максимум 1 %. Примерно та же ситуация на рынке алкоголя класса «премиум». Не более 5 % контрафакта на рынке бритвенных лезвий.
Остается внушительной доля подделок спортивной одежды
иобуви, достигая 50 % продаж на открытых рынках. Однако и тут значительный прогресс, ведь ещё год назад речь шла о 80 % контрафакта. На рынке минеральных вод (речь идет о «Боржоми») за 3–4 года ситуация изменилась от практически 100 % контрафакта до 1–2 % фальсификаций. Теневой оборот превышает 30 % всего рынка запчастей. Так, рынок запасных частей автомобиля «КамАЗ» в 2001 г. составлял более 9 млрд руб., из которых лишь 32 % приходилось на долю ОАО «КамАЗ». В некоторых товарных группах подделок практически нет (импортные средства по уходу за волосами и т.п.).
Ошибочно думать, что контрафактную продукцию изготавливают исключительно в сомнительных местах. Как отечественные, так
иимпортные производители контрафакта делятся на две группы.
1.Подпольные структуры, зачастую использующие труд нелегальных мигрантов и предлагающие довольно низкое качество подделок. Вспомним нашумевшее дело о швейной мастерской в Подмосковье, где были заняты нелегальные вьетнамские рабочие.
2.Легальные предприятия, в прошлом или настоящем являющиеся официальными партнерами правообладателей торговых марок.
Контрафакт может выпускаться после прекращения договора о сотрудничестве или как параллельный выпуск дополнительной продукции, но из суррогатного сырья. Такие подделки более качественны, так как сотрудничество с правообладателем обеспечивает лекалами, базовыми ингредиентами, оборудованием, технологическими знаниями и прочее.
Большое количество поддельных запасных частей изготавливается из некондиционных изделий, бракованных заготовок и отливок тех же автомобильных заводов, которые часто добываются незаконным путем. Сегодня любой желающий может организовать производство запасных частей для любой марки автомобиля, используя чужую интеллектуальную собственность, на создание которой тратятся миллионы рублей. Получение же сертификата на продукцию не составляет особого труда; достаточно купить несколько экземпляров у завода-изготовителя и представить их в испытательную лабораторию как изделие собственного производства, а выпускаться могут совсем другого качества.
Качество и цена контрафактной продукции
Качество контрафакта оценивается по двум основаниям
–качество упаковки
–качество собственно продукта.
Экспертиза контрафактного продукта отвечает на два вопроса: насколько товар близок подделываемому аналогу и насколько отклонения качества опасны для здоровья потребителей. Как правило, требования безопасности пока не нарушаются (за исключением поддельной водки). К примеру, у контрафактного шампуня уровень кислотности повышен, но к облысению это не приведет. Традиционно низкое качество у поддельной минералки, а вот у контрафактной одежды и обуви качество быстро улучшается. Некачественные подделки запасных частей для автомобилей приводят не только к повышению эксплуатационных затрат потребителя, но могут стать причиной дорожно-транспортных происшествий.
Что же касается цены на контрафактную продукцию, то пару лет назад в розничной торговле она могла различаться в несколько раз. Сейчас соотношение цен заметно изменилось. По бритвенным лезвиям, например, разрыв в цене составляет 20–30 %. По кофе «NeskafeGold» подделка стоит на 30 % дешевле. Это связано с ужесточением борьбы с контрафактной продукцией и, соответственно, с усилением конспирации при ее реализации. Цена – первый признак подделки. Типичный пример – кроссовки. Средняя стоимость кроссовок «Adidas» в мае 2001 г. была 800 руб., а в фирменном магазине – 2400 руб. Весной 2002 г. купить на рынке кроссовки этой фирмы за 800 руб. было уже невозможно. Подобная цена однозначно свидетельствует о контрафакте и привлекает внимание торговых инспекторов. Зимой 2002 г. руководство московского представительства фирмы «Adidas» посетило Лужники и убедилось, что цена на контрафакт соответствует цене оригинальной продукции. Соответственно, потребителя вводят в заблуждение.
«Ценовая мимикрия» контрафактного товара под оригинальный продукт имеет важные следствия.
422
Объемы реализации контрафакта начинают все более полно отражать потери правообладателей. Прежде при значительном ценовом разрыве низкодоходная часть потребителей не покупала оригинальный товар. Теперь же, когда контрафактный и оригинальный товар находится в одной ценовой нише, потери правообладателей и их официальных представителей напрямую связаны с объемом контрафакта. Это обстоятельство стимулирует борьбу с поддельным товаром. Так, за 18 месяцев реализации программы по борьбе с контрафактом оборот «Adidas» в России возрос на 150 %.
