Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

книги из ГПНТБ / Бенцман, Б. Л. Резервы, качество, эффективность

.pdf
Скачиваний:
4
Добавлен:
20.10.2023
Размер:
7.64 Mб
Скачать

разработке систем премирования нужно не только ана­ лизировать достигнутый уровень соответствующих пока­ зателей, но и учитывать тенденции (закономерности) их изменения.

С этой целью целесообразно определять своего рода коэффициент эффективности систем премирования:

is _ Э,<

Асп— Пк '

где — экономический эффект (экономия), получаемый при улучшении соответствующих показателей работы в результате применения системы пре­ мирования;

Пк — сумма выплачиваемой премии.

Применение любой системы премирования экономи­ чески оправдано тогда, когда ДсП>1.

Нужно подчеркнуть, что показатели, применяемые для оценки качества конкретных результатов труда, не­ редко не обеспечивают, должной объективности и досто­ верности. Скажем, имеется взаимная связь между про­ центом выдерживания технологических параметров и вы­ ходом годной продукции. Если установлены оптимальные параметры на всех технологически взаимосвязанных опе­ рациях и переделах, то повышение их (параметров) вы­ держивания должно сопровождаться соответствующим увеличением выхода годной продукции и улучшением ее сортности. Однако на практике нередко имеется несоот­ ветствие между указанными показателями. Поэтому встречаются такие ситуации, когда процент выдержива­ ния технологических параметров возрастает и соответст­ венно этому увеличиваются размеры премий, а сортность готовой продукции не изменяется (а иногда даже снижа­ ется). Ясно, что недостаточная объективность и достовер­ ность показателей, характеризующих результаты труда, снижает эффективность премирование не обеспечивает должной увязки размеров премий с конечными показате­ лями работы предприятия.

Развище методов экономического стимулирования в органическом сочетании с широким использованием мо­ ральных стимулов усиливает индивидуальную и коллек­ тивную заинтересованность в ускорении научно-техниче­ ского прогресса, в наиболее эффективной реализации ре­ зервов экономии общественного труда.

171

Соревнование за всемерное использование резервов

Реализация резервов повышения эффективности осу­ ществляется путем сочетания планомерно организованной! социалистическим государством деятельности коллекти­ вов предприятий с их творческой активностью, инициати­ вой, развитием все новых форм социалистического сорев­ нования.

Социалистическое соревнование «всегда служило эф­ фективным методом подъема 'производительных сил, со­ вершенствования производственных отношений, воспита­ ния трудящихся, привлечения их к управлению произ­ водством» J. Только в Саратовской области социалисти­ ческим соревнованием охвачено свыше 900 тысяч человек, в том числе в движении за коммунистический труд уча­ ствуют 560 тысяч трудящихся.

В Ленинском районе г. Саратова за право называть­ ся «Коллектив имени 50-летия образования СССР» со­ ревновались около 1000 бригад, более 180 участков, 240смен и 146 цехов. Соревнуясь в честь знаменательной да­ ты, свыше 30 тысяч рабочих, инженеров и служащих при­ няли повышенные индивидуальные обязательства.

Важнейшая особенность социалистического соревно­ вания в современных условиях — это борьба за широкоеиспользование интенсивных факторов развития, за уско­ рение научно-технического прогресса.

Так, в ходе Всесоюзного общественного смотра ис­ пользования резервов производства и режима экономии, проводимого в соответствии с Письмом ЦК КПСС, Сове­ та Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «Об улуч­ шении использования резервов производства и усилении режима экономии в народном хозяйстве», выявлены круп­ ные резервы роста производительности труда, экономии материальных ресурсов. За 1972 год участники смотра внесли почти 4 миллиона предложений. Внедрение в про­ изводство большинства из них дало экономический эф­ фект в сумме 3,2 миллиарда рублей. Народному хозяйств ву сбережено 5 миллиардов киловатт-часов электроэнер-

1 Постановление ЦК КПСС «О дальнейшем улучшении органи­ зации социалистического соревнования». — «Правда», 1971, 5 сен­ тября.

