- •Хрестоматия по курсу «Консалтинг в со», Санкт-Петербург
- •Тема 1. – Политический консалтинг в сша. 4
- •Тема 2. Современная политическая коммуникация и политическая реклама. 113
- •Тема 3 – Политический консалтинг как профессия 241
- •Тема 1. – Политический консалтинг в сша. Бернейс Эдвард Пропаганда и политическое лидерство
- •Е.Г.Морозова от кустарничества к профессионализму: из опыта зарубежного политического консультирования
- •Джозеф Наполитан Причастные к сотворению (современного политического консалтинга)
- •Роберт в. Фриденберг Предыстория информационного консалтинга в политических кампаниях
- •Два интервью с Диком Моррисом
- •Америка с Минтусовым. Заокеанский опыт политконсалтинга и какая нам от него польза
- •Американские технологи на службе у Януковича Мустафа Найем
- •Тема 2. Современная политическая коммуникация и политическая реклама. Blumler j. Kavanagh d. The third age of political communication: influence and features
- •Ричард Харрис
- •Глава 8. Из книги «Психология массовых коммуникаций» политика: роль новостей и рекламы в победе на выборах
- •Краткая история политической рекламы на телевидении Дарелл м. Уэст
- •Егорова-Гантман е.В., Плешаков к.В. Негативная политическая реклама
- •Нарратив в негативной рекламе
- •Лисовский с.Ф. Контактные формы политической рекламы особенности печатных жанров политической рекламы
- •Формы непосредственной коммуникации с избирателями
- •Некоторые стилистические особенности текстов политической рекламы
- •Неяскин г.Н. Интернет в политических кампаниях сша и России
- •Darren g. Lilleker Soundbite/Soundbite Culture
- •Тема 3 – Политический консалтинг как профессия Patrick Novotny from polis to agora the marketing of political consultants
- •Ольга Калантарова Тайные советники вождей
- •Ким Левин Начало карьеры в политконсалтинге
- •Д.Гусев, о.Матвейчев, р.Хазеев, с.Чернаков Классификация политических консультантов и пиарщиков для потенциального клиента
- •Тема 4. Политическое финансирование и фандрайзинг. Действуй избирательно! Николай Зимин,
- •Основы фандрайзинга
- •Pон Фоше финансирование небольших и средних кампаний
- •1. Определите, сколько денег имеется в распоряжении.
- •2. Выбор подхода к бюджету и твердого следования ему.
- •3. Пусть ваш бюджет будет открыт для внесения вариантов
- •4. Запомните: самое главное - координация
- •Том Кинг Кандидаты как специалисты по фонд-райзингу
- •Дик Моррис Как просить денег и не потерять себя
- •Тема 5. Политический маркетинг и политический имидж. Политический маркетинг, или как “продать” вождя ф.Н.Ильясов
- •Билл Хэмилтон, Дейв Битти Проведение опросов в ходе современных избирательных кампаний
- •Вопросы для исходного исследования
- •Стоимость исследования, тыс. Дол.
- •Пример отчета по результатам опроса
- •Егорова-Гантман е., Минтусов и. Чем политические лидеры отличаются от других людей: структура личности
- •Глава 1
- •Глава 2
- •Глава 3
- •Глава 4 как делается выбор: стиль принятия политических решений
- •Глава 5
- •Глава 6 как политик реагирует на "кризисный синдром": устойчивость к стрессу и механизмы его преодоления
- •Егорова-Гантман е., Минтусов и. Какая Маска Вам к лицу: создание имиджа политика.
- •Глава 1 власть и влияние: психологическая основа лидерства
- •Глава 2 как политик влияет на других людей: механизмы и средств
- •Глава 3 власть харизмы: из чего и как строится личностное влияние лидера
- •Глава 4 от поиска героя до его канонизации: формулы харизматического дискурса
- •Основная идея избирательной кампании. "Месседж"
- •I. Введение
- •II. Разработка и доведение месседжа до избирателя
- •III. Как заставить месседж работать
- •Часть 2
- •Морозова е.Г. Имидж, слоган, реклама
- •Тема 6. Стратегическое планирование и менеджмент избирательных кампаний
- •Ральф Мёрфин технология избирательных кампаний в сша
- •Джон Бове Исследование конкурентов
- •Ф. Гоулд стратегическое планирование избирательной кампании
- •Часть 1. Процесс стратегического планирования
- •Часть II. Резюме и конкретные примеры всеобщие выборы 1992 г. В великобритании
- •Сергей беляев Чистосердечные признания черного пиарщика
- •К. В. Павлов, и. В. Шерстнова кадровый менеджмент (км) в избирательной кампании
- •Малкин е., Сучков е. Структура избирательной кампании.
- •1.3 Ресурсы избирательной кампании.
