Информационный бизнес. Методическое пособие для бакалавров и младших специалистов

5.71. Виды организационно-правовых форм предпринимательской деятельности:

-частное предприятие, основанное на собственности физического лица;

-коллективное предприятие, основанное на собственности трудового коллектива;

-коммунальное предприятие, основанное на собственности соответствующей территориальной общины;

-государственные предприятия, основанные на государственной собственности, в том числе казенные.

Предприятие – основное организационное звено народного хозяйства. Предприятие – самостоятельный хозяйничающий уставный субъект, который имеет права юридической личности и осуществляет производственную, научно-исследовательскую и коммерческую деятельность с целью получения соответствующей прибыли (дохода).

Предприятие имеет самостоятельный баланс, расчетные (текущие) и другие счета в учреждениях банков, печать со своим наименованием, а также знак для товаров и услуг.

К малым предприятиям принадлежат вновь организованные и действующие предприятия с численностью работающих: в промышленности и строительстве – до 200 лиц; в других отраслях производственной сферы – до 50 лиц; в науке и научном обслуживании – до 100 лиц; в отраслях непроизводственной сферы – до 25 лиц; в розничной торговле

–до15 лиц.

5.72.Виды объединений предприятий

ассоциации – договорные объединения, созданные с

целью постоянной координации хозяйственной деятельности. Ассоциация не имеет права вмешиваться в производственную и коммерческую деятельность кого-либо из ее участников;

корпорации – договорные объединения, созданные на основе сочетания производственных, научных и коммерческих интересов, с делегированием отдельных

91

полномочий централизованной регуляции деятельности каждого из участников;

консорциумы – временные уставные объединения промышленного и банковского капитала для достижения общей цели;

концерны – уставные объединения предприятий промышленности, научных организаций, транспорта, банков, торговли и т. п. на основе полной финансовой зависимости от одного или группы предприятий.

Предприятия, которые входят в состав отмеченных организационных структур, сохраняют права юридической личности, и на них распространяется действие Закона РФ «О предприятиях в РФ».

5.73. Численность специалистов сферы информатики

Численность математиков, инженеров-программистов и т. п. определяется, исходя из проектного (планового) объема работ (в человеко-днях) и эффективного фонда рабочего времени одного работника:

где – Riтв – численность персонала і-й специальности;

Qi – объем работ, который выполняется персоналом і-

йспециальности, человеко-часов;

Tef – эффективный фонд рабочего времени одного работника, часов.

5.74. Типы организационных структур

Линейные организационные структуры

Понятие линейной структуры связано с распределением организации по вертикали сверху вниз и непосредственной подчиненностью более низкого звена управления выше.

Функциональные организационные структуры

основаны на функциональной департамента; лизационные –

92

на делении организации по функциональным признакам (например, отдел финансов, маркетинга, кадров). Недостатком функциональных структур является то, что каждый исполнитель одновременно может получать указания по нескольким каналам от разных руководителей.

Линейно-функциональные организационные структуры

(рис. 15.1) образуются при органическом сочетании функциональной и линейной организационных структур.

Дивизиональные организационные структуры

основаны на дивизиональной департаментализации по продуктам, по потребителям, по территориальному принципу или по их сочетанию.

Проектная организационная структура – временная организация, которая создается для решения конкретной комплексной задачи.

Матричные организационные структуры

Типичная организация превращается в матричную структуру (рис. 15.3), когда берется за разработку специализированных проектов вне рамок традиционной иерархии. Полномочия перемещаются вертикально вниз по иерархии, и менеджер проекта руководит всеми структурами, которые принимают участие в проекте. Следовательно, имеет место двукоординатный поток власти.

В матричных структурах работников для работы над конкретным проектом набирают из разных подразделов, в меру появления новых проектов трудовые ресурсы можно гибко перераспределять.

5.75. Организационные формы хозяйственных обществ

Общество с ограниченной ответственностью

(ООО) – это общество, имеющее уставный фонд, разделенный на части, размеры которых определяются учредительными документами. Каждый участник ООО вносит соответствующую часть (пай) и несет ограниченную ответственность за долги фирмы в границах своих взносов.

93

Общество с дополнительной ответственностью

(ТДВ) – это общество, уставный фонд которого разделен на части, размеры которых определяются уставными документами. Участники ТДВ отвечают за его долги своими вкладами в уставный фонд, а в случае недостаточности этих сумм – дополнительно собственным имуществом в одинаковом для всех партнеров размере, кратному взносу каждого. Предельный размер ответственности предусматривается в учредительных документах.

Полное общество (ПТ), или общество с неограниченной ответственностью, – это общество, партнеры которого занимаются совместной предпринимательской деятельностью и несут солидарную ответственность по обязательствам общества всем своим имуществом.

Коммандитное общество (КТ) – это общество, в

которое входят:

один или несколько участников, которые несут ответственность по обязательствам общества всем своим имуществом (полные товарищи);

один или больше участников, ответственность которых ограничивается только вкладом в имущество общества (коммандитные товарищи).

Акционерное общество (АО) – общество, которое имеет уставный фонд, разделенный на определенное количество акций ровной нарицательной стоимости и несет ответственность по обязательствам только имуществом общества. Акционеры отвечают по обязательствам общества только в пределах надлежащих им акций. Общая нарицательная стоимость выпущенных акций составляет уставный фонд акционерного общества, который не может быть меньше суммы, эквивалентной 1250 минимальным заработным платам, выходя из ставки минимальной заработной платы, действующей на момент создания акционерного общества.

