Производственно-технологический аспект приемлемости плана
Данный аспект подразумевает нецелесообразность строительства дорог менее 6000 м², усадеб менее 1000 м² и коттеджей менее 500 м².
Полученный производственный план подразумевает строительство 118,603 тыс. м² дорог и 48,382 тыс.м² усадеб и 0,5 тыс. м² коттеджей. Следовательно, полученный план является приемлемым в рамках заданного производственно-технологического аспекта.
Вывод:
В 5-м году по сравнению с 0-м годом в производственном плане произошли следующие изменения:
Увеличение совокупной балансовой прибыли на 119 млн. 429 тыс. руб. или на 44,9%;
Увеличение уровня диверсификации производственной программы за счет введения в производственную программу строительство усадеб 1-м и 2-м технологическими способами;
Увеличение устойчивости оптимального плана по вектору балансовой прибыли с 17% до 24%;
Уменьшение разрыва между двойственными оценками неинтенсивных технологий: с 4 до 1,44 раз;
Таким образом, с помощью дерева решений была получена 5-тилетняя рыночная стратегия, максимально удовлетворяющая критериям диверсификации производственной структуры и максимизации балансовой прибыли строительного предприятия.
Перспективы развития бизнеса. Достоинства и недостатки рыночной стратегии.
Предложенная рыночная стратегия имеет следующие достоинства и недостатки:
Достоинства:
Совокупная балансовая прибыль за 5-й год составила 385 млн. 469 тыс. руб., что превышает прибыль в 0-м году на 119 млн. 429 тыс. руб. или на 44,9%;
Предприятие занимается строительством всех типов объектов (дорог, усадеб, коттеджей);
Дороги и усадьбы производятся всеми технологическими способами, что позволяет фирме не зависеть от какой-либо технологии;
Высокая устойчивость производственного плана по вектору цен на готовую продукцию: 24%;
Небольшой разброс между двойственными оценками неинтенсивных технологий, так отношение между максимальной и минимальной оценками составляет 1,44 раза;
Широкие интервалы устойчивости для строительных материалов 1-го типа и строительно-монтажного оборудования.
Недостатки:
Коттеджи строятся только одним технологическим способом;
Большой разброс в двойственных оценках дефицитных ресурсов (максимальная превышает минимальную в 16 раз), причем производственный план сильно зависит от строительно-монтажного оборудования;
Большой остаток трудовых ресурсов: 137,849 тыс. чел.-час., что говорит о нерациональном запасе и неэффективном использовании данного ресурса;
Узкие интервалы устойчивости для строительных материалов 2-го типа.
Для дальнейшего развития производственной программы предлагается увеличить запас строительных материалов 1-го типа до 827,384 тыс. т., так как разница между правой границей устойчивости и его наличным запасом наибольшая. Кроме того их двойственная оценка больше оценки средств механизации труда.
Получим следующий результат:
Таким образом, в 6-м году прирост балансовой прибыли составит 399 млн. 240 тыс. руб., что на 13 млн. 771 тыс. руб. или на 3,57% больше, чем в 5-м году.
В дальнейшей перспективе предприятие сможет развивать производственный план в двух направлениях с возможностью увеличения балансовой прибыли.
Таким образом, предложенная рыночная стратегия является эффективной в долгосрочной перспективе.