- •Содержание
- •1.13. Задания для самопроверки 59
- •1.17. Задания для самопроверки 88
- •1.19. Задания для самопроверки 108
- •1.23. Задания для самопроверки 116
- •1.27. Задания для самопроверки 125
- •1.37. Задания для самопроверки 144
- •1.48. Задания для самопроверки 159
- •Перечень рисунков
- •Перечень таблиц
- •Введение
- •Принятые сокращения
- •1.Жизненный цикл разработки по
- •Программные проект и его атрибуты
- •Ролевые модели в программном проекте
- •Размер и сложность программного проекта
- •Характеристики программного проекта
- •Качество программного продукта
- •Экран проекта и сводка о подходе
- •Критерий smart для формулирования целей
- •Критерии успешности программного проекта
- •Модели жизненного цикла
- •Водопадная модель
- •Модель быстрой разработки приложения
- •Пошаговая модель
- •Спиральная модель Боэма
- •Прототипная модель
- •Выбор модели жизненного цикла
- •Задания для самопроверки
- •2.Типовой каркас для разработки по
- •Программная разработка
- •Планирование проекта
- •Модель cocomo для оценки трудозатрат в проекте
- •Модель slim для оценки трудозатрат в проекте
- •Разработка спецификации требований
- •Отслеживание и контроль
- •Верификация и валидация
- •Обеспечение качества
- •Конфигурационное управление
- •Метрики
- •Повышение квалификации
- •Задания для самопроверки
- •3. Модели зрелости способностей cmm/cmmi
- •Ключевые области процесса в модели cmm
- •Характеристика уровней зрелости в модели cmm
- •Интегрированная модель зрелости способностей cmmi
- •История возникновения
- •Уровни зрелости и области процесса
- •Уровни способностей процесса в модели cmmi
- •Специальные и общие цели и практики процессных областей
- •Характеристики уровней зрелости в модели cmmi
- •Задания для самопроверки
- •4.Управление рисками в программном проекте
- •Модели esi и pmi управления рисками
- •Выявление рисков
- •Анализ рисков
- •Расстановка приоритетов для рисков
- •Планирование рисков
- •Исполнение ответных стратегий
- •Оценивание результатов исполнение ответных стратегий
- •Документирование действий по рискам
- •Заключительное оценивание рисков
- •Задания для самопроверки
- •5.Стандарты качества iso в применении к по
- •Структура и принципы семейства стандартов iso 9000
- •Модели iso 9000 на базе процессов
- •Самооценивание по ключевым элементам iso 9000
- •Задания для самопроверки
- •6.Формальные методы в разработке по
- •Инструменты формализации и верификации
- •Взаимодействие функциональностей
- •Интегрированная технология анализа и верификации
- •Задания для самопроверки
- •7.Некоторые общие технологические приемы
- •Инспекции по Фейгану
- •Диаграммы Исикавы («рыбий скелет»)
- •Инструменты
- •Swot-анализ
- •Сбалансированный экран результативности
- •Технологическая дорожная карта
- •Метод Дельфи
- •Деревья решений
- •Сравнительное ранжирование
- •Методология подвижного программирования
- •Принципы подвижного программирования
- •Рабочий цикл и роли участников
- •Рабочие документы и обстановка
- •Задания для самопроверки
- •8.Сертификация программного обеспечения в авиации
- •История создания серии документов do-178 и ed-12
- •Уровни программного обеспечения
- •Процессы жизненного цикла по авиационных систем
- •Цели процессных деятельностей
- •Рабочие документы и категории их контроля
- •Процесс планирования по
- •Процессы разработки по
- •Определение требований
- •Проектирование
- •Кодирование
- •Верификация
- •Конфигурационное управление
- •Обеспечение качества
- •Контакт с органом сертификации
- •Выводы и рекомендации
- •Задания для самопроверки
