839

производства. Предприниматели, реализовав этот проект, могут возвращать гото-

вый продукт базовому хозяйству или самостоятельно организовывать сбыт.

Приобретение агрофраншизы гарантирует не только проверенные техноло-

гии производства того или иного востребованного потребителями продукта, но и гарантированный доход.

Подписанным распоряжением распределены субсидии в объеме 7,25 млрд.

рублей, предоставляемые в 2016 году из федерального бюджета бюджетам 84

субъектов Федерации на софинансирование расходных обязательств.[2]

Сегодня в Пермском крае фермеры могут выбрать для начала собственного дела любую из 16 технологий мелкотоварного производства (агрофраншиз). Мы считаем, что можно заняться не только разведением кроликов, перепелок, индеек и кур, овец, пчел, но с сделать ставку на аквакультуры, т.е. разводить форель. Мы предлагаем также обратить внимание и на отрасль растениеводства (но при этом заниматься выращиванием нетипичных культур) и выращивать малину, томаты,

чеснок, тюльпаны или рассаду любых цветов. Опытные фермеры и руководители базовых хозяйств, всегда готовы поделиться опытом всем заинтересованным об открытии агробизнеса. Поэтому как выращивание грибов, так и разведение кро-

ликов может стать основой дела с рентабельностью порядка 400 процентов.

Начинающим фермерам, занятым собственным мелкотоварным производ-

ством, Пермское министерство сельского хозяйства готово оказывать разноплано-

вую поддержку.

Комплексная программа "Поддержка начинающих фермеров в Пермском Крае на период 2015-2017 годов".[1]

Участниками данной программы являются начинающие фермеры (ИП -

глава крестьянского фермерского Программы хозяйства), органы местного само-

управления муниципальных образований, привлекаемые к реализации программ-

ных мероприятий.

Целью программы является рост доходов сельского населения за счет уве-

личения числа субъектов малых форм хозяйствования (начинающих фермеров) и

повышения объемов реализованной сельскохозяйственной продукции.

Комплекс мер, направленных на реализацию задач, включает следующие направления:

61

гранты на создание, расширение и модернизацию производственной базы и бытовое обустройство начинающих фермеров, в том числе за счет реали-

зации таких направлений как субсидирование части затрат, связанных с развити-

ем проектной деятельности малыми формами хозяйствования в АПК, а также софинансирование отдельных мероприятий муниципальных программ развития сельского хозяйства;

субсидирование инвестиционных кредитов начинающих фермеров;

субсидии на возмещение части затрат на уплату процентов по креди-

там (займам) в составе лизингового платежа;

проведение муниципальных конкурсов "Лучший фермер";

проведение подготовительных мероприятий по определению возмож-

ных участников программы.

Общая потребность финансового обеспечения Программы на 2015-2017

годы составит 516,6 млн. рублей, в том числе168,9 млн. рублей - из бюджета Пермского края.

Мы считаем, что при общем руководстве и контролю за реализацией этой программы, осуществляемым нашим Министерством сельского хозяйства продо-

вольствия Пермского края, выход валовой продукции в общем объеме производ-

ства может составить свыше 50 %. Финансовый контроль использования средств бюджета Пермского края, направленных на реализацию программы, должен осу-

ществляется контролирующими органами в соответствии с действующим законо-

дательством.

62

Литература

1.Министерство сельского хозяйства и продовольствия Пермского края [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://agro.permkrai.ru

2.Министерство сельского хозяйства Российской Федерации [Электронный ресурс].

Режим доступа: http://mcx.ru

УДК 657:338.22

В.Н. Горбунова – студентка 4 курса.

А.А. Лекомцева – научный руководитель, доцент;

ФГБОУ ВО Пермская ГСХА, г. Пермь, Россия

ПРИЕМУЩЕСТВА ПРИ ОРГАНИЗАЦИИ БУХГАЛТЕРСКОГО И НАЛОГОВОГО УЧЕТА ДЛЯ СУБЪЕКТОВ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

Аннотация. Субъектам малого предпринимательства (СМП) дано право вести бухгалтерский учет в упрощенном порядке, отказавшись от применения ря-

да правил бухгалтерского учета (ПБУ). Кроме того, для них разработан сокра-

щенный план счетов и состав бухгалтерской отчетности, предусмотрены возмож-

ности ведения бухгалтерского учета без применения двойной записи и оформле-

ние меньшего количества регистров.

