- •1. Теория муниципального управления
- •1.1. Теория муниципального управления – как наука
- •1.1.1. Основы теории муниципального управления
- •1.1.2. Процесс формирования теории муниципального управления
- •1.1.3. Содержание категории “муниципальное управление”
- •1.1.4. Содержание понятия “муниципальный менеджмент”
- •1.1.5. Объект, предмет и метод теории муниципального управления
- •1.2. Система и элементы, объект и субъект муниципального управления
- •1.2.2. Место муниципального управления в системе местного самоуправления
- •1.2.3. Система муниципального управления
- •1.2.3.1. Понятие системы управления
- •1.2.3.2. Элементы системы муниципального управления
- •1.2.3.3. Субъект и объект муниципального управления
- •1.2.3.3.1. Структура субъекта муниципального управления
- •1.2.3.3.2. Структура объекта муниципального управления
- •1.2.4. Типология муниципальных образований (округов, районов)
- •1.3. Миссия, цели и задачи муниципального управления
- •1.3.3. Цели муниципального управления
- •1.3.3.1. Понятие и свойство цели
- •1.3.3.2. Содержание и параметры целей муниципального управления
- •1.3.3.3. Формирование “древа” целей муниципального управления
- •1.4. Законы, закономерности и принципы муниципального управления
- •1.4.1. Законы, учитываемые в муниципальном управлении
- •1.4.2. Закономерности муниципального управления
- •1.4.3.1. Принцип самостоятельности решения вопросов местного значения
- •1.4.3.2. Принцип организационного обособления органов муниципального управления в системе управления регионом и их взаимодействие с органами региональной власти в реализации общих задач и функций
- •1.4.3.4. Принцип ответственности органов и должностных лиц муниципального управления перед населением
- •1.4.3.5. Принцип многообразия организационных форм осуществления муниципального управления
- •1.4.3.6. Принцип соблюдения прав и свобод человека и гражданина
- •1.4.3.7. Принцип законности в организации и деятельности органов муниципального управления
- •1.4.3.8. Принцип гласности деятельности органов муниципального управления
- •1.4.3.9. Принцип коллегиальности и единоначалия в деятельности органов муниципального управления
- •1.4.3.10. Принцип государственной гарантии муниципальной власти
- •2. Системы местного самоуправления
- •2.1. Российская и советская
- •2.1.2. Советский период самоуправления
- •2.2. Англосаксонская муниципальная система
- •2.2.1. Зарождение англосаксонской муниципальной системы
- •2.2.2. Основные принципы организации местной власти
- •2.3. Континентальная (французская) муниципальная система
- •2.3.1. Принципы организации местной власти
- •2.3.3. Самоуправление на уровне департаментов и регионов
- •2.4.1. Организация коммунального самоуправления в Германии
- •2.4.2. Статус и основные типы общин в Германии
- •3. Технология муниципального управления
- •3.1. Содержание понятий технология, социальная технология, управленческая технология и технология муниципального управления
- •3.1.2. Содержание понятия «социальная технология»
- •3.1.3. Содержание понятия «управленческая технология»
- •3.1.4. Содержание и характеристика «технологии муниципального управления»
- •3.2. Функции муниципального управления
- •3.2.2. Характеристика функций муниципального управления
- •3.2.3. Обеспечение участия населения в решении вопросов местного значения
- •3.2.5. Управление муниципальной собственностью и финансами
- •3.2.7. Охрана общественного порядка и окружающей среды
- •3.3. Методы муниципального управления
- •3.3.1. Понятие, классификация и виды методов управления
- •3.3.3. Экономические методы муниципального управления
- •3.4. Процесс муниципального управления
- •3.4.1. Сущность и содержание процесса муниципального управления
- •3.4.2. Особенности и эффективность управленческих решений
- •4.1. Управление муниципальным хозяйством
- •4.1.3. Управление муниципальными предприятиями
- •4.2. Управление муниципальным имуществом
- •4.2.1. Правовая регламентация муниципального имущества
- •4.2.2. Формирование, состав и учет муниципального имущества
- •4.2.3. Управление объектами муниципальной собственности
- •4.2.4. Приведение состава муниципального имущества в соответствии с законодательством
- •4.3. Управление муниципальными финансами
- •4.3.2. Особенности казначейского исполнения бюджета
- •4.3.4. Управление муниципальными инвестициями
- •4.4.1. Управление системой образования
- •4.4.3. Управление системой здравоохранения
- •4.4.4. Управление системой социальной защиты населения
- •4.4.5. Система занятости населения в муниципальном образовании
- •4.6. Управление гражданской обороной и в чрезвычайных ситуациях
- •4.6.1. Органы управления гражданской обороны
- •4.6.2. Органы управления гражданской обороны на предприятиях
- •4.7. Управление развитием муниципального образования
- •4.7.2. Порядок разработки и структура целевых программ
