Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Квалиметрия и системы качества. Практикум. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
11.08.2026
Размер:
611 Кб
Скачать

Библиографический список

Основной ГОСТ Р ИСО9001-2015. Системы менеджмента качества.

Основные положения и словарь. [Текст].- Введен. 2020-01-01. -М.: Стандартинформ, 2015. -54 с.

ГОСТ Р ИСО9001-2015. Системы менеджмента качества. Требования. [Текст]. - Введен. 2020-01-01. -М.: Стандартинформ, 2015. -32 с.

Азгальдов, Г. Г. Квалиметрия для всех [Текст]: учеб. пособие / Г. Г. Азгальдов, А. В. Костин, В. В. Садовов. — М., 2012. — 165 с.

Анисимов, Э. А. Квалиметрия и управление качеством: учебное пособие / Э. А. Анисимов. – Йошкар-Ола, 2018. – 72 с.

Макарова, Р. В. Квалиметрия [Текст]: учеб. пособие / Л. В. Макарова, Р. В. Тарасов. – Пенза, 2016. – 168 с.

Минько, Э. В. Качество и конкурентоспособность [Текст] / Э. В. Минько, М. Л. Кричевский. - СПб., 2004. - 268 с.

Рожков, Н. Н. Квалиметрия и управление качеством. Математические методы и модели[Текст]: учебник и практикум для академического бакалавриата / Н. Н. Рожков. – 2-е изд., перераб.

доп. – М. , 2019. – 167 с.

Мишин, В. М. Управление качеством [Текст] : учеб. посо-

бие / В. М. Мишин. - М. 2002. - 303 с.

Дополнительный Шишкин, И. Ф. Метрология, стандартизация и управление

качеством [Текст] : учеб. пособие / И. Ф. Шишкин; под ред. акад.

Н.С. Соломенко. - М., 1998. - 342 с, ил.

Шишкин, И. Ф. Теоретическая метрология [Текст]: учеб. для вузов / И. Ф. Шишкин. - М., 1998. - 492 с.

13.Шишкин, И. Ф. Квалиметрия и управление качеством [Текст]: учеб. для вузов / И. Ф. Шишкин, В. М. Станякин. - М., 1998.

14.Агарков, А. П. Управление качеством [Текст]: учеб. по-

собие / А. П. Агарков.- М., 2014. - 228 с.

121

Борисова, Т. А. Системы менеджмента качества[Текст]: учебное пособие / Т. А. Борисова, В. Я. Дмитриев. – СПб., 2017. – 168 с.

Заика, И. Т. Документирование системы менеджмента качества [Текст]: учеб. пособие / И. Т. Агарков. – М., 2010. - 192 с.

Кане, М. М. Системы, методы и инструменты менеджмента качества [Текст]: учеб. пособие / М. М. Кане, Б. В. Иванов, В. Н. Корешков, А. Г. Схиртладзе. – СПб., 2008. – 560 с.

Леонов, О. А. Управление качеством [Текст]: учебник / О. А. Леонов, Г. Н. Темасова, Ю. Г. Вергазова. –СПб., 2020. – 180 с.

Марков, А. В. Методы и инструменты системы менеджмента качества [Текст]: учеб. пособие / А. В. Марков, Е. А. Скорнякова, Н. Ю. Ефремов. — СПб., 2018. — 108 с.

Минько, Э. В. Менеджмент качества [Текст]: учеб. пособие

/ Э. В. Минько, А. Э. Минько. – СПб., 2013. -272 с.

Окрепилов, В. В. Менеджмент качества [Текст]: учебник /

В. В. Окрепилов. – СПб., 2013. – 650 с.

Рожков, В. Н. Управление качеством [Текст]: учебник /

В.Н. Рожков. - М., 2012. - 336 с.

Шишкин, И. Ф. Квалиметрия и управление качеством [Текст]: учеб. для вузов / И. Ф. Шишкин, В. М. Станякин. - М., 1992.

122

 

 

 

 

Приложение 1

 

Качественный анализ рисков

 

 

 

 

 

 

Вид риска

Причины -воз

Описание

 

Разработка мер по

 

никновения

ущерба

 

борьбе с риском

1

2

3

 

4

 

Неверный про-

Уменьшение

 

Более точное опреде-

 

гноз спроса на

выручки

 

ление потребностей

 

услуги танце-

 

 

потенциальных клиен-

 

вальной школы

 

 

тов. Разработка меро-

Марке-

 

 

 

приятий по удержа-

 

 

 

нию и развитию кли-

тинговые

 

 

 

 

 

 

ентской базы. Сдель-

риски

 

 

 

 

 

 

ная з\п преподавате-

 

 

 

 

 

 

 

 

лей – при уменьшении

 

 

 

 

доходности проекта,

 

 

 

 

уменьшаются расходы

 

 

 

 

на оплату труда

 

Следствие реа-

Уменьшение

 

Реализация мер по

 

лизации марке-

прибыли по

 