Различают акционерные общества:

- открытые, акции которых могут распространяться путем открытой подписки и купли-продажи на биржах;

94

- закрытые, акции которых распределяются между основателями и не могут распространяться путем подписки, покупаться и продаваться на бирже.

5.76.Преимущества и недостатки организационноправовой формы бизнеса – Единоличное владение

Индивидуальный предприниматель – это лицо, которое ведет дело за собственный счет, лично управляет бизнесом и несет личную ответственность за обеспечение его необходимыми средствами, самостоятельно принимает решение.

Индивидуальное предприятие тесно связано с понятием «малый бизнес».

Предприятие, которое находится в индивидуальной собственности, обеспечивает предпринимателю максимум простоты и гибкости, однако, как и любая другая организационно-правовая форма, имеет свои преимущества и недостатки.

Преимущества единоличного владения: легко начать и прекратить бизнес; полная самостоятельность, свобода и независимость; максимальные возможности в деятельности, в том числе моральное удовольствие от своей работы; конфиденциальность деятельности (имеется возможность сохранять секреты фирмы); отсутствие специальных для единоличного владения налогов (обычно налоги на доходы физических лиц).

Недостатки единоличного владения: неограниченная ответственность; ограниченные финансовые возможности; трудности в менеджменте; неопределенность сроков деятельности (со смертью владельца прекращается деятельность); большая физическая и психологическая нагрузка.

95

5.77. Преимущества и недостатки организационноправовой формы бизнеса – Хозяйственное общество

Общество (партнерство) – это объединение усилий и средств индивидуальных предпринимателей, когда два лица или больше имеют общий бизнес.

Общества являются юридическими лицами и могут заниматься любой деятельностью согласно с действующим законодательством.

Преимущества хозяйственного общества:

-более широкие финансовые возможности. В случае сочетания капиталов нескольких партнеров финансовое состояние фирмы становится более стойким, появляется возможность увеличения объемов производства;

-специализация в менеджменте. Партнеры дополняют способности друг друга. Функции управления могут быть распределены, а это означает, что они будут выполняться качественнее;

-свобода и оперативность действий;

-распределение ответственности, в том числе и за принятие решений. Это в известной мере уменьшает, сравнительно с индивидуальным предприятием, психологический стресс;

-общество, как и индивидуальное предприятие, не является объектом двойного налогообложения. Партнеры платят налог на свою часть прибыли как физические лица.

Недостатки обществ:

-личная ответственность за долги фирмы независимо от того, кто является должником. Если у одного из партнеров недостаточно собственных средств, другие обязаны покрыть его часть в убытках;

-трудности относительно распределения прибыли;

-часто возникают споры между партнерами, причины могут быть разными;

-трудности с ликвидацией общества – тяжело разделить не только имущество, но и ответственность за долги.

96

для банкиров и кредиторов, поскольку гарантии возвращения займов более высокие, чем при других формах;

-легкость изменения владельца. Владелец акций может по любой причине продать свои акции другим лицам, передать их в наследство новому поколению владельцев. Такие изменения состава владельцев не нарушат бизнес корпорации;

-АО имеет возможность строить свою деятельность, опираясь на научные методы управления и профессиональных менеджеров;

-возможность изменять вид своей производственной деятельности.

Недостатки корпораций:

-относительно большие расходы на создание. Регистрация корпорации значительно более дорогая, чем единоличного владения или партнерства, расходы времени на эту процедуру значительно больше. Для подготовки регистрационных документов необходима помощь квалифицированных специалистов по праву, финансам, учету

ит. п.;

-их размер: большие корпорации могут стать неповоротливыми, не успевать своевременно реагировать на изменения ситуации на рынке;

-двойное налогообложение (основной недостаток). Налоги первый раз корпорации платят до того, как доходы будут распределены между акционерами, во второй раз их платят акционеры из полученных дивидендов.

-строгие (сравнительно с индивидуальным единоличным владением или партнерством), более жесткие правила регистрации и отчетность о своей деятельности перед соответствующими государственными учреждениями;

-сложность ликвидации: чаще всего корпорации прекращают свое существование в результате слияния или поглощения другими фирмами. Слияние – это процесс формирования одной фирмы из двух, ранее самостоятельных. Поглощение – это приобретение одной фирмой другой.

98

Определение условий реорганизации и прекращения деятельности фирмы;

разработка и утверждение устава; составление учредительного договора и других

учредительных документов.

5.80. Содержание учредительных документов: Учредительный договор, устав

5.80.1. Учредительный договор:

предмет обязательства основателя и субъектов предпринимательской деятельности (учредителей);

обязательство относительно выполнения ранее принятых основателем договорных обязательств;

ответственность сторон; порядок решения споров; срок действия договора; юридические адреса сторон.

Дополнительные документы к учредительному договору:

список ЭВМ и другого оборудования, которое ей передается;

договор аренды производственных помещений и другого имущества;

контракт о найме директора фирмы; перечень услуг, которые будут предоставляться.

Учредительный договор вступает в силу со дня регистрации фирмы, если другое не предусмотрено договором.

5.80.2. Устав

Устав – основной юридический документ, на основе которого действует предприятие. Устав определяет деятельность предприятия и утверждается владельцем

100