Воронежский филиал Российского экономического университета им. Плеханова

Список литературы:

1. Байдина М.Б. Обеспечение организации экономической безопасности на предприятии / М.Б. Байдина, О.В. Беспалова // Вопросы экономики, организации и управления в хозяйствующих субъектах: межвуз. сб. науч. тр. Воронеж: ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный технический университет», 2013, - вып.9 – С. 12 – 16.

2. Волкова М.Н. Производственные показатели для оценки и анализа экономической безопасности / М.Б. Байдина, М.Н. Волкова // Концепт, 2014, - спец вып. – С. 12 – 16.

3. Тарасова Н.Б. Сколько стоит безопасность предприятия / М.Б. Байдина, Н.Б. Тарасова // Концепт, 2014, - спец вып. – С. 12 – 16.

УДК 685.5

И.В. Баранова

Научный руководитель − канд. экон. наук, доц. Е.В. Лавренова

ИННОВАЦИОННЫЕ ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ ИПОТЕЧНОГО КРЕДИТОВАНИЯ В РОССИИ

Благосостояние населения, стабильность в стране, политическая и экономическая ситуация - это факторы от которых зависит развитие того или иного сегмента рынка. Мировой экономический кризис 2008 года затронул все сферы жизни населения России, в том числе и рынок недвижимости. Рассмотрим ситуацию с российской ипотекой. Институциональные предпосылки решения жилищной проблемы в нашей стране были заложены еще в 1993 г. Это связано с принятием государственной целевой программы «Жилище», которая определила в качестве составной части государственной жилищной политики ипотечное жилищное кредитование.[1] Главным инвестором на ипотечном рынке может стать Пенсионный фонд Российской Федерации. В России сильно стандартизирован рынок ипотеки, благодаря наличию стандартов Агентства по ипотечному жилищному кредитованию (АИЖК), который был создан в 1997 году с целью, сформировать систему рефинансирования долгосрочных ипотечных кредитов, предоставляемых банкам. С 2002 по 2010 года достаточно резко возрос интерес к постановке и реализации ипотечно-строительных проектов (ИСП) со стороны частных инвесторов. Повышению инвестиционной привлекательности ИСП способствовал рост платежеспособного спроса, который наблюдался после финансового кризиса 1998 года, а также приоритетные цели государства заменить государственные бюджетные средства, направленные на строительство жилья, иными источниками финансирования. [2]

В 2008 году АИЖК установило новые требования, согласно которым суммы свыше 1,5 млн.рублей начали выдавать в долг лишь тем заемщикам, которые имеют возможность осуществить первоначальный взнос в размере не менее 20 % от общей суммы. [3] Рассмотрим объемы выдачи ипотечных кредитов и их доли (рис.1).

Рис. 1. Динамика объема выдачи ипотечных кредитов и доли ипотечных кредитов в рублях в 2008- 2013 гг.

Заметно увеличение объема выдачи ипотечных кредитов в период с 2008 по 2013 год. Однако экономический кризис затронул и строительную отрасль. Произошло снижение темпов строительства и ввода жилья в эксплуатацию вследствие перекрытия каналов кредитования в первом квартале 2009 г. Здесь объем выдачи кредитов не превышает 25 млрд рублей, что почти в 4 раза меньше, чем в 2008 г. По итогам работы в 2013 году, лидерами стали банки с государственным участием. Ведущее место занял Сбербанк, объем выдачи ипотечного кредита которого в 2,58 раз превышает объема выдачи банка ВТБ 24. Третье место занял Газпром. [1]

Несмотря на резкое ослабление рубля, российский рынок ипотеки процветает. Санкции ЕС и США в отношении крупнейших отечественных банков, отток капитала за рубеж и другие события, уже нанесшие ощутимый вред различным отраслям отечественной экономики. За первые шесть месяцев 2014 г. ипотечный рынок увеличился на 14,7% относительно конца 2013 г. и на 30% - по сравнению с аналогичным периодом 2013 г. По данным Агентства по ипотечному жилищному кредитованию (АИЖК), за январь – июнь 2014 г. отечественные банки выдали населению 448 536 ипотечных кредитов на общую сумму 769,5 млрд руб.

