книги из ГПНТБ / Самойлов Р.В. Концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование в консервной промышленности
.pdfрост мощности требуется меньше капиталовложений, мощности быстрее осваиваются, так как действующие предприятия распо лагают квалифицированными кадрами.
На Белгородском консервном комбинате и Грозненском кон сервном заводе имеются специализированные цехи по производ ству викельных колец (резиновая прокладка) к консервным крышкам, которыми они обеспечивают около 50% потребности предприятии Росглавконсерва.
Соединение в одном предприятии разнообразных производств как форма комбинирования позволяет более рационально ис пользовать оборудование и трудовые ресурсы, смягчить сезон ность производства. При выработке мясных, мясо-растительных и рыбных консервов используется то же технологическое обору дование: автоклавы, закаточные машины, наполнители, обжарочные печи и т. д. Производство мясных консервов занимает значительный удельный вес в объеме производства консервов — по РСФСР до 8%. На отдельных предприятиях выработка мяс ных и мясо-растительных консервов достигает 30% по объему производства консервов и более 50% по стоимости реализуемой продукции.
Ранее на отдельных плодоовощных консервных заводах юга в межсезонный период в значительных объемах вырабатывались рыбные консервы, но в связи с сокращением улова рыбы в Чер ном, Азовском и Каспийском морях и развитием мощностей специализированных рыбных заводов поступление сырья для пе реработки на плодоовощных консервных заводах сократилось. В настоящее время в РСФСР рыбу (кильку) перерабатывают в незначительных объемах только заводы Астраханского объеди нения и Дербентский консервный комбинат в Дагестане.
Саранский консервный комбинат (Мордовская АССР) и Поречский консервный завод (Ярославская область) выпускают большое количество (около 50% по объему) молочных консер вов. Производство их организовано в специализированных тех нологических цехах, поэтому более рационально при этом ис пользуется только общезаводское оборудование и оборудование по производству консервной жестетары. Для консервных заво дов производство молочных консервов экономически выгодно. Оно нетрудоемко и высокорентабельно, технико-экономические показатели работы консервных заводов, вырабатывающих мо лочные консервы, выше, чем на других консервных заводах.
В 1971 г. Саранский консервный комбинат и Поречский кон сервный завод реализовали 40 104 туб молочных консервов, прибыль от их реализации составила 3463 тыс. руб., рентабель ность значительно превышает рентабельность производства плодоовощных консервов, особенно зеленого горошка, выработ ка которого убыточна. Однако выработка молочных консервов сдерживает увеличение производства овощных консервов, в ча.стност.и зеленого горошка, поскольку сезон его переработки
91'
совпадает с переработкой молока. Предприятию более выгод но вырабатывать высокорентабельные и нетрудоемкие молоч ные консервы, чем убыточный и трудоемкий зеленый горошек.
Для смягчения сезонности производства на ряде консервных заводов организована выработка кондитерских изделий, в ос новном халвы, мармелада, пастилы и зефира. На отдельных предприятиях производство кондитерских изделий достигло зна чительных объемов. Например, на Лабинском и Албашском консервных заводах оно составляет свыше 30% к объему реа лизуемой продукции* а на Аксайоком консервном заводе — до 50%. Выработка халвы производится обычно с октября по март, т. е. в период резкого спада выработки плодоовощных консервов. Более эффективное использование фондов и трудо вых ресурсов при производстве халвы, ее рентабельность обес печивает высокие технико-экономические показатели работы предприятий, вырабатывающих халву.
Значительный интерес представляет организация на консерв ных заводах производства пастило-мармеладных изделий. Эта форма комбинирования на основе комплексного использования сырья должна получить в консервной промышленности более широкое развитие. Основным сырьем для производства марме лада, пастилы и зефира является фруктовое пюре, главным об разом яблочное.
Консервные заводы имеют сложившиеся сырьевые зоны по заготовке этого сырья. В урожайные годы имеется полная воз можность дополнительно заготовить много тысяч топи фруктов, особенно яблок, и выработать из них пюре для последующей переработки на пастило-мармеладные изделия. В последние годы из-за отсутствия спроса на фруктовое пюре его выработка на консервных заводах сократилась в несколько раз, емкости для хранения пюре и оборудование для его выработки не исполь зуются. Вместе с тем спрос на мармелад, зефир и пастилу повсе местно не удовлетворяется. Эти изделия имеют ограниченный срок хранения, малотранспортабельны, их производство более рационально организовать в местах потребления.
