Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Маркетинг в сфере услуг. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
12.08.2026
Размер:
705 Кб
Скачать

3.2. Метод тайного покупателя в оценке качества обслуживания на региональном рынке HoReCа

Такие экстерьерные характеристики, как заметность вывески и удобство расположения кофеен, также собрали в обеих сетях близкие оценки (табл. 3.2.6).

 

 

 

 

 

 

Таблица 3.2.6

 

Экстерьерные характеристики кофеен (баллы)

 

 

 

Параметры

 

«Кофемолка»

 

 

«Андерсен»

 

 

 

 

 

 

Яркость, заметность вывески

 

4,8

 

 

4,5

 

 

Удобство расположения кофейни

 

4,8

 

 

4,9

 

 

Интегральный показатель

 

4,8

 

 

4,7

 

Обеспеченность гардеробом и розетками для подзарядки телефонов, доступность беспроводного Интернета в кофейнях оценивались не в баллах, а с использованием порядковой шкалы. Результаты исследования показали, что обе сети кофеен имеют гардеробы и вешалки в достаточном количестве (только в одной кофейне «Андерсена» данный параметр был оценен негативно) (табл. 3.2.7).

Из результатов исследования видно, что обе сети кофеен не всегда могут предоставить бесперебойный доступ к сети Интернет. Чаще всего (в половине наблюдений) отсутствие подключения отмечалось в сети «Андерсен». Тогда как критичные оценки в отношении наличия работающих розеток больше всего встречаются в оценках сети «Кофемолка» (табл. 3.2.7).

Таким образом, результаты проведенного исследования показывают близкие интегративные оценки качества материальной среды кофеен двух сетей. И данные оценки немного выше четырех средних баллов по пятибалльной шкале. На этом фоне «Кофемолка» собирает больше позитивных оценок, чем у конкурентов, по позициям оснащенности и чистоты туалетных комнат, наличия антискользящего покрытия, доступности Wi-Fi. Кофейни сети «Андерсен» оцениваются выше по параметрам фирменного стиля посуды, сервировки, комфортности освещения и музыкального фона, доступности розеток для подзарядки телефонов/ноутбуков.

101

102

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 3.2.7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Оценка доступности и обеспеченности гардеробом, Wi-Fi и розетками (%)

 

 

 

 

 

 

Гардероб/вешалка

 

Доступность Wi-Fi

 

Наличие доступных розеток

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

«Кофе-

 

«Андер-

 

«Кофе-

 

«Андер-

 

«Кофе-

 

«Андер-

 

 

.3Раздел

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Отсутствие

молка»

 

 

сен»

Высокая ско-

молка»

 

 

сен»

Наличие с

молка»

 

сен»

 

 

иклиентовУдовлетворенность

 

 

 

 

15,4

кая скорость

43,8

 

 

23,1

количество

 

38,5

 

 

 

 

 

 

рость, удобное

 

 

удобным рас-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

подключение

 

 

 

 

положением

 

 

 

 

 

 

 

Наличие, но не

 

 

 

 

Наличие, но

 

 

 

 

Наличие, но не-

 

 

 

 

 

 

 

в достаточном

50,0

 

 

23,1

неудобное под-

18,8

 

 

15,4

удобное распо-

56,3

 

38,5

 

 

 

 

количестве

 

 

ключение

 

 

ложение и/или

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

и/или невысо-

 

 

 

 

недостаточное

 

 

 

 

 

 

 

Наличие в до-

 

 

 

 

Отсутствие

 

 

 

 

Отсутствие/

 

 

 

 

 

...лояльностьпотребительская

 

статочном ко-

43,8

 

 

53,8

подключения

31,3

 

 

53,8

неработающие

43,8

 

23,1

 

 

 

личестве

 

 

 

 

 

 

 

 

 

розетки

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.2. Метод тайного покупателя в оценке качества обслуживания на региональном рынке HoReCа

Б) Оценка качества работы персонала

Оценка работы персонала в инструментарии исследования предполагала использование балльных и порядковых шкал. По пятибалльной шкале тайными покупателями характеризовались профессиональные качества и внешний вид официантов.

Эмпирические замеры показали, что такие параметры, как доброжелательность официантов, внимательность, знание контактным персоналом меню и культура речи, оцениваются в рассматриваемых кофейнях примерно одинаково, не ниже 4,6 средних баллов (табл. 3.2.8).

