- •ВСТУП
- •КОРОТКИЙ ЗМІСТ ТЕМ
- •Тема 1. ПІДПРИЄМСТВО ЯК СУБ’ЄКТ ГОСПОДАРЮВАННЯ
- •ПРАКТИЧНЕ ЗАВДАННЯ ДО ТЕМИ
- •Тема 2. ВИРОБНИЧА ПРОГРАМА ПІДПРИЄМСТВА
- •ПРАКТИЧНЕ ЗАВДАННЯ ДО ТЕМИ
- •Тема 3. ПЕРСОНАЛ ПІДПРИЄМСТВА
- •ПРАКТИЧНЕ ЗАВДАННЯ ДО ТЕМИ
- •Тема 4. ПРОДУКТИВНІСТЬ ПРАЦІ
- •ПРАКТИЧНЕ ЗАВДАННЯ ДО ТЕМИ
- •Тема 5. ОПЛАТА ПРАЦІ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
- •ПРАКТИЧНЕ ЗАВДАННЯ ДО ТЕМИ
- •Тема 6. ОСНОВНІ ВИРОБНИЧІ ФОНДИ ПІДПРИЄМСТВА
- •ПРАКТИЧНЕ ЗАВДАННЯ ДО ТЕМИ
- •Тема 7. ВИРОБНИЧА ПОТУЖНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВА
- •ПРАКТИЧНЕ ЗАВДАННЯ ДО ТЕМИ
- •Тема 8. ОБІГОВІ КОШТИ
- •ПРАКТИЧНЕ ЗАВДАННЯ ДО ТЕМИ
- •Тема 9. НЕМАТЕРІАЛЬНІ АКТИВИ
- •ПРАКТИЧНЕ ЗАВДАННЯ ДО ТЕМИ
- •Тема 10. МАТЕРІАЛЬНІ РЕСУРСИ ПІДПРИЄМСТВА
- •ПРАКТИЧНЕ ЗАВДАННЯ ДО ТЕМИ
- •Тема 11. СОБІВАРТІСТЬ ПРОДУКЦІЇ. ФАКТОРИ ЗНИЖЕННЯ СОБІВАРТОСТІ
- •ПРАКТИЧНЕ ЗАВДАННЯ ДО ТЕМИ
- •Тема 12. ЦІНА ПРОДУКЦІЇ І ЦІНОУТВОРЕННЯ
- •ПРАКТИЧНЕ ЗАВДАННЯ ДО ТЕМИ
- •Тема 13. ПІДВИЩЕННЯ РЕНТАБЕЛЬНОСТІ ПРОДУКЦІЇ
- •ПРАКТИЧНЕ ЗАВДАННЯ ДО ТЕМИ
- •Тема 14. СИСТЕМА ОПОДАТКУВАННЯ ПІДПРИЄМСТВ В УКРАЇНІ ТА ЗАРУБІЖНИХ КРАЇНАХ
- •ПРАКТИЧНЕ ЗАВДАННЯ ДО ТЕМИ
- •Тема 15. ФОРМУВАННЯ І РОЗПОДІЛ ПРИБУТКУ ПІДПРИЄМСТВ
- •ПРАКТИЧНЕ ЗАВДАННЯ ДО ТЕМИ
- •Тема 16. УПРАВЛІННЯ ОСНОВНИМИ ЕКОНОМІЧНИМИ ПОКАЗНИКАМИ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА І ЙОГО КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ
- •ПРАКТИЧНЕ ЗАВДАННЯ ДО ТЕМИ
- •Тема 17. РЕСТРУКТУРИЗАЦІЯ І САНАЦІЯ ПІДПРИЄМСТВА
- •ПРАКТИЧНЕ ЗАВДАННЯ ДО ТЕМИ
- •Тема 18. ІНТЕРНАЦІОНАЛІЗАЦІЯ КОМПАНІЇ
- •ПРАКТИЧНЕ ЗАВДАННЯ ДО ТЕМИ
- •Тема 19. ЕКОНОМІЧНИЙ МЕХАНІЗМ ДІЯЛЬНОСТІ ТНК
- •ПРАКТИЧНЕ ЗАВДАННЯ ДО ТЕМИ
- •Тема 20. ОСОБЛИВОСТІ ПРОЦЕСІВ ЗЛИТТЯ ТА ПОГЛИНАННЯ
- •ПРАКТИЧНЕ ЗАВДАННЯ ДО ТЕМИ
- •ПІДСУМКОВІ КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ
- •ЛІТЕРАТУРА
- •ДОДАТКИ
ПРАКТИЧНЕ ЗАВДАННЯ ДО ТЕМИ
КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ
1.Основні економічні показники діяльності підприємства.
