- •Содержание
- •1.13. Задания для самопроверки 59
- •1.17. Задания для самопроверки 88
- •1.19. Задания для самопроверки 108
- •1.23. Задания для самопроверки 116
- •1.27. Задания для самопроверки 125
- •1.37. Задания для самопроверки 144
- •1.48. Задания для самопроверки 159
- •Перечень рисунков
- •Перечень таблиц
- •Введение
- •Принятые сокращения
- •1.Жизненный цикл разработки по
- •Программные проект и его атрибуты
- •Ролевые модели в программном проекте
- •Размер и сложность программного проекта
- •Характеристики программного проекта
- •Качество программного продукта
- •Экран проекта и сводка о подходе
- •Критерий smart для формулирования целей
- •Критерии успешности программного проекта
- •Модели жизненного цикла
- •Водопадная модель
- •Модель быстрой разработки приложения
- •Пошаговая модель
- •Спиральная модель Боэма
- •Прототипная модель
- •Выбор модели жизненного цикла
- •Задания для самопроверки
- •2.Типовой каркас для разработки по
- •Программная разработка
- •Планирование проекта
- •Модель cocomo для оценки трудозатрат в проекте
- •Модель slim для оценки трудозатрат в проекте
- •Разработка спецификации требований
- •Отслеживание и контроль
- •Верификация и валидация
- •Обеспечение качества
- •Конфигурационное управление
- •Метрики
- •Повышение квалификации
- •Задания для самопроверки
- •3. Модели зрелости способностей cmm/cmmi
- •Ключевые области процесса в модели cmm
- •Характеристика уровней зрелости в модели cmm
- •Интегрированная модель зрелости способностей cmmi
- •История возникновения
- •Уровни зрелости и области процесса
- •Уровни способностей процесса в модели cmmi
- •Специальные и общие цели и практики процессных областей
- •Характеристики уровней зрелости в модели cmmi
- •Задания для самопроверки
- •4.Управление рисками в программном проекте
- •Модели esi и pmi управления рисками
- •Выявление рисков
- •Анализ рисков
- •Расстановка приоритетов для рисков
- •Планирование рисков
- •Исполнение ответных стратегий
- •Оценивание результатов исполнение ответных стратегий
- •Документирование действий по рискам
- •Заключительное оценивание рисков
- •Задания для самопроверки
- •5.Стандарты качества iso в применении к по
- •Структура и принципы семейства стандартов iso 9000
- •Модели iso 9000 на базе процессов
- •Самооценивание по ключевым элементам iso 9000
- •Задания для самопроверки
- •6.Формальные методы в разработке по
- •Инструменты формализации и верификации
- •Взаимодействие функциональностей
- •Интегрированная технология анализа и верификации
- •Задания для самопроверки
- •7.Некоторые общие технологические приемы
- •Инспекции по Фейгану
- •Диаграммы Исикавы («рыбий скелет»)
- •Инструменты
- •Swot-анализ
- •Сбалансированный экран результативности
- •Технологическая дорожная карта
- •Метод Дельфи
- •Деревья решений
- •Сравнительное ранжирование
- •Методология подвижного программирования
- •Принципы подвижного программирования
- •Рабочий цикл и роли участников
- •Рабочие документы и обстановка
- •Задания для самопроверки
- •8.Сертификация программного обеспечения в авиации
- •История создания серии документов do-178 и ed-12
- •Уровни программного обеспечения
- •Процессы жизненного цикла по авиационных систем
- •Цели процессных деятельностей
- •Рабочие документы и категории их контроля
- •Процесс планирования по
- •Процессы разработки по
- •Определение требований
- •Проектирование
- •Кодирование
- •Верификация
- •Конфигурационное управление
- •Обеспечение качества
- •Контакт с органом сертификации
- •Выводы и рекомендации
- •Задания для самопроверки
- •9.Задания для самостоятельной работы
- •Темы, связанные с единым каркасом для разработки по
- •Перечень тем
- •Краткое описание каждой темы
- •Тема 2. Программная архитектура базового инструмента для распределенного управления программными проектами
- •Тема 3. Профили типовых рабочих компонентов для разработки приложений
- •Тема 1. Прототип метрической базы данных для управления разработкой приложений
- •Тема 5. Репозиторий повторно используемых компонентов
- •Тема 6. Сквозной пример для единого каркаса разработки приложений
- •Темы, связанные применением формальных методов перечень тем
- •Тема 1. Сравнительный анализ систем верификации
- •Тема 2. Формализация протоколов связи краткое описание каждой темы
- •Тема 1. Сравнительный анализ систем верификации
- •Тема 2. Формализация протоколов связи
- •10.Литература
- •11.Приложения
- •Шаблон для одностраничного экрана проекта
- •Примерная структура положения о работе и тз
- •Примерная форма еженедельного отчета
- •Примерная форма презентации на ежемесячном операционном обзоре
- •12.Указатель
Экран проекта и сводка о подходе
Для программного проекта очень полезно уже в начале работы создать его аннотацию (annotation) и одностраничную сводку (executive summary) по применяемым в нем решениям. Аннотация – это 2-3 предложения, определяющих суть проекта, его важность и место среди других аналогичных разработок. Примеры:
Система QuickChoice предназначена для решения многокритериальных задач выбо-ра вариантов из заданного конечного множества X={x1,…,xn}. Каждый из вариантов хi, оценивается по m частным критериям F. Частные критерии могут иметь как число-вые, так и порядковые шкалы. |
Цель проекта – создание подсистемы обработки SMS-сообщений для анализатора протокола общеканальной сигнализации №7, обеспечивающей анализ управляющей информации его кадров, извлечение данных и сборку SMS-сообщений. |
Инструмент ХХХ предназначен для тестирования загрузки функциональности YYY в компоненте ZZZ системы SSS, обеспечивая это тестирование в автоматическом ре-жиме без участия оператора. Инструмент порождает различные тестовые профили загрузки, обеспечивает загрузку системы в соответствии с этими профилями и в про-цессе исполнения самих тестов ведет измерение трафика и сбор необходимой ста-тистической информации, а затем ее представление в виде, удобном для восприятия человеком и дальнейшего анализа с помощью статистического пакета PPP. |
Текст аннотации обычно вырабатывается постепенно, в несколько приемов и затем включается в ряд документов, в том числе и в одностраничный экран проекта, который отражает его текущее состояние и регулярно представляется заказчику и всем участникам разработки на обзорах для ознакомления с ходом проекта. Возможный шаблон такого одностраничного экрана приведен в Приложении 1.51.
<АКРОНИМ проекта> |
|
Решаемая проблема |
Какая именно важная проблема(ы) решается с помощью подхода (решения), предлагаемого в данном проекте? |
Конкурирующие альтернативы |
Какие известны альтернативные подходы (решения), конкурирующие с предлагаемым в данном проекте? |
Инновационные отличия |
В чем инновационное отличие(я) данного подхода (решения) от других известных? |
Барьеры для внедрения |
Какие дополнительные меры сопряжены с внедрением данного подхода (решения)? |
Открывающиеся перспективы |
Какие новые возможности открываются с внедрением данного подхода (решения)? |
Рис. 5. Пример формы для одностраничной сводки о подходе (решении)
Сводка о подходе или решении, применяемом в данном проекте (Рис. 5), также имеет одностраничный формат, удобный для демонстрирования на слайде, и дает краткие, но исчерпывающие ответы на указанные там пять очень важных вопросов. В заголовке такого слайда обязательно указывается акроним проекта. Составление подобных сводок очень помогает в осознании предлагаемых решений и мотивации участников разработки для достижения поставленных в проекте целей.