Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
5315.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
13.11.2022
Размер:
1.2 Mб
Скачать

140

успешного решения поставленной коммуникационной задачи, что может существенно помочь при формировании конкретной структуры рыночных коммуникаций, которую предприятие планирует применить в предстоящей коммуникационной кампании.

Результативность продвижения определяется по направлениям, которые можно охарактеризовать следующими конкретизирующими понятиями:

коммуникационная результативность – известность, привлекательность покупателя как престижного и надёжного партнера;

оценочная результативность – предпочтительность выбора и признание ценности (и не всегда обязательно с позиций экономической оценки) связей с данным покупателем существующими и потенциальными поставщиками;

поведенческая результативность – нацеленность поставщиков на деловое общение (взаимодействия) с данным покупателем и позитивные реакции на его (деловое общение) стимулирование покупателем;

коммерческая результативность – понимание выгодности (прежде всего экономической) установления хозяйственных связей по поставкам продукции производственно-технического назначения с данным покупателем и ожидание прибыльности от процесса их реализации.

Результативность процесса продвижения рассматривается с позиций оценки эффективности доведения информации до потенциальных поставщиков о выгодах, которые они получат, если станут партнёрами данного, продвигаемого предприятия-покупателя.

Таблица 3 – Сравнительная оценка результативности инструментов продвижения в закупочной деятельности

Предмет

 

Результативность

продвижения

 

продвижения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

141

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

потенциалСбытовой

 

-Предприятие покупатель

покупателемсСвязи

 

Основные

Коммуникационная

 

Оценочная

 

Поведенческая

 

Коммерческая

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

виды рыночных

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

коммуникаций с

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

поставщиками

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Реклама

 

 

 

 

 

 

 

**

 

**

*

 

 

 

**

 

**

 

*

*

*

 

 

 

 

 

*

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Прямые

 

 

 

 

 

 

 

**

 

*

**

 

контакты с

 

*

 

**

 

**

**

*

 

 

 

 

поставщиками

 

 

 

 

*

 

*

 

 

 

 

 

Стимулирован

 

 

 

 

 

 

 

**

 

*

**

 

ие поставщиков

 

*

 

**

 

**

**

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

*

 

*

 

 

 

 

 

Связи с

 

 

 

 

 

 

 

 

 

**

***

 

общественностью

 

**

 

**

 

**

 

 

 

*

 

 

 

*

 

*

 

 

 

 

К.

Лайсонс

и М.

Джиллингем пишут,

что

закупочная

политика

предприятия включает в себя три основные составляющие:

1.Внутренняя политика предприятия в области организации закупочной деятельности.

2.Политика предприятия-покупателя в области организации поставок оборудования и материалов.

3.Политика, связанная с взаимоотношениями по поводу поставок.

Они приводят вариант формулировки основной идеи третьей составляющей: «Мы должны активно продвигать наш имидж и не позволять,

чтобы он формировался стихийно и нецеленаправленно. Мы хотим, чтобы нас считали честными, бескомпромиссными профессионалами, чтобы мы демонстрировали работу, соответствующую самым высоким стандартам бизнеса»1. Эта формулировка достаточно чётко определяет цель и задачи

1 Лайсонс К., Джиллингем М. Управление закупочной деятельностью и цепью поставок: пер. с 6-го англ.

изд. – М., ИНФРА – М, 2005. С. 128.

142

коммуникационной деятельности предприятия, особенно при осуществлении им конкурентных закупок.

В современной практике продвижения, наряду с основными видами рыночных коммуникаций в закупочной деятельности (реклама, паблик рилейшнз, стимулирование активности поставщиков, прямые коммуникации с поставщиками), всё более активно используются такие их виды, в которых комплексно применяются все или несколько вышеназванных основных, они могут называться, по нашему мнению, синтетическими (от слова синтез)

рыночными коммуникациями.

Мы считаем, что необходимость выделения синтетических рыночных коммуникаций в отдельную группу коммуникаций связана с их общей объединяющей и одновременно отличающей от других видов рыночных коммуникаций чертой – все они являются устойчивыми коммуникационными технологиями, ориентированными на создание и поддержание длительных взаимоотношений между предприятием и его целевыми аудиториями.

В синтетических рыночных коммуникациях используются не только инструменты непосредственно коммуникативной практики, но и разнообразные составляющие деятельности предприятия-покупателя, а также элементы менеджмента. И по содержанию, и по функциям эти коммуникации выходят (и зачастую весьма далеко) за рамки комплекса рыночных коммуникаций, являющихся основными компонентами системы продвижения в закупочной деятельности промышленного предприятия.

К синтетическим рыночным коммуникациям покупателя с поставщиками логично и целесообразно отнести: брэндинг, выставки и ярмарки,

спонсорство, но не в их традиционном, ориентированном на сбыт содержании, а с позиций коммуникационного воздействия на поставщиков.

Следует отметить, что синтетические коммуникации, ориентированные на сбыт, также способствуют росту известности предприятия-коммуникатора и формированию его привлекательного имиджа не только для потребителей и

143

общественности, но также в среде предприятий-производителей и посреднических организаций, в том числе существующих и потенциальных поставщиков. Они могут, в известной степени, влиять на предложение поставщиков и стимулировать их активность как участников конкурентных закупочных процедур.

