Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

книги из ГПНТБ / Прузнер С.Л. Экономика ремонта оборудования электростанций

.pdf
Скачиваний:
3
Добавлен:
23.10.2023
Размер:
7.65 Mб
Скачать

Д о п о л н и т е л ь н ые отчисления производятся: за сокра­ щение длительности простоя в ремонте каждого основ­

ного

агрегата при

высоком

качестве

выполнения работ

(на

основе акта

о

ремонте

а г р е г а т а ) ;

за удлинение

ре­

монтного цикла

(на основе

гарантийного

паспорта

по

эксплуатационной

 

готовности, выдаваемого

ремонтным

предприятием); за улучшение технико-экономических по­ казателей отремонтированных котлов и турібин по срав­ нению с показателями после предыдущещго капитально ­ го ремонта.

При сокращении длительности простоя в ремонте про­ тив срока, предусмотренного графиком, ремонтному пред­

приятию перечисляется

электростанцией

(заказчиком)

в поощрительные фонды,

без увеличения

объема

реали­

зации, дополнительно из

средств капитального

ремонта

за к а ж д ы й процент сокращения простоя 1 % от объема нормализованной реализации по агрегату. В случае уве­

личения

простоя

оборудования в

ремонте

против плана

по вине

ремонтного предприятия

с

него

удерживается

сумма в пользу

электростанции

по

тому

ж е нормативу

за счет уменьшения сумм отчислений от прибыли в по­ ощрительные фонды предприятия.

При выполнении работ на одном агрегате нескольки­ ми предприятиями экономия (или у д е р ж а н и я ) по пока­ зателям длительности простоя агрегата в ремонте рас­ пределяется между ними пропорционально объемам ра­ бот (нормализованной р е а л и з а ц и и ) , выполняемым к а ж ­ дым предприятием. Распределение производит основной подрядчик («Эстоиэнергоремонт»).

При выдаче ремонтным предприятием гарантий, обес­ печивающих удлинение ремонтного цикла по сравнению с нормативным, заказчик дополнительно перечисляет ре­ монтному предприятию в поощрительные фонды за счет средств капитального ремонта 10% суммы условной эко­ номии, подсчитанной как произведение удельных з а т р а т (по капитальному ремонту) на величину удлинения ре­ монтного цикла. Одновременно 10% суммы экономии

отчисляется в поощрительные фонды з а к а з ч и к а

(в целях

повышения

заинтересованности последнего в

снижении

з а т р а т на

ремонт) .

 

Если гарантийный срок работы оборудования увели­ чивается по сравнению с указанным без расходования средств на капитальный ремонт, ремонтному предприя­ тию и заказчику указанные отчисления производятся по

170

с н и ж е н н ым на 50% нормативам . Если гарантийный срок по вине ремонтного предприятия не выдерживается, то фонды экономического стимулирования уменьшаются в том ж е размере . Указанные суммы перечисляются за­ казчику и направляются на восстановление средств ка­ питального ремонта.

При улучшении технико-экономических показателей отремонтированного энергооборудования (снижение при .

сосов на котлоагрегатах и улучшение

плотности конден­

саторов турбоагрегатов по сравнению

с этими показате­

лями после предыдущего капитального ремонта)

з а к а з ­

чик перечисляет в поощрительные фонды

ремонтного

предприятия дополнительно за счет средств

капитально­

го ремонта, без увеличения объема

реализации,

10%

суммы условной годовой экономии.

 

 

 

Расчетная величина условной годовой экономии от снижения на 1 % присосов воздуха на котлоагрегатах и

улучшения

вакуума на 1 мм

рт. ст. в конденсаторах тур­

боагрегатов

устанавливается

по к а ж д о м у типу оборудо­

вания системы Эстонэнерго; так, например, она состав­

ляет: по

котлам

ТП-17—1

150 руб. а

по

котлам Б К З —

220 руб.

на 1%

снижения

присосов;

по

турбинам мощ­

ностью 200, 100 и бМвт

соответственно 10, 6 и 3 тыс. руб.

на

1 мм

рт.

ст.

( З а м е р ы производятся

при

нагрузке

агрегата

80%

и

оформляются двусторонним

актом.)

 

При

ухудшении технико-экономических показателей

по

вине

ремонтного

предприятия

с него

производится

удержание в

том

ж е

размере за

счет

соответствующего

уменьшения

отчислений

от прибыли

в

поощрительные

фонды.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таким образом, для принятой в эксперименте методи­ ки характерны расчеты м е ж д у заказчиком и подрядчи­ ком по нормализованной сметной стоимости (с помощью нормативов удельных затрат) и экономическое стимули­ рование по показателям конечной продукции ремонтного производства; это обеспечивает органическое сочетание производственных интересов эксплуатации н ремонта энергооборудования .

