книги из ГПНТБ / Сухачев, И. А. Совершенствование организации и управления сельским строительством

В организации работы страительно-моінтажіных под­ разделений GCK может широко применяться техноло­ гіическая специализация, которая достигается закреп­ лением за отдельными строительными подразделениями определенных видов и комплексов работ. В сельских строительных комбинатах, осуществляющих строи­ тельство зданий разных типов, возможна пообъектная специализация, т. е. закрепление за отдельными под­ разделениями и потоками зданий определенного назна­ чения.

ССК выполняют строительно-монтажные работы с учетом требований технологических правил и карт тру­ довых процессов, разрабатываемых ів составе проекта производства .работ, в соответствии с «Инструкцией о порядке составления и утверждения проектов органи­ зации строительства и проектов производства работ» (іСН 47-67), а также «Указаниями по составлению про­ ектов поточного сельского строительства, осуществля­ емого силами передвижных механизированных колонн» (Стройиздаг, 1966).

Сборные элементы зданий, изготовленные производ­ ственной базой ССК, должны доставляться на строи­ тельную площадку по графику в строгой технологической последовательности монтажа, подаваться непосредст­ венно в монтажную зону и, как правило, сразу устанав­ ливаться в проектное положение. Транспортно-монтаж­ ные графини составляют для каждого монтируемого здания.

Привязку проектов поточного производства работ к местным условиям строительства осуществляет сельский строительный комбинат с привлечением в отдельных »случаях соответствующих орттехсельстроев.

Сѳльстройкомбіинат несет полную ответственность за качество изготовляемых . конструкций и их монтажа, а также за соответствие выполненных работ проектам и соблюдение технических условий, .норм и правил произ­ водства работ.

4. Структура управления сельским строительным комбинатом

Сельский строительный комбинат (рис. 1) состоит из двух основных подразделений—промышленной части (основные и вспомогательные цехи, склады готовой про-

10

дукциіи) и строительной части [специализированные передвижные механизированные колонны (СПМК) или специализированные передвижные хозрасчетные отряды (участки), выполняющие монтаж строительных конст­ рукций и друпие строительные работы].

В структуре аппарата управления ССК предусматри­

возка конструкций для обеспечения единого ритма рабо­ ты возлагается на автотранспортное хозяйство комби­ ната, состоящее из арендуемых или специально закреп­ ленных технологических ‘автомашин.

СПМК или специализированные хозрасчетные отряды (участки) ССК функционируют на правах субподрядных хозр асчетньгх строительно-монтажных подразделений. Структура СПМК или спецотряда (участка) опреде­

U

ляется в за виси,мости от годового объема строительномонтажных работ, типов возводимых зданий и сооруже­ ний и принятой технологии выполнения основных видов

Пр'оизБедственная структура строительной части ССК определяется в зависимости от состава комплексного по­ тока, охватывающего все объекты строительства, а так­ же специализированных и частных потоков; последние определяют количественный, профессиональный и ква­ лификационный состав бригад и в конечном итоге общий

Рис. 2. Организационная схема ССК первого типа

состав строительных подразделений. В отдельных слу­ чаях при значительном удалении строек от базы ССК строительные подразделения осуществляют шефмонтаж.

Производственные и строительные подразделения ССК находятся на едином строительном балансе или на двух балансах — промышленном и строительном.

Первый тип— сельские строительные комбинаты с производственными подразделениями (цехами и строи­ тельно-монтажными отрядами), находящимися на внут­ реннем хозяйственном расчете и едином строительном

I?

балансе (рис. 2). Такие комбинаты, как правило, созда­ ют тогда, .когда вся выпускаемая продукция (комплекты конструкций сельскохозяйственных зданий) использует­ ся строительными подразделениями комбината.

Второй тип— сельские строительные комбинаты, производственная база которых (заводы ЖБИ и дру­ гие предприятия, выпускающие комплекты конструк­ ций полносборных сельскохозяйственных зданий) нахо­ дится на полном хозяйственном расчете и самостоя­ тельном промышленном балансе, а строительно-мон­ тажные подразделения (СПМК, отряды, участки) —

Рж . 3. Организационная схема ССК .второго типа

13

s

ö

ë

s

tc

Д

4

s

о

CO s

к

CO

cxS 0)

s

SS

p-

G

cx

14

ника, главного инженера и заместителя начальника ССК аіналогичны функциям и правам 'соответственно управ­ ляющего, главного инженера и заместителя управляю­ щего строительным трестом.