2014 г. характеризуется ухудшением основных макроэкономических показателей. Падают темпы роста ВВП: с 1,3% в 2013 г. до в лучшем случае 0,5% по прогнозу Минэкономразвития по итогам этого года. Инфляция, напротив, растет: в сентябре прогноз на 2014 г. составил 7,5%. ЕС и США вводят против России санкции, которые ограничивают доступ крупнейших российских банков к дешевому долгосрочному западному финансированию, что в итоге может привести к кризису ликвидности подобному в 2008-2009 гг.

Можно отметить, что события на уровне мировой экономики, девальвация рубля, массовый отзыв лицензий у банков, подорвавший доверие населения к банковской системе в целом, привели к краткосрочной активизации рынка недвижимости в начале 2014 г. Однако ажиотаж начала года был вызван внешними, искусственными факторами и не отражал долговременных экономических тенденций.

Воронежский филиал российского экономического университета имени Г.В. Плеханова

Список литературы:

1. Аналитический центр по ипотечному кредитованию и секьюритизации РУСИПОТЕКА. — www.rusipoteka.ru

2. Благих, И. А. Ипотечное кредитование в Российской Федерации/И. А. Благих//Проблемы современной экономики. — 2013. — № 3.– С. 228–231.

3. Булатова А. И. Современное состояние ипотечного кредитования в России / А. И. Булатова, В. И. Гайнитдинова // Экономическая наука и практика: материалы III междунар. науч. конф. (г. Чита, апрель 2014 г.). — Чита: Издательство Молодой ученый, 2014.

УДК 614.842

Г. Ю. Богдан

Научный руководитель – д-р экон. наук, проф. Ю. П. Анисимов

МЕТОДЫ ОРГАНИЗАЦИИ УСКОРЕННОГО ОСВОЕНИЯ НОВЫХ ИЗДЕЛИЙ

Освоение – это начальная стадия производственного процесса, на которой осуществляются необходимая отладка технологического процесса, организация и планирование производства с целью выпуска новой продукции в заданном объёме и достижения поставленных производственно-экономических целей предприятия [1].

Отечественная и зарубежная практика деятельности предприятий дает много вариантов перехода производства на выпуск новых изделий. Его можно осуществлять с остановкой или без остановки производства. При переходе предприятий на выпуск нового изделия могут применяться следующие методы: последовательный, параллельный, комплексно-совмещенный и агрегатный [3].

К последовательному методу относится такой переход на выпуск новой продукции, когда производственное освоение начинается после снятия с производства ранее выпускавшегося изделия. Техническая и организационная подготовка выполняется заранее, во время выпуска старой продукции.

Параллельный метод предполагает максимальное совмещение производства вновь осваиваемых изделий с завершающей стадией выпуска старой модели. При последовательном и параллельном методах осваивается выпуск всей новой машины в целом.

Но можно организовать постепенный поузловой переход на выпуск новой модели по мере готовности отдельных агрегатов. Такой метод иногда называют параллельно-последовательным. Он называется агрегатным и предполагает не только блочное проектирование, но и выпуск переходных моделей с новыми агрегатами.

Агрегатный метод предполагает постепенную замену отдельных агрегатов на выпускаемой старой модели. В течение некоторого времени выпускается переходное модифицированное изделие, снабженное только отдельными новыми узлами. При завершении запланированной замены старых агрегатов новыми модель из переходной превращается в новое изделие.

Комплексно-совмещенный метод характеризуется совмещением выполнения отдельных работ по подготовке производства к освоению новых изделий при комплексном решении конструкторских, технологических и производственных задач. Метод позволяет сократить процесс создания и освоения новой продукции за счет исключения лишних работ, без изготовления опытных образцов, опытно-промышленных партий и установочных серий новых изделий. При организации освоения каждый метод можно применять как с остановкой, так и без остановки производства. Такие методы можно назвать следующим образом: прерывно - последовательный, непрерывно-последовательный, прерывно - параллельный и непрерывно-параллельный, прерывно- агрегатный и непрерывно-агрегатный, прерывный комплексно - совмещенный и непрерывный комплексно-совмещенный [2].

При выборе метода перехода следует учитывать факторы, характеризующие организационно-технический уровень производства, конструкцию нового изделия и технологию производства.

Оценивая организационно-технические условия, необходимо учитывать: наличие резерва производственных мощностей; наличие свободных производственных площадей; внутризаводскую специализацию, разделение труда в цехах и на участках; уровень отраслевой и межотраслевой кооперации; наличие квалифицированных кадров, уровень организации материально-технического обеспечения, уровень гибкости производственного аппарата и др.