Д о перевода «Эстонэнергоремоита» на новую систему планирования и экономического стимулирования была проведена значительная подготовительная работа . В ча­ стности, на основе критического а н а л и з а отчетных дан ­ ных за длительный период были определены нормативы удельных затрат по агрегатам и в том числе по капи-

171

 

 

 

 

 

 

Т а б л и ц а 5-1

Нормализованные удельные затраты

по типам

оборудования

 

 

тепловых

электростанций

Эстонэнерго

 

 

 

 

Нормализованные удельные затра­

 

 

 

 

 

ты,

руб/ч

 

Наименование сборудовання

 

по предприятию

 

 

 

 

по агрегату

 

 

 

 

.Эстонэнерго-

 

 

 

 

 

(станции)

 

 

 

 

 

ремонт*

 

 

 

 

 

 

П р и б а л т и й с к а я

ГРЭС

 

 

Котлы

ТП-17'Г220 /тг/ч

 

30,4

22,0

 

 

 

 

 

10,4

4,7

 

 

ТЭЦ

А х т м е

 

 

 

 

 

 

 

 

7,3

3,7

 

 

 

 

 

4,6

2,7

 

ТЭЦ

К о х т л а-Я

р в е

 

 

 

 

 

 

 

5,0

2,7

 

 

 

 

 

3,3

2,0

 

 

ТЭЦ

Т а л л и н

 

 

.

40 .

 

 

 

2,7

1,1

 

 

 

3,0

1,8

,

60 ,

 

 

 

5,1

3,5

 

 

 

 

 

1,7

0,8

т а л ь н о му

ремонту в

объеме (базовом),

выполняемом

«Эстонэнергоремонтом» д л я разнотипного оборудования, установленного на электростанциях Эстонской энергоси­

стемы

(табл.

5-1). Б ы л а проведена

большая

разъясни ­

тельная работа среди персонала ремонтного

предприя ­

тия и

электростанций, р а з р а б о т а н ы

положения о взаи­

моотношениях

м е ж д у электростанциями (заказчиками) и

предприятием

«Эстонэнергоремонт»

(подрядчиком) в ус­

ловиях работы по новой системе и положения о допол­ нительных отчислениях в поощрительные фонды, преду­ смотренных методическими у к а з а н и я м и .

Результаты экономического эксперимента в Эстон­

энерго свое обобщенное

в ы р а ж е н и е

получили в д и н а м и к е

важнейших

технико-экономических

показателей

по

ос­

новной

деятельности и

ремонту оборудования [Л. 2].

В та.бл. 5-2 приведены отчетные данные по Эстонэнер­

го в целом

и отдельно по Прибалтийской

Г Р Э С за

3

года

работы:

о

числе часов

использования

установленной

172

Т а б л и ц а 5-2

Динамика технико-экономических показателей по основной деятельности и ремонту оборудования Эстонглавэнерго

 

 

 

и

 

 

Эксплуа­

 

Предпэиятпе,

 

тационная

її

год

ч/год

готовность,

 

Мвт-ч

3"

 

 

 

 

 

3 .

 

 

 

• &

 

 

 

т

 

 

 

о

на ремонт

руб.

Затраты

SS, тыс.

Удельные затраты

є \1

I 5

Эстонглав­

 

 

 

 

 

 

 

энерго (без

 

 

 

 

 

 

 

Эстонской

 

 

 

 

 

 

 

ГРЭС)

 

 

 

 

0,619

0,956

4,86

1938

5080,8

13807823

0,893

8553,4

1969

5284,7

14070692

0,912

8376,2

0,595

0,900

4,76

1970

5230,0

14088799

0,912

8319,5

0,590

0,893

4,73

В том числе

 

 

 

 

 

 

 

Прибалтий­

 

 

 

 

 

 

 

ская ГРЭС

4981,1

12598712

0,89

7337,5

0,582

0,914

4,55

1968

1969

5164,8

12863124

0,91

7218,8

0,561

0,867

4,48

1970

5221,0

12891992

0,91

7111,0

0,552

0,845

4,41

мощности hy,

ч/год;

коэффициенте

эксплуатационной го­

товности Яэх;

