Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

2357

.pdf
Скачиваний:
4
Добавлен:
07.01.2021
Размер:
6.19 Mб
Скачать

технологическим и экологическим параметрам и по степени радикальности и причинам возникновения. Такая многосторонняя классификация снижает вероятность двойного учета мероприятий в производстве.

Рис. 3.5. Алгоритм формирования программ повышения эффективности работы промышленного предприятия

3. Модуль оптимизации комплекса технико-экономических меро-

приятий является ключевым, так как в нем происходит формирование программ повышения эффективности работы предприятия. После определения всего комплекса возможных и необходимых мероприятий, в первую очередь принимаются к внедрению мероприятия, требующие немедленной реализации, а затем возникает проблема предпочтения (называемая также проблемой ранжирования или рационирования средств). В процессе ранжирования технико-экономических мероприятий, каждое из которых обещает удовлетворительную норму рентабельности, они располагаются по

170

степени предпочтительности для осуществления выбора по заданному критерию. Такая операция по ранжированию необходима, когда представлено больше заслуживающих внимания вариантов, чем имеется средств для финансирования, что чаще всего случается на практике. Наиболее надежным и широко используемым инструментом в процессе такого ранжирования проектов являются показатели: чистый дисконтированный доход и внутренняя норма доходности. Таким образом, общая задача выбора программы является проблемой предпочтения. Особую значимость в модуле оптимизации комплекса технико-экономических мероприятий имеет блок оценки эффективности технико-экономических мероприятий, представленный на рис. 3.6 и состоящий из следующих этапов [11]:

Рис. 3.6. Алгоритм оценки эффективности технико-экономических мероприятий

171

Формирование и утверждение научно-обоснованных методик оценки технико-экономических мероприятий. Департамент инвестиций разрабатывает методику оценки технико-экономических мероприятий и формы отчетности о ходе их реализации, обязательные для применения всеми участниками инвестиционного процесса, и выносит их на рассмотрение и утверждение комитетом по стратегическому планированию и инвестициям. Комитет по стратегическому планированию и инвестициям утверждает представленные методики, формы отчетности и прогнозные экономические параметры для расчетов.

Разработка идей и подготовка предложений. Инициатором идеи

опроведении технико-экономических мероприятий может быть любой сотрудник предприятия.

Разработка технико-экономических мероприятий. Инициатор идеи разрабатывает на ее основе техническое задание самостоятельно или с помощью соответствующих подразделений предприятия (группы поддержки, профильные департаменты). Руководитель проекта при содействии группы поддержки с привлечением специалистов соответствующих структурных подразделений проводит оценку экономической эффективности техникоэкономических мероприятий в соответствии с утвержденными методиками

(расчет системы ключевых экономических параметров ЧДД, ВНД, индексов доходности и сроков окупаемости) и завершает формулирование предложений по установленной форме, которыедополнительно включают:

календарный план работ со списком ответственных исполнителей;

расчет объемов финансирования;

оценку рисков.

Экспертиза технико-экономических мероприятий. Профильное подразделение проводит технико-экономическую экспертизу техникоэкономических мероприятий и проверку на соответствие мероприятия стратегии компании. В случае положительного заключения, проект направляется на согласование в вышестоящую организацию.

К реализации допускаются только те мероприятия, которые соответствуют стратегическим приоритетам компании и имеют достаточно высокие значения финансовых показателей (ЧДД, ВНД, индексы доходности, срок окупаемости). При недостаточности информации, содержащейся в технико-экономических мероприятиях для его оценки, а также при наличии значительных замечаний проект возвращается руководителю проекта на доработку. После доработки проекта его повторное рассмотрение осуществляется в порядке, установленном для оценки инвестиционных проектов. Значительность замечаний определяется их влиянием на финансовые ключевые экономические показатели технико-экономических мероприятий.

172

При несоответствии технико-экономических мероприятий стратегии компании или утвержденной системе предельных значений экономических показателей технико-экономических мероприятий руководитель проекта его отклоняет. Повторное рассмотрение данного проекта осуществляется в общем порядке, установленном для оценки технико-эконо- мических мероприятий.

После рассмотрения всех технико-экономических мероприятий и программ руководителем проекта проводится их ранжирование по выбранному критерию с целью выявления наиболее эффективных мероприятий для реализации в текущем году.

4. Оценка результатов сформированной программы повышения эффективности представляется в сводной таблице результатов, согласно которой можно оценить вклад каждого мероприятия в совокупный эффект комплекса технико-экономических мероприятий (табл. 3.1).