При оценке конструкции новой машины учитывают ее новизну, уровень унификации и стандартизации, конструкторскую преемственность и особенности нового изделия по сравнению со снимаемым с производства, габариты, вес, материалоемкость, энергоемкость, трудоемкость и другие технико-экономические показатели.

Технология производства характеризуется использованием типовых и специальных технологических процессов, унифицированной и специальной оснастки и оборудования, применением станков с программным управлением, промышленных роботов и гибких автоматизированных систем, наличием отходов производства и влиянием на окружающую среду и другими факторами.

Методы и варианты перехода на выпуск новых изделий оказывают большое влияние на сроки и эффективность производства. Необходимо проводить расчеты снижения объема производства в период освоения, повышения затрат ресурсов, а также определять время, в течение которого будет закончено производственное и экономическое освоение [3].

Воронежский государственный технический университет

Список литературы:

1. Абрамова, А. С. Организация и планирование производственных процессов при освоении новой продукции [Текст] / А. С. Абрамова// ИнВестРегион. – 2014. - №2. – с. 21 – 26.

2. Анисимов, Ю.П. Организация инновационной деятельности: учеб. пособие/ Ю. П. Анисимов. – Воронеж: ВГТУ, 2008. – 160 с.

3. Туровец О.Г. Организация производства и управление предприятием. Учебник. – М.: Инфра-М, 2005. – 544с.

УДК 614.842

Бородина Е.А.

Научный руководитель – канд. экон. наук, доц. М.Н.

ФОРМИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ФИНАНСОВОЙ СИСТЕМЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Финансовые отношения весьма разнообразны. Объединив в отдельные, относительно самостоятельные группы (звенья), их можно представить в виде конкретных сфер, а их совокупность – в виде системы.

В течение длительного времени к финансам относились только денежные отношения государства. Понятие «финансы хозяйствующих субъектов» (в современной трактовке «финансы организаций») и учение о них относились к прикладным экономическим наукам – бухгалтерии, управлению предприятием. В начале 50-х гг. XX в. как в СССР, так и в экономически развитых странах большинство экономистов признало финансы хозяйствующих субъектов как относительно

Муниципальный контрольосуществляется органами местного самоуправления при утверждении местного бюджета, его исполнении и при утверждении отчета о его исполнении. Глава местной администрации осуществляет местный финансовый контроль при исполнении местного бюджета, управлении объектами муниципальной собственности [6].

Точки зрения о том, что формами финансового контроля являются предварительный, текущий и последующий контроль, придерживаются такие ученые, как Т.А. Башкатова, Е.Ю. Грачева, A.C. Наринский, Н.Г. Гаджиев, В.М. Родионова, В.И. Шлейников, Н.И. Силаев, С.А. Артемьев, В.А. Пивень, С.О. Шохин [1].

Но ученые не останавливаются на определении форм контроля в зависимости от времени его совершения, а развивают классификацию его форм по критериям. Так, В.М. Родионова и B.И. Шлейников по характеру материала, на основе которого проводится контроль, выделяют такие формы контроля, как документальный и фактический контроль [4].

Значительный вклад в поиск альтернативных подходов организации государственного финансового контроля внесли B.В. Бурцев, Т.В. Конюхова, Ю.А. Данилевский, K.H. Овсянников, И.А. Зуева, а также Председатель Счетной палаты Российской Федерации C.B. Степашин [5].

Ведущая роль во внутрихозяйственном контроле принадлежит контролю, осуществляемому бухгалтерией организации в виде:

- предварительного – на стадии рассмотрения первичных документов, поступающих главному бухгалтеру на подпись, для визирования договоров, смет, приказов, других документов, связанных с расходованием денежных и материальных средств;

- текущего – в ходе учетной регистрации хозяйственных операций и инвентаризации товарно-материальных ценностей;

- последующего – на стадии обобщения и анализа учетной и отчетной информации, посредством ревизий и проверок в отдельных внутрихозяйственных подразделениях [3].

Ревизия – это система контрольных действий, осуществляемых ревизионной группой или ревизором, за деятельностью подведомственных предприятий, при которой устанавливается законность, достоверность и экономическая целесообразность совершенных хозяйственных операций, а также правильность действий должностных лиц, участвовавших в их проведении [2].

Рассматривая внешний аудит, внутренний аудит и ревизию как основные формы контроля, необходимо отметить, что внутренний аудит является единственным среди них, который обеспечивает эффективное взаимодействие предварительного, текущего и последующего контроля. Единственным сходством ревизии, внутреннего и внешнего общего аудита, внутреннего и внешнего аудита качества управления, является их характеристика как последующего контроля.

