книги из ГПНТБ / Бенцман, Б. Л. Резервы, качество, эффективность
.pdfразработке систем премирования нужно не только ана лизировать достигнутый уровень соответствующих пока зателей, но и учитывать тенденции (закономерности) их изменения.
С этой целью целесообразно определять своего рода коэффициент эффективности систем премирования:
is _ Э,<
Асп— Пк '
где — экономический эффект (экономия), получаемый при улучшении соответствующих показателей работы в результате применения системы пре мирования;
Пк — сумма выплачиваемой премии.
Применение любой системы премирования экономи чески оправдано тогда, когда ДсП>1.
Нужно подчеркнуть, что показатели, применяемые для оценки качества конкретных результатов труда, не редко не обеспечивают, должной объективности и досто верности. Скажем, имеется взаимная связь между про центом выдерживания технологических параметров и вы ходом годной продукции. Если установлены оптимальные параметры на всех технологически взаимосвязанных опе рациях и переделах, то повышение их (параметров) вы держивания должно сопровождаться соответствующим увеличением выхода годной продукции и улучшением ее сортности. Однако на практике нередко имеется несоот ветствие между указанными показателями. Поэтому встречаются такие ситуации, когда процент выдержива ния технологических параметров возрастает и соответст венно этому увеличиваются размеры премий, а сортность готовой продукции не изменяется (а иногда даже снижа ется). Ясно, что недостаточная объективность и достовер ность показателей, характеризующих результаты труда, снижает эффективность премирование не обеспечивает должной увязки размеров премий с конечными показате лями работы предприятия.
Развище методов экономического стимулирования в органическом сочетании с широким использованием мо ральных стимулов усиливает индивидуальную и коллек тивную заинтересованность в ускорении научно-техниче ского прогресса, в наиболее эффективной реализации ре зервов экономии общественного труда.
171
Соревнование за всемерное использование резервов
Реализация резервов повышения эффективности осу ществляется путем сочетания планомерно организованной! социалистическим государством деятельности коллекти вов предприятий с их творческой активностью, инициати вой, развитием все новых форм социалистического сорев нования.
Социалистическое соревнование «всегда служило эф фективным методом подъема 'производительных сил, со вершенствования производственных отношений, воспита ния трудящихся, привлечения их к управлению произ водством» J. Только в Саратовской области социалисти ческим соревнованием охвачено свыше 900 тысяч человек, в том числе в движении за коммунистический труд уча ствуют 560 тысяч трудящихся.
В Ленинском районе г. Саратова за право называть ся «Коллектив имени 50-летия образования СССР» со ревновались около 1000 бригад, более 180 участков, 240смен и 146 цехов. Соревнуясь в честь знаменательной да ты, свыше 30 тысяч рабочих, инженеров и служащих при няли повышенные индивидуальные обязательства.
Важнейшая особенность социалистического соревно вания в современных условиях — это борьба за широкоеиспользование интенсивных факторов развития, за уско рение научно-технического прогресса.
Так, в ходе Всесоюзного общественного смотра ис пользования резервов производства и режима экономии, проводимого в соответствии с Письмом ЦК КПСС, Сове та Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «Об улуч шении использования резервов производства и усилении режима экономии в народном хозяйстве», выявлены круп ные резервы роста производительности труда, экономии материальных ресурсов. За 1972 год участники смотра внесли почти 4 миллиона предложений. Внедрение в про изводство большинства из них дало экономический эф фект в сумме 3,2 миллиарда рублей. Народному хозяйств ву сбережено 5 миллиардов киловатт-часов электроэнер-
1 Постановление ЦК КПСС «О дальнейшем улучшении органи зации социалистического соревнования». — «Правда», 1971, 5 сен тября.
172
гии, около 2,5 миллиона тонн условного топлива, более 500 тысяч тонн металла, 1,5 миллиона тонн цемента *.
Борьба за экономию производственных ресурсов осу ществляется в органическом единстве с обеспечением выпуска продукции высокого качества.
