Добавил:

ivanov666 Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.

Вуз:

Башкирский Государственный Аграрный Университет

Предмет:

[НЕСОРТИРОВАННОЕ]

Файл:

книги из ГПНТБ / Прузнер С.Л. Экономика ремонта оборудования электростанций

.pdf

Скачиваний:

Добавлен:

23.10.2023

Размер:

7.65 Mб

Скачать

☆

<<< < Предыдущая 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1314 / 2114 15 16 17 18 19 20 21 > Следующая >>>

Следовательно

(см. рис. 4-15),

Ї Т З * = 654-12 =

7 850

чел-мес;

ХГЗ* = (654 — 554) 0,25 +

(654 — 404) 0,25 4- (654 — 354) 4,5 +

+ (654 — 104) 2 =

2 537

чел-мес;

£ГЗ")

350-2,5+ 200

25 +

150-0,75 =

1 250

чел-мес;

2 537

1 250Ф- 1,3-1,6 =

I I 870Ф.

£377' =

7 850Ф1.6

1—(1 —0,2) 7 850

23П'<23П

результате

учета

более

высокой

производитель

ности

труда

ремонтного персонала

подрядных

организаций

( а ' < а ) .

При других значениях у, отличающихся от оптимального

уоп,

расходы

на

заработную плату

(с накладными)

будут больше.

При

"у=1, т. е. хозяйственном

способе

организации

ремонта,

имеем: /( х = «о= 1 004.

движения рабочей

силы

(см. рис. 4-15)

имеем:

Согласно

графику

£ Г З * = 1 004 -12 =

12048

чел-мес;

2 Г З * = (1 004 — 854) 1,25 +

(1 004 — 804) 0,75 +

(I 004 — 654) 0,5

(1 004 — 554) 0,25+ (1 004 — 404) 0,25 +

(1 004 — 354) 4,5+

(1 004—104) 2 =

187,5+ 150+ 175 +

112,5 +

150 + 2 920+

+ 1860 =

5 495 чел-мес;

5 495

£ 3 / 7 = 12 048Ф1.6

( 1 - 0 , 2 ) - ^

12 ЗООФ.

При

Р*=0,5 £ 3 / 7 = 14 800Ф, а

при р * = 1,0 £ З Я = І9 250Ф.

При

\=0,

т. е. подрядном

способе

организации

ремонта,

имеем:

Пп=1 004. Согласно

графику

на рис. 4-15

2ГЗпр

£7\3* — £7\3* =

12 048 — 5 495 =

6 553

чел-мес;

£ 3 / 7 ' = S7\3p4J>-1,3-1,6 =

6 553Ф - 1,3 - 1,6=13 650Ф.

По

результатам

расчетов

составлена

табл. 4-9

построены

графики

на рнс. 4-19.

Т а б л и ц а

4-9

Зависимость

расходов на

заработную

плату (с

накладными)

£3/7 (в единицах Ф) от соотношения численности штатного

ремонтного персонала электростанций и подрядных

организаций при постоянном

а и различных

значениях р*

"о

Рн=0,2

В*=0,5

Ри='.0

Т =

^ -

0,00

13 650

0,65

11 870

13 300

15 600

0,15

12 800

12 830

12910

0,85

12 080

14 100

17 180

0,30

12 100

12 400

12710

1,00

12 300

14 800

19 250

130

Анализ этих данных показывает, как для принятых условии проведения ремонта расходы на зарплату изме няются в зависимости от определяющих факторов, а именно:

3х

при данных

значениях

а и

хзп'

Р'а=1А

имеется

оптимальное

соот-

1 п

ношение

численности

штатного

ремонтного

персонала

электро

0,5

станции

'подрядных

органи

заций, т.

е. оптимальное значе

ние

уоп,

при котором

Е З Я

ми

02.