Ключевые слова: субъекты малого предпринимательства (СМА); бухгал-

терский учет; правила бухгалтерского учета (ПБУ); упрощенный план счетов;

учетная политика; упрощенный состав бухгалтерской отчетности.

Для начала давайте выясним, какие субъекты относятся к СМП. Данная ин-

формация, а именно сами критерии отнесения организации к СМП установлены [2]: 1. Ограничение по структуре капитала.

63

Суммарная доля участия Российской Федерации, субъектов РФ, муниципальных образований, иностранных юридических лиц, иностранных граждан, общественных и религиозных организаций (объединений), благотворительных и иных фондов в уставном (складочном) капитале (паевом фонде) СМП не должна превышать 25%. Доля участия, принадлежащая одному или нескольким юридическим лицам, не являющимся субъектами малого и среднего предпринимательства, также не должна превышать 25%.

2.Ограничение по средней численности работников за предшествующий календарный год.

Этот показатель не должен превышать 100 человек. Учитываются все сотрудники компании, включая работающих по гражданско-правовым договорам, по совместительству с учетом реально отработанного времени, сотрудников представительств, филиалов и других обособленных подразделений организации. [2]

3.Ограничение по сумме выручки.

Выручка от реализации товаров (работ, услуг) без учета НДС (определяемая по правилам НК РФ) за предшествующий календарный год не должна превышать 400 млн. руб.[1].

Типовые рекомендации по организации бухгалтерского учета для СМП утверждены Приказом Минфина России от 21.12.1998 № 64н. СМП, за исключением эмитентов публично размещаемых ценных бумаг, разрешено не применять, следующие правила бухгалтерского учета:

-ПБУ 2/2008 «Учет договоров строительного подряда» [2];

-ПБУ 8/2010 «Оценочные обязательства, условные обязательства и условные активы» (организация не создает никаких резервов (оценочных обязательств),

авсе фактически понесенные расходы учитывает в составе расходов по мере возникновения);

-ПБУ 12/2010 «Информация по сегментам»;

-ПБУ 16/02 «Информация по прекращаемой деятельности»;

-ПБУ 11/2008 «Информация о связанных сторонах» (за исключением тех

64

СМП, которые публикуют свою бухгалтерскую отчетность полностью или частично согласно законодательству РФ, учредительным документам либо по собственной инициативе) [4].

Есть так же ряд ПБУ нормы, которых СМП так же вправе не применять, а именно: ПБУ 1/2008 «Учетная политика организации»; ПБУ 19/02 «Учет финансовых вложений»; ПБУ 15/2008 «Учет расходов по займам и кредитам»; ПБУ 9/99 «Доходы организации»; ПБУ 10/99 «Расходы организации»; ПБУ 22/2010 «Исправление ошибок в бухгалтерском учете и отчетности».

Малое предприятие может упростить ведение бухгалтерского учета не только за счет отказа от применения ряда ПБУ, но и за счет сокращения количества синтетических счетов. Для этого в учетной политике необходимо предусмотреть, что организация использует упрощенную систему ведения бухучета. Ее суть состоит в том, что на одном из счетов отражаются операции, которые в привычном плане счетов, утвержденном Приказом Минфина России от 31.10.2000 № 94н, учитываются на нескольких счетах. Чиновники особенно отмечают, что сокращение количества синтетических счетов в рабочем плане счетов бухгалтерского учета - это право, а не обязанность СМП.

Согласно п. 6 Приказа Минфина России от 02.07.2010 № 66н "О формах бухгалтерской отчетности организаций" СМП формируют бухгалтерскую отчетность по следующей упрощенной системе:

а) в бухгалтерский баланс и отчет о финансовых результатах включаются показатели только по группам статей, то есть без детализации показателей по статьям (пример бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатах приведен ниже);

б) в приложениях к бухгалтерскому балансу и отчету о финансовых ре-

зультатах приводится только наиболее важная информация, без знания которой

65

невозможна оценка финансового положения организации или финансовых ре-

зультатов ее деятельности. [4]

В Рекомендациях института профессиональных бухгалтеров (ИПБ) отме-

чено: если бухгалтерская (финансовая) отчетность СМП содержит укрупненные показатели (без их детализации), код строки указывается по показателю, имею-

щему наибольший удельный вес в составе укрупненного показателя.

