книги из ГПНТБ / Сухачев, И. А. Совершенствование организации и управления сельским строительством

Участок комплектации объектов сборными железо­ бетонными изделиями комплектует их по мере поступ­ ления из пунктов изготовления (окладов предприятий стройиндустрии, полигонов, производственных участков и складов УПТК).

Участок комплектации материалов закрытого хране­ ния комплектует и помещает в контейнеры' . материа­ лы, находящиеся на центральном материальном складе.

Участок комплектации материалов открытого хра­ нения комплектует и помещает в контейнеры материа­ лы, находящиеся на прирельсовых складах и на откры­ тых площадках (кирпич, нерудные материалы и др.), руководит разгрузкой прибывших на УПТК вагонов или автотранспорта и осуществляет централизованную отправку скомплектованных материалов на объекты.

Участок механизации занимается ремонтом и эк­ сплуатацией контейнеров, технологического оборудо­ вания производственных участков центральных загото­ вительных комплектовочных баз (ЦЗКБ) и подъемнотранспортных механизмов, находящихся на балансе УПТК.

В каждой ПМК предусматривается диспетчерский пункт, находящийся в штате УПТК и выполняющий оперативную работу по комплектной поставке матери­ альных ресурсов на строящиеся объекты.

Производственные отделы ПМК (СМУ) по каждому объекту на основании проектно-сметной документации, производственных норм расхода строительных материа­ лов и пообъектных графиков производства істроительномонтажных работ с учетом их технологической после­ довательности составляют комплектовочную ведомость, до которой ПТК выполняют комплектацию.

Планирование комплектной поставки материальных ресурсов. Планирование материально-технического обеспечения в системе ПТК является важнейшим зве­ ном организации процесса комплектного обеспечения объектов строительства материальными ресурсами и предусматривает обоснование годовой потребности трес­ та в целом и получение фондов от вышестоящих орга­ низаций; перспективное іплаінироваіние материальнотехнического обеспечения объектов строительства (годо­ вое и квартальное) и оперативное (месячное и неделыгосуточное).

162

На 'стадии годового -планирования УПТК разраба­ тывает следующие документы: 'ведомость годовой по­ требности треста в материалах, изделиях и конструк­ циях; планы покрытия потребности ів материальных ресурсах с указанием объемов и источников покрытия; планы распределения выделенных ресурсов по подразде­ лениям и объектам треста, обеспечения 'конструкциями, материалами и полуфабрикатами каждой строительной организации, а также поставками материальных ресур­ сов во все подразделения треста.

Все эти документы разрабатываются на основе составленного с учетом ограничений по ресурсам сете­ вого графика на годовую программу строительных ор­ ганизаций и пообъектных ведомостей.

При отсутствии сетевого графика ресурсы распреде­ ляют исходя из загрузки строительных организаций, по значимости объектов и срокам ввода их в эксплуата­ цию.

Квартальные планы материально-технического обес­ печения, составляемые на основе годовых, включают сводные графики комплектации в целом по тресту и отдельно по его подразделениям; пообъектные планы комплектации по каждой строительной организации; планы комплектных поставок по заводам-поставщикам и снабженческо-сбытовым организациям и план грузо­ перевозок.

Оперативное планирование комплектации объектов материально-техническими ресурсами осуществляется путем разработки месячных и недельню-суточяьгх гра­ фиков. На этой стадии УПТК разрабатывает графики комплектации по тресту и строительным организациям и заявки для предприятия строительной индустрии; графики комплектных поставок заводами-изготовите- лями и існабіжѳнчеіско-ісбытовыіми организациями и поставок производственными предприятиями УПТК, а также графики грузоперевозок.

Сроки поставок в оперативных месячных планах комплектации устанавливают но срокам начала работ, определенным ів сетевом графике на годовую програм­ му строительной организации или в сетевом графике на комплекс объектов. При этом в первую очередь обеспе­ чивают ресурсами работы, лежащие на критическом пути, и работы, имеющие минимальные резервы вре­ мени. При отсутствии сетевых графиков объекты обес-

печиваются материально-техническими ресурсами в за­ висимости от заданных сроков ввода их в эксплуатацию.