нимальна;

оптимальное

значение

у0 п

(при данном а) возрастает при

снижении В*, т. е. чем более

полноценно

используются

из

быточные

трудовые

ресурсы

штатного ремонтного

персона

ла электростанции на сторон

них работах, тем больше дол

жен

'быть

его

удельный

вес

в общей

численности

ремонт

ного

персонала;

0£

•перерасход

по

заработной

0,1 0,2 0,3 0,¥ 0,5 0,6 0,7 0,8 Of

плате

(с

накладными)

при

отклонении

от

оптимального

Рис. 4-19. Зависимость рас

соотношения

численности

ходов

на

заработную

пла

штатного

ремонтного

персо

ту

(с

накладными)

от

соот

ношения численности

штат

нала

электростанции

.и

под

ного

ремонтного

персонала

рядных

организаций

являет

электростанции

подряд

ся

существенным;

рассма

ных

организаций

при

а =

триваемых

условиях

он

мо

1,3

и Р* = 0 , 2 ;

0,5

и 1,0.

ж е т

составить

до

13%

(при

@*=0,2),

16»/о

(при В * = 0 , 5 )

33%

(при

1,0).

простейшем

случае

(практически

маловероятном,

-однако, удобном для иллюстрации методики), если рас сматривать условия кооперации труда ремонтного персо нала одной электростанции и одного ремонтного пред приятия, целесообразность создания подрядного пред приятия может быть определена по следующему соотно

шению	(при одинаковой	длительности ремонтного про-
С Т 0 Я ) :	S З Я т < , +	S АКЕа < S З Я Т = 1 .

131

	З д е с ь £ 3 / 7 1 = 1 — расходы на зарплату		с накладными
при	хозяйственном способе ремонта ( \ ' = 1 ;		« X = « O > ' « П = 0 ) ;
^ 1 3	Я Т < 1 — расходы на зарплату с накладными при смешан
ном	способе ремонта ( у < 1 ; пв = пх+пи);	2	Д / С — дополни

тельные капиталовложения в ремонтную базу по сравне нию с хозяйственным способом при различных вариантах участия в ремонте подрядной организации; Еи — норма

тивный коэффициент	эффективности капиталовложении .
Р а з м е р дополнительных капиталовложений SA/(				за
висит от численности	персонала	подрядного	предприятия
пп; от этого зависит	и уровень	накладных	расходов	при

подрядном способе ремонта. Поэтому для выбора опти мальной формы организации ремонта необходимо мето дом постепенного приближения найти такое значение у ,

при котором
2 ЗЛ^	-4- £ Д / ( £ н = мин.

Расходы на материалы приняты одинаковыми во всех вариантах; если они различны, то это должно быть учте но в целевой функции.

При различной длительности ремонтного простоя по рассматриваемым вариантам необходимо дополнитель но в целевой функции учесть сопряженный эффект у по требителя (в энергосистеме).

Реально речь идет о более сложных условиях коопе рации труда ремонтного персонала, в частности, когда одно ремонтное предприятие, например энергосистемное, выполняет работы на нескольких электростанциях энер госистемы. В этом случае целевая функция (при неиз менной во всех вариантах длительности ремонтного про

стоя) принимает		вид:
і—т			І	i—m	\
З д е с ь / =	1,	2 , . . . ,		т — число	электростанций, при-
					I— т
влекающик к	ремонту		подрядную		организацию; У] /С э . с —

І = І

капиталовложения в ремонтную 'базу на этих электро станциях, а Кп — капиталовложения в ремонтную базу подрядной организации при различных вариантах ее уча стия в ремонте.

132

Один из возможных путей решения рассматриваемой задачи заключается в предварительном нахождении оп тимального соотношения численности штатного и при влекаемого ремонтного персонала на каждой электро станции рассматриваемой совокупности в предположении неизменности капиталовложений в ремонтную базу и по следующей коррекции полученного результата с учетом меняющихся капиталовложений (см. § 4-3).

Оптимум будет смещаться в зависимости от соотно

шения Л'п и Е/Сэ.с- В частном случае, когда 2АК	= 0 (или
при 2А' = const) оптимальным будет значение у ,	отвечаю

щее минимуму расходов на заработную плату с наклад ными.

В приведенных выше расчетах по оптимизации коопе рации труда ремонтного персонала д л я электростанций

с энергоблоками мощностью 200		Мет принят ремонтный
цикл длительностью 2	года. Количество блоков		на к а ж
дой электростанции —	четное. В	календарных	графиках

ремонта для рассматриваемого года все блоки с четными

номерами	проходят	капитальный ремонт, а с нечетны
м и — расширенный		текущий. Предполагается, что	в ка
лендарных	г р а ф и к а х для второго года ремонтного		цикла

капитальный ремонт будут проходить блоки с нечетными номерами, а расширенный текущий — блоки с четными номерами. Количество текущих ремонтов по годам ре монтного цикла одинаково.

При принятых условиях — симметричных по годам ремонтного цикла календарных графиках ремонта обо рудования электростанций — затраты на ремонт по го дам ремонтного цикла одинаковы, т. е. затраты на ре монт за рассматриваемый календарный год будут равны калькуляционным ремонтным з а т р а т а м . Поэтому в рас сматриваемом примере расчетов по приведению ремонт ных з а т р а т к годовому периоду не проводится.

Н и ж е приведены некоторые результаты расчетов для электростанций с энергоблоками К-300-240 (на угле), для которых принята следующая структура ремонтного цикла длительностью 3 года (рис. 4-20) *:

КР—ТР—РТР—TP—РТР—ТР.

Соответственно календарные графики ремонта основ ного оборудования по годам ремонтного цикла получи-

* Расчеты выполнены под руководством автора в 1972 г. в дипломном проекте Н. Морозовой.

133

П	607		552	J0T_SOO
				п
		»35	М5	Ї35
			М5
			3/5	323

ДШШЧШ'ШШ1ХХХ1ХПщ1					Л Ш Ш Y 27			ШШЖ X И ХЛ J Л Ш Ш У			Ш Ш Ш Ш X Ш.М
			Календарный		грасрик	ремонта			знергооіїорудобания
50-	50		13-<	13	13	—	13		13 ~ 13	13	— 13	13
13			50			13			15			13
19		12		13			50		13	13		13
13		12			13			50 „		13		13
13	13	~			13>~.			13		50		13
13	13	~	13		13>~.			13	13	13		50
13			13		13*-				13	13		50
13				19	13*-				13			50
і п ш т У и	w	ш ж х		хг ш I	п Ш Ш У W Ш Ш Ж X И Ш					і п тшчишшжх		и м
1-й	год						2-й	год			3-й	год
Рис. 4-20. Календарные		графики		ремонта оборудования				и движения ремонтного персонала по годам ре
			монтного		цикла	на	ТЭС мощностью 2 400			Мет.

				Т а б л и ц а 4-10
Данные	по ремонту энергоблока		мощностью 300		Мвт
Вид	ремонта	Длительность	Приведенные		Численность
Вид	ремонта	простоя,	трудозатраты,		персонала,
		сутки	чел-дни		чел.
Капитальный	(КР)	50	19 323		309
Расширенный текущий (РТР)		19	5	273	277
		13	3	693	284

лись различными. В этом случае среднегодовые за ре монтный цикл расходы на ремонт могут приближенно приниматься на уровне среднеарифметической величины. При этом имеется в виду, что стремление к равномерной по годам загрузке ремонтного персонала будет способ ствовать выравниванию расходов по годам ремонтного цикла.

Исходные данные по трудозатратам иа ремонт тепло силового оборудования, длительности простоя и структу

ре	ремонтного цикла				приняты			по		м а т е р и а л а м			Ц К Б
											Т а б л и ц а			4-11
		Исходные данные по ремонту оборудования											Мвт
	на	электростанциях		с энергоблоками					мощностью			300	Мвт
				Трудозатраты на ремонт оборудо								Численность
		Коли	Год	Трудозатраты на ремонт оборудо								персонала		по
Мощ		Коли	Год			вания,		чел-дни				персонала		по
ность		чест	ремонт									ремонту обо
ность		во	ремонт									рудования
ТЭС,		во	ного			энергоблоков				вспомога		рудования
Мвт		бло	цикла							вспомога		вспомогатель
		ков		КР		РТР		T P		тельных		ных	цехов,
				КР		РТР		T P		цехов			чел.
			1	19	323	5	273	7	386	3	860		15
	600	2	2	—		10 546		7 386		3 860			15
			3	19	323	5	273	7	386	3	860		15
			1	38	646	10	546	14	772	7	729		31
1 200		4	2	19	323	15819		14 772		3	860		15
			3	19	323	15819		14 772		3	860		15
			1	38	646	21	092	22	158	7	729		31
1 800		6	2	38	646	21	092	22	158	7	729		31
			3	38	646	21	092	22	158	7	729		31
			1	57	969	26	365	29	544	11	594		46
2 400		8	2	38	646	31	638	29	544	7	729		31
			3	57	969	26	365	29	544	11 594			46
			1	77	292	31	638	36	930	15 458			61
3	000	10	2	57	969	36	911	36	930	11	594		46
			3	57	969	36	911	36	930	11	594		46

