- •Корпоративное управление и эффективность бизнеса.
- •Состав и структуры базовых компонентов корпорации.
- •Сущность и формы проявления корпоративных финансов.
- •Организация финансовой работы хозяйствующего субъекта.
- •Основные принципы эффективного управления корпоративными финансами.
- •Характеристика информационного обеспечения финансового менеджмента.
- •Отчетность как основа для разработки управленческих финансовых решений.
- •Стандарты раскрытия корпоративной финансовой информации.
- •Сводная и консолидированная отчетность.
- •Основы анализа финансового состояния.
- •Экспресс-диагностика корпоративной отчетности.
- •Коэффициенты финансовой устойчивости организации.
- •Коэффициенты ликвидности и платежеспособности.
- •Коэффициенты оборачиваемости активов и капитала.
- •Источники финансирования предпринимательской деятельности.
- •Сущность, функции и значение капитала хозяйствующего субъекта.
- •Структура капитала и его цена.
- •Теории структуры капитала.
- •Заемный капитал и финансовый леверидж.
- •Определение силы воздействия финансового рычага.
- •Основной капитал и основные фонды организации.
- •Оборотный капитал, оборотные средства, оборотные активы.
- •Принципы организации оборотных средств.
- •Показатели эффективности использования оборотных средств.
- •Критерии эффективности использования капитала.
- •Рентабельность активов и капитала.
- •Финансовая политика корпорации и её значение.
- •Задачи финансовой политики корпорации.
- •Финансовая стратегия и финансовая тактика.
- •Рациональное сочетание доходности и риска как основа эффективного бизнеса.
- •Учетная политика корпорации.
- •Налоговая политика корпорации.
- •Амортизационная политика корпорации.
- •Ценовая политика корпорации.
- •Основные этапы формирования финансовой политики корпорации.
- •Критерии оценки эффективности финансовой политики корпорации.
- •Понятие финансовой среды предпринимательства.
- •Характеристика макро- и микросреды предпринимательства.
- •Конкурентная экономика и предпринимательский риск.
- •Сущность и функции предпринимательских рисков.
- •Классификация предпринимательских рисков.
- •Методы управления предпринимательскими рисками.
- •Финансовое состояние предприятия и риск банкротства.
- •Признаки банкротства хозяйствующего субъекта.
- •Количественные методы оценки вероятности банкротства.
- •Модели Альтмана.
- •Минимизация рисков с использованием различных финансовых инструментов.
- •Понятие и классификация активов хозяйствующего субъектов.
- •Собственность и имущество предприятия.
- •Капитал и активы корпорации.
- •Внеоборотные, текущие и прочие активы корпорации.
- •Нематериальные активы корпорации.
- •Внеоборотные активы корпорации их состав и структура.
- •Фондоотдача и факторы её роста.
- •Оборотные активы их состав и структура.
- •Оборотные средства как инструмент управления запасами.
- •Дебиторская задолженность её состав и структура.
- •Основные принципы управления дебиторской задолженностью.
- •Переуступка прав требований (факторинг) как инструмент управления дебиторской задолженностью.
- •Управление денежной наличностью.
- •Денежные потоки корпорации и управление ими.
- •Затраты, расходы, издержки — сущность и экономическое содержание.
- •Классификация затрат хозяйствующего субъекта.
- •Операционный анализ и управление затратами.
- •Порог рентабельности.
- •Операционный рычаг и определение силы его воздействия.
- •Запас финансовой прочности.
- •Методы планирования затрат на производство и реализацию продукции.
- •Выручка от реализации продукции и предпринимательский доход.
- •Планирование выручки от реализации продукции.
- •Управление выручкой от реализации корпорации.
- •Формы и методы регулирования цен корпорацией.
- •Типовые ценовые стратегии.
- •Выбор ценовой стратегии корпорации.
- •Чистый доход и денежные накопления.
- •Экономическое содержание, функции и виды прибыли.
- •Бухгалтерская и экономическая прибыль.
- •Планирование и распределение прибыли корпорации.
- •Методы планирования прибыли.
- •Основные принципы формирования дивидендной политики корпорации.
- •Действующая система налогообложения в Российской Федерации.
- •Виды налогов и сборов в Российской Федерации.
- •Корпоративное налоговое планирование.
