- •Основные тенденции развития экономики и менеджмента
- •Редакционная коллегия:
- •Нормативное регулирование аудита учетной политики в соответствии с международными и российскими стандартами аудита
- •Библиографические ссылки
- •Что для соискателя-аудитора единый аттестат: зло или благо?
- •Организация управленческого учета в Негосударственном образовательном учреждении
- •Методы снижения расходов на содержание жилищного фонда в россии
- •Библиографические ссылки
- •Разработка модели стратегического планирования инновационной деятельности на наукоемких предприятиях.
- •Библиографические ссылки
- •Оценка инновационного потенциала предприятия
- •Библиографические ссылки
- •Приоритеты развития государственно-частного партнерства в сфере космической деятельности
- •Возможности формирования инновационной структуры экономики в россии
- •Оценка инновационной активности российских предприятий
- •Библиографические ссылки
- •Автоматизация процесса управления в строительной организации
- •Библиографические ссылки
- •Проблемы постановки бюджетирования в российских компаниях
- •Современные тенденции развития российского рынка ценных бумаг
- •Информационные технологии – важнейший стратегический ресурс финансовой организации
- •Прогнозирование износа тепловых коммуникаций и планирование их замены
- •Библиографические ссылки
- •Проблемы создания и развития доткомов в россии
- •Библиографические ссылки
- •Управление процессом реализации цемента с помощью информационных технологий
- •Библиографические ссылки
- •Система прогнозирования количества призыва солдат срочной службы
- •Библиографические ссылки
- •Библиографические ссылки
- •Феномен имиджа в его развитии
- •Библиографические ссылки
- •Особенности применения бенчмаркинга в организациях
- •Библиографические ссылки
- •Человеческий капитал в развитии конкурентноспособности организации
- •Библиографические ссылки
- •Проблемы страхования рисков Отечественных космических проектов
- •Библиографические ссылки
- •Оценка эффективности менеджмента в сфере культуры
- •Библиографические ссылки
- •К вопросу определения понятия корпоративной культуры
- •Библиографические ссылки
- •Состояние и тенденции развития консалтинговой деятельности в российской федерации
- •Использование процессного подхода в государственном и муниципальном управлении
- •Библиографическая ссылка
- •Сравнительный анализ определений «проектное финансирование» и «инвестирование проектов»
- •Библиографические ссылки
- •Игнорирование стратегического менеджмента руководителями предприятий малого бизнеса
- •Библиографические ссылки
- •Соотношение полномочий единоличного исполнительного органа и управляющей организации (управляющего)
- •Библиографические ссылки
- •Правовой статус кандидата в члены совета директоров (наблюдательного совета) акционерного общества
- •Библиографические ссылки
- •Содержание
- •«Проблемы бухгалтерского учета и аудита»
- •«Проблемы инновационного развития экономики и менеджмента»
- •«Информационные технологии в экономике и менеджменте»
- •«Проблемы менеджмента»
- •«Правовое регулирование хозяйственной деятельности»
- •Основные тенденциии развития экономики и менеджмента
- •660014, Г. Красноярск, просп. Им. Газ. «Красноярский рабочий», 31.
Библиографические ссылки
1. О науке и государственной научно-технической политике: Федеральный закон Российской Федерации от 23 августа 1996 г. N 127-ФЗ.
2. Тодосийсук А.В. Теоретико-методологические проблемы прогнозирования инновационного развития экономики // Инновации. 2012. N 5. 36 с.
3. Интеллектуальная собственность в научно-техническом комплексе. М.: ЦИСН, 2004.
4. Кузык Б.Н., Яковец Ю.В. Стратегия инновационного прорыва. М.: Экономика, 2004.
© Атавина М. В., 2013
Секция «Проблемы инновационного развития экономики и менеджмента»
УДК 338.1
Е. Ю. Белоножкова
Сибирский государственный аэрокосмический университет
имени М. Ф. Решетнева, Красноярск
Оценка инновационного потенциала предприятия
Инновационный потенциал организации, схема инновационного потенциала организации, показатели, характеризующие инновационный потенциал предприятия.
Инновационный потенциал организации – это степень ее готовности выполнить задачи, обеспечивающие достижение поставленной инновационной цели, т.е. степень готовности к реализации инновационного проекта или программа инновационных преобразований и внедрения инноваций [2]
Развитие инновационного потенциала организации может осуществляться только через развитие всех ее подразделений, а также всех элементов производственно-хозяйственной системы.
Детальный анализ проводится в основном на стадии обоснования инновации и подготовки проекта ее реализации и внедрения. Схема оценки инновационного потенциала организации при детальном анализе внутренней среды вкратце такова:
- дается описание нормативной модели состояния инновационного потенциала организации, т.е. четко устанавливаются те качественные и количественные требования к состоянию потенциала по всем блокам, которые обеспечивают достижение уже поставленной инновационной цели;
- устанавливается фактическое состояние инновационного потенциала по всем вышеуказанным блокам и их компонентам;
- анализируется рассогласование нормативных и фактических значений
параметров потенциала; выделяются сильные (соответствующие нормативу) и слабые (значительно расходящиеся с нормативом) стороны потенциала;
- составляется перечень работ по усилению слабых сторон [1]
Показатели, характеризующие инновационную активность организации, ее инновационную конкурентоспособность, можно разбить на следующие группы.
Затратные показатели: удельные затраты на НИОКР в объеме продаж, которые характеризуют показатель наукоемкости продукции фирмы; удельные затраты на приобретение лицензий, патентов, ноу-хау;
Секция «Проблемы инновационного развития экономики и менеджмента»
затраты на приобретение инновационных фирм; наличие фондов на развитие инициативных разработок;
Показатели, характеризующие динамику инновационного процесса: показатель инновационности ТАТ; длительность процесса разработки нового продукта (новой технологии); длительность подготовки производства нового продукта; длительность производственного цикла нового продукта.
Показатели обновляемости: количество разработок или внедрений нововведений-продуктов и нововведений-процессов; показатели динамики обновления портфеля продукции (удельный вес продукции, выпускаемой 2, 3, 5 и 10 лет); количество приобретенных (переданных) новых технологий (технических достижений); объем экспортируемой инновационной продукции; объем предоставляемых новых услуг.
Структурные показатели: состав и количество исследовательских, разрабатывающих и других научно-технических структурных подразделений (включая экспериментальные и испытательные комплексы); состав и количество совместных предприятий, занятых использованием новой технологии и созданием новой продукции; численность и структура сотрудников, занятых НИОКР; состав и число творческих инициативных временных бригад, групп.
Наиболее часто используются показатели, отражающие удельные затраты фирмы на НИОКР в объеме ее продаж и численность научно-технических подразделений. Широко используется показатель инновационности ТАТ, который происходит от словосочетания «turn – around time» («успевай поворачиваться»).
Такие показатели обычно присутствуют в специальных аналитических обзорах. При проведении оценки инновационной активности необходима база для сравнения, в качестве которой используют указанные показатели предприятий лидеров в данной отрасти в регионе, в стране или в мире.