борьбе с маркетинго-

 

тинговых рис-

причине

 

выми рисками. Добав-

 

ков, изменения

уменьшения

 

ление в договоры

 

в договорах

доходов

 

пунктов об изменении

 

аренды, подря-

и\или увели-

 

стоимости услуг или

 

да на ремонт

чения расхо-

 

времени поставки

Финансо-

помещения,

дов, риск не-

 

оборудования с точ-

поставки обо-

возвращения

 

ным указанием мак-

вые риски

 

рудования и пр

банковского

 

симального % превы-

 

 

 

 

кредита

 

шения первоначаль-

 

 

 

 

ных ставок. Примене-

 

 

 

 

ние УСН предполагает

 

 

 

 

применение налого-

 

 

 

 

вых ставок 6 % с до-

 

 

 

 

хода или 10 % с (до-

 

 

 

 

ходы-расходы)

123

 

 

 

Окончание прил. 1

1

2

3

4

 

Сложности с

Увеличение

Выбранная организа-

 

оформлением

срока госу-

ционно-правовая

 

организацион-

дарственной

форма – Индивиду-

 

но-правовой

регистрации,

альный Предпринима-

Организа-

формы и веде-

дополни-

тель, предполагает

нием докумен-

тельные за-

наиболее простой спо-

ционно-

тооборота

траты, воз-

соб государственной

правовые

 

можный от-

регистрации, т.е. наи-

риски

 

 

каз от веде-

меньшие денежные и

 

 

 

 

ния предпри-

временные затраты

 

 

ниматель-

 

 

 

ской дея-

 

 

 

тельности

 

 

Некачествен-

Снижение

Набор высококвали-

 

ное предостав-

спроса на

фицированного пер-

 

ление заявлен-

услуги сту-

сонала с предоставле-

 

ных услуг; час-

дии

нием высокой з\п, мо-

 

тая смена пре-

 

тивация преподавате-

Социаль-

подавательско-

 

лей школы путем ус-

го состава

 

тановления сдельной

ные риски

 

 

 

з\п.. Проведение анке-

 

 

 

 

 

 

тирования клиентов на

 

 

 

тему «что бы Вы хо-

 

 

 

тели увидеть в нашей

 

 

 

школе?», учет их по-

 

 

 

желаний

 

Пожары, сти-

Приостанов-

Страхование

 

хийные бедст-

ление дея-

 

Форс-

вия, погодные

тельности

 

мажор

катаклизмы и

школы на

 

 

пр

неопреде-

 

 

 

ленный срок

 

124

Приложение 2

Пример документа СМК «Политика в области качества»

ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА

Испытательная лаборатория ООО «ТЕСТ»

Цели:

Политика в области качества является основой деятельности организации, ориентированной на всемерное удовлетворение требований и ожиданий потребителей наших услуг, взаимовыгодное сотрудничество с нашими партнерами, в сочетании с непрерывным улучшением системы менеджмента качества, расширением областей аккредитации, рынков сбыта и неукоснительным соблюдением законов РФ.

Стратегия:

Для достижения поставленных целей ООО «ТЕСТ»:

·постоянно поддерживает и укрепляет репутацию надежной организации, оказывающей услуги по приемлемой цене;

·расширяет деятельность по выполнению работ в соответствии с- на циональными и международными требованиями в области сертификации систем менеджмента качества, продукции и услуг, ремонта и обслуживания средств измерений;

·удовлетворяет непрерывно изменяющиеся запросы потребителей;

·развивает сотрудничество с предприятиями и организациями, обеспечивая надлежащее выполнение законодательства РФ в области качества;

·непрерывно улучшает качество деятельности на основе результативных и эффективных процессов системы менеджмента качества и путем вовлечения всего персонала в коллективный труд единомышленников.

Задачи:

Стратегия ООО «ТЕСТ» обеспечена решением следующих основных задач:

·внедрением и развитием системы менеджмента качества на основе

требований стандартов ГОСТ ИСО 9001-2011 (ИСО 9001:2011);

125

Окончание прил. 2

·обеспечением необходимыми ресурсами, в т.ч. высококвалифицированным персоналом, для внедрения и поддержания системы менеджмента качества в рабочем состоянии, а также постоянного повышения ее результативности и эффективности;

·систематическим повышением профессиональной подготовки персонала;

·совершенствованием мотивирования творческой активности работников;

·обеспечением признания персоналом Политики в области качества и поставленных целей на всех уровнях и во всех подразделениях;

·постоянным изучением текущих и перспективных требований и ожиданий потребителей.

Высшее руководство ООО «ТЕСТ» берет на себя ответственность за реализа-

 

цию Политики в области качества, внедрение, актуализацию и постоянное по-

 

вышение

результативности

системы

менеджмента

качества

на

основе

стандартов

ГОСТ ИСО 9001-2011 (ИСО 9001:2011).

 

 

 

Директор ________________________ Иванов И.И.

