Информационный бизнес. Методическое пособие для бакалавров и младших специалистов
.pdf
имущества, а для государственных предприятий – владельцем имущества при участии трудового коллектива.
Требования к содержанию устава установлены Законом РФ «О предприятиях в РФ». В уставе отмечается: владелец и наименование фирмы, местонахождения, предмет и цели деятельности; порядок образования фирмы, органы управления; порядок формирования их; компетенция и полномочия трудового коллектива; компетенция его выборных органов; порядок образования имущества; условия реорганизации и прекращения деятельности.
Устав акционерного общества, кроме этих сведений, должен содержать сведения о видах выпускающихся акций, их нарицательную стоимость, соотношение акций разных видов, количество акций, которые покупаются основателями, последствия невыполнения обязательств о выкупе акций.
В наименовании предприятия отмечаются: название
(фирма, мастерская и др.) и вид (индивидуальное, семейное, частное, коллективное, государственное).
Приложение к уставу:
отрудовых отношениях, возникающих на основании
членства;
ополномочиях, порядке создания и структуре совета предприятия;
ознаках для товаров и услуг и др.
орган, который имеет право представлять интересы трудового коллектива (совет трудового коллектива, совет предприятия, профсоюзный комитет и т. п.).
5.81. Классификация предприятий информационного производства
Способность производить конкурентоспособное программное обеспечение относится только к небольшой группе организационных форм, поскольку разработка мобильных программных продуктов под силу только коллективам с высоким интеллектуальным потенциалом и требует огромных
101
затрат на научно-исследовательскую и технологическую деятельность. С этой точки зрения выделяются три категории, в основе которых лежат количественные различия:
малые, с объемом продаж до 5 программных продуктов, для которых характерна специализация в секторах программного обеспечения, например специализированные базы данных, автоматизация обработки информации бухгалтерского учета и др. Следует отметить, что в настоящее время на рынке преобладает именно такая категория производителей;
средние, с объемом продаж от 5 до 20 продуктов, для деятельности которых характерны адаптация программных продуктов и посредническая деятельность;
крупные, занимающие определенное место во всех секторах рынка программных продуктов.
5.82. Документы для государственной регистрации субъекта предпринимательской деятельности – юридического, физического лица
Согласно действующему законодательству, государственная регистрация субъектов предпринимательской деятельности проводится в исполнительном комитете городского, районного совета.
5.82.1. Документы государственной регистрации
Для государственной регистрации субъекта предпринимательской деятельности – юридического лица – подаются такие документы:
решение владельца (владельцев) имущества или уполномоченного им (ими) органа о создании юридического лица (кроме частного предприятия). Если владельцев или уполномоченных ими органов два и больше, таким решением является учредительный договор, а также протокол учредительных собраний (конференции) – в случаях, предусмотренных законом;
устав, если это необходимо для создаваемой организационной формы бизнеса;
102
регистрационная карточка установленного образца, которая в то же время является заявлением о государственной регистрации;
документ, подтверждающий уплату владельцем (владельцами) взноса в уставный фонд субъекта предпринимательской деятельности в размере, предусмотренном законом;
документ, который подтверждает внесение платы за государственную регистрацию.
5.82.2. Без создания юридического лица подают следующие документы:
регистрационную карточку установленного образца, которая в то же время является заявлением о государственной регистрации;
копию справки о присвоении идентификационного номера физического лица;
документ, подтверждающий внесение платы за государственную регистрацию;
если владелец – юридическое лицо, то дополнительно подается нотариально засвидетельствованная копия свидетельства о регистрации юридического лица;
если владелец – физическое лицо, то его подпись на учредительных документах должна быть нотариально засвидетельствованной.
5.82.3. Государственная регистрация субъектов предпринимательской деятельности
Государственная регистрация субъектов предпринимательской деятельности проводится при наличии всех необходимых документов по заявочному принципу на протяжении не более пяти рабочих дней. Органы государственной регистрации обязаны в этот срок внести данные с регистрационной карточки в Реестр субъектов предпринимательской деятельности и выдать свидетельство о
103
государственной регистрации установленного образца с проставленным идентификационным кодом (для юридических лиц), предоставляется органами государственной статистики, или идентификационным номером физического лица – плательщика налогов и других обязательных платежей.
5.82.4. В пятидневный срок от даты регистрации органы государственной регистрации направляют экземпляр регистрационной карточки с отметкой о государственной регистрации:
соответствующему государственному налоговому
органу;
органу государственной статистики;
ворганы Фонда социального страхования;
ворганы Пенсионного фонда.
