книги из ГПНТБ / Бенцман, Б. Л. Резервы, качество, эффективность
.pdfном виде выражают уровень качества всей совокупности1 производимой на предприятии продукции (например,, удельный вес новых изделий в общем объеме реализоваиной продукции).
Во-вторых, сюда относятся показатели, характеризу ющие потребительские (эксплуатационные) свойства из делий (надежность, долговечность, производительность, точность), а также показатели оценки технического уров ня продукции (например, удельная материалоемкость, удельные затраты труда, удельная себестоимость, удель ная цена и т. д.).
Синтетическим показателем технического уровня про изводства является вооруженность живого труда основ ными производственными фондами, ів том числе совре менной техникой (техническая вооруженность труда).
Для характеристики степени соответствия техники предприятия современным требованиям можно исполь зовать показатели электровооруженности труда, а также.- показатели возрастного состава оборудования, уровня механизации и автоматизации производства, состояния, технологии, уровень использования материалов, удель ный вес применяемых прогрессивных, технологических процессов.
Важная роль в выявлении резервов производства при надлежит анализу его организационного уровня.
Процесс производства представляет собой единство- и взаимодействие трех его основных элементов — ору дий труда, предметов труда и самого творческого труда человека. Способ, формы же сочетания, соединения к взаимодействия этих элементов и представляют собой организацию производственного процесса. Иными слова ми, организация производства — это определенный спо соб качественного и количественного сочетания и соеди нения вещественных и трудовых элементов в процессе производства.
Задача организации производства по отношению к орудиям труда заключается в более полном использо вании заложенных в них возможностей производить оп ределенное количество продукции соответствующего ка чества.
По отношению к живому труду задача организации производства состоит в более полном использовании егопотенциальных возможностей, в повышении его ироизво-
30
дительностн. Отсюда следует, что непосредственно орга низация живого труда есть комплекс мер, направленных на эффективное использование рабочего времени.
Обобщенная характеристика организации труда мо жет быть дана коэффициентом организации труда:
где Капе — коэффициент |
экстенсивного использования |
|
рабочего времени (учитывает потери по раз |
||
личным причинам — нарушение |
трудовой |
|
дисциплины, |
плохая организация |
рабочих |
мест и их обслуживания и т. д.); |
|
|
Кпт — коэффициент интенсивного использования ра бочего времени (учитывает уровень нормиро вания труда и степень применения передо вых приемов труда). .
Уровень использования вещественных и трудовых элементов в процессе производства зависит от двух мо ментов. Во-первых, от условий, созданных предприятиюдля оптимального сочетания указанных элементов. Это внешние предпосылки, не зависящие от предприятия.. Главную роль среди них играет специализация предпри ятия, которая может быть выражена коэффициентом спе циализации.
|
Во-вторых, использование элементов производства за-, |
||
висит от внутренних факторов. К |
их числу относятся:- |
||
а) |
специализация рабочих |
мест |
внутри предприятия; |
б) |
пропорциональность |
между |
структурными под |
разделениями предприятия; в) непрерывность производ ства.
Организация производства на предприятии (внутрен ние факторы) может быть выражена такими коэффициен тами: соответствие структуры оборудования производст венных подразделений структуре их производственнойпрограммы; специализация рабочих мест; пропорцио нальность мощностей технологически связанных цехов; пропорциональность основного и вспомогательного про изводств.
Для оценки уровня непрерывности производства мо гут быть использованы: для массового производства — коэффициент поточности, для серийного и мелкосерий ного производства — коэффициент групповой обработки? деталей.
ЗЕ
Коэффициент соответствия структуры оборудования производственных 'подразделений структуре их производ ственной программы можно определить по формуле:
|
П |
|
|
к |
S Tк |
|
|
= —___ |
> |
||
х\соотп- Ѵ'р |
|
||
тде Ті, Т2...ТП— трудоемкость |
производственной про |
||
граммы цеха, участка по видам обору |
|||
дования; |
соответствия по отдель |
||
Кі, К2 —Кп— коэффициенты |
|||
ным видам оборудования.