Главный строитель руководит производственной деятельностью строительно-монтажных подразделений комбината и контролирует своевременную подготовку фронта работ и выполнение строительно-монтажных работ в строгом соответствии с разрабатываемой в ус­ тановленном порядке производственно-технической, до­ кументацией; обеспечивает координацию работ собст­ венных строительных подразделений и привлекаемых субподрядных организаций.

Начальник производства осуществляет непосредст­ венное оперативное руководство работой производст­ венных цехов комбината и контроль за выполнением производственных планов цехов, а также своевремен­ ным обеспечением строительства конструкциями и дета­ лями заданной номенклатуры.

В крупных сельских 'Строительных комбинатах главный строитель и начальник производства могут иметь в непосредственном подчинении соответствующие оперативные группы инженерно-технических работни­ ков, создаваемые в пределах общей численности работ­ ников административно1-управленческого персонала ком­ бинатов.

Экономической работой в ССК руководят замести­ тель начальника комбината по экономическим вопро­ сам или главный экономист, которые имеют такие же права и обязанности,' как аналогичные должностные лица общестроительных трестов.

Главный технолог ССК осуществляет контроль за соблюдением установленных правил; осуществления технологических процессов, разрабатывает мероприя­ тия по повышению заводской готовности изготовляе­ мых конструкций и деталей и улучшению их качества, совершенствует технологические карты на изготовле­ ние конструкций и возведение зданий.

Отдел главного технолога совместно с іпроизводст-

ванно-тѳхничіесіним отделом, привлекая в необходимых случаях другие отделы и службы комбината, руково­ дит подготовкой и переходом ССК к возведению но­

15

отделом в разработке и согласовании пр-оизводственкс- технической документации.

Отдел главного конструктора или іпроектно-конет-

рукто'рское бюро ССК выполняет следующую -работу, вн-осит по согласованию -с соответствующими проект­ ными организациями изменения в проектную докумен­ тацию в связи -с совершенствованием конструкций, де­ талей и узлов возводимых комбинатом зданий; разра­ батывает проектные предложения по подготовке к переходу ССК на производство усовершенствованных конструкций и новых типов сельскохозяйственных зда­ ний и проектную документацию по 'Совер-шеніствов-аінию действующего оборудования и оснастки, предназна­ ченной для изготовления, транспортирования и монтажа конструкций и деталей, а также на новые образцы нестандартного -оборудования.

В функции управления (отдела) материально-техни­ ческого обеспечения и комплектации ССК входят: раз­ работка пообъектных и сводных комплектовочных гра­ фиков, а также оформление и размещение заказов на поставку изделий и материалов внешними поставщи­ ками и предприятиями собственной производственной базы; централизованное обеспечение строительно-мон­ тажных и производственных (заводаких) подразделе­ ний ССК необходимыми материально-техническими ре­ сурсами, в том числе конструкциями и деталями собст­ венного изготовления в соответствии с утвержденными графиками; -организация переработки на своих загото*- вителыных и комплектовочных участках полуфабрика­ тов; компл-ектация, контейнеризация и отправка кон­ тейнеров на объекты строительства; контроль за выпол­ нением кооперированных поставіок изделий и других материальных ресурсов в соответствии с установлен­ ными сроками.

Отдел главного диспетчера ССК осуществляет опе­ ративный контроль за выполнением производственных планов подразделениями ССК и договорных обяза­ тельств привлеченными организациями, принимает ме­ ры, обеспечивающие выполнение плана, проверяет ком­ плектность и -своевременность поставок материальнотехнических -ресурсов для -производства и строитель­ ства. Диспетчерской службой комбината -руководит

16

главный диспетчер, являющийся заместителем главного инженера ССК по оперативному регулированию и контролю за производством. В состав отдела главного диспетчера входят диспетчерские пункты СПМК сіпецучаютков и производственных цехов, оснащенные сов­ ременными техническими средствами диспетчерской связи и контроля.

Права и обязанности основных подразделений сельского строительного комбината могут быть приняты в соответствии с «Положением о правах и обязаннос­ тях основных структурных подразделений строительномонтажных организаций», разработанным НИИЭС и отделом экономики строительства Госстроя СССР

(Стройіиздат, 1970).