135

Т а б л и ц а 4-12

Суммарный ремонтный простой за год при последовательном

выводе агрегатов в ремонт Я / р е м , минимальное	количество
блоков, одновременно выводимых в ремонт	Н р е м ,
и коэффициенты загрузки ремонтного персонала
на электростанциях различной мощности	k3

Мощ ность электро- стан-

ЦГО1,

Лівш

Коли	- ' р е м '	Год			fe'
энерго	- ' р е м '	монт			fe'
чество	сутки "Ром	ре	Вид	«'о
бло	сутки "Ром	ного	ремонта	«'о	К 3
ков		цикла

600	2	84,6	1	1	КР	389+15	0,25	0,25
				о	TP	284+15	0,20	0,20
				3	КР	389+15	0,25	0,25
				1	КР	389+31	0,47	0,47
1 200	4	169,2	I	2	КР	389+15	0,37	0,37
				3	КР	389+15	0,37	0,37
I 800	6	253,8	1	1	КР	389+31	0,59	0,59
I 800	6	253,8	1	2	КР	389+31	0,59	0,59
				3	КР	389+31	0,59	0,59
				1	КР	389+46	0,80	0,57
2 400	8	338,4	I	2	КР	389+31	0,71	0,50
				3	КР	389+46	0,80	0,57
				1	Т Р + К Р	284+389+61	0,61	0,61
3 000	10	423,0	2	2	Т Р + К Р	284+389+46	0,55	0,55
				3	Т Р + К Р	284+389+46	0,61	0,61

Главэнергоремонта;	они являются более прогрессивны
ми, чем принятые	выше для энергоблоков	К-200-130.

Суммарные трудозатраты на электростанции по ремонту

по энергоблоков за ремонтный цикл				(3 года)	могут	быть
определены по		в ы р а ж е н и ю
	2 Г З ц = (ТЗкр		+ 2ТЗРТр +	ЗТЗтр)п5,
где ТЗКР,	ТЗРТР,	ТЗТР	— трудозатраты на		один	капи

тальный, расширенный текущий и текущий ремонты со ответственно.

Принятые в расчете исходные данные по ремонту те

плосилового	оборудования		на	электростанциях мощно
стью 600, 1 200, 1 800, 2		400		и 3 000 Мет	приведены
в табл . 4-10 и 4-11.
Некоторые	результаты		расчетов, произведенных ана

логично изложенным выше для электростанций с энер гоблоками К-200-130, приведены в табл. 4-12—4-14. Ана-

136

Т а б л и ц а 4-1

Оптимальные соотношения численности штатного ремонтного персонала электростанции пх и подрядных организаций па в зависимости от числа блоков щ при определенных значениях а и pjj

ТЭС,	о	*	ремонт цикла
Мощ	О
ность	о<=;
Мвт			Год ного
	£	о	Год ного

IX -х.

		1
600	2	2
		3
	4	1
1 200	4	2
		3
		1
1 800	6	2
		3
	8	1
2 400	8	2
		3
		1
3 000.	10	2
		3

				а' = 1,3		И
а	а=1,4	и р н :=0,2		,1„—и,-			а " : = 1,1 н		3 „ = 0 , 2
+
II		"х	"и	7'	" ' х		1 "
С,	О)			1 оп
сг ™
404	0,04	15	389	0,04	15	389	0,04	15	389
299	0,05	15	284	0,05	15	284	0,05	15	284
404	0,04	15	389	0,04	15	389	0,04	15	389
420	0,75	315	105	0,75	315	105	0,04	31	389
404	0,72	292	112	0,72	292	112	0,04	15	389
404	0,72	292	112	0,72	292	112	0,04	15	389
420	0,75	315	105	0,75	315	105	0,73	308	112
420	0,75	315	105	0,75	315	105	0,73	308	112
420	0,75	315	105	0,75	315	105	0,73	308	112
607	0,72	435	172	0,72	435	172	0,72	435	172
592	0,71	420	172	0,71	420	172	0,52	308	284
607	0,72	435	172	0,72	435	172	0,54	330	277
734	0,99	727	7	0,86	629	105	0,61	450	284
719	0,83	600	119	0,83	600	119	0,61	435	284
719	0,83	600	119	0,83	600	119	0,61	435	284