5.82.5. Свидетельство о государственной регистрации субъекта предпринимательской деятельности и копия документа, подтверждающая взятие его на учет в государственном налоговом органе, является основанием для открытия счетов в любых банках РФ.
Сообщение об открытии или закрытии счетов в банках субъект предпринимательской деятельности обязан направить государственному налоговому органу, в котором он учитывается как плательщик налогов и сборов (обязательных платежей).
5.83. Элементы организационной структуры:
звенья (подразделы, отделы, бюро и т. п.); уровни (уровни управления);
количество и состав подразделов на каждом уровне (в каждом звене);
подчиненность и взаимосвязь подразделов и уровней (то есть горизонтальные и вертикальные связи). Горизонтальные связи являются, как правило, одноуровневыми. Это связи
104
согласования. Вертикальные связи – это связи подчиненности, потребность в них возникает при наличии нескольких уровней управления (иерархичность);
задачи, функции, права и обязанности каждого звена (подраздела);
численный и профессиональный состав персонала.
Вертикальная структура – структура, которая объединяет деятельность высших организационных звеньев с нижними уровнями для достижения общих целей организации.
Горизонтальная структура – структура, которая дает возможность координировать деятельность, облегчая деловое общение и обмен информацией между отделами.
5.84. Основные вопросы и проблемы информационного производства
Какая информация является предметом труда, а какая
– орудием труда?
Как определить ту часть первичной стоимости входной информации, которая переносится на конкретный информационный товар или услугу?
В какой части учитывается изнашивание средств труда в себестоимости информационной продукции, услуг?
Как лучше сформировать портфель заказов, чтобы та же информация использовалась в как можно большем количестве товаров, услуг?
Какие факторы снижения себестоимости информационной продукции, услуг являются существеннее всего?
Как определять цену на определенный информационный товар или услугу?
105
5.85. Основные признаки франчайзинга в информационном бизнесе
Франчайзинг – система договорных отношений по кооперации хозяйственной деятельности больших и малых фирм относительно распределения продукции и услуг. Франчайзинг – широко известная во всем мире форма ведения бизнеса. Термин «франчайзинг» происходит от французского слова «франшиза» (franchise – льгота, привилегия).
Отличие франчайзинга от агентства, дистрибьютора, лицензионного соглашения и соглашения с «ноу-хау»: агент действует не от своего собственного имени, он не продавец и не покупатель товаров своего патрона. Он действует по его поручению и от его имени. Отношения между сторонами во всех типах франчайзинга ни в коем случае не имеют черт, которые существуют в агентствах.
Особенное отличие франчайзинга от всех других форм соглашений заключается в том, что франчайзи действует исключительно под торговой маркой франчайзера и на базе его хозяйственной системы.
Франчайзинг определяется как предоставление права на производство и (или) сбыт продукта (услуги) с предоставлением помощи в организации и управлении бизнесом. То есть это метод ведения бизнеса, основанный на долгосрочных отношениях между двумя сторонами: франчайзером / лицензиаром (тем, кто предоставляет франчайзу) и франчайзи (кто получает франчайзу).
Франчайзер – это независимая фирма, которая производит продукцию (услуги) и предоставляет право использовать имя своего бизнеса и продавать (производить) свои товары (услуги) другой фирме.
Право использовать имя бизнеса франчайзера (марку, марочную название, марочный знак, товарный знак) и продавать, изготавливать его продукцию на определенной территории называется франчайзой. Договор о приобретении такого права означает, что одно лицо (франчайзер) передает другой (франчайзи) в обмен на прямое или косвенное
106
финансовое вознаграждение право пользоваться системой франчайзинга с целью маркетинга определенных типов товаров и/или услуг. Такой договор предусматривает обязательство, по крайней мере, относительно:
-использования общего имени или общей вывески на магазине, унифицированного оформления помещений и транспортных средств;
-передачи главной фирмой «ноу-хау» предприятию – франчайзи;
-постоянного обеспечения главной фирмой предприятия-франчайзи коммерческой и технической помощью в течение действия договора о льготном предпринимательстве.
Основные преимущества франчайзинга:
-лицензиар выигрывает потому, что закладывает крепкий фундамент для своей компании.
-лицензиат выигрывает потому, что может воспользоваться проверенными экономическими методами лиценциара.
-широкая общественность выигрывает от того, что она без перебоев получает товары и услуги.
5.86.Основные положения франчайзинга
1.Отношения льготного предпринимательства основаны на контракте.
2.Сначала франчайзер должен разработать систему успешного ведения бизнеса, которая идентифицируется с имиджем, выраженным в торговой марке, фирменной услуге или фирменном наименовании.
3.Главная фирма должна провести обучение франчайзи всем аспектам этой системы до того, как откроется дело, чтоб предприниматель был готов эффективно и успешно вести ее и помочь в открытии бизнеса.