Список литературы:

1. Астапов К.Л. модернизация инфраструктуры российского рынка ценных бумаг в соответствии с международными принципами // Деньги и кредит, №3, 2014. – С. 27 – 34.

2. Богданчиков С. Управление проектами торговой недвижимости // Современная торговля, №5, 2014. – С. 62 - 65.

3. Ерошкин Ю.В. Инновационный риск в системе банковских рисков // Аудиторские ведомости, №4, 2012. – С. 49 – 54.

4. Ситнов А.А. Стандарт COBIT: новые возможности российского аудита // Аудиторские ведомости, №6, 2012. - С. 44 - 56.

5. Федосеев Ю. Корпоративная соцсеть – инструмент для решения бизнес-вопросов в сетевой компании // Современная торговля, №4, 2014. – С. 59 – 65.

6. Усоскин В.М. Корреспондентские соглашения и их место в системе межбанковских расчетов // Деньги и кредит, №3, 2014. – С. 17 – 21.

Воронежский филиал Российского экономического университета им. Плеханова

УДК 658.14

Н.А.Брагина

Научный руководитель – канд. экон. наук, доц. В.П.Бугаков

УМНЫЙ ONLINE – МАРКЕТИНГ

На сегодняшний день каждая компания задается вопросом, как продвигать свой бизнес? Применять ли такую инновацию как Интернет-маркетинг? И что же это такое?

Интернет-маркетинг - это комплекс мероприятий по продвижению и продаже на рынке товаров и услуг с помощью сетевых технологий Интернет. Основная цель данного вида маркетинга — получение максимального эффекта от потенциальной аудитории сайта. Продвижение сайта в поисковых системах является необходимым условием для достижения эффективного взаимодействия с целевой аудиторией или клиентами, так как основными каналами являются поисковые системы и тематические каталоги, по которым целевые посетители попадают на сайт.[2]

Рассмотрим наиболее популярные методы стимулирования сбыта в Интернет-маркетинге:

- поисковая оптимизация и продвижение сайта.

- контекстная реклама.

- медийная (баннерная) реклама.

- продвижение и PR в социальных сетях (Social Media Marketing, SMM).

- нетрадиционные методы по стимулированию сбыта (например – вирусный маркетинг.) [4]

Рассмотрим подробнее, итак, продвижение сайта в поисковых системах - это комплекс всех маркетинговых мероприятий для продвижения сайта в Интернете. Чтобы ресурс стал известен целевой аудитории и был посещаем клиентами необходимо:

1) раскрутка сайта (наращивание ссылочной базы);

2) оптимизацию сайта под поисковые системы;

3) реклама в Интернете;

4) проведение опросов, поддержка общения с клиентами (организация эффективной обратной связи с клиентами, оперативное изучение их потребностей);

5) постоянная поддержка сайта;

6) поисковая оптимизация и мониторинг эффективности его функционирования.[2]

Следующий метод стимулирования сбыта продукции - контекстная реклама, т.е. инструмент, направленный на увеличение продаж и привлечение новых клиентов через Интернет. [1] Преимущества данного метода рекламы заключается в том, что объявления показываются пользователю именно в тот момент, когда он сам проявил интерес к товару или услуге. Она бывает поисковой и тематической. С примером, такой рекламы мы сталкиваемся ежедневно, как только входим в Интернет.

Медийная реклама — размещение текстово-графических рекламных материалов на площадках с целевой аудиторией. Данный вид рекламы работает на имидж Вашего бренда. Размещение баннеров в Интернете позволит охватить большую часть аудитории.

Из-за высокого уровня конкуренции медийная реклама наиболее выгодна тогда когда трудно, привлечь достаточное количество потенциальных клиентов и медийная (баннерная) реклама становится выгодной. Потребители видят яркий запоминающийся баннер и стоимость клика для конкурентных тематик получается в разы меньше.

Остановимся на социальной рекламе – продвижение товаров или услуг в Интернете с помощью соц.сетей, форумов и блогов. [3] Социальные сети представляют огромную площадку, позволяющую разместить новые виды рекламных сообщений. Данный способ раскрутки эффективен за счет ненавязчивой подаче информации и доверительной атмосфере, а так же быстрой обратной связи.