Таблица 3.2.8

Оценка профессиональных качеств и внешнего вида официантов (баллы)

Параметры

«Кофемолка»

«Андерсен»

Доброжелательность, открытость, радушие

4,7

4,9

персонала

Официант проявляет внимание, отзывчивость

4,8

4,8

Знание меню (хорошо ориентируется в

 

 

меню, может рассказать об ингредиентах

4,7

4,6

блюд, знание и уведомление об актуальном

стоп-листе)

 

 

Культура речи, отсутствие слов-паразитов

4,9

4,8

Фирменный стиль одежды (единство стиля,

4,6

4,7

отличие/узнаваемость фирменного стиля,

эстетичность внешнего вида)

 

 

Чистота, опрятность внешнего вида офици-

5,0

4,9

анта

Интегральный показатель

4,7

4,7

Фирменный стиль одежды и чистоту/опрятность внешнего вида официантов сети кофеен «Кофемолка» и «Андерсен» тайные покупатели оценили в диапазоне от 4,6 до 5 средних баллов. В итоге интегративный средний показатель по данному блоку параметров в обеих сетях одинаков и составляет 4,7 балла

(см. табл. 3.2.8).

103

Раздел 3. Удовлетворенность клиентов и потребительская лояльность...

Во время проведения исследования в подавляющем большинстве случаев официанты приветствовали клиентов, только в 12,5 % случаев наблюдений в «Кофемолке» приветствия не было. Значительно хуже в данной сети кофеен обстоит дело с предложением официантами десерта к заказанному напитку. Такое предложение не последовало в 75 % случаев. У конкурентов этот показатель составляет только 38,5 % (табл. 3.2.9).

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 3.2.9

 

 

 

Оценка работы официантов (%)

 

 

 

 

Параметры

 

«Кофемолка»

 

«Андерсен»

 

 

 

 

 

 

 

 

Отсутствие

Было

 

Отсутствие

Было

 

 

 

 

 

приветствия

приветствие

 

приветствия

приветствие

 

 

 

Приветствие

 

12,5

87,5

 

100,0

 

 

 

 

 

Предложил

Не предло-

 

Предложил

Не предло-

 

 

 

 

 

 

жил

 

 

жил

 

 

 

Официант к зака-

 

25,0

75,0

 

61,5

38,5

 

 

 

зу напитка пред-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ложил десерт

 

Нет

Есть

 

Нет

Есть

 

 

 

Наличие бейджа

 

31,3

68,8

 

38,5

61,5

 

 

 

у официанта

 

 

 

 

 

 

 

 

Наблюдения тайных покупателей показали, что достаточно часто официанты не имели бейджа со своим именем (31,3 % в первой сети кофеен, 38,5 % – во второй) (см. табл. 3.2.9).

С другой стороны, в кофейнях двух брендов фиксируется достаточно высокая скорость подачи меню (в «Кофемолке» его приносят в течение 2 минут после того, как клиент разместился за столом, в 75 % случаев, в «Андерсене» – в 100 %) (табл. 3.2.10).

Оптимальная скорость подачи напитка – не более 10 минут после совершения заказа. Такие показатели характеризуют 81,3 % наблюдений в первой сети и только половину случаев – во второй

(табл. 3.2.11).

104

3.2. Метод тайного покупателя в оценке качества обслуживания на региональном рынке HoReCа

Таблица 3.2.10

Оценка скорости подачи меню (%)

 

«Кофемолка»

 

 

«Андерсен»

 

 

 

До 2 минут

 

 

Более

До 2 минут

3–5

 

Более

Параметр

после того,

3–5

 

5 ми-

после того,

минут

 

5 ми-

как клиент

 

нут

как клиент

 

 

нут

 

разместился

минут

 

 

разместился

 

 

 

Скорость

за столом

 

 

 

за столом

 

 

 

75,0

 

18,8

 

6,3

100,0

 

 

подачи меню

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 3.2.11

 

Оценка скорости подачи заказа (%)

 

 

 

 

«Кофемолка»

 

 

«Андерсен»

 

 

 

 

 

 

 

 

Напиток

 

11–15

Свыше

Напиток

 

11–15

Свыше

Параметр

принесли

 

минут

15 ми-

принесли

 

минут

15 ми-

в период

 

 

 

нут

в период

 

 

 

нут

 

времени

 

 

 

 

времени

 

 

 

 

Подача

до 10 минут

 

 

 

 

до 10 минут

 

 

 

 

81,3

 

12,5

6,3

53,8

 

38,5

7,7

заказа

 

 

Скорость расчета по заказу в кофейнях обеих сетей высокая и в подавляющем количестве случае не превышает 5 минут

(табл. 3.2.12).

Таблица 3.2.12

Оценка скорости расчета (%)

Параметр

«Кофемолка»

 

«Андерсен»

 

До 5 ми-

6–8 ми-

Дольше

До 5 ми-

 

6–8 ми-

 

Дольше

Скорость

нут

нут

8 минут

нут

 

нут

 

8 минут

73,3

26,7

84,6

 

15,4

 

0

расчета

 

 

В результате проведенного исследования можно заключить, что работа контактного персонала в рассматриваемых сетевых

105

Раздел 3. Удовлетворенность клиентов и потребительская лояльность...

кофейнях отличается близким уровнем качества. Управленцам «Кофемолки» необходимо отработать с официантами навыки эффективного обслуживания клиентов на этапе дополнительных заказов. Менеджерам «Андерсена» стоит поработать со своими сотрудниками над увеличением скорости подачи заказа.

* * *

Таким образом, маркетинговая информация имеет важнейшее значение для успешного развития бизнеса. Обнаружение нового сегмента рынка и прибыльного спроса, максимизация сбыта, повышение лояльности клиентов, понимание мотивации потребителей, отстройка от конкурентов, правильное позиционирование, оценка потребителями качества обслуживания и многие другие вопросы анализируются в маркетинговых исследованиях.

106

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1.Багиев Г. Л., Шульга А. О. К вопросу формирования системных свойств маркетинга // Проблемы современной экономики. 2011. № 4.

2.Беквит Г. Продавая незримое: Руководство по современному маркетингу услуг: пер. с англ. М.: Альпина Паблишер, 2012.

3.Божук С. Г., Ковалик Л. Н., Маслова Т. Д., Розова Н. К., Тэор Т. Р. Маркетинг. 4-е изд. СПб.: Питер, 2012.

4.Власова М. Метод фокус-групп в маркетинговых и социологических исследованиях // Энциклопедия маркетинга [Электронный ресурс]. URL: https://www. marketing. spb. ru/lib-research/focus. htm.

5.Габдрахманов О. Ф. Некоторые тенденции развития сферы услуг в России // Вопросы экономики и права. 2017. № 8.

6.Горшков М. К., Шереги Ф. Э. Прикладная социология: методология и методы: учебное пособие. М.: ИС РАН, 2011.

7.Дворяшина М. М., Петрушенко А. В., Рыштейн И. А. Методология оценки эффективности маркетинга на основе клиентских метрик // Известия Санкт-Петербургского государственного технологического института. 2015. № 30 (56).

8.Земскова А. В., Бугорский В. Н. Моделирование поведения потребителей услуг // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия «Экономика и экологический менеджмент». 2014. № 3.

9.Ильин В. И. Драматургия качественного полевого исследования. СПб.: Интерсоцис, 2006.

10.Ильин В. И. Общество потребления: теоретическая модель и российская реальность // Мир России. 2005. № 2.

11.Капустина Л. М., Бабенкова А. В. Корпоративный клиент в системе маркетинга предприятия // Маркетинг в России и за рубежом. 2010. № 3.

12.Кметь Е. Б., Ким А. Г. Управление маркетингом: учебник. Владивосток: Изд-во ВГУЭС, 2015.

107

Список использованной литературы

13.Козлова О. А. Модификация подходов к анализу потребительского поведения // Проблемы современной экономики. 2010. № 4 (36).

14.Котлер Ф. Маркетинг от А до Я: 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер: пер. с англ. М.: Альпина Паблишер, 2010.

15.Котлер Ф., Армстронг Г., Вонг В., Сондерс Д. Основы маркетинга. 5-е изд. М.: Вильямс, 2015.

16.Котлер Ф., Боуэн Д., Мейкенз Д. Маркетинг: Гостеприимство и туризм. М.: ЮНИТИ, 1998.

17.Крыштановский А. О. Анализ социологических данных с помощью пакета SPSS: учебное пособие для вузов. М.: Изд. дом ГУ–ВШЭ, 2006.

18.Лавлок К. Маркетинг услуг. М.: Вильямс, 2005.

19.Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок / пер. с англ. под ред. В. Б Колчанова. СПб.: Питер, 2005.