2.Основні економічні показники конкурентоспроможності підприємства.
3.Переваги транснаціональної компанії.
ТЕСТОВІ ЗАВДАННЯ
1. Управління — це:
а) процес впливу суб’єкта управління на об’єкт управління; б) стосунки між людьми у процесі виробництва;
в) процес цілеспрямованого впливу на колективи людей для організації й координації їхньої діяльності.
2.Вкажіть методи управління:
а) єдиноначальності; б) правові; в) стимулювання;
г) соціально-психологічні; д) виховні; е) економічні; є) комплексні;
з) адміністративні.
3.Основні принципи управління:
а) неперервність; б) єдиноначальність;
в) поєднання матеріального та морального стимулювання; г) плановість та економічність; д) науковість.
4.Система управління виробництвом на підприємстві включає:
а) суб’єкти управління; б) економічну кібернетику; в) об’єкти управління; г) вироблене рішення;
д) рішення, реалізоване управлінням; е) інформацію; є) економічне стимулювання.
154
5.До економічних методів управління належать:
а) госпрозрахунок; б) система фінансування та кредитування;
в) облік і контроль виконання; г) матеріальне стимулювання; д) планування; е) ціноутворення.
6.Органами управління підприємством є такі служби:
а) планова; б) технічна; в) економічна;
г) зовнішніх господарських зв’язків; д) фінансова; е) виробнича.
7.Планово-економічний відділ підприємства має у своєму складі:
а) групу обліку; б) групу змінних диспетчерів;
в) бюро планування виробництва та реалізації продукції; г) бюро планування собівартості.
8.Економічна служба підприємства складається з таких від-
ділів:
а) конструкторського; б) планово-економічного; в) постачання і збуту;
г) праці й заробітної плати; д) фінансового; е) облікового.
9.Найефективнішим є управління, що здійснюється на основі використання інформації:
а) ретельно відібраної; б) конкретної;
в) такої, що містить лише необхідні матеріали, позбавленої зайвих даних.
10.Назвіть методи планування:
а) статистичний; б) балансовий;
в) розрахунково-аналітичний; г) техніко-економічного аналізу; д) нормативний;
е) метод оптимізації планових рішень.
155
11.Основними показниками фінансового плану підприємства є:
а) загальна сума прибутку; б) собівартість товарної продукції; в) асигнування з бюджету; г) дохід підприємства; д) платежі до бюджету;
е) рентабельність виробництва.
12.Модель Альтмана є:
а) трифакторною; б) чотирифакторною; в) п’ятифакторною; г) шестифакторною.
13.Якщо значення «Z-рахунку» Альтмана дорівнює 1,95, то ступінь ймовірності банкрутства підприємства:
а) дуже високий; б) високий; в) можливий;
г) дуже низький.
14.Ступінь ймовірності банкрутства підприємства високий, якщо значення «Z-рахунку» Альтмана:
а) нижче 1,8; б) дорівнює 2; в) дорівнює 2,8; г) вище 3; д) вище 4.
15.При визначенні ступеня ймовірності банкрутства підприємства слід ураховувати:
а) організаційну структуру підприємства; б) потреби споживчого ринку; в) специфіку певної галузі або підгалузі;
г) загальний обсяг виробництва продукції підприємства.
156