книги / Справочник проектировщика систем автоматизации управления производством

Размер этих затрат после внедрения системы изменяется пропорционально изме­ нению масштабов производства, поскольку на величину затрат, которая достигла в базовом году 1261 тыс. руб., АСУП влияние не оказывает. Расчет ведется по фор­ муле (XIII. 11):

СА = 1261 • 1,0295= 1208,2 тыс. руб.

3. Основная и дополнительная зарплата производственных рабочих.

Для расчета по формуле (XIII. 12), кроме условленного прироста средней зар­ платы на один пункт прироста производительности труда в размере 0,49 и ожида­ емого роста объема производства 1,0295, принимается зарплата рабочих с начисле­ нием на соцстрах, составившая в' базовом году 3365 тыс. руб.:

<3А =3365 [1+(1,0295— 1)0,491=3413,6 тыс. руб.

4. Расходы на подготовку и освоение производства.

Этот элемент затрат остается неизменным при функционировании АСУП, а потому принимается на базисном-уровне:

СА= с п = 547,0 тыс. руб.

5. Экономия фонда зарплаты инженерно-технического и управленческого пер­ сонала.

Исследования, проведенные при проектировании АСУП, показали, что ожида­ емое высвобождение персонала обусловит абсолютную экономию фонда зарплаты ра­ ботников цехов (Эа.ц) на 57,4 тыс. руб., а заводоуправления (З3.3) — на 43,9 тыс. руб.

6. Цеховые расходы.

Расчет цеховых расходов [см. формулу (XIII. 16)] опирается на их базисную величину 2453 тыс. руб., установленную по данным Прошлых лет зависимость дина­ мики этих расходов от динамики производства (rfu = 0,6), ожидаемый прирост вы­ пуска продукции и экономию зарплаты цехового персонала:

СА =2453 [1 + (1,0295 - 1) 0,6]-57,4 = 2439,0 тыс. руб.

7. Общезаводские расходы.

Величина общезаводских расходов определяется по формуле (XIII. 17) на основе их базовой величины (2038 тыс. руб.), зависимости их изменения от изменения объ­ ема производства (c/06m = 0,2), ожидаемого прироста выпуска продукции и экономии зарплаты персонала заводоуправления:

^общ=203811H- (1,0295 — 1) О,2] — 4Э.Э= 2°06, i тыс. руб.

8. Расходы по эксплуатации и'содержанию оборудования.

Величина этих расходов в условиях функционирования АСУП определяется на основе формул (XIII. 18) — (XIII. 20),I с использованием следующих-исходных дан­ ных: расходы в базисном периоде составили 8447 тыс. руб., в том числе условно-пере­ менные, изменяющиеся на 0,6 пункта на каждый пункт изменения объема произ­ водства, достигали 65%:

^об. пер= 8447 "0,85 [1 "К( 1>°2Э5— 0 0,6] = 5587,7 тыс. руб.; Соб.пост= 8447•0,35 = 2956,4 тыс. руб.; САб= 5587,7+2956,4 = 8544,1 тыс. руб.

9. Прочие производственные и внепроизводственные расходы.

Указанные расходы не испытывают сколько-нибудь существенного воздействия АСУП, а потому их изменение принимается пропорциональным изменению произ­ водства. Отсюда при базовой величине 400 и 158 тыс. руб. их размер после внедрения АСУП составит

САр= 400-1,0295 =411,8 тыс. руб.; СА =Н58- 1,0295=162,7 тыс. руб. J0. Годовая себестоимость,

С учетом полученных частных результатов в соответствии с формулой (XIII. 5) годовая себестоимость после внедрения АСУП ожидается в размере

СА = 26860,7+ 1298,2+3413,6 + 547,0+2439,0 + 2006,1 + 8544,1+411,8 + + 162,7 + 270,0 = 45953,2 тыс. руб.

Расчет экономии от снижения себестоимости продукции. Суммарная относитель­ ная экономия от снижения себестоимости, которая в базисном году составила 44876,5 тыс. руб., определяется по формуле

= 247,2 тыс. руб.

Расчет дополнительных доходов от увеличения объема производства. В соответствии с формулой (XIII. 22) дополнительные доходы от увеличения производства и реали­ зации с учетом годовой прибыли до внедрения АСУП, равной 22489 тыс. руб., составят

Д/7П= 22489(1,0295-1) = 663,4 тыс. руб.

Расчет дополнительных доходов от повышения сортности продукции. В качестве исходных для расчета используются данные о помесячном выпуске изделий № 2 и Кя 3 в натуральном и стоимостном выражениях, а также средневзвешенные по сортам цены за единицу продукции (изделие № 1 выпускается только одним сортом). В качестве примера в табл. XIII. 5 взята одна ассортиментная позиция изделия № 2.

В соответствии с формулой (XIII. 23) возможное увеличение доходов от улучше­ ния посортной структуры выпуска рассмотренной ассортиментной позиции составит

ДЯК; = (2040-2016) 679 =16,3 тыс. руб.

В целом по изделию № 2 при прогрессивной посортной структуре цена единицы продукции возрастает на 18 руб., а изделия № 3 — на 12 руб. В этих условиях с учетом выпуска изделия № 2 в базовом году в размере 3953,4 т и изделия № 3 — 17335,5 т, а также ожидаемого увеличения* их производства соответственно в 1,033 и 1,031 раза дополнительные доходы от повышения качества составят

ДЯК= 18-3953,4-1,033+12-17335,5-1,031=288,0 тыс. руб..

Расчет дополнительных доходов от сокращения отходов. В основу расчета кла­ дутся возможное сокращение отходов (см.-выше), а также уровень цен на отходы и годную продукцию: 1 т отходов — 984 руб., изделия № 2 — 2016 руб. и изделия

№ 3 — 1738 руб. С учетом указанных данных в соответствии с формулой (XIII. 24). Дополнительные доходы составят

ДЯ0Т = (2016-984) 69,3- 1,033+ (1738-984) 58,4 1,031=73,9+45,4 = = 119,3 тыс. руб.

Расчет общей суммы дополнительных доходов. В соответствии с формулой (XII 1.21) общая сумма дополнительных доходов составит

Е ДЯ = 663,4+ 288,0+119,3= 1070,7 тыс. руб.

Расчет возможного высвобождения оборотных средств. В качестве исходных ис­ пользуются данные, представленные в табл. XIII. 6.

На основании формулы (XIII. 25) возможное высвобождение оборотных средств без учета фактора времени составит

З о6= (1 ,2 5 -1,18) 5561 =389,3 тыс. руб.,

а приведенные к году полного освоения системы, для чего потребуется 4 года, составит [см. формулу (XIII. 26)]

Расчет дополнительной потребности в оборотных средствах. Дополнительная потребность в оборотных средствах, обусловленная ростом объема производства, определяется по формуле (XIII. 28):

ДОп= 1,18 *5561 (1,0295-1)= 193,5 тыс. руб.

Расчет изменения величины оборотных средств. Всоответствии сформулой (XIII. 27) с учетом потребности в оборотных средствах для обслуживания системы в размере 44,6 тысгруб. высвобождение оборотных средств составит

ДОд= 309,0 —193,5-44,6 = 70,9 тыс. руб.

Расчет экономического эффекта и срока окупаемости вложений. Определение результатирующих показателей осуществляется на основе вычисленных величин затрат, экономии и дополнительных доходов по формулам (XIII. 2):

3 = 1070,7+ 247,2 — 0,3 (2300,0 — 70,9) = 649,2 тыс. руб.;

2300,0-70,9

1,7 года.

1070,7 + 247,2

ОФОРМЛЕНИЕ ПРОЕКТА

1. ОБЪЕМ И СОДЕРЖАНИЕ ПРОЕКТА АСУП

Единообразное выполнение проектов АСУП позволяет повысить их качество и сравнимость, снизить сроки проектирования и стоимость.

В соответствии с инструкцией Госстроя СССР по разработке проектов и смет для промышленного строительства (СН 202—76) проектирование АСУП необходимо

проводить в одну или две стадии.

Одностадийный'техно-рабочий проект АСУП выполняется при наличии у проект­ ной организации большого опыта разработки и внедрения аналогичных проектов. Двухстадийное проектирование включает технический проект и рабочие чертежи. Стадийность проектирования перед выполнением всех работ согласовывается с «заказчиком».

Втех случаях, когда у проектной организации незначительный опыт, а объект проектирования имеет новую технологию, сложную структуру управления и боль­ шую численность персонала, или когда сроки разработки технического проекта АСУП жесткие, особенно, если он является составной частью комплексного техни­ ческого проекта, проектные материалы автоматизированных систем управления производством разрабатываются на стадии технического проекта в сокращенном объеме.

Вполном объеме технический проект и сметы на строительно-монтажные работы

разрабатываются после утверждения комплексного технического проекта всего пред­ приятия.

Подготовительные работы для проектирования — обследование объекта автома­ тизации и помощь .«заказчику» в составлении технического задания на проектирование могут входить в состав технического проекта. Но так ^как эти работы трудоемкие и требуют труда высококвалифицированных специалистов, то по согласованию с «заказчиком» обследование объекта и техническое задание на проектирование АСУП может выполнять до проектирования проектная организа­ ция по отдельному договору за соответствующую плату.

После обследования автоматизируемого предприятия, если оно действующее, или предприятия-аналога, когда проектируется новый объект, а также после утвер­ ждения «заказчиком» технического задания на проектирование, определяется целе­ сообразный объем проекта АСУП. Разработка проектов АСУП может выполняться

сприменением местных, централизованных или комплексных систем (см. гл.Х1,

пп.2—4). Перед обследованием проектируемого объекта ведущие специалисты пред­ варительно выясняют основные вопросы rf составляют программу обследования. Обследование предприятия необходимо выполнить в сжатые сроки без нарушения ритма его работы (см. гл. III).

Задание на проектирование. Задание на проектирование АСУП подписывается исполнителями, согласовывается с генеральным проектировщиком и руководством автоматизируемого предприятия, а затем утверждается вышестоящей инстанцией (объединением, производственным главком, министерством).

Техническое задание составляется перед техническим проектом и уточняется перед рабочим проектированием. Оно содержит девять разделов (см. приложение 14).

Раздел «Общая часть» должен включать перечень постановлений, приказов, источ­ ников финансирования и др., материалов, которые являются основанием для выпол­ нения указанной работы. В этот же раздел входит перечень руководящих методи-

ческих и исходных материалов, использованных при разработке настоящего техни­ ческого задания.

Вразделе «Цель и содержание работы» указывается, какие общие и частные цели должны быть достигнуты в результате внедрения АСУП (увеличение объема выпус­ ка и реализации продукции, уменьшение потерь от брака и др.) и каким образом предполагается достижение указанных целей, т. е. дается краткая характеристика сущности намеченных работ и ставится основная задача перед проектировщиками (например, разработка комплексной автоматизированной системы управления или проекта автоматизации оперативного управления и др.).

Вразделе «Краткая характеристика объекта автоматизации» приводятся основные показатели предприятия, например: годовой объем выпускаемой продукции в млн. руб., характер производственного процесса, тип и масштабы производства одно­ типной продукции, уровень автоматизации технологических процессов, занимаемая площадь, перечень основных и вспомотагельных подразделений, численность пер­ сонала и др.

«Подсистемы АСУП» — это раздел, в котором приводятся рекомендации по раз­ делению всей автоматизированной системы иа подсистемы по различным признакам (функциональным, структурным, организационным, техническим и др.). Здесь же приводится предварительный перечень подсистем (например: подсистемы техникоэкономического планирования, учета материальных ценностей и др.).

В разделе «Организация управления» даются предложения по организации управ­ ления объектом в условиях АСУП. Особое внимание уделяется оперативному управ­ лению. В частности, описывается предполагаемая структура диспетчерской службы, приводится перечень рекомендуемых диспетчерских пунктов. В этом же разделе дается перечень предполагаемых новых подразделении, которые могут возникнуть в результате внедрения АСУП (ВЦ, МСС или МСБ и др.) и указываются пожелания по их размещению.