- •Налоговая политика корпорации.
- •Сущность, цели и задачи финансового прогнозирования.
- •Принципы построения финансовых прогнозов.
- •Сущность, цели и задачи финансового планирования.
- •Виды и содержание финансовых планов.
- •Состав и структура финансового плана.
- •Финансовый план как важнейший элемент бизнес-плана.
- •Бюджетирование как инструмент финансового планирования.
- •Принципы построения системы бюджетирования.
- •Оперативное финансовое планирование его цели и задачи.
- •Формирование прогнозного отчета о движении денежных средств.
- •Текущая деятельность.
- •Финансовая деятельность.
- •Основные принципы организации расчетно-кассового обслуживания корпораций.
- •Основные направления оперативной финансовой работы корпорации.
- •Оперативная текущая деятельность по управлению денежным оборотом.
- •Контрольно-аналитическая работа в корпорации.
- •Финансовый контроль в системе управления корпоративными финансами.
- •Порядок оформления платежно-расчетных документов.
- •Денежные средства корпорации и способы их оптимизации.
- •Инновационная деятельность корпорации.
- •Инновационные цели проекты и программы.
- •Принципы организации инновационной деятельности.
- •Финансовый механизм инновационного развития.
- •Инновации как условие конкурентоспособности корпорации.
- •Особенности организации корпоративных финансов сельского хозяйства.
- •Особенности организации корпоративных финансов капитального строительства.
- •Особенности организации корпоративных финансов на транспорте.
- •Особенности организации корпоративных финансов сферы обращения.
- •Особенности организации корпоративных финансов сферы услуг.
-
Организация финансовой работы хозяйствующего субъекта.
Для осуществления финансовой работы хозяйствующий субъект создает специальную финансовую службу.
сущность финансовой работы состоит в обеспечении кругооборота основного и оборотного капитала и поддержании финансовых отношений, сопутствующих коммерческой деятельности.
К важнейшим направлениям деятельности финансовой службы коммерческой организации относятся:
-Финансовое планирование - каждая организация всесторонне оценивает свое финансовое состояние, определяет возможность увеличения финансовых ресурсов и выявляет направления наиболее эффективного их использования.
В области планирования финансовая служба обеспечивает выполнение следующих задач:
-
разработка проектов финансовых и кредитных планов со всеми необходимыми расчетами;
-
определение потребности в собственном оборотном капитале;
-
выявление источников финансирования хозяйственной деятельности;
-
разработка плана капитальных вложений с необходимыми расчетами;
-
участие в разработке бизнес-плана;
-
составление кассовых планов, предоставляемых в учреждения банка;
-
участие в составление планов реализации продукции в денежном выражении и определение плановой суммы балансовой прибыли на год и по кварталам и показателей рентабельности.
- В области оперативной работы финансовая служба решает задачи:
-
обеспечение в установленные сроки платежей в бюджет и внебюджетные фонды, выплат процентов по краткосрочным и долгосрочным ссудам банков, выдачи заработной платы работникам и других кассовых операций, оплаты счетов поставщиков за отгруженные товарно-материальные ценности, услуги и работу;
-
обеспечение финансирования затрат производственного плана;
-
ведение ежедневного оперативного учета: реализации продукции, прибыли от реализации, других показателей финансового плана;
-
составление сведений о поступлении средств и справок о ходе выполнения показателей финансового плана и финансового состояния.
- контрольно-аналитической работе.
- Финансовый менеджмент представляет собой систему управления финансами и финансовой деятельностью хозяйствующего субъекта, способствующих реализации его стратегических, тактических и текущих целей.
Под стратегией финансового менеджмента понимается общее направление и способ использования финансовых ресурсов для достижения поставленной цели.
Тактика финансового менеджмента включает набор специальных методов и приемов для достижения поставленной цели в конкретных условиях. Важнейшая тактическая задача финансовой службы – выбор оптимального решения и наиболее приемлемых в данной хозяйственной ситуации методов и приемов управления.
Процесс управления финансами базируется на следующей системе целей:
-
максимизации рыночной стоимости предприятия;
-
обеспечению устойчивых темпов роста;
-
максимизации прибыли;
-
поддержании финансовой устойчивости;
-
росте объемов реализации товаров и услуг;
-
лидерстве в борьбе с конкурентами.