66

В исключительных случаях, связанных с необходимостью проведения слож-

ных и (или) длительных исследований, испытаний, специальных экспертиз и рас-

следований на основании мотивированных предложений должностных лиц органа государственного контроля (надзора), органа муниципального контроля, прово-

дящих выездную плановую проверку, срок ее проведения может быть продлен руководителем такого органа, но не более чем на 15 часов в отношении малых предприятий.

Таким образом законодательство предоставило компаниям, являющимся СМП, льготы, которые действительно позволяют упростить ведение бухгалтер-

ского учета, предоставление отчетности и другие операции. Необходимым усло-

вием применения упрощений является их закрепление в учетной политике орга-

низации (п. 4 ПБУ 1/2008).

Литература

1. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) Федеральный закон Российской Федерации от 05 августа 2000 г. № 117 -ФЗ

2. Федеральный закон от 24.07.2007 № 209-ФЗ (ред. от 29.12.2015) «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации»

67

3.Приказ Минфина РФ от 21.12.1998 №64н «О Типовых рекомендациях по организации бухгалтерского учета для субъектов малого предпринимательства»

4.Приказ Минфина России от 02.07.2010 № 66н (ред. от 06.04.2015) «О формах бухгалтерской отчетности организаций»

УДК 657 О.С. Грачева - студентка 3 курса.

О.И. Хайруллина – научный руководитель, канд. экон. наук, доцент; ФГБОУ ВО Пермская ГСХА, г. Пермь, Россия

РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ЗАТРАТ НА ОПЛАТУ ТРУДА

Аннотаци.: В статье раскрыта сущность управленческого учета затрат на оплату труда. Представлена классификация затрат на оплату труда и показана роль управления затратами на оплату труда на предприятии.

Ключевые слова: управленческий учет затрат, оплата труда, управление, затраты.

Изучение учета затрат на оплату труда имеет экономическое, социальное и научное значение в управлении затратами предприятия [2]. Деятельность предприятия осуществляется с постоянным участием живого труда, поэтому важная роль в управлении ресурсами принадлежит управлению его персоналом. Результативность этого управления влияет на объем производства и реализации продукции, уровень затрат на оплату труда, на формирование прибыльности предприятия и т.д. Оплата труда является важнейшей категорией бухгалтерского учета и управленческого анализа.

Основным законодательным актом в области регулирования оплаты труда на предприятиях всех форм собственности в Российской Федерации является Трудовой Кодекс [1].

В целях управленческого учета используется группировка затрат на рабочую силу, которая представлена в таблице 1.

Таблица 1

Классификация затрат на оплату труда

Организация учета затрат на оплату труда нацелена на их правильное исчисление и распределение по видам продукции (работ, услуг), что также подтверждает практическую ценность классификации [3].

68

Для управления важно знать не только, сколько стоит продукция, но и сколько времени необходимо для ее производства. Затраты времени определяют уровень производительности труда и влияют на величину его оплаты при любой системе организации заработной платы. В связи с этим на каждый вид технологической операции устанавливаются нормы времени.

Для управленческого учета рабочего времени используют в основном два регистра [5]:

1)карточки учета рабочего времени, используемые для фиксирования фактических затрат времени на выполнение соответствующей работы. В карточках отражается основное и сверхурочное время, затраты которого являются основанием для расчета общего заработка;

2)калькуляционные регистры (ведомости) заказов отдельных видов продукции или их групп, в которых отражаются фактические затраты времени на выполнение каждого заказа или изготовление продукции.

Затраты на оплату труда, включенные в себестоимость продукции, подразделяют на выплаты за отработанное время или за объем выполненных работ и выплаты стимулирующего характера (премии, надбавки за производственные результаты, профессиональное мастерство, вознаграждения за выслугу лет). В составе трудовых затрат значительную долю могут занимать непроизводительные выплаты, связанные с особыми условиями труда (доплаты за работу в ночное время, в выходные и праздничные дни, оплата брака и простоев не по вине рабочих).

