10 Мероприятия и работа подрядчика в подготовительный период
Подрядная строительная организация разрабатывает ППР. На основе разработанного ППР подрядная строительная организация заключает договоры на поставку конструкций, материалов, решает вопрос о приобретении дополнительной техники, оснастки. Подрядная организация должна рассмотреть соответствие своей мощности поставленной задаче.
Работы подготовительного периода
Внеплощадочные
Создание внеплощадочной инфраструктуры:
строительство городка строителей
строительство необходимой базы строительной организации
бетонорастворные узлы на всю стройку
мастерские
базы УПТК (управление производственно-технологической комплектации)
внешние коммуникации до площадки
Внутриплощадочные
Производится общеплощадочная планировка, срезка растительного слоя грунта, прокладка постоянных и временных внутриплощадочных коммуникаций, сетей энерго-, водо-, тепло-, газоснабжения, устройство авто- и железных дорог. В это же время обозначаются приобъектные склады, создается городок бытовок
11 Разработка календарного плана строительства объекта.
Календарный план – проектно-технологический документ, который определяет последовательность, интенсивность, продолжительность и взаимоувязку работ на объекте а также потребность во всех ресурсах.
Исходные данные для составления:
рабочие чертежи
сводная смета
ПОС
сведения о директивных сроках или нормативной продолжительности строительства
технологические карты на строительные монтажные и специальные работы
данные об оргазинцациях участниках строительства, составе бригад и их производительности, имеющихся механизмах и возможности получения необходимых материалов
Порядок разработки:
Составление перечня (номенклатуры) работ
Определение объемов работ по каждому виду
Выбор методов производства работ и ведущих машин
Расчет нормативной машино- и трудоемкости
Определение состава бригад и звеньев
Выявление технологической последовательности выполнения работ
Установка сменности
Наиме-нование работ
Объемы работ
Затраты труда, чел.-дн
Требуемые машины
Продол-жительность работы, дн.
Чис-ло смен
Числен-ность рабочих в смену, чел
Состав бригады
График работы (дни, месяцы)
единица измерения
Коли-чество
Наиме-нование
число машин
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Определение продолжительности работ и их совмещение между собой с корректировкой сменности и числа исполнителей
Сопоставление расчетной продолжительности с нормативной и ввод поправок в КП
Разработка графика потребности в ресурсах и их обеспечения на основе выполненного плана
Определение продолжительности, сменности, состава бригады и составление графика при разработке КП.
При составлении календарных планов отдельные виды работ укрупняются в работы – элементы календарного плана, выполняемые одной бригадой (звеном). При этом желательно выдерживать постоянным соотношение между трудоемкостью работ в графике и численностью рабочих в бригадах-исполнителях.
При этом численность каждой бригады должна быть кратна нормируемой ЕНиР численности звеньев, входящих в бригаду. Технологическая операция не может быть выполнена меньшим количеством рабочих, чем количество рабочих в звене по ЕНиР.
При расчете численности бригад учитываются:
– трудоемкость работ;
– технологическая последовательность выполнения работ;
– сроки производства работ.
Продолжительность каждого вида работ на захватке определяется временем выполнения ведущего механизированного процесса на рассматриваемом этапе строительства.
Продолжительность полностью механизированных работ определяется
по производительности ведущей машины. Время механизированных работ
рассчитывается по формуле
, где
Tмех – время выполнения работ, дни;
M – затраты машинного времени на производство работ, маш.-см.;
A – сменность;
k – количество машин.
В случае производства немеханизированных работ продолжительность
определяется по формуле
, где
Tp – трудоемкость работы, чел.-дн.;
A – сменность;
H – количество человек в бригаде или звене.
Если рассматриваемый вариант включает механизированные и немеханизированные процессы, то принимают продолжительность, большую из рассчитанных по формулам. Допускается перевыполнение норм выработки и соответственно сокращение сроков выполнения работ на 10–15 %.
Полученные продолжительности округляют с точностью до смены.Сменность определяется для конкретных случаев.
Основные строительно-монтажные работы с использованием механизмов выполняются в две смены. В одну смену выполняются, как правило, отделочные работы.
В три смены выполняются работы в случае:
– непрерывных технологических процессов (например, непрерывное бетонирование конструкций здания);
– использования дорогостоящих механизмов;
– необходимости сокращения срока строительства объекта;
– работ, лежащих на критическом пути.