Таким образом, стоит еще раз отметить, что современный бизнес не возможен без рекламы, реклама – двигатель торговли. Из всего выше сказанного видно, что современным инновационным видом рекламы является сетевой Интернет – маркетинг. Наиболее точно значимость рекламы в бизнесе подтверждают слова, Стюарта Х.Брит «Вести бизнес без рекламы – все равно, что подмигивать девушке в темноте».

Воронежский Государственный Университет

Список литературы:

1.Контекстная реклама. Основы [Электронный ресурс]: база данных – Режим доступа:http://elama.ru/faq/new_part_1.php

2.Основы электронного бизнеса. Интернет – маркетинг. [Электронный ресурс] : база данных – www.lessons – tva.info

3.Информационно-справочный портал. Теория и практика рекламной деятельности. Социальная реклама. [Электронный ресурс] : база данных – www.adindustry.ru

4.Увеличение продаж. Стимулирование сбыта с помощью технологий Интернет – маркетинга. Электронный ресурс] : база данных –www.demis.ru

УДК 658.1

М.А. Бутыркина

Научный руководитель – канд. экон. наук, доц. А.Г. Волкова

ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА ИННОВАЦИЙ В СФЕРЕ МАЛОГО БИЗНЕСА

Главная проблема российской экономики в условиях экономических реформ, это необходимость ускоренного перехода от системы хозяйствования, опирающейся на экспорт сырьевых ресурсов, к экономике ориентированной на инновации. Малое инновационное предпринимательство может и должно сыграть одну из ведущих ролей в решении этой проблемы, так как большинство малых предприятий используют в своей работе инновационные управленческие технологии.

Как следует из самого определения, «малое предпринимательство» – это предпринимательская деятельность, осуществляемая субъектами рыночной экономики при определенных, установленных законами, государственными органами или другими представительными организациями критериях (показателях), конституциирующих сущность этого понятия.

Мировая практика отчетливо свидетельствует, что даже в странах с развитой рыночной экономикой малое предпринимательство оказывает существенное влияние на развитие социальной, экономической и других сфер. В принятых в Российской Федерации в течение 1991-1995 гг. законодательных и нормативных актах указывается, что развитие в стране малого предпринимательства является одним из направлений экономической реформы, способствующих развитию конкуренции, наполнению потребительского рынка товарами и услугами, созданию новых рабочих мест, формированию широкого слоя собственников и предпринимателей [2].

Однако, анализируя предпринимательскую среду, можно выделить ряд причин, тормозящих развитие малого предпринимательства, несмотря на усиление внимания к этой проблеме государства.

Во-первых, сложная экономическая обстановка в стране: инфляция, спад производства, ухудшение платежной дисциплины, высокий уровень процентных ставок, слабая правовая защищенность предпринимателей.

Во-вторых, низкий уровень организационно-экономических и правовых знаний предпринимателей.

В-третьих, неотработанность организационных и правовых основ регулирования развития предпринимательства на региональном уровне.

В-четвертых, слабость действия механизма государственной поддержки малого предпринимательства.

В-пятых, негативное отношение определенной части населения, связывающей предпринимательство напрямую только с посредничеством, куплей-продажей, спекулянтством [3].

С учетом современного состояния малого инновационного предпринимательства и предполагаемых тенденций его развития усиливается государственная поддержка, что требует разработки моделей управления инновациями.

Малое инновационное предприятие − это специализированная и обособившаяся хозяйственная структура, главной целью которой является объединение усилий научно-технического прогресса, направленного на ускорение и повышение эффективности управления бизнес-процессами. Система управления развитием малым инновационным предприятием интегрирует такие управленческие стратегии, как: «точно в срок» (англ. Just In Time), «тотального управления качеством» (англ. Total Quality Management, TQM) и другие [1].

Как показывает мировая и отечественная практика, малое инновационное предпринимательство, учитывая его характерные особенности, нуждается в постоянном внимании и поддержке со стороны органов государственной власти и местного самоуправления.

Государственная политика поддержки малого инновационного предпринимательства должна быть ориентирована на развития научных исследований, кадрового обеспечения инновационной деятельности, содействие разработке разнообразных программ, направленных на повышение инновационной деятельности и формирование государственных заказов в виде контрактов на проведение инновационных разработок, участия государства в роли посредника в организации эффективного взаимодействия различных секторов науки и малых инновационных предприятий.

