- •Введение
- •1. История развития науки о персонале
- •Анализ концепций управления персоналом
- •1.2. Эволюция развития науки о человеческих ресурсах
- •Управление человеческими ресурсами (опыт России)
- •Контрольные вопросы по теме 1
- •2. Система работы с персоналом организации
- •2.1. Сущность управления персоналом
- •2.2. Понятие системы управления персоналом
- •Система управления персоналом
- •2.3. Цели и функции системы управления персоналом
- •2.4. Организационная структура системы управления персоналом
- •2.5. Эффективность системы управления персоналом
- •Контрольные вопросы по теме 2
- •3. Кадровое планирование в организации
- •3.1. Формирование кадровой политики
- •3.2. Стратегия управления персоналом
- •3.3. Направления планирования персонала организации
- •3.4. Понятие и этапы кадрового планирования
- •Контрольные вопросы по теме 3
- •4. Набор и отбор персонала
- •4.1. Сущность и особенности набора персонала
- •Обеспечение персоналом
- •4.2. Отбор персонала в организации
- •Если договор не оформлен
- •Если договор не оформлен
- •Договор
- •Договор
- •Контрольные вопросы по теме 4
- •5. Профориентация и трудовая адаптация персонала
- •5.1. Понятие, цели и виды адаптации персонала
- •Виды адаптации
- •5.2. Связь понятий «адаптация» и «профориентация»
- •5.3. Организация эффективного управления адаптацией
- •Функции и направления деятельности подразделений по управлению профориентацией и адаптацией персонала:
- •5.4. Характеристика программ адаптации персонала
- •5.5. Оценка состояния работы по адаптации персонала
- •Контрольные вопросы по теме 5
- •6. Организация обучения персонала
- •6.1. Необходимость и цели обучения персонала
- •6.2. Виды и методы обучения персонала
- •6.3. Подготовка рабочих кадров
- •6.4. Переподготовка кадров
- •6.5. Повышение квалификации персонала
- •Контрольные вопросы по теме 6
- •7. Планирование деловой карьеры
- •7.1. Понятие, классификация и этапы деловой карьеры
- •Этапы карьеры
- •7.2. Выбор карьеры
- •Типология личностей Дж. Голланда
- •7.3. Управление деловой карьерой
- •Мероприятия по планированию карьеры
- •7. 4. Система служебно-профессионального продвижения
- •7.5. Формирование кадрового резерва
- •Контрольные вопросы по теме 7
- •8. Деловая оценка персонала
- •8.1. Понятие и виды деловой оценки персонала
- •8.2. Показатели деловой оценки персонала
- •8.3. Методы деловой оценки персонала
- •Контрольные вопросы по теме 8
- •9. Организация процесса оценки системы управления персоналом
- •9.1. Сущность аудита управления персоналом
- •9.2. Процесс проведения аудита системы управления персоналом
- •Контрольные вопросы по теме 9
- •Заключение
- •Библиографический список
- •Оглавление
- •Подписано к изданию 28.03.2013
- •394026 Воронеж, Московский просп., 14
Оглавление
Введение 3
1. ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ НАУКИ О ПЕРСОНАЛЕ 4
1.1. Анализ концепций управления персоналом 4
1.2. Эволюция развития науки о человеческих
ресурсах 14
1.3. Управление человеческими ресурсами
(опыт России) 36
2. СИСТЕМА РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ
ОРГАНИЗАЦИИ 39
2.1. Сущность управления персоналом 39
2.2. Понятие системы управления
персоналом 50
2.3. Цели и функции системы управления
персоналом 60
2.4. Организационная структура системы
управления персоналом 64
2.5. Эффективность системы управления
персоналом 71
3. КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В
ОРГАНИЗАЦИИ 72
3.1. Формирование кадровой политики 72
3.2. Стратегия управления персоналом 76
3.3. Направления планирования персонала
организации 78
3.4. Понятие и этапы кадрового планирования 80
4. НАБОР И ОТБОР ПЕРСОНАЛА 85
4.1. Сущность и особенности набора персонала
организации 85
4.2. Отбор персонала в организации 100
5. ПРОФОРИЕНТАЦИЯ И ТРУДОВАЯ АДАПТАЦИЯ
ПЕРСОНАЛА 117
5.1. Понятие, цели и виды адаптации персонала 117
5.2. Связь понятий «адаптация» и
«профориентация» 121
5.3. Организация эффективного управления
адаптацией 123
5.4. Характеристика программ адаптации
персонала 128
5.5. Оценка состояния работы по адаптации
персонала 133
6. ОРГАНИЗАЦИЯ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА 136
6.1. Необходимость и цели обучения
персонала 136
6.2. Виды и методы обучения персонала 139
6.3. Подготовка рабочих кадров 145
6.4. Переподготовка кадров 153
6.5. Повышение квалификации персонала 157
7. ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРЫ 163
7.1. Понятие, классификация и этапы деловой
карьеры 163
7.2. Выбор карьеры 170
7.3. Управление деловой карьерой 172
7.4. Система служебно-профессионального
продвижения 178
7.5. Формирование кадрового резерва 185
8. ДЕЛОВАЯ ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА 190
8.1. Понятие и виды деловой оценки персонала 190
8.2. Показатели деловой оценки персонала 192
8.3. Методы деловой оценки персонала 194
9. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ОЦЕНКИ
СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 199
9.1. Сущность аудита управления персоналом 199
9.2. Процесс проведения аудита системы
управления персоналом 203
Заключение 209
Библиографический список 210
Учебное издание
Гунина Инна Александровна
Логунова Ирина Валериевна
Пестов Владислав Юрьевич
Туленинова Светлана Германовна
УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
В авторской редакции