Положительный опыт комбинирования консервного и конди терского производств на базе комплексного использования сырья накоплен Сочинским экспериментальным консервным комбина том им. В. И. Ленина. Здесь в 1960 г. во фруктовом цехе было организовано производство различных видов мармеладных из делий (фигурного мармелада, мармеладных тортов, рахат-луку ма, а также зефира и пастилы). В дальнейшем производство было расширено, построен кондитерский цех. В настоящее время комбинат полностью обеспечивает этой продукцией районы го рода-курорта большого Сочи. Производство кондитерских изде лий технологически связано с консервным производством. Пер вичная переработка сырья производится на поточных линиях консервного цеха. При этом представляется возможным рацио
92
нально использовать поступающее сырье в зависимости от его качества, степени зрелости, товарного вида и помологического сорта для выработки соответствующей продукции. Все это обес печило улучшение технико-экономических показателей работы Сочинского комбината, превращение его в передовое пред приятие.
Комбинирование консервного и овощесушильного произ водств сложилось в послевоенное время, когда на овощесушиль ных заводах были построены консервные цехи. Предполагалось, что это в значительной степени смягчит сезонность производства. Сезон переработки сырья на овощесушильных заводах начина ется осенью и может сочетаться с переработкой на консервы в летние месяцы овощей и фруктов. Однако в РСФСР овощесу шильные заводы размещены в основном в средней полосе. Ово щеводство здесь специализировано главным образом на выра щивании капусты и корнеплодов, перестройка сырьевых зон на производство летних овощей не была осуществлена. В этих ус ловиях значительная часть овощесушильных заводов стала вы рабатывать преимущественно обеденные консервы, которые изготовляют в период сушки овощей. Этому способствовало со кращение спроса на сушеные овощи. Некоторые овощесушиль ные заводы постепенно превратились в консервные, специали зирующиеся на выработке обеденных консервов. В последнее время с развитием садоводства на многих заводах увеличивается производство фруктовых консервов, сезонность производства на них смягчается. На ряде консервных заводов Северо-Осетинско го, Кабардино-Балкарского, Чечено-Ингушского и Дагестанского объединений консервной промышленности налажено массовое производство спиртованных и спиртово-сброженных соков для винодельческой промышленности. Это вызвано повышением спроса на плодово-ягодные вина. Предприятия винодельческой промышленности, как правило, не имеют сырьевых зон по заго товке плодового сырья. Консервные заводы, имея сложившую ся сырьевую зону, испытывают в отдельные годы затруднения в приемке всех выращенных и законтрактованных плодов, кото рые использовать для производства консервов не представляется возможным. Увеличение выработки спиртованных и спиртовосброженных фруктовых соков является крупным резервом повы шения эффективности производства консервных заводов, спе циализирующихся на переработке фруктового сырья.
Консервные заводы располагают достаточными мощностями по прессованию плодов и экономически заинтересованы в ком бинировании в связи с необходимостью комплексного использо вания плодов, низкой трудоемкостью и высокой рентабельностью производства спиртованных и спиртово-сброженных соков.
Производство спиртованиых и спиртово-сброженных соков на консервных заводах Росглавконсерва было организовано в 1968 г., а уже в 1972 г. выработка их достигла 20 тыс. т. При-
93
быль от реализации составила 1200 тыс. руб. Следует отметить, что на выработку спиртованных и спиртово-сброженных соков используется, как правило, сырье, из которого нельзя выраба тывать натуральные соки. Комбинирование производства спир тованных и спиртово-сброженных соков с консервным производ ством может не только повысить эффективность производства, но и оказать положительное влияние на улучшение качества консервной продукции, на выработку которой пойдет только са мое высококачественное сырье.
Интересен в этом отношении опыт консервных заводов Мол давии, где на выработку натуральных соков используют первую фракцию, получаемую при отжиме, а последующие идут на из готовление опнртованиых и спиртово-сброженных соков.