Таблица 3.1

Влияние технико-экономических мероприятий на интегральные показатели эффективности работы промышленного предприятия

Наименование меро-

Объем

Экономи-

Технологи-

Экологиче-

Изменение

приятий по сферам

внедре-

ческий эф-

ческий эф-

ский эффект,

себестоимости,

деятельности

ния

фект, тыс.руб.

фект, тыс.т

тыс.руб.

руб.

Всего

 

 

 

 

 

В том числе:

 

 

 

 

 

• технико-экономичес-

 

 

 

 

 

кие мероприятия 1:

 

 

 

 

 

• технико-экономичес-

 

 

 

 

 

кие мероприятия 2:

 

 

 

 

 

• технико-экономичес-

 

 

 

 

 

кие мероприятия 3:

 

 

 

 

 

Последним элементом предложенного механизма формирования программы повышения эффективности работы промышленного предприятия является алгоритм распределения средств, представленный на рис. 3.7.

Весь процесс распределения средств между технико-экономи- ческими мероприятиями разбит на три этапа: первый этап объединяет решения, принимаемые на уровне всего производства; на втором этапе формируются критерии оптимизации программы; третий этап включает решения, принимаемые на уровне подразделений нефтегазодобывающего предприятия.

На первом шаге выявляются основные проблемы функционирования промышленного предприятия и формируются основные направления его развития. На основе этой информации, на втором шаге определяются фак-

173

торы, влияющие на ключевые технико-экономические показатели деятельности промышленного предприятия и степень их воздействия. На основании установленных зависимостей расставляются приоритеты между направлениями повышения эффективности, выделенными в предложенной классификации.

Следующим шагом является выбор критериев оптимизации и установление их относительной важности. В традиционных методиках распределения ресурсов предприятия обычно используют лишь один критерий оптимальности. Многокритериальный подход дает возможность учесть весь спектр интересов (целей) предприятия и обеспечить его достаточным объемом информации для принятия наилучшего решения. Ранжирование критериев происходит в соответствии с целями и направлением развития предприятия, выявленными на первом уровне управления программой.

1 ЭТАП

2 ЭТАП

1

Выявление проблем и оценка приоретных направлений развития предприятия

2

Распределение средств по направлениям мероприятий (характеру работ)

3

Определение приоритета критериев эффективности ТЭМ

экономический

экологический

технологический

эффект

эффект

эффект

4

Обоснование экономико-математической модели, применяемой при финансировании программы повышения эффективности производства

3 ЭТАП

5

Определение эколого-технико-экономической эффективности мероприятия

6 Формирование оптимального комплекса мероприятий по каждому

направлению повышения эффективности производства

Рис. 3.7. Алгоритм распределения средств на программу повышения эффективности работы промышленного предприятия

174

Установление проблем, соответствующих реальной ситуации развития промышленного предприятия, требует рассмотрения целого множества критериев, которые необходимо приблизить к оптимальному значению путем принятия руководящего решения. Критерии, согласно которым оптимизируется программа планирования развития предприятия, кроме финан- сово-экономических показателей результатов хозяйственной деятельности, должны включать и показатели устойчивости развития предприятия.

Первую группу критериев составляют традиционные показатели, формализуемые следующим образом: объем реализации, себестоимость, выпуск, чистый дисконтированный доход, индекс доходности. Второй блок критериев включает критерии, отражающие технологическую эффективность вариантов распределения ресурсов (дополнительный объем продукции, коэффициент ресурсоотдачи и т.п.). Последний третий блок отражает интересы общества в целом. Он включает в себя степень воздействия технико-экономических мероприятий на окружающую среду. Воздействие производственного процесса на экологическую обстановку в месте расположения предприятия может выражаться в стоимостных показателях для возможности анализа альтернатив. Каждый из приведенных критериев требует наличия информации о деятельности предприятия разной степени достоверности, детализации и доступности. Выбор хотя бы одного критерия из каждой группы представляется вполне возможным.

Таким образом, например, критериями оптимизации программы повышения эффективности нефтегазодобывающего производства в предложенной математической модели распределения средств могут быть приняты максимумы: дополнительной добычи нефти (Q, т), экономического эффекта (Р, руб.), экологического эффекта (E, руб.) и минимум величины затрат на реализацию технико-экономических мероприятий (К, руб.).

На четвертом шаге происходит уточнение ограничений экономикоматематической модели, применяемой при финансировании программы повышения эффективности работы промышленного предприятия. Для этого определяется в каком объеме средств следует поддерживать каждое мероприятие, чтобы, во-первых, не произошло срыва работ ни на одном из технико-экономических мероприятий (при выбранном варианте распределения выполнялись ограничения по каждому из мероприятий) и, вовторых, промышленное предприятие в целом достигло своих стратегических целей (максимизации прибыли, минимизации затрат, желаемого уровня эффективности производства и экологической безопасности). Основные характеристики мероприятий заносятся в сводную таблицу и группируются по характеру работ согласно разработанной классификации, что и будет являться выходной информацией пятого шага.