Однако результативность синтетических рыночных коммуникаций с поставщиками становится значительно выше, если при их осуществлении целевой группой воздействия (объектами коммуникации) определяются именно производители и поставщики, и этот аспект становится исходным пунктом при формировании стратегии и планов организации и проведения покупателями коммуникационных кампаний. В нашей работе синтетические рыночные коммуникации будут рассмотрены преимущественно в этом ракурсе.

Естественно, что общей конечной целью любого из видов синтетических рыночных коммуникаций, как, впрочем, и вообще любого вида рыночных коммуникаций при закупках, является формирование активного и желательного (с желательными предприятию-покупателю характеристиками)

предложения, необходимых покупателю материальных ресурсов со стороны существующих и потенциальных поставщиков. По нашему мнению,

синтетические рыночные коммуникации:

позволяют комплексно, логично и взаимодополняюще использовать весь арсенал коммуникационных возможностей предприятия-покупателя;

обеспечивают координацию системы рыночных коммуникаций,

маркетинга, менеджмента в закупочной деятельности предприятия;

повышают результативность закупочных усилий в разрезе тех направлений, в которых используется та или иная синтетическая рыночная коммуникация;

позволяют одновременно задействовать в одной коммуникационной технологии сильные стороны различных видов рыночных коммуникаций предприятия;

144

обеспечивают реализацию и практическое применение концепции интегрированных рыночных коммуникаций при информационном воздействии промышленного предприятия на поставщиков.

Из синтетических видов рыночных коммуникаций особое значение для закупочной деятельности, как уже отмечалось нами ранее, имеют брэндинг 1,

а также выставочная деятельность и спонсорство. Следует отметить, что брэнд в традиционном его понимании формируется в сознании потребителя марочного товара с целью создания позитивного имиджа товара и обеспечения эмоциональной приверженности лояльного покупателя к продвигаемой марке. Конечной целью брэндинга является воспитание достаточного количества постоянно активных покупателей-приверженцев.

В литературе по проблемам теории брэндинга вопрос о необходимости использования брэндинга в коммуникациях, осуществляемых в процессе закупочной деятельности, практически не поднимается. По нашему мнению,

использование коммуникационной технологии брэндинга в рыночных коммуникациях с поставщиками является очень перспективным направлением их совершенствования. В связи со значительными различиями в процессах формирования брэнда, ориентирующего потребителей на приобретение продвигаемого марочного товара, и брэнда, ориентирующего потенциальных поставщиков на активное участие в соревновании за право стать деловым партнером предприятия-покупателя, мы считаем возможным,

ввести в научный и практический оборот новый термин «брэнд покупателя». Брэнд покупателя формируется в сознании сотрудников и,

прежде всего, специалистов служб сбыта и маркетинга, предприятий-

поставщиков данного предприятия-покупателя с целью создания позитивного имиджа покупателя и формирования рационально и эмоционально обоснованной приверженности поставщиков к статусу постоянного партнёра брэндируемого предприятия.

1 Мы являемся сторонниками варианта написания слова брэнд через букву «э», а не через букву «е», что, по нашему мнению, соответствует нормам адаптации и транслитерации иностранных слов в русском языке.

145

Продвижение имиджа предприятия-покупателя посредством брэндинга создаёт необходимое покупателю отношение к нему со стороны существующих и потенциальных поставщиков, которое в ситуации свободного выбора поставщиком контрагента спровоцирует его (поставщика)

на нужный покупателю-коммуникатору тип реакции, например, в нашем случае, на активное участие в проводимых покупателем конкурентных закупочных процедурах.

В книге, опубликованной под редакцией О. Новикова и В. Щербакова,

отмечается: «Решение соответствующих задач направлено на достижение признания имиджа предприятия и формирование намерения потенциальных партнеров к контакту с ним на основе доверия. Предметом подобной рекламы является информация о профиле и специализации предприятия, о

его особенностях, достоинствах, ценностных ориентирах, реальных и потенциальных возможностях и т.д. Реклама этого вида требует особых коммуникационных подходов и решений, результативность которых может быть оценена в стратегической перспективе»1. Несомненно, подобная реклама, о которой говорили авторы, в настоящее время может являться органичной составляющей брэндинга в закупочной деятельности и способствовать созданию брэнда покупателя.

Конечной целью брэндинга в закупочной деятельности промышленного предприятия является формирование должного уровня рыночного предложения необходимых предприятию исходных материальнотехнических ресурсов, представленного заинтересованными в установлении хозяйственных связей по поставкам с ним (покупателем) поставщиками. Более подробно вопрос использования технологии брэндинга в закупочной деятельности предприятия будет рассмотрен нами в следующем разделе данной работы.

Выставки и ярмарки как синтетический вид рыночных коммуникаций предприятия позволяют осуществлять коммуникации в одном месте и в одно

1 Коммерческая деятельность производственных предприятий (фирм): учебник / под. ред. О.А. Новикова, В.В.Щербакова. – СПб., Изд-во СПбГУЭФ, 1999. С. 78.

146

время с представителями всех сторон – участниц рынка. Только выставка дает возможность контакта со столь многими компетентными специалистами за короткий отрезок времени, так как именно на ней в общей массе посетителей очень высока доля профессионалов – представителей коммерческих служб промышленных предприятий и посреднических организаций.

Присутствие большого числа сотрудников средств массовой информации позволяет экспоненту широко освещать свою выставочную деятельность, пропагандировать свои достижения и продукцию. Организация посещений самой выставки и стендов руководителями разного уровня и специально приглашёнными значимыми персонами способствует реализации программ предприятия в области паблик рилейшнз.

Выставка предоставляет возможность со всей полнотой представить предприятие и его покупательский потенциал как широкой аудитории, так и целевым группам воздействия (специалистам различных служб предприятий поставщиков и потребителей) и, одновременно, создаёт условия для непосредственного, личного контакта с представителями большого числа потенциальных и существующих поставщиков.

Грамотный выбор выставки и соответствующая подготовительная работа к участию в ней обеспечивают посещение стенда предприятия-экспонента большим количеством представителей её потенциальных партнёров, а также даёт возможность посещения специалистами закупочной службы предприятия-покупателя стендов потенциальных поставщиков, что делает данный вид коммуникаций весьма результативным.

Не следует забывать, что предприятие, экспонирующее свою продукцию на стенде, может так же с успехом решать на нём и свои закупочные задачи

(в случае стационарной работы на стенде представителей службы закупок предприятия-экспонента), например при ведении переговоров о возможных поставках продукции в несколько отдалённом будущем (заключение договоров о намерениях) или при необходимости непосредственных контактов специалистов для согласования большого количества вопросов, в

147

том числе технического характера, на первоначальных стадиях переговоров в процессе установления отношений производственно-технологической

кооперации.

Участие в работе выставки позволяет одновременно и координированно осуществлять коммуникативную и закупочную деятельность предприятия.

Выставочный стенд и вся площадь выставки – это то место, где можно в комплексе осуществлять коммуникационные акции и мероприятия в области рекламы, паблик рилейшнз, стимулирования активности поставщиков,

личных коммерческих контактов, оперативно узнавать реакцию потенциальных партнеров на них, а также оперативно реагировать в случае выявления отклонений от запланированного хода событий посредством

корректировки коммуникационной программы.

В последние годы выставки и ярмарки стали мало, чем отличаться друг от друга, особенно с позиций технологии осуществления процесса формирования, применяемой в ходе их работы системы рыночных коммуникаций, поэтому мы будем говорить о них как о едином синтетическом средстве рыночных коммуникаций предприятия-покупателя и обозначать словами «торгово-промышленные выставки», «выставки».

Следует отметить, что в последние годы идёт быстрая коммерциализация

выставок с ориентацией на получение доходов в ходе их функционирования.

В контексте вышесказанного, наиболее адекватным определением

выставки, по нашему мнению, является следующее.

Торгово-промышленная выставка – это кратковременное, периодически и обычно в одном и том же месте проводимое мероприятие, в рамках которого

значительная часть предприятий (экспоненты) с помощью образцов

(экспонатов) создаёт представительную картину предложения товаров /

услуг, технологий одной или нескольких отраслей и стремится

148

проинформировать конечных потребителей (или же и промежуточных) о

своей фирме и её продукции с конечной целью содействия продажам 1.

Посещение выставки даёт возможность представителям закупочной службы предприятия-коммуникатора за относительно короткий срок поработать на стендах практически всех основных потенциальных поставщиков и пообщаться с достаточно большим количеством специалистов их коммерческих служб, что, несомненно, делает данный вид рыночных коммуникаций весьма полезным с позиций рациональной организации закупочной деятельности промышленного предприятия.

Регулярное и успешное участие предприятия в работе выставок способствует формированию отношения со стороны существующих и потенциальных поставщиков к предприятию-покупателю как к известному обладателю брэнда покупателя. Работа как в качестве экспонента, так и в качестве посещающей стороны обеспечивает ему возможности успешного решения многих закупочных задач, прежде всего в области установления и поддержания должного уровня взаимоотношений c существующими и потенциальными поставщиками.

Участие предприятия как экспонента в работе выставок позволяет информировать потенциальных поставщиков о своём присутствии на рынках покупателей соответствующих линий и видов продукции производственно-

технического назначения, знакомить их со своими характеристиками как потребителя этой продукции, в частности, со своим закупочным потенциалом и применяемыми технологиями переработки и использования, закупаемых сырья и материалов, устанавливать и поддерживать с потенциальными поставщиками контакты по вопросам возможного будущего сотрудничества,

позиционировать себя в качестве одного из лидеров (лидера) отрасли, а также формировать свой брэнд покупателя, путём строительства имиджа

1 Критсотакис Я. Г. Торговые выставки и ярмарки. Техника участия и коммуникации. – М., Ось – 89, 1997.

С. 252

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]