Важное значение имеет и тот фактор, что при организации производства спиртованных соков консервные заводы могут стать единым заготовителем фруктового сырья от хозяйств сырь евой зоны.
Вконсервной промышленности накоплен определенный опыт комбинирования с предприятиями сахарной промышленности. Возможность использования мощностей энергетического хозяй ства сахарных заводов, прежде всего для выработки концентри рованных томатопродуктов — наиболее энергоемкой консервной продукции, представляет интерес. Накоплен определенный опыт организации производства на сахарных заводах консервов из зеленого горошка.
ВМолдавской ССР консервные цехи имеются на Доидюшаиском, Дрокиевском и Фарештском сахарных заводах. По дан ным исследователей [57], в результате комбинирования эксплуа тационные расходы снизились. Однако мощности по производ ству консервов из-за недостатка сырья в зоне заготовок недо используются.
ВРСФСР опыт комбинирования консервного и сахарного производств не оправдался. Консервные цехи по производству
зеленого горошка, организованные при сахарных заводах в Крас нодарском крае, вскоре были ликвидированы, а оборудование передано консервным заводам. Не оправдался опыт организа ции консервных цехов по производству зеленого горошка при Буинском и Заинском сахарных заводах Татарской АССР. Мощности по производству консервов используются на этих заводах на 10—15%■
В основе неудачного опыта внедрения производства консер вов из зеленого горошка на сахарных заводах Татарии, по-ви димому, лежат причины организационного и экономического
характера. На |
сахарных заводах нет специалистов, знаю |
|
щих консервное производство, |
а выработка консервов практиче |
|
ски ие влияет |
на результаты |
их хозяйственной деятельности. |
Удельный вес консервной продукции в объеме реализации нич тожный, их производство убыточно. На образование фондов
94
предприятия и показатели премирования производство консер вов не влияет. Так что кроме забот они ничего не приносят.
Организация производства консервов из зеленого горошка на сахарных заводах Татарской АССР имела целью использо вание ресурсов сырья, так как в республике под посевами горо ха заняты огромные площади — свыше 400 тыс. га, а также более эффективное использование энергетических мощностей сахар ных заводов в межсезонный период. Однако проблему органи зации выработки консервов из зеленого горошка в средней по лосе РСФСР, видимо, целесообразно решать путем строитель ства специализированных консервных заводов.
В г. Изобильном Ставропольского края было осуществлено строительство сахарного и консервного заводов на одной пло щадке с общим энергетическим хозяйством. Предполагалось, что это будет единое предприятие. Однако, как показал опыт, руко водить таким сложным многоотраслевым предприятием на прак тике оказалось не под силу. Еще большие трудности возникли в обеспечении сырьем. Сахарная свекла и томаты являются тру доемкими культурами, поэтому их выращивание в одной сырье вой зоне в количествах, обеспечивающих потребность сахарного и консервного заводов, оказалось при существующем уровне механизации сельскохозяйственного производства невозможным. Трудность заключается также в том, что сезоны переработки са харной свеклы и томатов частично совпадают. В результате кон сервный завод пришлось выделить в самостоятельное предприя тие. Из-за систематического дефицита сырья, главным образом томатов, производственные мощности Изобильненского консерв ного завода, который вступил в строй в 1946 г., длительное вре мя недоиспользуются. Их использование в 1970 г. составило
41,4%, в 1972 г, — 44%.
Представляется, что при современном уровне механизации работ по выращиванию и уборке сахарной свеклы и томатов размещение в одной сырьевой зоне сахарных и крупных кон сервных заводов нецелесообразно.
КОМБИНИРОВАНИЕ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО И ПРОМЫШЛЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА
Плодоводство и овощеводство, как и земледелие в целом, характеризуются резко выраженной сезонностью. Разрыв между рабочим периодом и временем производства в этих отраслях очень велик. В целях более эффективного использования трудо вых ресурсов в нашей стране и за рубежом делаются попытки соединить производство сельскохозяйственной продукции с его промышленной переработкой. Такое соединение в отдельных от раслях наряду с более рациональным использованием трудовых ресурсов в течение всего года дает возможность повышать то варность сельскохозяйственного производства, эффективно пере
95
рабатЫвать отходы. Приближение промышленной переработки скоропортящихся и малотранспортабельных плодов и овощей к источникам сырья позволило бы сократить их потери, уменьшить расходы на транспортировку, улучшить качество продукции.