Частичные коэффициенты соответствия определяются жак отношение набора изделий, деталей по трудоемкости (по каждому виду оборудования) к фонду времени рабо ты оборудования (по видам).
Коэффициент пропорциональности технологически •связанных цехов определяется как отношение их мощно стей.
Коэффициент пропорциональности основного и вспо могательного производства находится по формуле:
тде Мцв — мощность цехов вспомогательного производ ства,
Пу — потребность цехов основного производства в услугах цехов вспомогательного производства.
Расчет некоторых из указанных выше показателей организационного уровня сейчас затруднен из-за отсут ствия необходимой информации. Поэтому при анализе можно ограничиться определением лишь тех из них, ко торые показаны в информационной модели технико-эко номического уровня предприятия.
Повышение эффективности производства непосредст венно связано с его управлением. Управление на эффек тивность производства оказывает влияние двояким обра зом:
а) путем совершенствования самого управления, то есть путем реализации возможностей экономии в самой управляющей системе;
.32
б) путем воздействия управляющей системы на улуч шение работы управляемой системы.
На наш взгляд, показателем, характеризующим со вершенствование самой управляющей системы, является удельный вес затрат на управление в себестоимости то варной продукции.
Для анализа представляют интерес и показатели, определяющие количественные соотношения между управляющей и управляемой системами. К их числу, в частности, относятся:
— коэффициент отношения численности ИТР и слу жащих к численности промышленно-производственного персонала;
—техническая вооруженность труда аппарата управ
ления;
—коэффициент отношения стоимости технических средств, которыми вооружена управляющая система, к стоимости активной части основных фондов (силовые машины, оборудование, рабочие машины, измерительные
ирегулирующие приборы и устройства и т. д.), которыми вооружена управляемая система.
В современных условиях неизмеримо возрастает роль социальных аспектов развития коллективов предприя тий. Речь идет прежде всего о том, чтобы обеспечить все стороннее развитие человека в процессе коллективного труда и удовлетворение его растущих потребностей. -Считаем, что при анализе технико-экономического уров ня предприятия для характеристики социального разви тия следует, по крайней мере, использовать такие пока затели, как средняя заработная плата, образовательный уровень работников, стабильность кадров, уровень тру довой дисциплины, коэффициент творческой активности.
Повышение технического и организационного уровня на предприятии, а также уровня социального развития находит свое выражение в экономическом уровне произ водства, в его экономической эффективности.
Под экономическим уровнем производства мы пони маем степень использования живого и овеществленного труда, то есть производительность общественного труда.
Показателем, характеризующим степень использова ния живого труда, является выработка продукции на одного работающего.
о. Заказ 2015 |
33 |
Показателем, характеризующим степень использова ния овеществленного труда, служит фондоотдача по про изводственным фондам.
Динамический анализ показателей технико-экономи ческого уровня позволит выявить закономерность сдви гов в качестве продукции, в изменении техники, техно логии, организации и экономики производства.
Метод сравнения показателей в различных аспектах имеет особое значение для раскрытия неиспользованных возможностей повышения эффективности производства.
Сравнительный анализ показателей, указанных в мо дели, проводится по следующей форме:
Н а и м е н о в а н и е р а з д е л о в
А
Н а и м е н о
в а н и е п о к а з а т е л е й
Б
|
Ф а к т н ч . |
|
и з м е р |
1 |
|
т и я и с я т и |
|
|
а |
и я м п |
|
Е д и н и ц |
П р е д п р п о г о д а т е к ш е й |
л е т к и |
в1
д о с т и г н у т ,
д н и е п о о т р а с л и с л е д , г о д и л е т к и ) |
и и х п р е д . п о д о т р а с л и |
с р е п о д ( п о п я т |
л у ч п о |
|
. |
2
п о к а з а т е л и
г о д и ) |
п р е д |
з а р у с т р а н |
о с л е д , т и л е т к |
ч ш и х |
и я т и й ж н ы х |
( п п я |
л у |
п р б е |
1 |
|
|
3 |
|
4 |
П о к а з а т е л и
пр е д п р и я т и я ,
к о т о р ы е н а м е ч а е т с я д о с т и г н у т ь в п л а н о в о м п е р и о д е
5
4J |
|
о г н о з и р у е м ъ |
к а з а т е л и |
П р |
п о |
|
в |
1
1 •
расли и зарубежной промышленности, что позволяет вы явить уровень качества продукции, технической воору женности труда, технологии производства и т. д., достиг нутых данным предприятием, по сравнению с высшим уровнем отечественной и мировой промышленности. Раз ница между показателями граф 3, 4 и 1 показывает ре зервы предприятия.
