- •© Хабаровская государственная академия экономики и права, 2003
- •Список рекомендуемой литературы ……………………………….126
- •ВВЕДЕНИЕ
- •Факторы макроокружения ООО «СУ-253»
- •Рис. 15. Карта наиболее и наименее выгодных заказчиков – клиентов предприятия «Дальэнергомонтаж»
- •Рис. 17. Цели определения емкости рынка
- •Рис. 18. Поиск возможностей развития предприятия
- •5.4. Сегментация рынка
- •Сегментация рынка связана с выделением групп покупателей в зависимости от удовлетворения их потребностей. Выделяются разные виды сегментации рынка, приведенные на рис. 19.
- •Рис. 20. Сегментирование рынка по демографическим переменным
- •Характеристики
- •Базисные
- •Дополнительные
- •Контроль
- •Прогнозирование
- •Таблица 10
- •Рис. 23. Матрица возможностей
- •Рис. 24. Матрица угроз
- •Рис. 25. Матрица возможностей
- •Оценка влияния факторов
- •5.9. Карта стратегических групп товаров на рынке
- •Сила позиции бизнеса
- •Таблица 17
- •Характеристика стратегий
- •Таблица 18
- •Характеристика шести общих бизнес-стратегий
- •Рис. 42. Идеальный бизнес-портфель прибыли
- •Стратегии роста
4
Министерство образования Российской Федерации Хабаровская государственная академия экономики и права
Кафедра экономики предприятия и менеджмента
Стратегическое планирование: методы и модели
Рекомендовано Дальневосточным региональным учебно-методическим центром в качестве учебного пособия для студентов специальностей 060400 «Финансы и кредит», 061700 «Статистика», 061100 «Менеджмент организации», 061500 «Маркетинг», 060500 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», 060800 «Экономика и управление на предприятии
(по отраслям)» вузов региона
Хабаровск 2003
2
ББК У(2) 22
Отварухина Н.С., Чернова Т.В., Маслова Т.Д. Стратегическое планирование: методы модели: Учебное пособие. – Хабаровск: РИЦ ХГАЭП,
2003. - 128 с.
Рецензенты: д.э.н., профессор Р.Г. Леонтьев д.э.н., профессор С.В. Раевский