суммарных

з а т р а т а х

на капитальный и те­

кущий

ремонты

Е 5 р е м ,

тыс. руб.; удельных

ремонтных

з а т р а т а х на

1

кет

установленной мощности sp e M (JV)»

руб/квт,

и удельных

ремонтных з а т р а т а х на

потенциаль­

ный мегаватт-час. Последний показатель определен по

отчетным годовым данным без калькуляционного

рас­

пределения по следующему выражению,

руб/Мвт • ч:

 

 

£5ГОД

 

 

(5-1)

Рем

рем

 

 

 

 

 

 

 

где ESp°* суммарные

затраты

на все виды

ремонта в

рассматриваемом году,

руб.; Г г

о д — годовой

фонд

вре­

мени, ч; Ny — установленная мощность,

Mem.

 

 

При анализе динамики указанных показателей сле­ дует иметь в виду, что «Эстонэнергоремонт» в новых условиях планирования и экономического стимулирова­ ния работает со второй половины 1968 г. После перехода на новую систему хозяйствования общее улучшение по-

173

к а з а т е л ей производственно-хозяйственной

деятельности

в Эстонэнерго

(см. табл . 5-2) отразилось

на

снижении

как суммарных

затрат

на

ремонт

(капитальный

и теку­

щ и й ) , так и удельных

(на

1 кет

установленной

мощно­

сти, на 1 Мвт-ч

готовности). Повысилась эксплуатацион ­

ная готовность

оборудования .

 

 

 

 

 

З а годы работы в

новых условиях

о б щ а я

сумма за­

трат на капитальный и текущий ремонт

росла

значитель­

но медленнее, чем установленная мощность энергосисте­ мы, неизменно снижалась удельная численность ремонт­

ного персонала

и соответственно

росла выработка на

одного рабочего.

 

 

Необходимо

подчеркнуть, что

в

рассматриваемых

условиях хозяйствования рост удельной выработки ре­ монтного персонала является положительным фактором, характеризующим действительный рост производитель­ ности труда, так как он о т р а ж а е т возрастание физиче­ ских объемов работы при снижении общих з а т р а т на их

выполнение. Об этом

свидетельствует отмеченное

выше

снижение

удельных

ремонтных

затрат,

исчисленных

в рублях

на час эксплуатационной

готовности и на

еди­

ницу установленной

мощности.

 

 

 

Д и н а м и к у удельных

з а т р а т «Эстонэнергоремонта» на

капитальный ремонт

оборудования

электростанций

Эстонглавэнерго характеризуют данные табл . 5-3. Га­

рантированная

«Эстонэнергоремонтом»

эксплуатацион­

ная

готовность

отремонтированного

оборудования

в 1971 г. возросла

по сравнению с нормативной

по

кот­

л а м на 14,3%,

по турбинам — на

19,4%.

П о

сравнению

с планом в 1971 г. простой в

ремонте

сокращен

по

кот­

л а м на 2,9%, по турбинам — на 7,1% .

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Т а б л и ц а

5-3

Удельные затраты на капитальный

ремонт по некоторым

 

 

 

агрегатам,

руб/ч.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Фактически

 

 

 

Тип оборудования

Норма

 

I9G9

г.

1970

г.

1971 г.

 

 

 

 

 

Котлы

 

 

22,0

 

25,0

 

20,7

 

20,5

ТП-17

 

 

 

 

ТП-67

 

37,6

 

36,3

 

35,0

 

34,65

75

т/ч

 

3,7

 

3,5

 

3,4

 

3,1

40

т/ч

 

1,8

 

1,8

 

1 ,7

1,5

Турбины

 

 

 

 

 

 

 

 

 

К-100-90

 

4,7

 

6,4

 

4,4

 

4,3

К-200-130

 

9,5

 

12,9

 

9,3

 

9,2

174

З а

последние годы достигнуто

неуклонное

у л у ч ш е ­

ние технико-экономических

показателей

оборудования

после

капитального

ремонта

(по

сравнению с

преды­

д у щ и м ) : снижались

присосы

воздуха

по

котлоагрега­

там

н

воздушная

неплотность

вакуумной

системы

турбин.

 

 

 

 

 

 

 

З а

4

года работы

по новой системе

планирования и

экономического стимулирования получена з н а ч и т е л ь н а я

экономия

(более 1 млн. руб.)

от внедрения

мероприятий

по повышению

производительности

труда,

совершенство­

ванию

производства

и управления,

улучшению качества

работ. З а

этот

период затраты

предприятия

«Эстонэнер-

горемонт»

на

1 руб. товарной

продукции

снизились н а

10,2%.