Важно отметить, что поддержка малого инновационного бизнеса пока не достигла достойного уровня. Необходимо помнить, что именно за инновациями «скрывается» безоблачное будущее не только малого предпринимательства, но и страны в целом. А это значит, что основной формой реализации инновационного пути развития России является создание и развитие малых инновационных предприятий.

Воронежский филиал Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации

Список литературы:

1. Горфинкель В.Я. Малое предпринимательство: организация, управление, экономика./ Горфинкель В.Я. — ИНФРА-М, Издательский дом, Вузовский учебник, 2010 г. — 349 с.

2. Федеральный Закон «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» от 14.06.95г. № 88-ФЗ — ( http://base.consultant.ru/ ) Проверено 06.11.2014 г.

3. Причины, тормозящие развитие малого предпринима-тельства — http://www.vevivi.ru/best/maloe-predprinimatelstvo-ref60036.html Проверено 06.11.2014 г.

УДК 659.5

Васильева О.Ю.

Научный руководитель – д-р экон. наук, проф. С.С. Морковина

К ВОПРОСУ ОБ ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОВЕДЕНИЯ РЕГИОНАЛЬНОГО ИННОВАЦИОННОГО ИНТЕРНЕТ ФОРУМА

Сеть Интернет и связанные с ней технологии продолжают активно и весьма эффективно вторгаться в сферу бизнеса, торговли, рекламы, производства. Необходимо постоянно быть в курсе всех событий и совершенствовать свои знания в IT-сфере, чтобы оставаться успешным и востребованным специалистом. С такой целью в Воронеже проводился в этом году пятый раз Региональный Интернет Форум (РИФ), который является уникальным в областном масштабе. С 2009 года РИФ зарекомендовал себя как уникальная в Черноземье площадка, посещаемая представителями не только Воронежской и сопредельных областей, но также и представителями московских, федеральных организаций, а также иностранцами, вкладывающими средства в бизнес информационной сферы в России [1]. Данный форум необходим для развития информационных технологий в регионе по различным направлениям таким как: маркетинг в сети Интернет, стартапы в информационной сфере, технические средства передачи информации, государство и Интернет.

Мероприятия РИФ весьма популярны. В 2014 его посетило свыше 2 300 человек, что на 25% выше, чем в 2013 году и более чем в два раза больше, чем в 2011 году. Причиной такой популярности РИФ-2014 является возможность не только обмена опытом и знаниями, но также и решения следующих задач, которые имеют свое дальнейшее развитие в долгосрочной перспективе.

1. Получение новых знаний и умений в IT-cфере. В рамках РИФ-2014 прошли более 20 мастер-классов, в которых бесплатно приняло участие свыше 3847 человек

2. Привлечение региональных компаний к участию в столичных и федеральных проектах. Большинство участников приезжает на форум с целью найти среди компаний потенциальных подрядчиков и соисполнителей в реализации собственных проектов. Воронежская область успешно зарекомендовала себя как регион со значительными компетенциями в сфере digital production, продвижения продуктов и услуг в сети Интернет, социальных медиа и Интернет-маркетинге [2]. При этом воронежские компании традиционно оказывают услуги дешевле, чем их столичные конкуренты, что выгодно отличает их на российском рынке.

3. Рекрутинг квалифицированных сотрудников в местные компании. Так как традиционная аудитория РИФа – специалисты в своих направлениях, стремящиеся к развитию и обмену опытом, то среди них и быстрее, и дешевле, а главное качественнее можно отобрать необходимые кадры, чем традиционными способами. Эту деятельность осуществляли такие компании, как DataArt, Semantica, Doctornet Digital Production, Red collar, Kamod, Mail.ru.

4. Поиск инвестиций в стартапы, а также возможностей для выгодного вложения. Всего только в ходе РИФ-2014 были получены предложения по инвестициям в стартапы Воронежских компаний на сумму свыше 23 миллионов рублей.

Оценить эффективность проведения РИФа весьма сложно. Для этого следует проработать анкету участника форума, что позволит получить данные о возрастном и половом составе участников, долю держателей собственного бизнеса и руководителей компаний, а также долю участников из других регионов. Кроме того при оценке эффективности проведенного мероприятия следует пользоваться методом экспертных оценок. Для этого набирают экспертную комиссию из участников форума, организаторов и исполнителей, предлагая им оценить данное мероприятие в форме опросной анкеты. Полученные результаты сводятся в таблицу:

Таблица – Результаты опросной анкеты

Вопросы анкеты	Оценка
	Высокий	Средний	Низкий
Сумели ли Вы заключить контракт/ получить предложение о трудоустройстве?	7	4	2
Доля ответов (%)	54	31	15

Причем все вопросы объединены по четырем темам: экономическая оценка эффективности форума, уровень информационной насыщенности, уровень востребованности форума. Сгруппировав ответы экспертов в данную таблицу, мы сможем оценить эффективность проведения РИФа по всем направлениям и выявить недостатки.

