Стоимость исследования, тыс. Дол.

Типы опросов	(Открытые выборы) На уровне штата (/V=700)*	(Конкурентные выборы) Округ по выборам в конгресс (N = 400)
Исходный опрос Выявление тенденций Завершающий опрос	20 - 28 (2)** 12- 15(2-4) 8 -11/в неделю (4 - 5 недель)	12 - 16 (1) 7-9(1 - 2) 5 - 7/в неделю (3 - 4 недели)
Итого	95-170***	35-65

*Число интервью для среднего штата. Крупный штат может потребовать вы­борки размером в тысячу человек. Стоимость составит примерно 75 тыс. дол.

**Цена одного исследования. В скобках приводится количество исследова­ний, проведенных за время кампании.

***Этот широкий диапазон цен может иметь место в одном и том же штате и на одних и тех же выборах. Один из кандидатов может быть значительно лучше профинансирован, может проводить больше исследований и иметь лучших ана­литиков.

Результаты опроса

Хороший исследователь идентифицирует ключевые стратеги­ческие элементы, с которыми сталкивается кампания, и фокуси­рует на них внимание, помогая команде кандидата использовать исследование, а не оставляет ее наедине с обширным массивом данных. После каждого опроса исследователь должен изложить свое мнение о том, как на данный момент складываются отношения с электоратом, и куда двигаться, чтобы достичь успеха. Исследова­тели часто используют графики и таблицы, чтобы собрать воеди­но и выделить ключевые аспекты исследования, быстро делая их понятными для всей команды. После проведения исходного ис­следования и определения тенденции исследователь обычно пи­шет стратегическую справку, в которой излагает и разъясняет «ис­торию» кампании, обосновывает стратегические решения, необ­ходимые для победы.

Отслеживающие исследования требуют от исследователя очень оперативного изложения результатов в самой понятной форме. После каждой волны результаты опросов обычно отправляют по элект­ронной почте или по факсу в штаб избирательной кампании. Затем клиент, консультанты и исследователь анализируют серьезность результатов по телефону до 12 часов следующего после окончания интервьюирования дня. Независимо от типа опроса, команда все­гда должна получать отчет в виде таблицы с вопросами анкеты и ответами, данными ключевыми подгруппами. Хороший исследова­тель выделит подгруппы стратегического значения для данной кам­пании, а не просто перечислит все возможные подгруппы избира­телей. Пример отчета в виде таблицы и некоторый анализ ключевых элементов представлены в табл. 3, где:

¹ Размер и доля этой конкретной подгруппы.

² Важно соотношение между позитивными и негативными оцен­ками.

¹ Интенсивность негативной оценки важна по мере приближе­ния выборов.

⁴ Самая сильная демократическая группа.

⁵ Самая сильная республиканская группа.

⁶ Демократический кандидат теряет слишком много голосов своей собственной партии.

⁷ Голоса беспартийных делятся почти поровну — обычно это хорошо для демократического кандидата.

⁸ Оба кандидата популярны во всех регионах; юг демонстрирует небольшое предпочтение республиканского кандидата.

Таблица 3