- •4.8. Взаимодействие региональной и муниципальной власти
- •4.8.3. Основные принципы взаимодействия
- •5. Основные направления муниципальной политики
- •5.1. Содержание муниципальной политики
- •5.1.1. Разграничения муниципального образования на основные сферы
- •5.1.2. Основные понятия и элементы муниципальной политики
- •5.2. Муниципальная политика в экономической сфере
- •5.2.1. Содержание и объекты экономической сферы
- •5.2.2. Инструменты, принципы и цели муниципальной экономической политики
- •5.3. Муниципальная политика в социальной сфере
- •5.3.1. Содержание и объекты социальной сферы
- •5.3.2. Направления и цели социальной политики
- •5.4. Муниципальная политика в политической сфере
- •5.4.1. Содержание и объекты политической сферы
- •5.4.2. Направления и цели политической деятельности местных органов
- •5.5.2. Основные принципы и цели муниципальной духовной политики
- •6.1.1.2. Европейская Хартия Городов
- •6. Обеспечение муниципального управления
- •6.1. Нормативно-правовое обеспечение муниципального управления
- •6.1.1. Документы международного права
- •6.1.1.1. Европейская Хартия о Местном Самоуправлении
- •6.1.2. Этапы развития федерального законодательства о местном самоуправлении
- •6.1.5. Муниципальные правовые акты
- •6.1.4.1. Приведение муниципальных правовых актов в соответствие с Федеральным законом №131-ФЗ
- •6.2. Организационные формы и структуры муниципального управления
- •6.2.1. Организационные формы муниципального управления
- •6.2.2. Организационные структуры муниципального управления
- •6.2.3. Определение структуры новых органов местного самоуправления
- •6.3. Территориальная организация муниципального управления
- •6.3.2. Территориальное устройство местной власти в регионах
- •6.3.3. Реформа территориальной организации местной власти
- •6.4. Финансово-экономическое обеспечение муниципального управления
- •6.4.1. Экономическая основа муниципального управления
- •6.4.2. Финансовая основа муниципального управления
- •6.4.3. Бюджетное устройство на муниципальном уровне
- •6.5. Информационное обеспечение муниципального управления
- •6.5.1. Понятие, признаки и классификация информации
- •6.5.2. Организация информационного обеспечения
- •6.5.4. Городская целевая программа "Электронный Нижний Новгород"
- •6.6. Техническое обеспечение муниципального управления
- •6.6.1. Понятие и классификация средств техники управления
- •6.7. Кадровое обеспечение муниципального управления
- •6.7.1. Специфика кадрового обеспечения органов муниципального управления
- •6.7.4. Показатели кадрового состава муниципальной службы
- •7. Эффективность муниципального управления
- •7.1. Сущность и понятие эффективности управления
- •7.1.2. Содержание эффективности муниципального управления
- •7.2. Критерии и показатели эффективности муниципального управления
- •7.2.1. Общие подходы к определению критериев и показателей
- •7.2.2. Критерии и показатели эффективности муниципального управления
- •7.3. Научная организация муниципального управления
- •7.3.2. Основные направления научной организации муниципального управления
- •7.3.3. Принципы научной организации муниципального управления
- •7.4. Методы повышения эффективности муниципального управления
- •7.4.1. Творческий метод повышения эффективности управления
- •7.4.2. Коллективные методы повышения эффективности управления
- •8. Муниципальный менеджмент
- •8.1.1. Муниципальный консалтинг
- •8.2. Менеджмент качества в муниципальном управлении
- •8.3. Бенчмаркинг в муниципальном управлении
- •8.3.1. Бенчмаркинг в государственном и муниципальном управлении
- •8.4.1. Понятия инжиниринга и реинжиниринга
- •8.4.1. Реинжиниринг муниципального управления
- •8.5. Муниципальная логистика
- •8.6. Муниципальный маркетинг
- •8.6.1. Основные направления муниципального маркетинга
- •8.6.2. Маркетинг территории муниципального образования
- •8.7.2. Муниципальные политики и основные этапы стратегического планирования
- •8.8. Стратегическое управление муниципальным образованием
- •8.8.2. Реализация стратегического управления на муниципальном уровне
- •8.9. Проектный подход к муниципальному управлению
- •8.9.1. Управление проектами
- •8.10. Управление по результатам
- •8.10.1. Содержание управления по результатам
- •8.10.2. Использование управления по результатам в муниципальном управлении
- •8.11.1. Основные элементы бюджетирования, ориентированного на результат
- •8.12. Территориальное общественное самоуправление
- •9. Муниципальное управление социальной сферой
- •2. Муниципальная жилищная политика. Управление охраной здоровья населения
- •Суть жилищной проблемы заключается в дефиците жилья, рассчитанном исходя из определенных нормативов, стандартов жилищной обеспеченности.
- •Жилищный фонд муниципального образования представляет собой совокупность всех жилых помещений на его территории, независимо от форм собственности.