Основная проблема контрафакта связана с тем, что он дискредитирует оригинальный товар, предлагая продукцию заведомо худшего качества.
Сопоставимость цен на контрафактную и оригинальную продукцию делает возможной ценовую конкуренцию между ними. При разнице цен в несколько раз такая конкуренция бессмысленна. Ценовые скидки, радующие потребителя и являющиеся головной болью официальных дилеров, отчасти спровоцированы контрафактным предложением. С другой стороны, паритетность цен объективно ведет к сокращению реализации контрафактной продукций, что облегчает жизнь законным правообладателям торговых марок.
Правовая защита рынка от контрафакта
Контрафактное производство может и должно быть пресечено системой правовых мер. В связи с этим предложения и пожелания правообладателей и их официальных представителей сводятся к следующему:
•ужесточение российского законодательства по товарным знакам, что органично связано с комплексом мер, предваряющих вступление РФ в ВТО;
•сведение разрозненных законодательных актов в единый документ, который бы систематизировал полномочия и функций таможенной службы, юристов, уполномоченных импортеров, правообладателей товарных знаков по борьбе с контрафактом;
•возведение в ранг закона нормы об уничтожении контрафактной продукций. Пока в законе не прописано, что контрафактная продукция подлежит уничтожению, она все равно реализуется. Уничто-
жаются химические изделия (шампуни, дезодоранты и прочее) в силу действия санитарно-эпидемиологических норм, которые традиционно соблюдаются в России. К одежде, обуви эти нормы применить уже труднее. Даже если есть заключение санитарно-гигиенической экспертизы, что использованы низкокачественные красители, материалы, это не является решающим доводом. Реально уничтожить контрафакт очень трудно. Даже судья говорит: у нас детишки голые бегают в детском доме, как мы можем уничтожать. Это же товар, продукция. Против уничтожения контрафакта выступает мощное лобби, питаемое миллионными барышами тех, кто получает «подряд» на реализацию контрафакта от государственных органов;
• создание правовых основ деятельности бизнес-ассоциаций, поскольку только ассоциированный бизнес может бороться с поддельной продукцией. Отдельная фирма на это не пойдет, боясь отпугнуть потребителей. «Если я сейчас начну кричать, что у меня много подделок, потребитель подумает, что со мной лучше не связываться, и купит товар другой фирмы. Поэтому, когда мы поднимаем эти проблемы в прессе, лучше их поднимать от лица ассоциаций, чтобы у потребителя не было неправильного восприятия.
424
III. КОМПЛЕКСНЫЕ ЗАДАЧИ
Комплексная задача 1 «ИЗМЕНЕНИЕ ОТРАСЛЕВОЙ СТРУКТУРЫ
СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЙ ОТРАСЛИ ПОД ВЛИЯНИЕМ ИННОВАЦИЙ»
В специализированную отрасль входят четыре подотрасли: А, Б, В, Г, выпускающие изделия в следующих объемах:
|
Показатели |
Данные по подотраслям |
|
А |
Б |
В |
Г |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Цена изделия, тыс. руб. |
2,5 |
2,4 |
2,3 |
3 |
|
Годовой объем |
производства |
|
|
|
|
|
тыс. шт. |
|
|
0,2 |
0,15 |
0,1 |
0,08 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Состав потребляемых в производственном процессе материалов |
|
следующий: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Показатели |
|
Цена |
Расход материала на 1 изделие, т. |
|
|
1 т., руб. |
|
|
|
|
|
|
А |
Б |
В |
Г |
|
|
|
|
|
|
|
|
Чугун |
|
60 |
2,4 |
2,1 |
2,2 |
3,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Сталь |
|
80 |
0,5 |
0,8 |
0,11 |
0,3 |
|
Алюминий |
|
290 |
0,01 |
0,01 |
0,02 |
0,02 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Прокат |
|
110 |
0,5 |
0,4 |
0,3 |
0,6 |
|
Стальное литье |
|
300 |
0,2 |
0,1 |
0,15 |
0,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Искусственные |
|
|
|
|
|
|
|
материалы |
|
800 |
0,003 |
0,002 |
0,006 |
0,01 |
Внедрение инноваций в подотраслях А и Б приведет к изменению конструкции изделия и замене стали на искусственные материалы. При этом рассматриваются два варианта: либо уменьшение
425
потребности чугуна приведет к увеличению потребности в искусственных материалах, либо уменьшение потребности стали – к увеличению потребности пластмасс:
|
Варианты расхода материалов |
|
|
|
|
|
Показатели |
Подотрасль А |
Подотрасль Б |
|
1 вариант |
2 вариант |
1 вариант |
2 вариант |
|
|
|
|
|
Чугун |
2,0 |
2,4 |
1,8 |
2,1 |
Сталь |
0,5 |
0,2 |
0,8 |
0,4 |
|
|
|
|
|
Алюминий |
0,01 |
0,01 |
0,01 |
0,01 |
Прокат |
0,5 |
0,5 |
0,4 |
0,4 |
|
|
|
|
|
Стальное литье |
0,2 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
Искусственные |
|
|
|
|
материалы |
0,005 |
0,003 |
0,01 |
0,002 |
|
|
|
|
|
В связи с изменениями объемов потребления изменится отраслевая структура и межотраслевые связи, оценку которых можно произвести по значению коэффициентов прямых затрат. Они показывают расход продукции одной отрасли на единицу продукции другой отрасли. Все производственное потребление любой отрасли можно рассчитать как сумму произведений коэффициентов прямых затрат и объемов производства потребляющих отраслей.