П р и м е ч а н и е . а " = а и а П І а ф = 1,2-0,92- 1 = 1,1.
лиз этих данных подтверждает	сделанные выше	(приме
нительно к электростанциям	с блоками К-200-130)
выводы о том, что в зависимости	от определяющих	факто

ров имеется оптимальное соотношение численности штат ного ремонтного персонала электростанций и подрядных

организаций	у 0 п ; при отклонении от у 0 п перерасход по
заработной	плате	является	существенным.
В проведенном		анализе	предполагались неизменными

капитальные вложения в ремонтную базу и длительность

простоя энергоблоков в ремонте. Методический	подход
к решению задачи при меняющихся капитальных	вложе
ниях (в ремонтную базу) и графиках ремонта	рассмо
трен ниже (см. § 4-3).

Расчеты по оптимизации кооперации труда ремонтного персонала

на основе отчетных		данных впервые (на примере Мосэнерго) про
вела	в 1970 г. аспирантка Г. В. Комарова.		Используя изложенную
выше	методику и, в	частности, критерии	оптимальности [формула

137

Т а б л и ц а		4-14
Расходы на зарплату (с накладными) S3IJ (в	единицах	Ф)
в зависимости от соотношения численности	штатного

ремонтного персонала электростанций и подрядных организаций Y при постоянном а и различном

		7=0	Р*==0,2		Р„==0,5
Мсщность МетTSC,	X	(под			Р„=0.2)
	S к	рядный
	! §	способ)	Т = Топ	7 = 1	(при	7 = 1
			Т = Топ	7 = 1		7 = 1
600	1	2708,2	2598,5	3040,7	2598,5	4926,5
	О	1714,1	1568,7	2204,5	1568,7	3530,6
	3	270S.2	2598,5	3040,7	2598,5	4926,5
	1	5700,6	4792,0	4838,4	5554,1	6018,0
1 200	2	4031,0	3642,6	4157,6	4600,4	5427,5
	3	4031,0	3642,6	4157,6	4600,4	5427,5
	1	6848.0	5607.5	5806,1	6042,9	6652,8
1 800	2	6848,0	5607,5	5806,1	6042.9	6652,8
	3	6848,0	5607,5	5806,1	6012,9	6652,8
	1	9291,7	7232,0	8018,2	8531,5	9381,8
2 400	2	7934,2	6815.4	7183,6	7665,4	8752,1
	3	9260,4	7739.9	8017,1	8341,3	9381,8
	1	11920,5	10060.9	10146,8	11183.3	11626,6
3 000.	2	11250,2	9197,8	9718,6	10234,6	11250,9
	3	11250,2	9197,8	9718,6	10234,6	11250,9

РГ;=5І

(при	7 = 1

Рц=0,2)

2598,5 7756,8

1568,7 5740,8

2598,5 775Q.8

6768,7 8064,0

6030,0 7753.6

6030,0 7753,6

6768,7 8064,0

6768.7 8064,0

9575,5 11654,4

8815,3 11366,4

9343,5 11654,4

13055,2 14092,8

11962,6 13804,8

(4-13)], она провела анализ отчетных данных за 1969 г. для оценки эффективности имевшей место в этом году кооперации труда ре

монтного персонала электростанции и		подрядных организаций
(ЦРМЗ	и др.).
По	отчетным данным о трудозатратах	на капитальный ремонт

оборудования, времени простоя оборудования в ремонте, выплачен ной заработной плате ремонтному персоналу и другим материалам были косвенными методами составлены годовые графики движения

ремонтного персонала на каждой из 18 тепловых		электростанций
(такой график для одной из ТЭЦ в качестве	примера	приведен	выше
на рис. 4-4). Учет и отчетность по ремонту	оборудования па		элек

тростанциях и в подрядных организациях в прямом виде не отра жают ежедневной численности персонала, занятого капитальным и текущим ремонтом тех или иных основных агрегатов и вспомога тельного оборудования. Поэтому полученные графики, естественно,

могут несколько отличаться от реально имевших место.
Было выявлено участие в работе ремонтного	персонала	элек
тростанций и подрядных организации; подсчитаны	годовые расходы
на заработную плату и накладные (применительно	к реальным	зна

чениям коэффициентов	цеховых и общезаводских расходов); значе
ния коэффициента р * н	варьировались. Затем для тех же значении
а и 6 Х П применительно	к тем же годовым графикам движения ре

монтного персонала на каждой электростанции по формуле (4-13) было определено оптимальное соотношение численности ремонтного

138

персонала электростанции и подрядных организации; были подсчи таны ожидаемые для этих условий расчетные расходы иа заработ ную плату н накладные.