Раздел «Общие требования к информационному обеспечению» включает ре­

В разделе «Общие требования к техническому обеспечению» приводятся рекомен­ дации по технической структуре АСУП (например: ВЦ, система сбора, первичной обработки .и вывода информации СПВ, система табельного учета и др.), а также указываются основные требования, которые необходимо учитывать при выборе технических средств (агрессивность внешней среды, климатические условия, надежность, категория помещений, быстродействие и др.).

Раздел «Общие требования к математическому обеспечению» отражает желатель­ ные направления в использовании математического обеспечения как для обработки 'информации в реальном масштабе времени (в СПВ), так и при «пакетной» обработке данных (на ВЦ). Приводятся рекомендации для внутреннего и внешнего математи­ ческого обеспечения по использованию трансляторов с алгоритмических языков, стандартных, управляющих и обслуживающих программ, современных экономико­ математических методов, систем автоматизации программирования и др. Указыва­ ются соображения по созданию системного математического обеспечения (МО), разработке специального МО. При необходимости (установка запросно-ответных станций, дисплеев, абонентных пунктов) приводятся требования к телеобработке дан­ ных.

Последним разделом задания является. «Организация процесса проектирования». В этом разделе приводится перечень организаций, участвующих в проектировании данного объекта вообще и автоматизации управления производством в частности. Здесь же указывается желательная стадийность проектирования, а также требования

п. 3). При выполнении проектов АСУП для новостроящихся предприятий, не име­ ющих завода-аналога, к техническому заданию должен быть .приложен проект орга­ низации управления, выполненный генеральным проектировщиком.

При двухстадийном проектировании АСУП без предварительного обследования техническое задание может быть упрощенным (см. приложение 14).

Состав проекта АСУП

Рассмотрим состав проекта АСУП при двухстадийном проектировании. Техни­ ческий проект состоит из шести частей: «Основные положения», «Анализ потоков информации», «Вычислительный центр», «Система сбора, первичной обработки и вывода информации», «Обоснование экономической эффективности», «Смета».

Рабочие чертежи включают две основные части: «Вычислительный центр» и «Система сбора, первичной обработки и вывода информации». Рабочие чертежи вычислительного центра и системы сбора, первичной обработки и вывода информа­ ции, в свою очередь, состоят из двух основных частей: общая и специальная. Подроб­ ный состав каждой части при двустадийном проектировании АСУП приведен на структурных схемах состава проекта (табл. XIV. 1, XIV.2). Каждая часть может выпускаться в виде отдельного тома или группы томов.

Содержание проекта

При проектировании АСУП требуется четкое определение содержания каждой части независимо от стадии проектирования, чтобы не было дублирования и излиш­ них 'материалов.

Так как проекты АСУП промышленных предприятий большие по объему и требуют участия специалистов разного профиля (экономистов, бухгалтеров, математиков, программистов, проектировщиков по вычислительной технике, инженеров по сис­ темам. и средствам управления и др.), то проект может выполняться несколькими организациями. В этой связи особенно важно четкое разделение по объему и содер­ жанию материалов каждой части проекта.

I. Основные положения. Эта часть проекта выясняет подготовленность объекта и целесообразность автоматизации управления производством, а также в общих чертах определяет, в каком объеме желательно производить автоматизацию управления производством на данном предприятии,

Освещается краткая характеристика предприятия, его служб и отделов, а также их организационная структура. Прорабатывается существующая система управления предприятием с учетом функционального действия всех служб, занимающихся во­ просами управления. Формулируются основные направления автоматизации управ­ ления производством.

Вданной части проекта составляется укрупненный перспективный план мероприя­ тий, по разработке и внедрению проекта. План должен охвагывать следующие этапы:

1)подготовка проектирования, а именно: обследование предприятия, разра­ ботка технического задания на проектирование и планирование проектных работ;

2)проектирование и научно-исследовательские работы;

3)внедрение проекта, включая новые разработки.

Восновных положениях приводятся исходные данные для обоснования' эконо­ мической эффективности: факторы, за счет которых может быть получен экономичес­ кий эффект после внедрения АСУП; капитальные затраты на оборудование и монтаж, амортизационные отчисления, заработная плата дополнительного персонала, стои­ мость ремонтных работ.

Вначале этой части помещается аннотация к проекту, которая является инфор­ мационной документацией, предназначенной для ознакомления работников пред­

приятий, проектных, научно-исследовательских и других институтов, организаций

иведомств с результатами выполненной работы. Аннотация содержит:

1)наименование работы, месяц и год ее окончания;

2)краткую характеристику автоматизируемого объекта;

3).основные принципиальные решения, заложенные в проекте;

4) сведения о принятойаппаратуре (серийная или подлежащая разработке);

5)стоимость новых разработок;

6)сметную стоимость оборудования и монтажа;

7)срок окупаемости.

При двухстадийном проектировании в «Основных положениях» помещается паспорт проекта, в котором кратко излагаются основные данные из всех частей проекта (характеристика предприятия, результаты анализа потоков информации, данные всех основных технических средств — вычислительной техники, оргатехники,

связи и др., стоимости проектирования новых разработок, оборудования и монтажа, а также окупаемость автоматизации управления предприятием). Образец паспорта проекта приведен в приложении 16.

II. Анализ потоков информации. Основная задача анализа потоков информации — подробное изучение существующих потоков планово-экономической, учетной и производственной информации для выявления излишних и недостающих сведений, а также подготовка всех необходимых данных для проектирования вычислительного центра и системы сбора, первичной обработки и вывода информации.

В анализе потоков информации приводится перечень основных задач, которые предполагается решать при автоматизации управления производством.

Значительное место в анализе потоков информации занимает определение реко­ мендуемых потоков информации с разделе!тем л а первичную (вводимую), производ­ ную (выводимую) и постоянно хранимую информацию, а также изучение состава

изначности сообщений. Все эти материалы требуются при выборе технических средств

иразработке организационной системы управления предприятием.

Все результирующие данные анализа потоков информации помещают в сводную таблицу, расположенную в заключительной главе этой части проекта. Примеры выпол­ нения таблиц анализа потоков информации приведены в приложении 4.

III. Вычислительный центр. На стадии технического проекта в части «Вычисли­ тельный центр» разрабатываются основные принципиальные решения, которые уточ­ няются и дополняются на стадии рабочих чертежей. Все затраты на оборудование и монтаж, содержание обслуживающего персонала, ремонтные и другие работы опре­ деляются на стадии технического проекта.

В этой части проекта производится выбор основных технических средств для решения намечаемых задач, определение потребности в обслуживаемом персонале н помещениях, а также разрабатывается технология организации и выполнения вычислительных работ. На стадии технического проектирования на основании ана­ лиза потоков информации и перечня решаемых задач определяются основные прин­ ципы построения математического обеспечения, составляется перечень и разраба­ тываются блок-схемы основных алгоритмов. С их помощью определяется объем работ и производится выбор оборудования (см. гл. XII, п.1), после чего разрабатывается организационная структура ВЦ, составляется штатное расписание и должностные инструкции персонала (см. гл. XII, п. 3).

Выбор помещений, расчет площадей и размещение оборудования выполняются на основе существующих норм и паспортных данных оборудования (см. гл. XII.

п.4).

Вэтой стадии проектирования выбираются средства оргатехники ВЦ и разраба­ тываются вопросы организации рабочих мест обслуживающего персонала. Справоч­ ник кодов в первой редакции составляется также на стадии технического проекта.

По массовым учетно-плановым номенклатурам в справочнике кодов приводится только инструкция по кодированию.

Рабочее проектирование ВЦ включает в себя две самостоятельных части: общую

и специальную. Общая часть ВЦ, в свою очередь, состоит из четырех разделов, выпускаемых отдельными томами: основной том, заказные спецификации, справоч­ ник кодов (вторая редакция) и инструкции по разработке и введению картотек нор­ мативов. В общей части уточняются и корректируются материалы технического проекта, а также разрабатывается вся необходимая документация для заказа обо­ рудования и внедрения ВЦ.

Вторая редакция справочника кодов выполняется в конце рабочего проектиро­ вания. Может потребоваться выпуск и третьей редакции справочника кодов, если в процессе внедрения коды будут изменяться.

Специальные тома выполняются для каждого вида работ ВЦ. К ним относятся вычислительные работы по планированию, видам учета и отчетности, оперативному управлению производством и анализу деятельности предприятия. В специальных томах разрабатываются вопросы организационного и экономико-математического обеспечения.