Необходимо:
1.Определить, какие отрасли промышленности поставляют сырье и материалы для специализированной отрасли, стоимость сырья, потребляемого каждой отраслью.
2.Выбрать наиболее экономичный вариант обеспечения подотраслей А и Б необходимыми материалами.
3.Рассчитать коэффициенты прямых затрат на 1000 руб. выпуска специализированной отрасли.
4.Определить изменение отраслевой структуры специализированной отрасли в условиях инновационной деятельности.
5.Дать анализ влияния факторов на изменение отраслевой структуры.
Комплексная задача 2 «КООПЕРИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА»
На территории экономически благополучного района находится крупный холдинг, который состоит из трех машиностроительных предприятий: завод № 1 в поселке Амбарск, завод № 2 в поселке Богатейск и завод № 3 в поселке Вдальск и управляющей компании
впоселке Гдецк. Поставщиками металла являются крупные заводы
вгородах N-ск и М-ск, каждый из которых может полностью удовлетворить потребность трех заводов в металле. Поставщиком литых заготовок было крупное предприятие из соседнего района, которое стало банкротом и в ближайшие три года перестанет выпускать данный вид продукции.
Необходимо обеспечить производство заводов № 1, 2, 3 литыми заготовками.
Для этого необходимо рассмотреть два альтернативных варианта:
1)построить при каждом заводе литейный цех;
2)построить в одном из четырех населенных пунктов (Амбарск, Богатейск, Вдальск, Гдецк) литейный завод, который обеспечит продукцией все предприятия.
Все населенные пункты соединены железными дорогами разной протяженностью, по которым осуществляется доставка продукции.
Для решения поставленных задач необходимо сформировать 3 команды для оценки эффективности строительства цеха в каждом из существующих заводов и 4 команды для оценки эффективности строительства специализированных заводов в населенных пунктах (команды представляют отчет с экономическим обоснованием проекта).
Исходные данные:
– Потребность предприятий холдинга в литых заготовках (тыс. т.)
Предприятия |
|
|
Тип отливки |
|
Мелкие |
|
Средние |
Крупные |
|
|
|
|
427 |
|
|
отливки |
отливки |
отливки |
Завод № 1 |
2,5 |
2,5 |
– |
Завод № 2 |
1,3 |
4,0 |
17 |
Завод № 3 |
1,5 |
1,6 |
5 |
–Строительство цеха длится 1 год, нормативный коэффициент использования производственных мощностей равен 0,8.
–Для строительства цеха или завода понадобится приобретение трех видов оборудования для производства соответствующих типов отливок.
Технико-экономические показатели приобретения оборудования
|
|
Годовая про- |
Цена единицы |
Стоимость строи- |
|
|
изводствен- |
оборудования |
тельно-монтаж- |
|
Типы |
ная мощность |
с учетом |
ных работ |
|
оборудования |
оборудова- |
транспортных |
на единицу |
|
|
ния, |
затрат, |
оборудования, |
|
|
тыс. т. |
млн руб. |
млн руб. |
|
|
|
|
|
|
Для производства |
10 |
9 |
5,8 |
|
мелких отливок |
|
|
|
|
|
Для производства |
6 |
7 |
3 |
|
средних отливок |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Для производства |
3 |
4,5 |
1,6 |
|
крупных отливок |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Данные для оценки эффективности строительства завода: затраты на строительно-монтажные работы выше на 40 %, чем при строительстве цеха; срок строительства специализированного завода 3 года, при этом затраты распределяются во времени следующим образом: 1 год – 25 %, 2 год – 50 %, 3 год – 25 %, нормативный коэффициент использования производственных мощностей составит 0,9. Коэффициент дисконтирования принят холдингом на уровне 15 %. Долевое участие каждого завода определяется размером потребления. Выход годных отливок составляет 80 % массы сырья.
Прогнозируемые значения себестоимости производства и цены реализации отливок представлены ниже:
