- •Билет № 1 Конкурсные тендеры. Основные положения.
- •Конкурсные тендеры. Определение победителя.
- •Оценка оферт
- •Билет № 2. Договор подряда. Заказчик, застройщик. Основные права и обязанности.
- •Обязанности заказчика.
- •Состав договора подряда.
- •Билет № 3 Договор подряда. Генеральный подрядчик. Основные права и обязанности.
- •Обязанности подрядчика.
- •Состав договора подряда.
- •Билет №4. Состав проектно-сметной документации.
- •Билет № 7. Проект производства работ (ппр). Назначение, содержание.
- •Билет №8. Организационно-техническая подготовка строительства
- •Билет №9. Поточная организация строительного производства. Общие положения. Классификация потоков при поточном строительстве.
- •22) Классификация потоков при поточном строительстве
- •24) Ритмичный поток. Расчет ритмичного потока
- •10 Мероприятия и работа подрядчика в подготовительный период
- •12 Организация и календарное планирование строительства жилых комплексов.
- •13. Организация отделочных и специальных работ при строительстве жилого дома.
- •14. Организация отделочных и специальных работ при строительстве пром. Здания.
- •Методы строительства промышленных зданий.
- •15. Сетевой график. Элементы сетевого графика.
- •21. Планирование в рыночных условиях. Типы планов.
- •22. Организация оперативного планирования.
- •23. Годовой план строительной деятельности предприятия.
- •24Бизнес-планирование на строительном предприятии.
- •26. Теоретические основы управления производством
- •27. Управленческие решения. Требование. Методы.
- •28. Классификация складов
- •29. Электроснабжение строительной площадки, источники временного эл. Снабжения, освещения площадки.
- •30 Расчет потребности во временном водоснабжении
- •31.Бюджет строительного подразделения
- •32.Стоимость материально-технических ресурсов. Учет, контроль и отпуск материалов.
Конкурсные тендеры. Определение победителя.
Подготовительный этап
Заказчик объявляет решение о назначении организатора и времени проведения торгов. Организатор формирует тендерный и публикует объявление.
Тендерный комитет разрабатывает тендерную документацию. Претенденты либо получают приглашения, либо сами направляют материалы по предварительной квалификации. Тендерный комитет распространяет тендерную документацию. Претенденты разрабатывают оферты.
Проведение торгов, оценка конкретных предложений, определение победителя
Тендерный комитет принимает оферты, разрабатывает и утверждает регламент своей работы, коллегиально производится вскрытие оферт и их экспертиза, производят оценку тендерных предложений и объявляют победителя. Организатор и заказчик утверждают результаты торгов.
Подготовка к заключению и заключение контракта
Заказчик подготавливает контракт и заключает его с победителемю.
Оценка оферт
производится по балльной системе
|
I |
II |
III |
IV |
1. Цена предмета (млн. руб) коэффициент к минимальной цене количество баллов (700) |
1200 1,19 588 |
1380 1,37 511 |
1150 1,14 700/1,14=614 |
1010 1 700 |
2. Опыт аналогичных сооружений коэффициент к максимальному количество баллов (100) |
4 0,4 40 |
5 0,5 50 |
10 1 100 |
2 0,2 20 |
3. Альтернативные предложения по ускорению работ |
…………………………………… |
Билет № 2. Договор подряда. Заказчик, застройщик. Основные права и обязанности.
Договор- соглашение двух или более юридических лиц, устанавливающее определенные имущественные обязанности.
Договор подряда- это договор, по которому одна сторона (подрядчик) по заданию другой стороны (заказчика), должна выполнить екоторую работу и сдать ее результат заказчику.
Заказчик- это физ. Или юр. Лицо, которое выполняет функции организации и управления строительством, начиная с технико-экономического обоснования целесообразности проекта и заканчивая сдачей объекта в эксплуатацию или выходом предприятия на проектную мощность.
Застройщик- отличается от заказчика правом собственности на земельный участок под строительство. Застройщик является землевладельцем по праву собственности в то время как заказчик использует землю на правах длительной аренды.
Заказчик несет ответственность за ввод в действие в установленные сроки производственных мощностей и объектов, сооружений в соответствии с ПСД (проектно-сметной документацией), за своевременную подготовку их к эксплуатации, за обеспечение высокого уровня архитектуры и градостроительства, проектных решений и качества строительства, за определение и соблюдение утвержденной сметной стоимости строительства, договорных цен, не допуская не обоснованного их превышения, за своевременную поставку оборудования, а также оплату выполненных СМР и поставляемого оборудования.
Основные задачи и обязанности заказчика сводятся к тому, что строит не подрядчик, а заказчик с помощью подрядчика.
обеспечение совместно с другими участниками инвестиционного процесса выполнения задания по вводу производственных мощностей и объектов в установленные сроки
обеспечение эффективности проектных решений на основе широкого применения прогрессивных технологий, оборудования, материалов и конструкций, передовых методов организации производства, труда и управления, соответствующих новейшим достижениям науки и техники, а также соблюдения современных требований к качественному уровню архитектуры и градостроительства
повышение эффективности кап. вложений, а также сокращения срока инвестиционного процесса.
Кроме того, к основным задачам единого заказчика относятся:
планомерная реализация ген. планов, комплексности экономического и социального развития городов, проектов размещения строительства на очередной период и проектов детальной планировки городских районов, подлежащих застройке;
осуществление комплексной застройки жилых районов, общественных центров, микрорайонов и входящих в них градостроительных комплексов в целях улучшения обслуживания населения.