В-четвертых, сравниваются показатели, намеченные на конец планируемой пятилетки, с достигнутыми в те кущей пятилетке, что характеризует темпы роста и совер шенствования производства.
В-пятых, сравнение намечаемых показателей с прог-
|
|
|
|
|
Т а бл иц а 2 |
||
Ф а к т и ч е с к и д о с т и г н у т ы е п о к а з а т е л и |
П о к а з а т е л и п о с л е д н е г о г о д а |
П о с л е д н и й |
|||||
г о д п л а н и р у е м , |
|||||||
п р е д п р и я т и я , % |
п л а н и р у е м о й п я т и л е т к и , % |
||||||
п я т и л е т к и |
|||||||
|
|
|
|
|
|
||
к с р е д н и м |
к л у ч ш и м |
к л у ч ш и м |
к п о с л е д н е м у |
к л у ч ш и м п о |
к п р о г н о з и р у е |
||
п р е д п р и я |
п р е д п р и я |
к а з а т е л я м |
|||||
п о п о д о т |
г о д у и с т е к ш е й |
м ы м п о к а з а |
|||||
т и я м п о д |
т и я м з а р у - |
|
|
||||
р а с л и |
п я т и л е т к и |
|
|
т е л я м |
|||
о т р а с л и |
б е ж . с т р а н |
п о д о т |
з а р у б . |
||||
|
|
|
|||||
|
|
|
|
р а с л и |
с т р а н |
|
|
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
|
Как видно из данной формы, во-первых, анализирует ся динамика показателей предприятия по годам текущей пятилетки, что служит установлению закономерностей его развития. Величину показателей за последний год те кущей пятилетки целесообразно представить фактиче скую и возможную при сокращении или ликвидации по терь.
Во-вторых, фактически достигнутые показатели срав ниваются со средними показателями отрасли, >в результа те находится отношение индивидуальных затрат к фактически сложившимся общественно необходимым.
В-третьих, фактически достигнутые показатели пред приятия сравниваются с лучшими показателями подот-
34
нозируемыми выявляет степень реализации возможных достижений научно-технического прогресса.
Важность сравнений как метода экономического ана лиза особо подчеркивал В. И. Ленин. Он указывал на необходимость «Все помещаемые статистические дан ные гораздо строже, т. е. заботливее, тщательнее систе матизировать, всегда добиваясь данных для сравнения,-, всегда приводя данные за прошлые годы (месяцы и т. п.)ѵ всегда подбирая материал для анализа, для объяснения п р и ч и н неуспеха, для в ы д е л е н и я тех или иных успе вающих или хотя бы опережающих остальные предприя тия и т. д.» Ч
1 В. И. Л е н и н . |
Полное собрание сочинений, т. 44, стр. 113. |
3* |
35 ' |
Для выявления резервов нужно сравнивать способы выполнения определенных сопоставимых работ и затрат на их осуществление как внутри предприятия, так и на других родственных предприятиях, изучать данные науч ных исследований и т. д.
Большое значение имеет обмен опытом, изучение пе редовых методов технологии, организации труда и произ водства непосредственно на месте, показ новаторами производства передовых приемов работы заинтересован ным предприятиям и работникам.
Для широкого внедрения новой техники и технологии, передовых форм организации производства и т. д. важно непосредственное изучение передового опыта как в отрас левом, так и 'межотраслевом разрезе, сравнительный межзаводской анализ.