Сравнение расчетных и фактических данных показало, что во многих случаях имевшее место соотношение численности ремонтного персонала электростанций и подрядных организаций близко к опти

мальному (при принятых условиях).
На ряде электростанций	имели место значительные отклонения
от оптимальной численности	штатного ремонтного персонала как

в сторону завышения, так и занижения. В любом из этих случаев фактические расходы превышали расчетные.

В целом оптимизация соотношения численности ремонтного пер


сонала электростанций и подрядных организации			в рассматривае
мом примере могла бы обеспечить		экономию порядка>5% фактиче
ских расходов на заработную плату		(с накладными).
4-3. СХЕМА РАСЧЕТОВ ПО ВЫБОРУ ОПТИМАЛЬНОЙ
ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ РЕМОНТНОГО
ОБСЛУЖИВАНИЯ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЙ1
В ы ше у ж е	отмечалось (см. § 4-1), что		задача выбора
оптимальной	централизованной системы		ремонтного об

служивания электростанций является многовариантной, нелинейной, динамичной и вероятностной. Оценка срав нительной экономической эффективности рассматривае мых вариантов организации ремонтного обслуживания дается по уровню приведенных затрат, включающих как прямые затраты на ремонт, так и сопряженный эконо мический эффект на электростанциях (в энергосистеме). Оптимальным будет такой вариант организации ремонт ного обслуживания электростанций, при котором обес печиваются выполнение заданного графика нагрузки по требителей энергии с надежностью не ниже нормативной

(расчетной) и проведение				заданного объема ремонтных
работ с минимальными			затратами согласно целевой функ
ции	следующего	вида	(§	3-1):
1 3 <	= 2 5 ; я ( ( ) +	Е , ^ р , ( . - ) + ^ с № ] ± А З о « ) .			(4-18)

где S5pc M ( < ) — суммарные калькуляционные ремонтные за траты, руб/год; Е „ — нормативный коэффициент эффек тивности, 1/год; Аір.б(г) — капиталовложения в ремонтную базу, руб.; КО.С(І) — оборотные средства, необходимые для нормальной производственной деятельности ремонтных

1 В написании этого параграфа принимал участие инж. Л. Н. Бе лов, пм, в частности, предложено аналитическое выражение графика движения рабочей силы, задаваемого в табличной фооме.

139

<<< < Предыдущая 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1314 / 2114 15 16 17 18 19 20 21 > Следующая >>>

Соседние файлы в папке книги из ГПНТБ

#
25.10.202317.2 Mб23Процессы взаимной диффузии в сплавах..pdf
#
21.10.20239.6 Mб12Процессы переноса в близи поверхности раздела океан - атмосфера..pdf
#
25.10.202315.45 Mб49Прошков А.Ф. Машины для производства химических волокон. Конструкции, расчет и проектирование учеб. пособие.pdf
#
22.10.202313.22 Mб4Прошляков, Б. К. Вторичные изменения терригенных пород-коллекторов нефти и газа.pdf
#
23.10.20234.4 Mб8Проявление горного давления при применении механизированных крепей..pdf
#
23.10.20237.65 Mб13Прузнер С.Л. Экономика ремонта оборудования электростанций.pdf
#
23.10.20236.4 Mб7Прямые реакции и изомерные переходы..pdf
#
23.10.202335.98 Mб12Псевдоожижение..pdf
#
23.10.202322.62 Mб35Псковский, Ю. П. Новые и сверхновые звезды.pdf
#
24.10.202311.2 Mб23Пугачев В.Н. Комбинированные методы определения вероятностных характеристик.pdf
#
22.10.202312.95 Mб36Пугачев, В. С. Основы статистической теории автоматических систем.pdf