Цели управления затратами на рабочую силу: достоверное исчисление затрат на рабочую силу для планирования и получения фактических результатов по израсходованным средствам на оплату труда работников; контроль за использованием средств на оплату труда работников; правильное включение затрат на оплату труда, выплат социального характера и других выплат работникам в элементы и статьи затрат; правильное исчисление налогооблагаемой базы для уплаты единого социального налога и налога на доходы физических лиц [4].

Организационными решениями при формировании учетно-аналитической системы управления затратами на оплату труда являются выбор систем оплаты труда, а также разработка норм, планов, прогнозов и бюджетов. Фактические данные о затратах на оплату труда определяются в системе учета. Выявление отклонений фактических данных о затратах на оплату труда от установленных нормативов, планов, прогнозов и бюджетов осуществляется в процессе анализа.

Изучение темы управленческого учета затрат на оплату труда , дало явное понимание того, что предприятия могут работать успешно только тогда, когда их руководители сосредоточат свое внимание на максимальном использовании тех возможностей, которые дает умелое управление всеми сторонами деятельности предприятия.

Литература

1.«Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред.от30.12.2015) https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/

2.Баянова О. В. Управленческий учет затрат на оплату труда: монография / О. В. Баянова; ФГБОУ ВПО Пермская ГСХА. — Пермь: Изд–во ФГБОУ ВПО Пермская ГСХА, 2012.

69

3.Воронова Е.Ю. Управленческий учет. – М: Юрайт, 2012. - 560с. http://www.twirpx.com/file/464822/

4.Грунина О. Ю. Развитие управленческого учета затрат на оплату труда // Молодой ученый. - 2014. - №4. - С. 490-492. http://www.moluch.ru/archive/63/9956/

5.Диденко Ю. С., Лепехина Д. А. Особенности учета расходов на оплату труда // Science Time. - 2015. - №4. - С. 227-230. http://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-ucheta-rashodov-na-oplatu-truda

УДК 631.1

Н.Н. Гуляева – студентка 4 курса.

В.А. Мохнаткина – научный руководитель, старший преподаватель; ФГБОУ ВО Пермская ГСХА, г. Пермь, Россия

ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ МАЛОГО АГРОБИЗНЕСА В ПЕРМСКОМ КРАЕ

Аннотация. В статье рассмотрены тенденции развития малого агробизнеса Пермского края в период с 2011 по 2014 гг. Определены основные районы с наибольшей численностью малых форм хозяйствования на селе.

Ключевые слова: агропромышленный комплекс, малый агробизнес, сельское хозяйство, кооперация.

Агропромышленный комплекс является составной частью экономики России, где производится жизненно важная для общества продукция и сосредоточен огромный экономический потенциал.

Развитие АПК в решающей мере определяет состояние всего народного потенциала, уровень продовольственной безопасности региона и страны в целом, а так же социально-экономическую обстановку в обществе. Но проблемы, возникающие в нем противоречивы и в достаточной мере не изучены, а перспективные направления совершенствования развития регионального АПК нуждаются в систематизации и представляют особый интерес - все это и предопределило актуальность темы исследования.

Агробизнес - это бизнес в сфере сельского хозяйства, основанный на производстве сельхозпродукции еѐ первичной переработке, обеспечение сельхозпроизводителей семенами, техникой, породистым скотом. Как правило, к малым формам агробизнеса относят крестьянские (фермерские) хозяйства, личные подсобные хозяйства, различного вида потребительские кооперативы, а также лиц, зарегистрированных как индивидуальные предприниматели.

В настоящее время Пермский край включает 48 муниципальных образований первого уровня, из них 42 муниципальных района и 6 городских округов. Одним из важных направлений государственной политики в сфере сельского хозяйства становится развитие среднего и малого агробизнеса. Степень развития малого агробизнеса влияет на насыщение рынка товарами, расширение конкуренции, рост занятости, социальное развитие села, а главное - способствует повышению экономической эффективности агропромышленного производства. Малые предприятия способны быстро реагировать на изменения спроса, изменять ассортимент продукции и перепрофилировать свое производство в условиях кризиса. Анализ развития малого агробизнеса проводился на примере Пермского Края.

70