Сравнительный анализ нужно проводить не только по общим показателям (производительность труда, себе стоимость и т. д.), но и по отдельным частным, которые дают возможность выяснить причины различия в общих показателях. Например, при расхождениях в трудоемко сти изготовления группы изделий необходимо изучить состав и качество норм, состав рабочих, уровень механи зации труда и т. д.
Важную роль в анализе внутрипроизводственных резервов играют экономико-статистические методы: вы борочный, индексный, корреляции и т. д.
Скажем, для изучения количественных или качествен ных признаков, когда невозможно или нецелесообразно рассматривать всю генеральную совокупность, следует применять выборочный метод. Он заключается в том, что рассматривается так называемая выборочная совокуп ность и на основании ее свойств делается вывод о свой ствах всей генеральной совокупности.
Для исследования факторов, определяющих уровень и динамику технико-экономических показателей, и выбо ра наиболее существенных для их оптимизации следует использовать известный в математической статистике
метод дисперсионного анализа. Большим преимуществом дисперсионного анализа является то,.что представляется возможным делать заключение о существенности или несущественности влияния исследуемых факторов на изучаемый объект но небольшому числу показателей (опытов или наблюдений).
36
Довольно широкие возможности для углубленного качественного и количественного анализа экономических явлений открывает метод корреляции. Он - позволяет определять меру влияния различных факторов на основ ные экономические показатели. Особенность корреля ционных моделей состоят, во-первых, в том, что эконо мико-математическому анализу подвергаются процессы, носящие не строго функциональный, а вероятностный, стохастический характер; .во-вторых, в том, что они отра жают влияние на изменчивость экономических величин не индивидуальных, а некоторых типичных, общих фак торов. Расчеты на основе корреляционных моделей преж де всего существенно повышают точность анализа, позво ляя с определенной уверенностью судить о степени воз действия различных аргументов на исследуемую функ цию ,и выделить наиболее существенные факторы. :Как известно, на технико-экономические показатели пред приятия одновременно влияет ряд факторов (аргументтов), причем воздействуют они на тот или иной показа тель разнообразными путями, нередко одновременно в различных направлениях. Например, технический про гресс влияет на себестоимость продукции через повыше ние производительности труда и соответствующее сниже ние затрат на зарплату в расчете на единицу, через эко номию сырья и т. д. Вместе с тем технический прогресс нередко вызывает увеличение амортизационных отчисле ний, расхода электроэнергии и некоторых других элемен тов затрат. іКроме того, факторы на тот или иной эконо мический показатель действуют в тесном переплетении друг с другом и поэтому испытывают на себе воздействие конкретных особенностей производства. Корреляция позволяет определить влияние любого аргумента (факто ра) или любой группы их, независимых друг от друга, на экономические показатели.
Исключительно действенным и перспективным мето дом анализа возможностей повышения эффективности производства является математическое программирова ние, позволяющее решать многовариантные задачй. Известно несколько методов математического програм мирования (линейное, нелинейное, динамическое). Наи более широко сейчас применяется линейное программи рование. Оно может быть использовано для решения
37
многочисленных задач в области исследования резервов повышения эффективности производства.
Например, задача наилучшего использования произ водственных мощностей в зависимости от конкретных условий может ставиться по-разному, а именно:
—оптимальное распределение работ по рабочим ме стам или прулпам взаимозаменяемого оборудования для выполнения заданной» программы с наименьшими из держками;
—оптимальное распределение работы между станка ми с целью обеспечения максимального съема продукции
сединицы оборудования при условии соблюдения задан ной комплектности выпуска; '
—подбор оптимальной производственной програм
мы, позволяющей наилучшим образом использовать имеющиеся мощности.
Немаловажное значение имеют задачи оптимального использования сырых материалов. Такие задачи, напри мер, возникают при составлении шихты для выплавки чугуна, стали или сплава цветных металлов определенно го химического состава. Задача состоит в там, чтобы по добрать такой состав шихты, который обеспечивал бы заданный химический состав выплавляемого сплава; по зволял нормально вести процесс плавки; требовал наи меньших издержек на 1 тонну исходных шихтовых мате риалов.