В каждом специальном томе детально разрабатывается технология обработки информации, начиная от ее поступления и кончая выпуском табуляграмм в требуе­

мом количестве. В этот >ие том включаются алгоритмы, отлаженные программы и контрольные задачи.

IV. Система сбора, первичной обработки и вывода информации. Эта часть проекта по объему и содержанию имеет много общего с обычным проектом автоматизации технологических процессов, который выполняется по руководящим указаниям Гос­ строя СССР СН 281—75, и поэтому следует остановиться только на дополнительных материалах, специфических для проекта автоматизации управления. Главная цель и назначение этой части — обоснованный выбор технических средств для сбора, передачи, хранения, первичной обработки и вывода информации, необходимой для решения поставленных оперативных задач, разработка технологии работы сис­ темы и математического обеспечения, а также подготовка документации для комп-* лектующих, строительных, монтажных и наладочных организаций, обеспечивающих внедрение проекта. Эта часть проекта разрабатывается параллельно с проектом вычислительного центра.

На основании второй части проекта «Анализа потоков информации» выясняются общие требования, которым должна удовлетворять система сбора, первичной об­ работки и вывода информации, определяется иерархия управления, число диспет­ черских пунктов на каждой ступени оперативного управления, уточняется органи­ зационная структура предприятия, диспетчерской службы и вспомогательной служ­ бы в условиях автоматизации.

Выбор технических средств, как правило, осуществляется из серийно выпускаемых отечественной промышленностью. В случае, если ни одна из серийно выпускаемых технических систем не удовлетворяет поставленным требованиям, то при проекти­ ровании составляется задание на модернизацию существующей или разработку новой системы, а также определяется конкретный исполнитель'новых разработок.

Технические задания на новые разработки выдаются иа стадии технического про­ екта и уточняются в процессе рабочего проектирования.

В проекте необходимо подробно описать структуру технических средств системы сбора, первичной обработки и вывода информации, порядок ее работы, принцип дей­ ствия и функциональное назначение каждого блока и всей системы в целом, привести технологическую схему работы системы сбора, первичной обработки и вывода ин­ формации. Требуется проработать и осветить в проекте предполагаемый порядок размещения всех элементов системы, компоновки диспетчерских пунктов, а также принятую систему каналов связи. Прорабатываются вопросы выбора всех датчиков, из размещение, упорядочение получаемой от датчиков информации и сбор ее.

Большое внимание в проекте необходимо уделить выбору средств оргатехники и оперативной связи.

Расчет площадей диспетчерских пунктов и различных вспомогательных помеще­ ний, предназначенных для размещения, эксплуатации и ремонта технических средств, а также расчет штатов, обслуживающих технические средства, включая дополнитель­ ный диспетчерский персонал, производится иа стадии технического проекта.

Важным разделом этой части проекта является математическое обеспечение. «Алгоритмы задач сбора, первичной обработки и вывода информации» создаются иа стадии технического проекта и уточняются иа стадии, рабочих чертежей. На ста­ дии технического проекта алгоритмы выполняются в виде блок-схем или в описа­ тельном виде. Те и другие содержат строгую последовательность логических и-арифметических операций, однозначно определяющих решение той или иной за­ дачи.

При рабочем проектировании разрабатываются машинные алгоритмы с табли­ цами, которые учитывают особенности конкретных технических средств системы с вычислителем: разрядность, структуру, систему команд и т. д.

Рабочие алгоритмы являются исходным материалом разработки программ реше­ ния оперативных задач, которые также выполняются па стадии рабочего проекти­ рования.

Рабочие чертежи системы сбора, первичной обработки и вывода информации как и проект вычислительного центра, подразделяются на две основные части: общую и специальную. Общая часть, в свою очередь состоит из трех самостоятель­ ных разделов, выпускаемых отдельными томами: основной том, заказные специфика­ ции и задание заводу-изготовителю щитов и пультов. Последний том выполняется только в тех случаях, когда при проектировании предусматриваются щиты иливпул ьты, выпускаемые специальными заводами-изготовителями.