172

гии, около 2,5 миллиона тонн условного топлива, более 500 тысяч тонн металла, 1,5 миллиона тонн цемента *.

Борьба за экономию производственных ресурсов осу­ ществляется в органическом единстве с обеспечением выпуска продукции высокого качества.

На многих передовых предприятиях промышленности •области 97—98 процентов продукции изготовляется без дефектов и сдается с первого предъявления. За 1972 год реализация продукции высшей категории качества воз­ росла в 2,5 раза. 67 изделиям саратовской промышленно­ сти присвоен государственный Знак качества12.

Осуществление комплекса мероприятий по повышению качества, развитие социалистического соревнования з'а высокопроизводительный и высококачественный труд на авиационном заводе позволили за два года пятилетки уве­ личить ресурс самолета ЯК-40 до первого ремонта в 2 ра­ за. На заводе приемно-усилительных ламп более полови­ ны ламп соответствует высшим достижениям отечествен­ ной и зарубежной техники.

В деле использования резервов улучшения качества продукции и снижения затрат на ее изготовление важное значениё имеет соревнование за получение званий «От­

личник качества», «Лучший по профессии»,

«Мастер —

золотые руки», «Участок

(цех) высокого качества» и т. п.

Заметный вклад в совершенствование производства,

мобилизацию резервов

повышения его эффективности

вносят рационализаторы

и изобретатели.

Экономия от

внедрения рационализаторских предложений и изобрете­ ний в нашей области за первые два года пятилетки соста­ вила почти 65 миллионов рублей. Возрастает экономиче­ ская весомость вносимых рационализаторами усовершен­ ствований. Так, в 1971 году экономия на одно внедренное рационализаторское предложение (из тех, по которым был исчислен экономический эффект) составила в сред­ нем 1313 рублей, а в 1972 году — уже 1520 рублей, то есть почти на 16 процентов больше.

Одной из важнейших форм социалистического сорев­ нования на современном этапе является разработка и принятие коллективами предприятий встречных планов.

Разработка и осуществление встречных планов на-

1

Социалистическая индустрия,

1973, 23 мая.

2

Газета «Коммунист», 1973, 28

января.

173

правлена на наиболее полную реализацию возможностей и резервов повышения эффективности общественного производства на основе использования все более возра­ стающей творческой активности и инициативы самых ши­ роких масс трудящихся и их коллективов.

В этой массовой творческой деятельности реализуется гигантский экономический потенциал, таящийся в на­ копленных производительных силах, их дальнейшее раз­ витие и совершенствование на основе социалистических производственных отношений. Тем самым вскрывается глубоко научный характер движения за встречный план.

Как показывает опыт коллективов передовых пред­ приятий, разработка и принятие встречных планов, в ко­ торых воплощается все огромное богатство опыта социа­ листического соревнования, ценные идеи и почины нова­ торов производства, существенно повышает действен­ ность, целенаправленность социалистического соревнова­ ния в борьбе за осуществление экономической политики, выработанной XXIV съездом КПСС.

Характерная черта движения за встречный план со­ стоит в том, что всесторонний поиск резервов производ­ ства происходит на всех уровнях — на рабочих местах, участках, бригадах, цехах, в заводских службах. При этом первостепенное значение имеет выявление резервов рабочими и инженерно-техническими работниками на ос­ нове личных творческих планов.

Социалистические обязательства включаются в техпромфинплан, что способствует осуществлению решения XXIV съезда КПСС о повышении научного уровня пла­ нирования как на предприятиях, так и на более высоких уровнях хозяйственного руководства. Ибо, учитывая со­ циалистические обязательства работников предприятий и их коллективов, план обогащается огромным практиче­ ским опытом, данными научных исследований, проводи­ мых в фабрично-заводских лабораториях, научно-иссле­ довательских институтах, учеными в содружестве с про­ изводственниками. Большую роль в этом играет всена­ родное обсуждение проектов пятилетних планов.