- •* * *
- •Тема 7 – Образы политических консультантов в художественной литературе Росс Томас Выборы
- •Эдуард Тополь Китайский проезд
- •Алексей Рощин Записки старого пиарщика.
- •Тема 8. Российский рынок политического консультирования. Кондотьеры публичной политики Юрий Гиренко
- •Санаев а. Консультант
- •Антон Мухин Историю творят массы. Политтехнологов
- •Рейтинг агентств политического консультирования и Public relations 1999 год
- •Рейтинг агентств политического консультирования 2002 года
- •Рейтинг pr-агентств в категории "политическое консультирование и выборные технологии" (Общий рейтинг - сумма взвешенных средних значений по всем шеcти критериям)
- •Тело, которое мы выбираем Дмитрий филимонов
- •Евгения Письменная,Айдар Бурибаев Сластители дум
- •Евгения Письменная, Антон Злобин Пиаровая машина
- •Политтехнологи начала 2010-х годов
- •Vedomosti.Ru
- •Vedomosti.Ru
Малкин е., Сучков е. Структура избирательной кампании.
Фрагмент из книги «Основы избирательных технологий»
Задача данного параграфа - дать читателю общее представление о том, что из себя представляет избирательная кампания и какой круг вопросов и проблем она охватывает. Остальная часть нашей работы во многом будет посвящена подробному раскрытию тем и задач, обозначенных в настоящем параграфе.
Традиционно все вопросы, решаемые в рамках избирательной кампании, относят либо к стратегии, либо к тактике. Проведение разделительной линии между стратегией и тактикой во многом является делом вкуса. Наиболее логичным нам представляется отнести к стратегии содержательную часть избирательной кампании, а к тактике - коммуникативную часть. Другими словами, стратегия отвечает на вопрос: что нужно сказать избирателям; какую информацию необходимо довести до них, чтобы они проголосовали за соответствующего кандидата (партию), а тактика - как сказать; как, в какой форме и в какой последовательности довести необходимую информацию.
Формирование стратегии избирательной кампании включает в себя решение следующих вопросов.
1. Сбор информации об избирателях округа и конкурентах. Применительно к федеральным избирательным кампаниям можно говорить об анализе состояния общества в целом.
2. Оценку конфигурации (расстановки сил) избирательной кампании: выделение групп избирателей, которые склонны голосовать за каждого из конкурентов (базовый электорат конкурентов), а также колеблющейся (подвижной) части избирателей.
3. Определение основной (ключевой) идеи собственной избирательной кампании; определение адресной группы (части избирателей, к которой будет обращена ваша агитация).
4. Формулировка основной и вспомогательных тем кампании.
5. Определение собственных действий по отношению к конкурентам.
Тактика избирательной кампании охватывает следующий круг проблем.
1. Определение тактического рисунка кампании: ее основных направлений и этапов.
2. Определение мероприятий кампании в рамках каждого из ее направлений и этапов.
3. Создание структуры управления кампанией (штаб кампании).
4. Разработка и реализация план-графика кампании.
В основе построения тактики лежит выделение в избирательной кампаний ряда относительно независимых составляющих (направлений). Организация кампании, как и любого другого сложного процесса, невозможна без ее разбиения на отдельные направления - иначе она становится неуправляемой. Единый подход к выделению направлений избирательной кампании к настоящему времени еще не сложился, и разные специалисты «делят» кампанию по разному.
Наиболее естественным нам представляется разбиение всех направлений на основные (базовые), обращенные непосредственно к избирателям; и обеспечивающие (вспомогательные). При этом базовые направления, в свою очередь, различаются по способам, которыми осуществляется воздействие на избирателей.
При таком подходе в избирательной кампании можно выделить восемь направлений: два базовых и шесть обеспечивающих.
К базовым направлениям относятся:
- оргмассовое: непосредственное воздействие на избирателей через прямые контакты с кандидатом и его командой;
- агитационно-рекламное: опосредованное воздействие на избирателей через СМИ, наружную рекламу и агитационные материалы.
К обеспечивающим направлениям избирательной кампании относятся:
- информационно-аналитическое обеспечение;
- взаимодействие с внешними организациями (государственными, коммерческими и общественными);
- юридическое обеспечение;
- техническое обеспечение;
- финансовое обеспечение;
- проектирование и управление избирательной кампанией.
В рамках оргмассового направления решаются следующие задачи:
формирование команды активистов для проведения кампании кандидата в округе;
сбор подписей для выдвижения кандидата и списка;
ведение баз данных по избирателям;
реализация технологий непосредственной работы с избирателями «на дому»: кампания «от двери к двери», телефонное внедрение, адресная рассылка;
подготовка и реализация программы встреч кандидата с избирателями;
массовое распространение материалов наружной рекламы и агитационных материалов (в т.ч. безадресная рассылка);
массовые мероприятия (митинги, пикеты, концерты и т.д.);
организация работы общественных приемных;
контроль голосования на избирательных участках.