- •9.Задания для самостоятельной работы
- •Темы, связанные с единым каркасом для разработки по
- •Перечень тем
- •Краткое описание каждой темы
- •Тема 2. Программная архитектура базового инструмента для распределенного управления программными проектами
- •Тема 3. Профили типовых рабочих компонентов для разработки приложений
- •Тема 1. Прототип метрической базы данных для управления разработкой приложений
- •Тема 5. Репозиторий повторно используемых компонентов
- •Тема 6. Сквозной пример для единого каркаса разработки приложений
- •Темы, связанные применением формальных методов перечень тем
- •Тема 1. Сравнительный анализ систем верификации
- •Тема 2. Формализация протоколов связи краткое описание каждой темы
- •Тема 1. Сравнительный анализ систем верификации
- •Тема 2. Формализация протоколов связи
- •10.Литература
- •11.Приложения
- •Шаблон для одностраничного экрана проекта
- •Примерная структура положения о работе и тз
- •Примерная форма еженедельного отчета
- •Примерная форма презентации на ежемесячном операционном обзоре
- •12.Указатель
Цели процессных деятельностей
Для каждой из перечисленных в документе DO-178B деятельностей определен ряд целей, достижение которых должно проверяться либо самими разработчиками, либо независимыми от них лицами. В приводимых далее таблицах целей по видам деятельностей используются следующие обозначения:
● — цель должна достигаться, а проверка ее достижения должна осуществляться независимыми от разработчиков лицами;
○ — цель должна достигаться, а ее достижение может проверяться самими разработчиками;
пусто — достижение цели оставлено на усмотрение разработчиков.
Всего документ DO-178С определяют 69 различных целей, как это показано в Табл. 24.
Табл. 24. Количество целей для процессных деятельностей в DO-178С
Уровень |
Характеристика отказа |
Кол-во целей |
В том числе проверяемых независимо |
A |
Катастрофический |
69 |
30 |
B |
Аварийный |
67 |
18 |
C |
Значительный |
59 |
5 |
D |
Незначительный |
26 |
2 |
Распределение целей по видам процессных деятельностей приведено в Табл. 25. Дополнительно документ предлагает 105 рекомендуемых деятельностей по достижению этих целей, в процессе чего создаются различные документы.
Табл. 25. Распределение целей по видам деятельностей
|
Целей |
Деятель-ностей |
Доку-ментов |
|||
Процесс ЖЦ ПО |
A |
B |
C |
D |
||
Планирование |
7 |
7 |
7 |
2 |
27 |
9 |
Разработка в целом |
7 |
7 |
7 |
4 |
35 |
6 |
Верификация |
|
|
|
|
|
|
Требования |
7 |
7 |
6 |
3 |
1 |
1 |
Проектирование |
13 |
13 |
9 |
1 |
2 |
1 |
Кодирование и сборка |
9 |
9 |
8 |
1 |
3 |
2 |
Тестирование сборки |
5 |
5 |
5 |
3 |
7 |
3 |
Процесс верификации |
9 |
7 |
6 |
1 |
9 |
1 |
Управление конфигурацией |
6 |
6 |
6 |
6 |
9 |
4 |
Обеспечение качества |
3 |
3 |
2 |
2 |
9 |
1 |
Контакт с органом сертификации |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
2 |
Итого: |
69 |
67 |
59 |
26 |
105 |
30 |
Из них независимо проверяемых: |
30 |
18 |
5 |
2 |
|
|
В проекте определяется один или более жизненный цикл разработки путем выбора деятельностей для каждого процесса, задания их порядка и распределения ответственности по каждой деятельности.
Порядок исполнения процессных деятельностей определяется свойствами проекта, такими как: системная функциональность и сложность, размер и сложность ПО, устойчивость требований, использование ранее полученных результатов, стратегии разработки и доступность аппаратного обеспечения. Типичная схема крупных проектных деятельностей (фаз проекта) приведена на Рис. 62.
Рис. 62. Обобщенная схема процессных деятельностей