Форма комбинирования на основе сочетания последователь ных стадий производства и переработки сырья получила в кон сервной промышленности широкое развитие. Она находит свое выражение в создании совхозов-заводов, организации консерв ных цехов в колхозах и совхозах.
Быстрыми темпами растет производство консервов в колхо зах и совхозах страны. Если в 1968 г. по Министерству сель ского хозяйства СССР было выработано 150,3 муб плодоовощ ных консервов, то в 1970 г. — 221,0 муб, т. е. на 27% больше.
Расширению сети консервных цехов в колхозах и совхозах послужило также отставание в развитии производственных мощ ностей крупной государственной консервной промышленности. В ряде районов с избыточными ресурсами плодоовощного сырья государственные консервные заводы не справлялись с его своевременной приемкой и переработкой, а колхозы и совхозы несли потери из-за снижения качества сырья и его порчи.
Создание широкой сети мелких предприятий по переработке плодов и овощей в колхозах и совхозах может решить проблему сбыта этой продукции и сокращения потерь. Однако в этом слу чае не используются возможности повышения эффективности за счет концентрации производства и углубления его специализа ции. Незначительный объем производства в консервных цехах колхозов и совхозов не позволяет использовать новую высоко производительную технику, передовую технологию и организа цию производства. Это приводит к высоким трудовым затратам на единицу продукции, снижению экономической эффективности
всвязи с низкой фондоотдачей.
Вряде случаев консервные цехи были построены в колхозах и совхозах, расположенных в сырьевых зонах крупных государ ственных консервных заводов, что ухудшило обеспечение их
сырьем. Поэтому строительство колхозных и совхозных пред приятий консервной промышленности целесообразно только в районах, где нет предприятий государственной консервной про мышленности и строительство крупных консервных заводов не целесообразно. Развитие межколхозных производственных свя зей создает предпосылки для строительства более крупных меж колхозных консервных заводов, их мощность может быть при ближена к оптимальной, и они могут быть оснащены более вы сокопроизводительным оборудованием.
В консервной промышленности, подведомственной Росглавконсерву Министерства пищевой промышленности РСФСР, кон сервные цехи в специализированных плодоовощных совхозах наибольшее развитие получили в Ростовской области. В связи с задержкой строительства крупных консервных заводов — Се-
96
микаракорского и Волгодонского — наращивание производствен ных мощностей значительно отставало от возрастающих ресур сов плодоовощного сырья. Поэтому в совхозах «Красный сад», «Донской», «Сад-база», Семикаракорскпй и Батайский № 1 были организованы консервные цехи для переработки избыточ ных ресурсов сырья. В настоящее время эти совхозы преврати лись в крупные агро-промышлениые комплексы, в которых вы ращивание сырья сочетается с его промышленной переработкой.
Примером такого комбинирования может служить совхоз-за вод «Красный сад», который имеет 1880 га плодовых насажде ний, консервный цех мощностью 10 муб консервов в год и ох лаждаемое плодохранилище на 1300 т единовременного хране ния плодов. Организация промышленной переработки и холо дильного хранения плодов резко улучшила экономические пока затели работы предприятия. В 1970 г. консервный цех совхоза переработал 4300 т плодов и выработал 9,7 муб консервов. Прибыль совхоза-завода возросла с 630 в 1966 г. до 2930 тыс. руб. в 1970 г. Управление таким крупным комплексом не потре бовало увеличения аппарата.
Совхоз-завод быстрыми темпами ведет строительство жилья и объектов культурно-бытового назначения. В течение восьмой пятилетки было построено семь 16-квартнриых жилых домов, Дворец культуры на 400 мест, дороги с асфальтированным по крытием. Жилой поселок совхоза-завода не отличается от го родского: в квартирах газ, водопровод.
