (25 % среди новичков и 24,1 % среди постоянных клиентов) (табл. 3.1.9).

Таблица 3.1.9

Распределение ответов респондентов на вопрос: «Как часто Вы пользуетесь...?» (в %)

Варианты ответов

Новые

Постоянные

Все

 

Тренажерным залом индивидуально

 

 

1

7–6 раз в неделю

8,1

4,0

2

4–5 раз в неделю

2,6

13,5

8,0

3

1–3 раза в неделю

55,3

43,2

49,3

80

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]