На многих передовых предприятиях промышленности •области 97—98 процентов продукции изготовляется без дефектов и сдается с первого предъявления. За 1972 год реализация продукции высшей категории качества воз росла в 2,5 раза. 67 изделиям саратовской промышленно сти присвоен государственный Знак качества12.
Осуществление комплекса мероприятий по повышению качества, развитие социалистического соревнования з'а высокопроизводительный и высококачественный труд на авиационном заводе позволили за два года пятилетки уве личить ресурс самолета ЯК-40 до первого ремонта в 2 ра за. На заводе приемно-усилительных ламп более полови ны ламп соответствует высшим достижениям отечествен ной и зарубежной техники.
В деле использования резервов улучшения качества продукции и снижения затрат на ее изготовление важное значениё имеет соревнование за получение званий «От
личник качества», «Лучший по профессии», |
«Мастер — |
|
золотые руки», «Участок |
(цех) высокого качества» и т. п. |
|
Заметный вклад в совершенствование производства, |
||
мобилизацию резервов |
повышения его эффективности |
|
вносят рационализаторы |
и изобретатели. |
Экономия от |
внедрения рационализаторских предложений и изобрете ний в нашей области за первые два года пятилетки соста вила почти 65 миллионов рублей. Возрастает экономиче ская весомость вносимых рационализаторами усовершен ствований. Так, в 1971 году экономия на одно внедренное рационализаторское предложение (из тех, по которым был исчислен экономический эффект) составила в сред нем 1313 рублей, а в 1972 году — уже 1520 рублей, то есть почти на 16 процентов больше.
Одной из важнейших форм социалистического сорев нования на современном этапе является разработка и принятие коллективами предприятий встречных планов.
Разработка и осуществление встречных планов на-
1 |
Социалистическая индустрия, |
1973, 23 мая. |
2 |
Газета «Коммунист», 1973, 28 |
января. |
173
правлена на наиболее полную реализацию возможностей и резервов повышения эффективности общественного производства на основе использования все более возра стающей творческой активности и инициативы самых ши роких масс трудящихся и их коллективов.
В этой массовой творческой деятельности реализуется гигантский экономический потенциал, таящийся в на копленных производительных силах, их дальнейшее раз витие и совершенствование на основе социалистических производственных отношений. Тем самым вскрывается глубоко научный характер движения за встречный план.
Как показывает опыт коллективов передовых пред приятий, разработка и принятие встречных планов, в ко торых воплощается все огромное богатство опыта социа листического соревнования, ценные идеи и почины нова торов производства, существенно повышает действен ность, целенаправленность социалистического соревнова ния в борьбе за осуществление экономической политики, выработанной XXIV съездом КПСС.
Характерная черта движения за встречный план со стоит в том, что всесторонний поиск резервов производ ства происходит на всех уровнях — на рабочих местах, участках, бригадах, цехах, в заводских службах. При этом первостепенное значение имеет выявление резервов рабочими и инженерно-техническими работниками на ос нове личных творческих планов.
Социалистические обязательства включаются в техпромфинплан, что способствует осуществлению решения XXIV съезда КПСС о повышении научного уровня пла нирования как на предприятиях, так и на более высоких уровнях хозяйственного руководства. Ибо, учитывая со циалистические обязательства работников предприятий и их коллективов, план обогащается огромным практиче ским опытом, данными научных исследований, проводи мых в фабрично-заводских лабораториях, научно-иссле довательских институтах, учеными в содружестве с про изводственниками. Большую роль в этом играет всена родное обсуждение проектов пятилетних планов.
Разработка и принятие встречных планов неотделимы от ускорения научно-технического прогресса и использо вания его достижений в производстве. Это связано преж де всего с тем, что расширяется база технического твор чества и совершенствуются его формы. Рабочие, прини
174
мая личные обязательства, выявляют новые возможности совершенствования технологии, оснастки, оборудования, рационализации производства. Вместе с тем, как показы вает опыт, развитие встречного планирования тесно пе реплетается с повышением уровня организационно-эконо мической работы на предприятиях. Массовое, целена правленное индивидуальное и коллективное техническое творчество, расширение и укрепление связи науки с про изводством, использование современных методов ускоре ния подготовки производства, повышение уровня обосно ванности планов оргтехмероприятий — все эти мероприя тия, связанные с разработкой встречного плана, имеют существенно важное значение для ускорения научно-тех нического прогресса в производстве.