Разработка и принятие встречных планов неотделимы от ускорения научно-технического прогресса и использо­ вания его достижений в производстве. Это связано преж­ де всего с тем, что расширяется база технического твор­ чества и совершенствуются его формы. Рабочие, прини­

174

мая личные обязательства, выявляют новые возможности совершенствования технологии, оснастки, оборудования, рационализации производства. Вместе с тем, как показы­ вает опыт, развитие встречного планирования тесно пе­ реплетается с повышением уровня организационно-эконо­ мической работы на предприятиях. Массовое, целена­ правленное индивидуальное и коллективное техническое творчество, расширение и укрепление связи науки с про­ изводством, использование современных методов ускоре­ ния подготовки производства, повышение уровня обосно­ ванности планов оргтехмероприятий — все эти мероприя­ тия, связанные с разработкой встречного плана, имеют существенно важное значение для ускорения научно-тех­ нического прогресса в производстве.

Для того чтобы обеспечить полноценное выявление и использование резервов производства, необходимо увя­ зать личные планы рабочих и ИТР с цеховыми и завод­ скими планами роста производительности труда, сниже­ ния себестоимости, повышения качества продукции и т. д.

Следует также координировать работу взаимосвязан­ ных смежных производств, обеспечить пропорциональ­ ность в выполнении повышенного плана-обязательства. С этим связана большая работа по организации сквозного соревнования, заключение договоров между смежника­ ми — участками, цехами и т. д., а также четкое и своевре­ менное обеспечение их основными и вспомогательными материалами, инструментом и т. д.

Большое значение имеет совершенствование показате­ лей оценки напряженности принятого встречного плана предприятия, его подразделений, а также выполнение этого плана. Здесь важно учитывать достигнутое улуч­ шение показателей за счет использования внутренних ре-

• зервов.

О Г Л А В Л Е Н И Е

Введение

...................................................................................

 

 

 

 

 

3

 

3. Выявление резервов и их

планомерное использование' .

'6

6

Классификация резервов

 

.....................................

.

.

.

4

Вопросы методики выявления резервов

, 1

Планирование использования

резервов

. . . .

39

2. Качество продукции и резервы эффективности производства

50

Качество продукции и затраты производства

.

.

.

50

Резервы

повышения качества

продукции

.

.

.

__ .

56

Резервы

совершенствования технического контроля

,

•" .

86

3. Экономичные методы производства высококачественной про­

97

дукции

 

 

 

 

 

 

 

Совершенствование технологии на базе действующего обо­

97

рудования и его з а м

е н ы

..............................................................

 

 

 

 

Внедрение принципиально новых технологических процессов

112

Автоматизация производства

 

 

 

 

 

127

Применение пластмасс

 

 

 

 

 

 

140

4. Стимулирование и творчество масс в использовании резервов

152

Укрепление хозрасчета — важное условие

мобилизации

ре­

 

зервов

 

.

....................................................... 152

Соревнование за всемерное использование

резервов .

. 1 7 2

Бенцман Борис Львович, Ларин Виктор Михайлович, Герман Иван Михайлович

РЕЗЕРВЫ, КАЧЕСТВО, ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Редактор Л. В. Фофанова, художник В. Г. Евграфов, художественный

редактор В. А. Бутенко, технический

редактор Л. И. Борисова, кор­

ректоры-Я. Я. Любавина и Р. Я. Подосян.

Сдано

В' набор 28/ѴІП

1973 г.

Подписано в печать 7/ХІІ

1973

г.

НГ

70978.

Формат

84Х108Ѵз2- Бумага типографская №

1. Усл.-печ. л. 9,24 (5,5)+0,3

вкладки.

Уч.-изд. л. 9,397+0,56 вкладки.

Тем.

пл. № 19

1973 г.

Тираж 3000. Цена 54 коп. Заказ 2045.

 

 

 

 

Приволжское книжное издательство. Саратов, пл. Революции, 15 Типография издательства «Коммунист». Саратов, пр. Ленина, 94.

54 коп.

ПРИВОЛЖСКОЕ КНИЖНОЕ ИЗДАТЕЛЬСТВО САРАТОВ 1973

Соседние файлы в папке книги из ГПНТБ