Невысокая эффективность использования муниципальной собственности связана, в первую очередь с тем, что в ее составе преобладают имущественные комплексы организаций социальной сферы и жилищно-коммунального хозяйства, а также, зачастую, имущество предприятий, не реализованное на торгах при процедуре банкротства.
4.3.Управление муниципальными финансами
4.3.1.Бюджетный процесс Бюджетный процесс – регламентированная
нормами процессуального бюджетного права деятельность органов местного самоуправления по составлению, утверждению и исполнению местного бюджета, а также отчету о его исполнении.
4.3.2. Особенности казначейского исполнения бюджета
Органы муниципального управления взаимодействуют с территориальными органами Главного управления федерального казначейства. Они вправе заключать соглашение с органами казначейства об обслуживании исполнения местных бюджетов. В целях управления средствами местной казны и обслуживания исполнения местного бюджета может быть создано муниципальное казначейство.
4.3.3. Управление ценными бумагами, вкладами, находящимися в муниципальной собственности Комитет по управлению муниципальным имуществом осуществляет управление акциями (доля-
34
ми, паями) хозяйственных обществ смешанной формы собственности, а также акциями акционерных обществ, образованных в процессе приватизации в соответствии с планами приватизации.
4.3.4. Управление муниципальными инвестициями
К муниципальным инвестициям относятся: Управление инвестициями из средств местного
бюджета, а также привлеченными средствами юридических и физических лиц осуществляется главой.
Муниципальные инвестиции имеют социальную направленность.
4.4. Управление социально-культурной сферой Муниципальное управление в социальнокультурной сфере связано, прежде всего, с тем, что население и создаваемые им муниципальные органы могут быть более эффективно, нежели государственные органы, решать задачи повышения уровня и качества жизни жителей данной территории, обеспечивать социально-культурные и другие жиз-
ненно важные потребности населения. Социально-культурная сфера деятельности му-
ниципальных органов включает в себя вопросы образования, культуры, здравоохранения, социальной защиты населения, защиты прав потребителей.
4.4.1.Управление системой образования
1.Муниципальная система образования – это территориально обособленная и относительно са-
35
мостоятельная часть системы образования субъекта Федерации, взаимосвязанная с другими аналогичными частями.
4.4.2. Управление системой культуры Культура – это сфера духовной жизни людей.
Систему культуры муниципального образования составляют следующие учреждения: библиотеки, клубы, музеи, театры и кинотеатры. Они могут находится в различных формах собственности.
4.4.3.Управление системой здравоохранения
Кмуниципальной системе здравоохранения относятся муниципальные органы управления здравоохранения и находящиеся в муниципальной собственности лечебно-профилактические, научноисследовательские и учебные учреждения, фармацевтические предприятия и организации, аптечные учреждения.
4.4.4.Управление системой социальной защиты населения
В системе социальной защиты населения деятельность органов муниципального управления имеет три направления: а) создание для всех равных возможностей для получения соответствующих материальных и духовных благ, развитие творчества, научного потенциала; б) предоставление всем социальных минимумов, определяемых в соответствии с государственными стандартами.
36
Социальная защита – это система законодательных, экономических, социальных и иных гарантий, обеспечивающая всем трудоспособным гражданам равные права и условия для труда, а нетрудоспособным (социально уязвимым) слоям – преимущества в пользовании общественными фондами потребления, прямую материальную и соци- ально-психологическую поддержку во всех ее формах.
4.4.5.Система занятости населения в муниципальном образовании
Всистеме занятости населения свои функции органы муниципального управления осуществляют
втесной связи с центрами занятости населения в районах и городах, территориальными подразделениями Федеральной государственной службы занятости.
4.4.6.Управление защитой прав потребителей Статьей 44 Закона "О защите прав потребите-
лей" предусмотрена защита прав потребителей органами местного самоуправления. Органы по защите прав потребителей являются структурным подразделением местной администрации и обладают следующими полномочиями:
4.5. Управление муниципальным персоналом На смену представлению о работе с персона-
лом как кадровой работе пришло представление об управлении персоналом как особом направлении в
37
системе управленческой деятельности, призванной не столько учесть имеющийся персонал, сколько создать внутриорганизационные процессы формирования кадрового потенциала, развития персонала вместе с развитием организации, в соответствии с выбранными целями и принципами местной политики.
4.5.1. Этапы управления персоналом Управление персоналом является составной
частью муниципального управления. Деятельность персонала направляется на планомерное достижение целей муниципального управления, на получение высоких конечных результатов при минимальных затратах всех ресурсов, создании благоприятного морально-психологического климата, стимулов и условий труда, определяющих его высокую привлекательность и удовлетворение трудом всех служащих.
4.5.2. Принципы управления персоналом Существуют следующие общие принципы
управления персоналом:
4.5.3. Муниципальная кадровая служба Муниципальная кадровая служба создается и
действует согласно местным актам в соответствии с уставом муниципального образования, законами субъекта Российской Федерации и федеральными законами. Ее полномочия может осуществлять общий отдел, как подразделение местной админи-
38