Несмотря на неоспоримые преимущества комбинирования производства плодов и овощей с их переработкой, необходимо отметить, что повышение эффективности работы таких предприя тий возможно только при высоком уровне концентрации и спе циализации производства. Крупные масштабы производства поз воляют с большей эффективностью использовать материальные, финансовые и трудовые ресурсы, применять высокопроизводи тельную новую технику. Это подтверждается опытом работы сов хоза-завода «Красный сад».
В последнее время в консервной промышленности склады вается комбинирование сельскохозяйственного н промышленного производства на более высокой ступени — в форме аграрно-про мышленных объединений, которые следует рассмотреть отдельно.
Г л а в а III. ОБЪЕДИНЕНИЯ В КОНСЕРВНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ПУТИ ИХ РАЗВИТИЯ
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ ОБЪЕДИНЕНИЙ В КОНСЕРВНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
Количественные и качественные изменения, происходящие в социалистическом производстве, вызывают необходимость по стоянного совершенствования системы управления, приведения
7—160 |
97 |
ого организационных форм в соответствие с изменяющимися производственными условиями. Современный уровень и перспек тива бурного роста производительных сил, усложнение хозяйст венных связей, ускоренное развитие научно-технической револю ции и задача повышения эффективности общественного произ водства объективно диктуют необходимость внедрения более со вершенных форм организации.
Народное хозяйство страны постоянно развивается, услож няются связи между его различными звеньями, между произ водством и наукой, расширяется сеть предприятий и объедине ний, увеличивается поток информации. В этих условиях эффек тивность управления приобретает особое значение. На совре менном этапе управление представляет собой сложную систе му, слаженная и четкая работа которой может быть достигнута только при хорошей организации управления на научной основе.
Поиск оптимальных для общественного производства на дан ном этапе развития форм и методов управления является важ нейшим условием рационального хозяйствования.
XXIV съезд КПСС определил главные направления дальней шего совершенствования системы управления экономикой нашей страны и развития хозяйственной реформы, которая представ ляет собой непрерывный процесс совершенствования управления хозяйством, направленный на оптимальное выявление и исполь
зование преимуществ |
социалистического |
способа |
произ |
|||
водства. |
|
|
|
|
|
|
В Отчетном |
докладе |
ЦК |
КПСС |
XXIV |
съезду |
КПСС |
тов. Л. И. Брежнев указывал: |
«Совершенствование |
системы |
||||
управления — не |
разовое |
мероприятие, |
а динамичный |
процесс |
||
решения проблем, выдвигаемых жизнью. |
Эти проблемы и впредь |
должны будут находиться в центре нашего внимания»1. Прогресс в технике идет гораздо быстрее, чем в организации
управления. В консервной промышленности за последнее десяти летие техника коренным образом изменилась: предприятия оснастились комплексномеханизированными технологическими линиями, сложными машинами и аппаратами, контрольно-измери тельными приборами, автоматикой и электроникой. Усовершен ствовалась технология производства. Промышленность пополни лась новыми высококвалифицированными кадрами. Однако в ор ганизации управления и структуре эти изменения отразились не полностью. В ряде случаев структура управления продолжает оставаться многозвенной, осуществляется по четырех- и даже по пятизвенной системе. Штатные расписания предприятии не пре терпели существенных изменений в связи с повышением уровня техники.
Благоприятные условия для совершенствования организации управления создаются в результате повышения уровня концент
1 Материалы XXIV съезда КПСС. ДА., 1971, с. 66.
9S
рации производства, отвечающей объективным условиям и требо ваниям развития производительных сил.