Для того чтобы обеспечить полноценное выявление и использование резервов производства, необходимо увя зать личные планы рабочих и ИТР с цеховыми и завод скими планами роста производительности труда, сниже ния себестоимости, повышения качества продукции и т. д.
Следует также координировать работу взаимосвязан ных смежных производств, обеспечить пропорциональ ность в выполнении повышенного плана-обязательства. С этим связана большая работа по организации сквозного соревнования, заключение договоров между смежника ми — участками, цехами и т. д., а также четкое и своевре менное обеспечение их основными и вспомогательными материалами, инструментом и т. д.
Большое значение имеет совершенствование показате лей оценки напряженности принятого встречного плана предприятия, его подразделений, а также выполнение этого плана. Здесь важно учитывать достигнутое улуч шение показателей за счет использования внутренних ре-
• зервов.
О Г Л А В Л Е Н И Е
Введение |
................................................................................... |
|
|
|
|
|
3 |
|
3. Выявление резервов и их |
планомерное использование' . |
'6 |
6 |
|||||
Классификация резервов |
|
..................................... |
. |
. |
. |
4 |
||
Вопросы методики выявления резервов |
, 1 |
|||||||
Планирование использования |
резервов |
. . . . |
39 |
|||||
2. Качество продукции и резервы эффективности производства |
50 |
|||||||
Качество продукции и затраты производства |
. |
. |
. |
50 |
||||
Резервы |
повышения качества |
продукции |
. |
. |
. |
__ . |
56 |
|
Резервы |
совершенствования технического контроля |
, |
•" . |
86 |
||||
3. Экономичные методы производства высококачественной про |
97 |
|||||||
дукции |
|
|
|
|
|
|
|
|
Совершенствование технологии на базе действующего обо |
97 |
|||||||
рудования и его з а м |
е н ы |
.............................................................. |
|
|
|
|
||
Внедрение принципиально новых технологических процессов |
112 |
|||||||
Автоматизация производства |
|
|
|
|
|
127 |
||
Применение пластмасс |
|
|
|
|
|
|
140 |
|
4. Стимулирование и творчество масс в использовании резервов |
152 |
|||||||
Укрепление хозрасчета — важное условие |
мобилизации |
ре |
|
|||||
зервов |
|
. |
....................................................... 152 |
|||||
Соревнование за всемерное использование |
резервов . |
. 1 7 2 |
Бенцман Борис Львович, Ларин Виктор Михайлович, Герман Иван Михайлович
РЕЗЕРВЫ, КАЧЕСТВО, ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Редактор Л. В. Фофанова, художник В. Г. Евграфов, художественный
редактор В. А. Бутенко, технический |
редактор Л. И. Борисова, кор |
|||||
ректоры-Я. Я. Любавина и Р. Я. Подосян. |
Сдано |
В' набор 28/ѴІП |
||||
1973 г. |
Подписано в печать 7/ХІІ |
1973 |
г. |
НГ |
70978. |
Формат |
84Х108Ѵз2- Бумага типографская № |
1. Усл.-печ. л. 9,24 (5,5)+0,3 |
|||||
вкладки. |
Уч.-изд. л. 9,397+0,56 вкладки. |
Тем. |
пл. № 19 |
1973 г. |
||
Тираж 3000. Цена 54 коп. Заказ 2045. |
|
|
|
|
Приволжское книжное издательство. Саратов, пл. Революции, 15 Типография издательства «Коммунист». Саратов, пр. Ленина, 94.
54 коп.
ПРИВОЛЖСКОЕ КНИЖНОЕ ИЗДАТЕЛЬСТВО САРАТОВ 1973