Комплектация готовых изделий, .выпускаемых сель­ ским строительным комбинатом, производится на окла­ де готовой продукции завода и на центральных скла­ дах отдела производственно-технологической комплек­ тации (при работе ССК по субподрядной схеме) или на центральной заготовительно-комплектовочной базе и

У П Т К со с т р о и т е л ь н ы м и о р г а н и з а ц и я м и . Основным документом, определяющим взаимоотношения между УПТК и всеми организациями, участвующими в комплектных поставках ресурсов на объекты строи­ тельства, является хозяйственный договор, в котором предусмотрены общий объем и стоимость поставляемой продукции, сроки и номенклатура поставок. Договор заключается с транспортными организациями на объем грузоперевозок с указанием номенклатуры грузов, сро-' ков выполнения работ, необходимого набора трап- , опортных средств и со строительными организациями на комплектную поставку материальных ресурсов на объ­ екты строительства с указанием объема и сроков по­ ставки.

Порядок расчетов по системе ПТК предусматри­ вает вместо промежуточных платежей расчеты за комп­

вается с УПТК после завершения комплектации преду­ смотренного договором технологического комплекса (на

164

3. Диспетчерская система управления сельским строительством и средства диспетчерской связи

Строительство здаіний и сооружений — сложный про­ изводственно-технологический .процесс, в котором .вза­ имодействуют различные организации и их средства производства. Руководство таким (процессом требует четкого и оперативного управления.

В практике планирования и управления строитель­ ным производством широко используются диспетчери­ зация и современные технические средства связи и контроля. В связи с большой рэсередоточенностью объектов особенно велика роль диспетчеризации в сель­ ском строительстве.

Под диспетчеризацией понимается система опера­ тивного руководства, которая позволяет при помощи современных технических средств связи, автомати­ ческого учета и контроля регулировать и контролиро­ вать ход производства, степень использования рабочих и механизмов, поступление материалов и деталей в соответствии с оперативными планами производства. Диспетчеризация предусматривает организацию на стройках института диспетчеров, наделенных необхо­ димыми правами. Такая система требует высокой куль­ туры, оперативного регулирования и учета работы производства.

Диспетчер должен иметь планы и графики работ, а также все оперативные показатели, которые позво­ ляют следить за ходом строительства в целом и на от­ дельных его участках. Диспетчеры, действующие в качестве заместителей соответствующих руководителей производства, имеют право активно вмешиваться в про­ изводственные процессы для оперативного решения (воз­ никающих вопросов.

Кроме главного диспетчера при главном инженере треста линейные 'диспетчеры назначаются в ПМК, ССК, на крупных и 'ответственных участках строительства, а также по контролю за работой транспорта, строительных механизмов и работой отдела подсобных (производств (или на самих предприятиях). Главный (диспетчер име­ ет дежурных посменных помощников, а также опера­ тора для ведения текущей документации и т. д.

165

На рис. 40 и 41 приведены схемы организации дис­ петчерской службы в общестроительном тресте и перед­ вижной механизированной колонне, осуществляющих сельское строительство.

На строительстве необходима хорошо организован­ ная диспетчерская связь, обеспечивающая сбор и пере­ дачу устной и документальной информации диспетчеру при связи с определенным кругам лиц; возможность проведения в трестах, ССК и ПМК диспетчерских со­ вещаний с участием всех ответственных исполнителей, находящихся на своих рабочих местах; возможность автоматической записи диспетчерских совещаний и от­ дельных сообщений.

В сельских строительных организациях применяют следующие виды диспетчерской связи: производствен­ ную телефонную (адмиіниетративно'-хозяйстівеніную), директорскую телефонную, диспетчерскую телефонную, диспетчерскую радио и радиорелейную, телеграфную и фототелеграфную, поисковую громкоговорящую, производственную громкоговорящую.