20.Лимонов В. И. Санаторно-курортная сфера как составляющая сферы услуг национальной экономики России // Московский экономический журнал. 2017. № 3.

21.Лисечко Н. А., Разорвин И. В. Формирование современной концепции маркетинга услуг // Вопросы управления. 2009. № 7.

22.МакарченкоА. А. Рольмаркетинговыхисследованийвсовременномбизнесе // Вестник Брянского государственного университета. 2008. № 3.

23.Малхотра Н. К. Маркетинговые исследования. Практическое руководство: пер. с англ. 3-е изд. М.: Вильямс, 2002.

24.Маркетинг туризма: учебное пособие / И. В. Гончарова, Т. П. Розанова, М. А. Морозов, Н. С. Морозова. М.: Федеральное агентство по туризму, 2014.

25.Мартышев A. B. Маркетинг отношений. Владивосток: ТИДОТ ДВГУ, 2012.

26.Миронова Н. В. Маркетинг различных типов услуг // Маркетинг в России и за рубежом. 2003. № 4.

27.Новаторов Э. В. Сравнительный анализ теорий маркетинга услуг // Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия «Менеджмент». 2008. № 2.

28.Ольсевич Ю. Я. Психологические основы экономического поведения. М.: ИНФРА-М, 2015.

29.Пайн Б. Д., Гилмор Д. Х. Экономика впечатлений. Работа – это театр, а каждый бизнес – сцена. М.: Вильямс, 2005.

30.Практикум по маркетингу в социально-культурном сервисе и туризме: учеб. -метод. пособие / под ред. И. Н. Филатовой. Саратов: Научная книга, 2016.

108

Список использованной литературы

31.Райхельд Ф. Искренняя лояльность. Ключ к завоеванию клиентов на всю жизнь. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012.

32.Татарова Г. Г. Методология анализа данных в социологии. М.: NOTA BENE, 1999.

33.Тихонова Е. Е. Инновационный подход моделирования маркетинговых коммуникаций на рынке товаров производственного назначения // Маркетинговые коммуникации. 2014. № 1 (79).

34.Толстова Ю. Н. Измерение в социологии: курс лекций. М.: ИНФРА-М, 1998.

35.Траут Дж., Райс Э. Маркетинговые войны. СПб.: Питер, 2018.

36.Третьяк О. А., Рожков А. Г. Новые технологии формирования и оценки отношений с клиентами // XI Международная научная конференция по проблемам развития экономики и общества: в 3 кн. Кн. 2. М.: Изд. дом НИУ ВШЭ, 2011.

37.Цзян Ч., Кметь Е. Б. Развитие моделей комплекса маркетинга: 4P, 7P, 4C, 4V и 4R // Экономическая наука сегодня: теория и практика: материалы III Международной научно-практической конференции / редкол.: О. Н. Широков [и др. ]. Чебоксары: ЦНС «Интерактив плюс», 2015.

38.Шульц Д. Е., Танненбаум С. И., Лайтерборн Р. Ф. Новая парадигма маркетинга. Интегрированные маркетинговые коммуникации. М.: ИНФРА-М, 2004.

39.Ядов В. А. Стратегия социологического исследования. Описание, объяснение, понимание социальной реальности. 3-е изд., испр. М.: Омега-Л, 2007.

40.Ettenberg E. «4R» – The Next Economy. Beijing: Enterprise Management Publishing House, 2003.

41.Gronroos C. Service management and marketing. West Sussex, 2000.

42.Schultz D., Kitchen, Philip J. Communicating Globally. Beijing: China Financial & Ecjnjmic Publishing House, 2004.

109

Учебное издание

КЛИМЕНКО Людмила Владиславовна

МАРКЕТИНГ В СФЕРЕ УСЛУГ

Редактор

И. А. Ивахина

И. А. Ивахина

Корректор

Е. А. Солоненко

Компьютерная верстка

 

Дизайн обложки

 

Подписано в печать 27.06.2019 г.

Бумага офсетная. Формат 60×84 1/16. Усл. печ. лист. 6,39. Уч. изд. л. 5,0. Заказ № 7101. Тираж 30 экз.

Издательство Южного федерального университета.

Отпечатано в отделе полиграфической, корпоративной и сувенирной продукции Издательско полиграфического комплекса КИБИ МЕДИА ЦЕНТРА ЮФУ.

344090, г. Ростов на Дону, пр. Стачки, 200/1, тел (863) 243 41 66.

110

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]