- •ВВЕДЕНИЕ
- •БИЗНЕС-ПЛАН
- •1. РЕЗЮМЕ
- •Финансирование
- •Схема финансирования:
- •Оценка эффективности проекта:
- •2.2. Юридическое обеспечение деятельности
- •3. МАРКЕТИНГ
- •3.1. Ассортимент производимой продукции (услуг)
- •3.2. Описание целевого рынка потребителей
- •3.3. Описание конкурентов
- •3.4. Сбыт, реклама производимой продукции (услуг), план маркетинговых мероприятий
- •3.5. Прогноз объемов продаж и доли рынка
- •4. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА
- •4.1. Местоположение и условия реализации проекта
- •4.2. Производственный процесс и операции
- •4.3. Режим работы предприятия
- •5.2. Основные партнеры
- •5.4. Кадровое обеспечение и оплата труда на предприятии
- •6. ПРОГНОЗ ТЕКУЩИХ ЗАТРАТ
- •6.1. Потребность в сырье и материалах и удельные затраты на производство продукции (услуг)
- •6.2. Условно-переменные затраты
- •6.3. Условно-постоянные затраты
- •6.4. Структура затрат и себестоимости продукции (услуг)
- •7.1.1. Определение размера инвестиций в нематериальные активы
- •7.1.2. Определение размера инвестиций в основные средства
- •7.1.3. Определение размера инвестиций в оборотные средства
- •7.2. Амортизационные отчисления
- •7.3. Инвестиции и инвестиционный план проекта
- •7.4. Финансирование инвестиций и финансовый план проекта
- •8. ФИНАНСОВЫЙ ПРОГНОЗ И ОЦЕНКА ПРОЕКТА
- •8.1. Допущения, принятые в расчетах
- •8.2. Описание сценариев
- •8.3. Финансовый прогноз
- •8.4. Оценка эффективности операционной деятельности
- •8.6. Оценка эффективности инвестиционной деятельности
- •9. ВЛИЯНИЕ РИСКОВ И АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА
- •9.1. Оценка риска кредиторов
- •9.2. Постановка задачи анализа чувствительности проекта
- •9.3. Классификация источников риска
- •9.4. Матрица рисков
- •9.5. Моделирование влияния рисковых событий на ИП
- •9.6. Анализ чувствительности ИП к отклонениям риск-параметров
- •9.7. Виды и свойства функций чувствительности
- •9.8. Модель влияния совокупности рисков
- •9.8. Индексы чувствительности инвестиционного проекта
- •9.9. Модель расчета чувствительностей
- •9.10. Модель управления финансами проекта
- •ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- •ЛИТЕРАТУРА
- •ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ЗАЩИТЕ КУРСОВОЙ РАБОТЫ ПО БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЮ
БИЗНЕС-ПЛАН
Полная версия бизнес-плана обычно составляет 60-80 страниц. Рекомендуемый размер данного бизнес-плана, разрабатываемого для малого бизнеса, составляет 20-40 страниц (не включая приложений).
1. РЕЗЮМЕ
Резюме бизнес-плана содержит:
-назначение бизнес-плана (привлечение финансовых ресурсов, подготовка/обоснование управленческого решения, оценка эффективности инвестиции и т.д.);
-краткую информацию о компании-заявителе (организационно-правовая форма, юридический и фактический адрес, дата создания, учредители и их доли, телефон/факс и т.д.);
-идею и цели проекта;
-краткое описание бизнеса, продукции и целевого рынка;
-основные отличия Вашего бизнеса от конкурентов (конкурентные преимущества);
-описание потребностей в финансовых ресурсах и целей, для которых они необходимы;
-основные финансовые результаты проекта, характеризующие размеры прибыли в ключевые периоды развития бизнеса, расчетные параметры кредитования
ифинансовую устойчивость предприятия, эффективность операционной и инвестиционной деятельностей.
Данный раздел составляется в последнюю очередь, но именно он должен быть первым пунктом Вашего бизнес-плана.
Резюме должно быть кратким – не больше двух-трех страниц. Оно должно трактоваться как самостоятельный документ, который обобщает основные положения всего бизнес-плана и может быть представлен заинтересованным лицам для краткого ознакомления с Вашим проектом. В резюме не должны содержаться
10