Производственная телефонная связь является внут­ ренней связью организаций и обеспечивает коммута­ цию с городской телефонной сетью (ГТС) и между­ городной телефонной станцией (МТС) через автомати­ ческие (АТС) или ручные (РТС) телефонные станции.

Директорская телефонная связь применяется для проведения оперативных совещаний, а также для вызо­ вов и передачи циркулярных сообщений. Для дирек­ торской связи используется телефонная трубка и гром­ коговорители. Такая связь устанавливается для управ­

которых организация проводной.связи невозможна или экономически нецелесообразна. Для радиосвязи исполь­ зуются радиостанции различных типов и мощностей, работающие в диапазонах ультракоротких (УКВ) и коротких вол® (КВ).

166

Н а ча л ьн и к п м к

К В ы чи сл и т ел ьн о м у цент ру

/

Рис. 41. Примерная схема организации диспетчерской службы в общестроительной передвижной механи зированной колонне

Радиостанции разделяются на стационарные, уста­ навливаемые 'в диспетчерских пунктах треста, ССК и ПМК, и мобильные, размещаемые на автомобилях и строительных механизмах. Радиосвязь ів диапазоне УКВ может быть использована при дальности передач 30—40 км. Если дальность превышает 40 км или орга­ низация связи ів диапазоне УКВ невозможна по техни­ ческим причинам, радиосвязь устанавливают в диапа­ зоне КВ.

Радиорелейной свіязью в условиях сельского строи­ тельства можно пользоваться путем эксплуатации су­ ществующих радиорелейных линий Министерства связи

СССР и других ведомств ів тех случаях, когда диспет­ черская связь не может быть налажена другими средст­ вами. Радиорелейные станции предназначены для телефонной и телеграфной связи диспетчерского пункта треста, ССК с диспетчерскими пунктами ПМК, удален­ ными друг от друга на расстояние до 150 км, при усло­ вии организации радиотрансляционных пунктов на расстояниях, не превышающих 50 км.

для передачи распоряжений, срочных объявлений, для

Средства диспетчерской связи целесообразно исполь­ зовать для передачи магнитофонной записи, телефон­ ных или радиоразговоров. Для записи выступлений, дшдлежащих перепечатке на пишущей машинке, приме­ няются диктофоны.

Диспетчеризация управления строительством спо­ собствует ритмичной организации производства, улуч-

170

ішѳнию обеспечения строительных площадок матери­ ально-техническими ресурсами и 'способствует тем са­ мым ликвидации простоев.

4. Недельно-суточное оперативное планирование

Разработка недельно-суточных планов-трафиков яв­ ляется одной из форм оперативного планирования строительного производства. Планирование и учет ра­ боты на основе недельно-суточных планов-графиков осуществляется с помощью диспетчерского управления строительством. В настоящее время в сельских строи­ тельных организациях применяются следующие не­ дельно-суточные пл аны-іпр афиіки:

производства строительно-монтажных работ, состав­ ляемые по объектам и исполнителям — участкам произ­ водителей работ и мастеров, по бригадам рабочих;

материально-технологической комплектации и обес­ печения конструкциями, материалами, деталями, полу­ фабрикатами и оборудованием;

работы производственных предприятий и подсобных производств, обеспечивающих своей продукцией строи­ тельно-монтажные р аботы;

работы управлений механизации, а также планыграфики механизированных работ;

работы транспортных средств.

Планы-графики производства строительно-монтаж­ ных работ составляются общестроительными управле­

организациями. На основании планов-графиков произ­ водства строительно-монтажных работ строятся планыграфики поставки конструкций, материалов, деталей и оборудования, планы-графики работы строительных ма­ шин, транспортных средств и др.

Исходными данными для составления недельносуточных планов-графиков служат оперативные месяч­ ные планы строительно-монтажных работ, календар­ ные или сетевые графики строительства объектов и их комплексов, проекты производства работ, комплекто­ вочные ведомости потребности в конструкциях, мате­ риалах и деталях по объектам строительства, годовые графики работы строительных машин.

171

172