Математическая модель данной задачи может быть записана так:
JCJ$ S0(/=1,2...Ä)
п
2
/= 1
п
Такая задача была решена для выбора оптимального состава шихты при получении стали марки 35Л на "Энгельсском заводе им. Урицкого.
Найденный оптимальный состав шихты против фак тически применяемой на заводе позволяет экономить на 1 тонну почти 9,5 рубля. На годовую программу выпуска
38
жидкой стали экономия составляет свыше 64 тысяч рублей.
Для систематического ’повышения эффективности крайне важно предвидеть существенные сдвиги в произ водстве, которые будут иметь место в будущем. В этом случае применяются методы научного прогнозирования.
Таким образом, в выявлении и использовании резер вов повышения эффективности производства необходимо органически сочетать творческую активность широких трудящихся масс и современные методы экономической науки.
Планирование использования резервов
Для того чтобы выявленные резервы были эффектив но использованы в процессе социалистического расши ренного производства, необходимо их учитывать при со ставлении долгосрочных, перспективных и текущих пла нов. Практически это означает, что расчеты всех количе ственных и качественных показателей плана надо строить исходя из прогрессивных норм трудоемкости, материалоемкости, потребительских свойств продукции и т. д. Указанные нормы представляют собой не что иное, как материальное воплощение достижений научно-техни ческого прогресса в производстве. ‘Совершенствование норм тем более актуально сейчас, когда в соответствии с решениями XXIV съезда КПСС осуществляется значи тельное повышение заработной платы. Базой для расчета прогрессивных норм, соответствующих требованиям со временного этапа развития нашей промышленности, является перспективный план научно-технического про гресса предприятий, объединений, отраслей и народного хозяйства в целом.
Рассмотрим содержание плана научно-технического прогресса предприятия и методику его разработки. Этот план состоит из 4 частей (подразделов):
—освоение новых видов и повышение качества вы пускаемой продукции;
—внедрение прогрессивной технологии, механизация
иавтоматизация производства;
—совершенствование организации производства, труда и управления;
39
— научно-исследовательские работы.
При разработке каждого из этих подразделов учиты ваются применительно 'к .конкретным условиям периода планирования возможности наиболее эффективного включения в план резервов, выявленных в соответствии с вышеизложенной методикой.
В первом подразделе определяются направления со вершенствования качества продукции, повышения ее технического уровня и потребительских свойств. Здесь отражается весь комплекс работ по созданию и освоению производства новых видов продукции, технико-экономи ческие преимущества разрабатываемых образцов по сравнению с лучшими образцами отечественной и зару бежной промышленности. На все виды продукции (как ■планируемые .к освоению, так и освоенные) составляются карты технического уровня.
Вних дается оценка уровня качества изделий, основ ные направления и сроки их модернизации, замены но-* выми.
Вданном подразделе также предусматриваются ме роприятия, непосредственно направленные на улучшение
качества изделий, отдельных узлов и деталей. 'К ним, в частности, относятся: применение в конструкциях стан дартизованных узлов и деталей, нормализация и унифи кация форм, поверхностей и размеров, использование более высококачественных материалов и т. д. Разумеет ся, что нельзя ограничиться перечнем и сроком осуществ ления мероприятий. Необходимо выявить влияние каж дого из них на изменение показателей качества продук ции и экономики ее изготовления.
Особое внимание следует уделить подготовке к прове дению государственной, отраслевой и заводской аттеста ций качества продукции.
Данные аттестации имеют важнейшее значение для планирования мероприятий но повышению удельного ве са производства тех изделий, которые соответствуют выс шим отечественным и зарубежным образцам или превос ходят их.
При этом предусматривается снятие с производства устаревшей продукции, не соответствующей современ ным требованиям.
В использовании резервов повышения качества про дукции и его обеспечения первостепенное значение имеет
40