 

 

 

 

 

 

 

 

В

предпринятом

в Эстонэнерго

экономическом

эксперименте были в основном правильно учтены особенности реализации требований хозяйственной ре­

формы в условиях энергоремонтного производства,

п о к а ­

заны пути осуществления

на

ремонтных предприятиях,

энергосистем того нового,

что

вносит хозяйственная р е ­

форма в систему экономического стимулирования

разви­

тия и повышения эффективности промышленного произ­ водства. Но для этого необходимо внедрить в планирова ­ ние на ремонтных предприятиях специфическую для них научно обоснованную систему экономических показате ­ лей. Это требует определенных усилий, так как при со­ временном состоянии учета и отчетности по р е м о н т а м имеются известные трудности в определении исходной, величины удельных ремонтных з а т р а т по всей н о м е н к л а ­

туре основного оборудования, которые д о л ж н ы

быть ис­

пользованы в качестве отправных.

 

 

Весьма

в а ж н ы м является т а к ж е

преодоление

«психо­

логического

барьера» при анализе

экономики

ремонта,

с новых позиций. Высказывается мнение, что теоретиче­

ски

правильные

положения о нормализации

з а т р а т и д р у ­

гих

показателей

и о продукции ремонтного

предприятия

в виде эксплуатационной готовности отремонтированного^ оборудования чрезвычайно трудно применимы на прак­ тике. Нельзя, однако, забывать, что использование науч­ но обоснованных методов в планировании и экономиче ­

ском стимулировании

неизмеримо

эффективнее, чем п р о ­

стое приспособление

к привычной,

но во многом не о п ­

равдывающей себя в

новых условиях практике планиро­

вания на ремонтных

предприятиях .

175.

З а д а ч а заключается в том, чтобы на

основе накоп­

ленного опыта в Эстонэнерго и в других

энергосистемах

продолжить совершенствование системы планирования п экономического стимулирования по ремонтному произ­ водству, добиваясь обеспечения высокой эксплуатацион­ ной готовности оборудования при минимальных затратах на ремонт. В частности, в варианте «Эстонэнергоремонта» представляется целесообразным взаимоотношения с бюджетом осуществлять через энергетическое управле ­ ние с тем, чтобы свободный остаток прибыли возвращал ­ ся энергосистеме.

5-3. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ РЕМОНТА ЭНЕРГООБОРУДОВАНИЯ

Планирование на промышленном предприятии вклю­ чает в первую очередь расчет плановых показателей по выпуску продукции; определение необходимых для про­ изводства материалов, топлива; выявление необходимой рабочей силы; технико-экономическое обоснование пока­

зателей производственно-хозяйственной

деятельности

предприятия в

планируемом

периоде и т.

п. Все эти рас­

четы относятся

к технико-экономическому

планированию .

Н а р я д у с

этим различают

планирование

технической

подготовки

производства (конструирование новых и усо­

вершенствование освоенных изделий, оснащение произ­ водства инструментом, приспособлениями и т. д.) п опе­ ративно-производственное планирование (разработка планов на короткие отрезки времени вплоть до смены и часа и непрерывный контроль, регулирование хода про­

изводства при

отклонениях

от п л а н а ) .

Основным

документом

технико-экономического пла­

нирования

на

социалистическом промышленном пред­

приятии является годовой

техпромфинплан .

В новых

условиях планирования и экономического

стимулирования видоизменились как состав, так и мето­ дика разработки техпромфинплана, который впервые был

составлен в

конце

первой

пятилетки

(1931—1932

гг.),

в связи с необходимым отражением в показателях

плана

результатов

технического

прогресса. В

современных

условиях широкой

самостоятельности

предприятий

тех­

п р о м ф и н п л а н — это

развернутая программа

наиболее це­

лесообразной деятельности коллектива предприятия, на­ правленная на успешное выполнение плановых заданий 176

и получение максимальных результатов при минималь­

ных затратах .