Заметим, что непосредственная работа с избирателями имеет гораздо более долгую историю по сравнению с политической рекламой. Его корни уходят еще к античным демократиям.
Агитационно-рекламное направление решает следующие задачи:
формирование и поддержка имиджа кандидата;
разработка фирменного стиля кампании и основных агитационных материалов;
оперативная разработка позиций, заявлений, обращений кандидата по актуальным вопросам;
разработка, выпуск и размещение прямой рекламы в СМИ;
подготовка и реализация программы косвенной рекламы в СМИ (PR - кампания);
разработка и выпуск продукции прямой рекламы и агитационных материалов;
организация работы пресс – службы;
- разработка предвыборной платформы кандидата.
В рамках информационно - аналитического направления решаются задачи:
подготовка базовой аналитической справки по округу (паспорт округа и его электоральная история);
подготовка аналитических справок по основным темам избирательной кампании;
оперативный поиск и подготовка информации для выступлений кандидата, а так же по актуальным вопросам избирательной кампании;
отслеживание и документирование действий конкурентов (ведение досье);
обеспечение избирательной кампании данными социологии, а также организация количественных и качественных социологических исследований в ходе кампании.
Связи с внешними организациями.
Решаемые задачи:
составление перечня и проведение переговоров с организациями, пользующимися влиянием у избирателей округа;
при возможности заключение типовых договоров о сотрудничестве с указанными организациями;
разработка и реализация программы совместных действий с организациями - союзниками;
выделение базовых организаций, готовых оказать помощь кандидату своими ресурсами.
Юридическое обеспечение избирательной кампании решает следующие задачи:
подготовка юридических справок для кандидата и руководства штаба;
подготовка юридических инструкций по актуальным проблемам избирательной кампании (порядок агитации, контроль голосования и т.д.) для актива кампании;
оперативная реакция на возникающие в ходе кампании конфликтные ситуации;
- обеспечение регистрации кандидата;
официальное представительство кандидата в избирательных комиссиях.
Техническое обеспечение: помещения, мебель, оргтехника, связь, транспорт, канцелярия, секретариат и т.д. Сюда же относятся вопросы обеспечения безопасности кандидата и штаба кампании.
Финансовое обеспечение: аккумуляция средств для ведения избирательной кампании, бухгалтерия; отслеживание соответствия затрат на кампанию действующему законодательству.
Проектирование и управление избирательной кампанией. Решаемые задачи:
разработка, утверждение и необходимые корректировки стратегии и тактики избирательной кампании;
разработка, утверждение, необходимые уточнения план-графика избирательной кампании;
- контроль исполнения графика кампании;
- создание и наращивание штаба кампании;
- руководство графиком кандидата.
Заканчивая обсуждение направлений избирательной кампании, остановимся на такой ее традиционной составляющей, как контрпропаганда. Мы не выделили ее в самостоятельное тактическое направление, поскольку в принципе ведение кампании против того или иного конкурента практически ничем не отличается от ведения кампании за своего кандидата. Поэтому вся тактическая часть кампании в области контрпропаганды реализуется в рамках тех же направлений работы, что и ее позитивная составляющая. Единственная задача, где контрпропаганда обозначается самостоятельно - это сбор информации по конкурентам в рамках информационно-аналитического направления.
Это не значит, конечно, что контрпропаганда является какой-то малосущественной частью избирательных технологий. Наоборот, из последующего изложения будет видно, что целый ряд эффективных кампаний строится преимущественно на контрпропаганде; а иногда и только на ней. Поэтому на вопросах контрпропаганды мы будем постоянно останавливаться в ходе последующего изложения стратегии и тактики.
Приведенная структура избирательной кампании является достаточно универсальной. В принципе она охватывает кампании любого уровня, масштаба и типа. При этом наполнение структуры (тактический рисунок кампании), естественно, зависит от уровня и других параметров кампании. Если речь идет о крупных кампаниях (федеральные, губернаторские), то все направления должны быть охвачены по максимуму; в мелких по масштабу и уровню кампаниях ряд направлений достаточно просто обозначить.
Внимательный читатель наверняка обратил внимание, что приведенная нами структура не затрагивает одну из важнейших проблем избирательной кампании – проблему ее ресурсов. Дело в том, что мы считаем, что проблему ресурсов нельзя отнести ни к стратегии, ни к тактике кампании. На наш взгляд, от этой проблемы во многом зависит и решение самого вопроса об участии или неучастии в избирательной кампании; и в этом смысле каждому кандидату приходится решать ее в более широком контексте, чем избирательные технологии. Поэтому с методологической точки зрения проблему ресурсов следует отнести к общим вопросом избирательных кампаний. Рассмотрением этой проблемы в следующем параграфе мы и заканчиваем вводный раздел нашей книги.