4.После открытия бизнеса главная фирма должна поддерживать постоянные деловые отношения с франчайзи
107
для того, чтобы он имел поддержку во всех аспектах ведения бизнеса.
5.Предприятию-франчайзи разрешено под контролем главной фирмы вести операции, используя имидж (торговую марку, фирменную услугу, фирменное наименование), который разработан в главной фирме и является ее собственностью, а также пользоваться преимуществами репутации, которая ассоциируется со всем этим.
6.Франчайзи должен инвестировать существенную часть капитала предприятия из своих средств.
7.Франчайзи должен быть владельцем своего предприятия.
8.Франчайзи будет делать разовые и текущие выплаты
впорядке компенсации за права, которые он покупает, и постоянные услуги, которые ему будет обеспечивать главная фирма.
5.87.Три типа франчайзинга
1)торговый франчайзинг
В границах торгового франчайзинга торговая фирма покупает лишь право использовать имя бизнеса, т. е. право сделать себя торговой фирмой франчайзера. При этом франчайзи может продавать товар не только под именем их производителя, но и под «частной маркой»;
2) франчайзинг распространения продукции
Для франчайзинга распространения продукции является характерным приобретение франчайзи лицензии на производство (продажа) на ограниченной территории определенной продукции под маркой или товарным знаком производителя франчайзера.
Пример: Рынок безалкогольных напитков «Пепси
Кола», «Кока Кола» и т. п.; |
|
|
|
3) «Чистый |
франчайзинг», |
или |
комплексное |
использование системы льготного предпринимательства, предусматривает комплексное обеспечение бизнеса франчайзи, которое включает:
108
право на использование имени бизнеса; лицензию на использование имени бизнеса; оборудование, технологии;
обучение методам оперативной деятельности, процессам контроля качества;
другие необходимые услуги (поставки, рекламные услуги и тому подобное).
Именно эта комплексная и полномасштабная предпринимательская форма франчайзинга вызвала его бурный расцвет сначала в США, а затем во многих странах Европы.
5.88.Преимущества франчайзинга для франчайзера
1.Возможность расширить свой бизнес через предприятия-франчайзи, не вкладывая собственный капитал. Составив франчайзное соглашение, франчайзер расширяет рынок сбыта своей продукции, развивает сбытовую сеть за счет (средства) франчайзи.
2.Использование трудовых ресурсов франчайзи. Последний отвечает за ежедневные операции. Он проводит набор, обучение работников, использует систему мотивации, руководит персоналом.
3.Франчайзеру достаточно иметь компактную организацию, в которой будут работать несколько профессиональных менеджеров, специализирующихся в разных областях бизнеса.
4.Франчайзер может получать приличную прибыль через постоянный поток взносов за франчайзу, не поддавая свой капитал большому риску и не занимаясь будничными управленческими проблемами.
5.Франчайзер получает начальную плату за заключение франчайзного соглашения, а затем систематическую плату (роялти) – проценты от объемов продажи франчайзи.
6.Франчайзер использует ресурсы других и посредством своих учебных программ может научить управлять бизнесом, его организация может развиваться,
109
используя минимальные управленческие резервы и с минимальным риском для капитала.
7.Руководство каждой отдельной точки более заинтересовано в минимизации расходов и максимизации объемов продажи.
8.Франчайзеру легче осваивать новые территории с помощью предприятий-франчайзи, в которых имеются знания местных условий и местные интересы.
9.Производитель может обеспечить торговые точки товарами, создав систему франчайзинга на уровне как оптовой, так и розничной торговли.
10.Фирма, которая занимается оптовой продажей, может создать сеть предприятий-франчайзи по розничной торговле, обеспечивая таким образом дополнительные торговые точки для продажи своих товаров и более экономное использование своей материальной базы.
11.Большая фирма, имеющая много собственных торговых точек, может получить дополнительный капитал и уменьшить потребность в ссудных средствах.
12.Франчайзер получает больше возможностей для решения стратегических вопросов, связанных с развитием бизнеса в будущем. Он может получать экономическую и техническую информацию от франчайзи, что способствует улучшению конкурентной позиции франчайзера.
13.Франчайзер имеет возможность проводить широкомасштабные рекламные кампании торговой марки, объединяя средства отдельных франчайзи. Это способствует росту престижа как франчайзера, так и всех франчайзи.
14.Развитие некоторых систем льготного предпринимательства связано с развитием национальной экономики в целом. Франчайзеры могут вести переговоры от имени каждого предприятия-франчайзи об услугах, необходимых на местном рынке, с большими промышленными концернами.
110