В докладе на XXIV съезде КПСС тов. А. Н. Косыгин указы вал, что «отдельному предприятию трудно самостоятельно вы являть потребности, организовать снабжение и сбыт, совершен ствовать специализацию и кооперирование, централизовать вспо могательные работы и т. д. Эти функции должны быть возложе ны на объединения, организация которых предполагает дальней шую концентрацию производства п централизацию необходимой части материальных и финансовых ресурсов»
Материальной основой возникновения и развития объедине ний является концентрация и специализация производства. В ос нове их организации лежат следующие основные принципы: тех нологическая общность процессов производства, наличие устой чивых кооперированных связей и возможность их образования и укрепления, комбинирование производства и комплексное ис
пользование сырья, |
централизация вспомогательных |
служб |
и функций управления. |
плане |
|
Особенно велико |
н в экономическом и в социальном |
значение интеграции сельскохозяйственных и перерабатываю щих предприятий. «Задачи социализма,— писал В. И. Ленин,— сближать и объединять промышленность и земледелие»12. Вот почему в Программе Коммунистической партии Советского Сою за подчеркнуто большое значение совершенствования производ ственных связей между сельскохозяйственными предприятиями и промышленностью, занятой переработкой продукции сельского хозяйства. Это способствует ускорению процесса преобразова ния общественных отношений в деревне, позволяет обеспечить более равномерное и полное использование на протяжении всего года рабочей силы и производственных ресурсов, повысить про изводительность труда, способствует подъему материального и культурного уровня жизни населения.
В Программе КПСС указано, что «постепенно в меру эконо мической целесообразности сложатся аграрно-промышленные объединения, в которых сельское хозяйство органически соче тается с промышленной переработкой его продукции при рацио нальной специализации и кооперировании сельскохозяйственных и промышленных предприятий»3. Проблема создания аграрнопромышленных объединений нашла отражение также в докумен тах XXIV съезда КПСС.
Процесс соединения, органического сочетания промышленных и сельскохозяйственных отраслей является закономерностью в период развитого социализма и создания материально-техниче ской базы коммунизма. Сущность его состоит в том, что на определенном уровне развития производительных сил, обоб-
1 |
Материалы XXIV съезда КПСС. М„ 1971. с. 172. |
|
2 Ленин В. И. Поли. собр. |
соч. Изд. 5-е, т. 42, с. 15. |
|
3 |
Материалы XXII съезда |
КПСС. М„ 1961, с. З&З. |
7* |
|
99 |
іцествлеі-шя производства на основе социалистического разме щения предприятий складываются взаимосвязанные и взаимообусловливающнеся как в организации, так и в экономическом отношении единые интересы. Взаимодействие специализирован ного производства в сельском хозяйстве и промышленности ста новится настолько тесным, что результаты труда каждого пред приятия непосредственно зависят от степени их слаженности
в работе.
Проблема совершенствования межотраслевых связей пище вой промышленности и сельского хозяйства— одна из самых ак туальных, поскольку от объема, качества и ассортимента сель скохозяйственного сырья в решающей степени зависит уровень использования основных фондов пищевых предприятий, и осо бенно ассортимент, качество и себестоимость готовой продукции. В консервной промышленности количественные и качественные показатели находятся в прямой зависимости от полезных компо нентов в исходном сырье, его качества, сроков поступления и т. д.
Предприятия перерабатывающей промышленности содей ствуют повышению эффективности сельскохозяйственного произ водства в сырьевой зоне заводов, прежде всего за счет углубле ния специализации п усиления концентрации, гарантированной реализации выращенной продукции.
Эффективность работы сельскохозяйственных предприятий во многом зависит от сбыта сельскохозяйственной продукции, устойчивости кооперированных связей, специализации и т. д. Между двумя важнейшими отраслями народного хозяйства су ществует тесная и неразрывная связь. Если учесть, что боль шинство видов сырья являются скоропортящимися, то станет очевидным, что эта связк должна быть органической.
Производство сельскохозяйственного сырья, заготовка, хра нение и переработка— единая технологическая цепь, упрочить которую можно путем совершенствования и расширения произ водственных связей между промышленными и сельскохозяй ственными предприятиями. Поэтому синтез промышленного и сельскохозяйственного производства быстрее происходит между теми отраслями, которые выращивают сырье для поставки его на промышленную переработку, т. е. при таком производстве про дукции, когда по условиям технологии требуется обеспечить не прерывный процесс.
Развитие и укрепление производственных связей между кон сервной промышленностью и сельским хозяйством — одно из условий повышения эффективности производства этих отраслей.
Если необходимость тесном взаимосвязи предприятий кон сервной промышленности с сельским хозяйством не вызывает ни у кого никаких сомнений, то вопрос о конкретных формах такой связи является предметом дискуссий. По этому вопросу выска зываются различные мнения. Ряд специалистов считают, что
100