126

Приложение 3

 

 

 

 

Форма 1

 

 

 

 

Типовой

алгоритм

осуществления

деятельности

реализации

метода

«5W+1H+1S»

 

 

 

 

 

 

Входные

данные

 

Порядок выполнения

Выходные

Ответствен-

 

 

 

 

 

 

 

данные

ность

 

 

1

 

 

2

3

4

 

 

Список воз-

 

1. ЧТО?

Запись в поле

 

 

 

можных КД и

 

Что нужно сделать?

«Что» формы

 

 

 

ПД

 

 

 

 

«5W+1H+1S»

 

 

 

 

 

 

2. ЗАЧЕМ?

 

 

 

 

 

 

 

Зачем это нужно

Запись в поле

 

 

 

 

 

 

сделать?

«Зачем» формы

 

 

 

 

 

 

 

 

«5W+1H+1S»

 

 

 

 

 

 

3. КТО?

 

 

 

 

 

 

 

Кто это должен сде-

Запись в поле

 

 

 

 

 

 

лать?

 

 

 

 

 

 

«Кто» формы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

«5W+1H+1S»

 

 

 

 

 

 

4. ГДЕ?

 

 

 

 

 

 

 

Где это следует де-

Запись в поле

 

 

 

 

 

 

лать?

 

 

 

 

 

 

«Где» формы

Руководитель

 

 

 

 

 

 

 

«5W+1H+1S»

 

 

 

 

 

 

 

 

подразделе-

 

 

 

 

 

5. КОГДА?

 

ния

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Когда это следует

Запись в поле

 

 

 

 

 

 

сделать?

«Когда» формы

 

 

 

 

 

 

 

 

«5W+1H+1S»

 

 

 

 

 

 

6. КАК?

Запись в поле

 

 

 

 

 

 

Как это следует делать?

«Как» формы

 

 

 

 

 

 

 

 

«5W+1H+1S»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

127

 

 

Продолжение табл. 3

1

2

3

4

 

7. Утверждение формы

Утверждение

 

 

«5W+1H+1S»

формы

 

 

 

«5W+1H+1S»

 

 

8. Выполнение ме-

Выполнение

 

 

роприятий по ут-

 

 

мероприятий

 

 

вержденной форме

 

 

 

 

9. СТАТУС?

Запись в поле

Статус мероприятий

«Статус» формы

 

«5W+1H+1S»

128

 

 

 

Форма 2

Продолжение прил. 3

 

 

 

 

 

 

Метод «5W+1H+1S»

 

 

 

 

 

Стр.__

Рег.номер ______________

Дата утверждения ___._____.20___г

Дата составления ___.____.20___г

Руководитель _______________

Дата последнего

 

 

____.______.20___г

____.______.20___г

___.______.20___г

 

 

 

 

изменения/№

пункта

Пункт

Пункт___________

Пункт___________

Исполнитель (ФИО) __________ Должность__________ Тел./факс.,

e-mail_______

Привлекаемые

специалисты

_____________________________________________________

Вопрос

Описание

1

Что?

 

 

 

 

2

Зачем?

 

 

 

 

3

Кто?

 

 

 

 

4

Где?

 

 

 

 

5

Как?

 

 

 

 

6

Когда?

 

 

 

 

7

Статут?

 

 

 

 

Задействованные подразделения

Дата согласования

___________________________

____._____.20___г

___________________________

____._____.20___г

___________________________

____._____.20___г

129

Окончание прил. 3

Форма 3

Стр.1

Рег.номер 16/1 - 08 Дата составления 18.08.2020 г.

Дата последнего

27.08.2020 г.

изменения/№пункта Пункт 7

Исполнитель (ФИО) Иванов А.К.

mail_____

-

 

Дата утверждения 20.08.2020 г.

Руководитель ______________

____.______.20___г Пункт___________

Должность__________ Тел./факс., e-

Привлекаемые

специалисты

_____________________________________________________

Вопрос

 

Описание

 

 

 

 

Выполнить основное и резервное питание для р/ст

1

Что?

ПРС КВ и ПРСД

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Повышение надежности работы радиосвязи, приве-

2

Зачем?

дение направляющих линий, линейных устройств

ПРС и устройств радиосвязи в норму

 

 

 

 

 

 

3

Кто?

Степанов П.И. (эл. механик), тел. 16-95-56

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Северобайкальская ЖД (ЭЧ-10)

 

 

4

Где?

Контейнер на 831 км Ния-Небель

 

 

 

 

 

 

 

 

Установка согласно ТУ2145-ПР, инструкция по

5

Как?

обслуживанию

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6

Когда?

01.09.2008 г.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Не выполнено (27.08.2008 г), оборудование будет

7

Статут?

перенесено на

строящийся

разъезд(см.форму

«5W+1H+1S» № 16/2 – 08)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задействованные подразделения

 

Дата согласования

 

 

ЭЧ-10

 

19.08.2020 г

 

 

РЦС-4

 

20.08.2020 г

130

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]