Исходя из общей задачи, стоящей перед ССК по изготовлению и монтажу строительных конструкций, оргаінизационно-производствэнная структур а комбината в каждом конкретном случае в зависимости от местных условий может несколько отличаться от приведенной выше. Однако во всех случаях она должна обеспечи­ вать комплектность поставки конструкций и деталей на строящиеся объекты, способствовать сокращению общей численности управленческого персонала, снижению себестоимости сельского строительства.

5. Техническое оснащение сельских строительных комбинатов

Одним из важных направлений индустриализации строительства является механизация и автоматизация строительно-монтажных работ и производственных про­ цессов на предприятиях, изготовляющих строительные материалы, конструкции и детали.

В связи с задачами, поставленными партией и пра­ вительством перед сельскими строительными органи­ зациями по обеспечению быстрого роста объемов строи­ тельного производства, в стране осуществляется ряд мероприятий по созданию для сельского строительства прочной экономической основы. Приняты меры по улучшению организации и материально-технического снабжения государственных и межколхозных строи­ тельных организаций. В распоряжение сельских строи­ телей направляется большое количество разнообразной строительной техники, благодаря чему повышается.

17

производительность труда, а производство1 работ по возведению сельских зданий и сооружений превращается в строительный конвейер по сборке готовых изделий.

Одним из мероприятий по сокращению затрат руч­ ного труда при выполнении различных операций тех­ нологического процесса машинами и механизмами яв­ ляется комплексная механизация строительных работ, при которой почти все основные и вспомогательные трудоемкие процессы выполняются с помощью комп­ лекта .машин, подобранных так, чтобы обеспечивалась непрерывность производства работ и максимальное для

ручной труд, но лишь на таких операциях, механизация которых экономически нецелесообразна. На работах по монтажу сельаких зданий такими операциями, на­ пример, являются строповка и раюстраповка строитель­

отдельных процессов к возведению зданий и сооруже­ ний в целом камплексіно-механизировіанным способом, трудоемкость работ может быть сокращена до 10 раз.

Программой КПСС предусмотрено, что в течение двадцатилетия (1960—1980 гг.) должна быть в массо­ вом масштабе осуществлена комплексная автомати­ зация производства, в том числе строительства, что в итоге приведет к ликвидации тяжелого ручного труда при выполнении основных и вспомогательных опе­ раций.

Техническое оснащение сельских строительных комбинатов включает механическое и подъемно-тран­ спортное оборудование завода то производству изде­ лий и конструкций, машины и механизмы для возведе­ ния сельских зданий и сооружений, автотрг.нспортные средства.

Техническое оснащение сельского строительного комбината рассчитывается в каждом конкретном слу­ чае в соответствии с годовыми объемами работ, а ос-

18

нащѳние ССК автотранспортом— © соответствии с объ­ емом перевозок и дальностью транспортирования грузов.

При проектировании технического оснащения ССК выявляют необходимую номенклатуру машин для производства изделий и конструкций, а также потреб­ ность ів основных строительных, дорожных и монтаж­ ных машинах, механизмах и оборудовании; опреде­ ляют мощность производственной базы для техничес­ кого обслуживания и ремонта машин, механизмов, оборудования и автотранспортных средств.

При выборе механического и подъемно-транспорт­ ного оборудования, машин и их комплектов устанав­ ливают технически целесообразные и технологически необходимые ©едущие и комплектующие машины для основных и вспомогательных процессов, возможные варианты схем комплексной механизации.

Механическое и подъемно-транспортное оборудова­ ние завода ССК определяется на основании заданной его производительности, принятой технологии и органи­ зации производства конструкций и изделий.

Выбор машин для комплексной механизации ос­ новных работ, как правило, выполняют в два этапа. На первом этапе сравнивают объемно-планировочные и конструктивные решения зданий; характеристики мон­ тируемых элементов и монтажных блоков; определяют последовательность производства работ; количество необходимых машин, их типы и марки; сроки выполне­ ния монтажных работ, эксплуатационную производи­ тельность машин и их комплектов; подбирают в соот­ ветствии с параметрами ведущей машины комплек­ тующие машины для каждого из возможных вариантов и определяют их количество.

На втором этапе предусматриваются составление сравнительных таблиц, .анализ данных по технико-эко­

19