 

 

 

 

 

 

Типовая методика ,[Л. 13] в

составе

техпромфннплана

предусматривает: основные

показатели производствеино-

 

 

План прозводства

и

 

 

 

реализации

 

продукции-

 

 

План

 

 

 

 

 

План

материа­

План повышения

эф­

по труду

льно-тех­

и

нического

фективности

 

произ-

зарплате

снабжения

 

бодстба

 

 

 

 

 

 

 

 

Плановые

технико-

 

 

 

экономические

нор-

 

 

 

 

матибы

и

нормы

 

 

использования

 

трудовых

 

 

средств

труда

 

затрат

 

 

расхода

предме­ производствен­

 

тов

труда

ных

запасов

 

 

 

 

 

 

1

 

 

-

План по

придыли,

 

 

издержкам

и

рентадель-

 

 

1-|

мости

производства

 

 

План

 

 

 

 

 

План

капиталь­

 

Финансовый,

план

по аюндам

ного

стро­

 

экономичес­

ительства

 

 

 

 

 

кого стиму­

 

 

 

 

 

 

 

лирования

 

 

Основные

показатели

 

Рис. 5-1. Основные взаимосвязи

разделов

техпромфннпла­

 

на промышленного

предприятия.

хозяйственной деятельности предприятия; технико-эконо­ мические нормативы и нормы; планы производства и реализации продукции, повышения эффективности произ­ водства, капитального строительства, материально-техни­ ческого снабжения, по труду и заработной плате, по при­ были, издержкам и рентабельности производства; по фондам экономического стимулирования, по финансам .

На рис. 5-1 показана взаимосвязь между разделами техпромфннплана, являющегося единым комплексным

12—1473

177

планом производственно-технической и хозяйственно-фи­ нансовой деятельности предприятия. Главной задачей при разработке плана предприятия является выявление имеющихся у него производственных ресурсов и выбор

наилучшего варианта их использования для выполнения

производственной

программы — государственного зада ­

ния по выпуску

продукции.

Технико-экономическое планирование ремонта основ­ ного оборудования электростанций осуществляется цен­ трализованно в энергосистеме при разработке ее годово­ го техпромфннплаиа . Составление ремонтного плана включает: разработку календарного графика ремонта; определение планового объема работ по отдельным агре­ гатам, цехам и электростанциям в целом, потребности в запасных частях, материалах для ремонта и их стои­ мости, потребного количества и состава рабочих по спе­ циальностям и квалификации, оптимальной кооперации труда персонала различных ремонтных подразделений,

расходов на

заработную плату

(с начислениями и на­

к л а д н ы м и ) ,

общей стоимости

ремонта

(составление

смет) .

Р а з р а б о т к а календарного графика вывода оборудова­ ния в ремонт предполагает тщательный анализ балансов мощности в энергосистеме, выявление свободных ресур­

сов мощности, которые

могут

быть

использованы

для

создания эксплуатационного резерва

(аварийного и

для

регулирования частоты)

и проведения

капитального

и те­

кущего ремонта

оборудования.

В результате заполне­

ния имеющейся

в энергосистеме ремонтной площади

(см.

§ 3-3) заявленными ремонтными площадками, характе ­ ризующими мощность (высота площадки) и длитель­

ность

простоя

(основание площадки)

предполагаемых

к выводу в ремонт агрегатов

(блоков), получается исход­

ный

вариант

календарного

графика

ремонта.

На рис. 5-2 в качестве иллюстрации показана схема потока информации при технико-экономическом планировании капитальных ремонтов тепломеханического оборудования в одной из энергосистем [Л. 12].

1. Начальник ремонтной группы службы эксплуатации и ремонта тепломеханического оборудования (СЭРТМО) направляет на все электростанции энергосистемы письма о представлении в Районное энергетическое управление (РЭУ) проекта плана капитального ре­ монта оборудования.

2. Производственно-технический отдел

электростанции составля­

ет проект

годового

плана

капитального

ремонта

оборудования,

определяет

объемы

работ,

сроки и продолжительность

ремонта в ка-

178

лемдариых днях; выявляет потребность а важнейших запасных ча­ стях и материалах; определяет потребность в ремонтном персонале специализированных предприятии, согласуя свои расчеты с руковод­

ством эксплуатационных и ремонтных подразделении

электростан­

ции. При этом учитываются установленные в правилах

технической

Рис. 5-2. Схема потока информации при технико-экономическом пла­ нировании капитального ремонта тепломеханического оборудования электростанций.

эксплуатации сроки межремонтных периодов, техническое состояние оборудования, обеспеченность запасными частями, рабочей силой и денежными средствами. При определении объема и характера ре­ монтных работ используются записи в цеховых журналах о неис­ правности оборудования, записи в ремонтных журналах, ведомости объемов работ и акты о приеме оборудования из ремонта в преды­ дущие годы, аварийные акты, планы рационализаторских и противопварийных мероприятий. Составленный проект плана капитального

12*

179

Соседние файлы в папке книги из ГПНТБ