Таким образом, РИФ, проведенный Агентством по инновациям и развитию при поддержке губернатора Воронежской области – это крупнейшее событие Интернет-сферы Черноземья, которое помогает молодым специалистам повысить уровень своих знаний и реализовать свой исследовательский потенциал.

Воронежская государственная лесотехническая академия

Список литературы:

1. Инновационные механизмы взаимодействия стартапов и инвесторов в интернет-пространстве – Морковина С.С., Степанова Ю.Н., Сухова В. Е. – Социально-экономические явления и процессы. №12, 2014

2. Развитие региональной инновационной инфраструктуры в контексте обеспечения экономической безопасности национального хозяйства – Морковина С.С., Степанова Ю.Н., Васильев О.И. – Регион: системы, экономика, управление. №4 (27). 2014.

УДК 574.1

А.В. Верзунов

Научный руководитель – д-р экон. наук, доц. И.В. Гончарова

УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Обострение конкуренции на большинстве российских рынков диктует необходимость качественного повышения конкурентоспособности промышленных предприятий. В жестких условиях, маркетинговая деятельность − решение для компаний, желающих остаться на плову, а в дальнейшем опередить конкурентов и увеличить прибыльность.

Многие отечественные компании до сих пор считают вложение средств в маркетинг бессмысленным занятием, приносящим иллюзорную пользу. Однако неизбежное давление не только конкурентов, но и участников каналов распределения продукции (дистрибуторов, розничных сетей) требует от промышленных предприятий целенаправленно управлять маркетинговой деятельностью. Так 60% всех продаж производителей зависят от очень небольшого числа дистрибуторов. Производители, зачастую, просто выполняют заказы торговых сетей, даже не определяя потребности конечного потребителя. Такое положение приводит к зависимости производителей от торговых сетей, следствием чего может стать ценовое давление, не рациональное использование производственных мощностей, а, следовательно, потеря конкурентоспособности.

Промышленные предприятия, развивающие маркетинг используют двух уровневое продвижение продукции. Во-первых, качество продукции, необходимое и значимое для целевого потребителя, так как покупатели ожидают эффективность в использовании продукта. Во-вторых, усилия в области дистрибуции – это структура договоров и дополнительных соглашений.

В настоящее время в маркетинге используется многочисленные эффективные инструменты для продвижения товаров промышленных предприятий. К основным можно отнести такие как: событийный маркетинг («ивент»), трейд-маркетинг, интегрированные маркетинговые коммуникации, разработка программ лояльности, продвижение в интернет среде, организация обучения для дистрибуторов, развитие дополнительных сервисов [3].

Использование активных продаж так же повышает результаты в конкурентной борьбе для компаний-производителей. Современные методы активных продаж базируются на достижениях маркетинга и ориентируются на индивидуальный подход, отличительные особенности компании и продукции [1].

Так же проведение маркетинговых исследований помогает прогнозированию, планированию, получению сведений, необходимых для принятия управленческих решений и разработки товарных и маркетинговых стратегий.

Формирование стратегического маркетингового управления подтверждается следующими тенденциями [2]:

- дальнейшим развитием концепции маркетинга, связанным с возрастанием роли рынка как механизма не только реализации функции обмена в обществе, но и контроля производства и условий потребления;

- развитием и активным внедрением в практику таких инновационных инструментов стратегического управления, как стратегические карты и сбалансированная система показателей;

- логическим продлением процесса стратегического маркетингового планирования в область реализации.

Таким образом, управление маркетингом промышленных предприятий позволяет проанализировать и понять рентабельность для любого мероприятия еще до его запуска, следовательно, можно найти прибыльные проекты. Но игнорирование инструментов маркетинга ведет к потере конкурентоспособности, а значит к неизбежной потере прибыли.

Воронежский государственный университет

Список литературы:

1. Мрочковский Н., Парабеллум А. «Выжми из бизнеса всё! 200 способов повысить продажи и прибыль» − 2011 С. 192.

2. Портных В.В. Развитие методологии стратегического маркетингового управления бизнес-организацией. // Маркетинг и маркетинговые исследования, 2014 г, №.4, С. 250-255.

3. Смит Б. Как заставить маркетинг работать. Стратегическое планирование на опыте известных компаний. — М.: Вершина, 2006. С. 392.

УДК 660.5

Н.К. Воробьева

Научный руководитель − канд. экон. наук, доц. М.Н. Волкова

ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ КАК ЧАСТЬ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Для любой теории вопрос определений и терминологии является довольно важным. Определения, термины, положенные в основание каких-либо рассуждений, логических построений, влияют на их конечный результат. В основе определений всегда находится тот или иной подход, отношение автора к проблеме, его система взглядов, образ мышления, способ действия.

В основном, всю литературу и исследования в области безопасности предприятий можно классифицировать на четыре группы по приоритетным признакам в плане тематики и расстановки акцентов в описании деятельности по обеспечению экономической безопасности предприятия.

Современные условия функционирования предприятия обусловлены высокой степенью нестабильности и неустойчивости. Деятельность предприятия характеризуется низкой рентабельностью, финансовой неустойчивостью, неплатежеспособностью и снижением уровня конкурентоспособности его продукции. Все это вызывает общее снижение уровня экономической безопасности предприятия, а, следовательно, и возможности обеспечения его устойчивого развития. Вышеперечисленные факторы вызывают необходимость поиска механизма повышения экономической безопасности деятельности предприятия [5].

Разработка стратегии организации – необходимое условие для успешного развития бизнеса [3]. Основная сложность заключается в том, чтобы сформировать такие рычаги контроля, благодаря которым будут достигнуты долгосрочные цели коммерческой организации.

Степень изученности вопроса. Значительный вклад в развитие общих вопросов методологии оценки безопасности применительно к российской экономике и ее отраслевым особенностям внесли отечественные специалисты: Алборов Р.А., Бакаев Н.С., Баканов М.И., Барнгольц С.Б., Барышников Н.П., Безруких П.С., Гетьман В.Г., Дмитриева И.М., Ивашкевич В.Б., Мельник Е.А., Овсейчук М.Ф., Палий В.Ф., Соколов Я.В., Ткач В.И., нейдман Л.З. и др. [2].

Проблематике устойчивого развития предприятия и управления им посвящены труды отечественных специалистов: Ю.П. Анисимова, A.A. Абалугина, И.П. Богомоловой, JI.B. Шульгиной, В.П. Воронина, В.И. Корниенко, Ю.В. Журавлева, А.Н. Полозовой, Т. А. Акимовой, Ю.Н. Мосейкина. Так же этой проблеме уделяли внимание М. Портер, В.А. Лосев, В.М. Баутин, В.В. Попков, Н.М. Валеева, В.И. Данилов-Данильян, A.M. Букреев и другие [6].

В разработку вопросов безопасности деятельности внесли труды ведущих ученых и практиков: Абалкина ЛИ., Богданова И .Я., Ведуты E.H., Герасимова Б.И., Грунина О.С., Драги A.A., Загашвили B.C., Клейнер Г.Б., Килочко Н.В., Коновалова Т.М., Качалова P.M., Сенчагова В.К., Шаваева А.Г., Крысина A.B., Медникова М.Д., Ромащенко Т.Д. и других. Теоретические и методологические проблемы обеспечения экономической безопасности промышленных предприятий рассматриваются в трудах Мура А., Гусева B.C., Тамбовцева B.JL, Олейникова Е.А., Колосова A.B., Шлыкова В.В., Чурикова Л.И., Гребенникова В.В., Хорева А.И., Ярочкина В.И., Лукашина В.И., Гутмана Г.В., Гуськова И.С. [1].

Однако нет научных разработок, всесторонне рассматривающих сущность оценки уровня экономической безопасности.

Вопросы компьютеризации и автоматизации аудиторского процесса освещены в трудах Гольдберга Е.Я., Гутцайта Е.М., Данилевского Ю.А., Одинцова Б.Е., Подольского В.И., Романова А.Н. и других авторов, но в них не раскрыты задачи автоматизации аудиторского процесса, не проанализированы функциональные возможности программных продуктов и не рассмотрены возможности применения функциональных параметров автоматизированной системы, которые могут использоваться отделом внутреннего аудита для организации аудиторского процесса и для решения поставленных задач автоматизации [4].

Таким образом, можно говорить о малой исследованности и особой актуальности проблем развития теории и практики оценки экономической безопасности.