Для проведения любого технико-экономического мероприятия необходимо затратить определенный объем ресурсов: рабочее время обслужи-

175

вающего персонала и спецмашин, материалы, топливо и другие матери- ально-технические ценности. Поскольку все эти виды ресурсов для нефтедобывающего предприятия ограничены и лимитируются, то возникает вопрос: как распределить их, чтобы получить максимальный экономический эффект?

Определение объемов ресурсов, необходимых для проведения како- го-либо технико-экономического мероприятия, обычно проводится на основе калькуляции затрат на различные операции, проводимые при осуществлении этого мероприятия, по справочникам и таблицам нормативов затрат, а также путем обработки данных фактических затрат по аналогичным ранее выполненным работам. Но даже зная величину затрат на проведение любого вида технико-экономического мероприятия, невозможно правильно выбрать наиболее эффективное распределение имеющихся ресурсов, а следовательно, и комплекс наиболее эффективных технико-экономических мероприятий, так как ресурсы одного вида могут использоваться при осуществлении многих видов мероприятий. Поэтому весьма трудно угадать рациональное распределение одновременно всех видов ресурсов.

Оптимизацию набора мероприятий программы по каждому направлению на шестом шаге предлагается производить с помощью многокритериальной экономико-математической модели путем имитационного моделирования. Рассмотрим процедуру формализации поставленной выше задачи [13]. Для этого введем следующие обозначения, учитывая при этом, что свертывание в суперкритерий происходит путем естественной нормализации:

xij – число i-го вида мероприятий, проводимых на j-ом объекте неф-

тегазодобывающего предприятия, i=1,n , j=1,m;

Qнij нормализированное значение дополнительной добычи нефти в результате реализации i- го мероприятия на j-ом объекте;

Qрj значение дополнительной добычи нефти на j-ом объекте по проекту разработки;

Pнij – нормализованное значение экономического эффекта Pij от i-го мероприятия на j-ом объекте;

Енij – нормализованное значение экологического эффекта Еij от i-го мероприятия на j-ом объекте;

Zij – величина необходимых затрат на реализацию i-го мероприятия на j-ом объекте;

Zнij нормализированная величина необходимых затрат на реализацию i-го мероприятия на j-ом объекте;

176

Z объём денежных средств нефтегазодобывающего предприятия, направляемых на реализацию программ повышения эффективности производства;

1, 2, 3, 4 – весовые коэффициенты, характеризующие относительную важность критериев:

Mi – максимально возможное число мероприятий i-го вида;

riju – затраты и-го вида ресурса на проведение i-го вида техникоэкономических мероприятий на j-ом объекте;

Ru – объем ресурсов и-го вида нефтегазодобывающего предприятия;

n – число мероприятий программы повышения эффективности нефтегазодобывающего предприятия;

m – число нефтепромысловых объектов.

Запишем в математической форме условия рассматриваемой задачи. Общие затраты какого-либо вида ресурса на проведение запланированных мероприятий не могут превышать объемов этого ресурса, имеющихся на данном предприятии:

m n

riju *xij Ru . j 1i 1

Очевидно, что данное условие относится ко всем видам ресурсов, имеющимся в каждом нефтегазодобывающем предприятии.

Существуют различные способы выбора весовых коэффициентов k (k – количество критериев) в многокритериальной оптимизационной задачи. Одним из них является назначение k в зависимости от относительной важности критериев. Таким образом, задача определения оптимального комплекса технико-экономических мероприятий, дающих максимальный экономический, экологический и экологический эффекты при минимальных затратах, в которой учитываются все взаимосвязи между нефтепромысловыми объектами и ограничения по ресурсам рабочей силы, парка спецмашин и т. д., может быть сформулирована в следующем виде:

 

 

m

n

 

P* 3 Eij* 4 Zijн) xij max

F ( 1 Q* 2

 

j 1i 1

ij

ij

при ограничениях:

 

 

 

2

3 4 1;

 

1

 

 

 

 

 

m

n

 

 

*x

R – ограничения по u-му виду ресурса;

 

r

 

 

i 1 iju

ij

u

 

j 1

 

 

 

 

 

177

n

 

 

*x

 

Q p

ограничения по проекту разработки j-го объекта;

q

ij

 

i 1

 

ij

 

 

j

 

m

n

 

*x

Z

ограничения по бюджету программы повышения

 

z

ij

 

 

i 1

 

ij

 

 

j 1

 

 

 

 

 

 

 

эффективности нефтегазодобывающего предприятия;

xij ≤ Mj

 

 

– ограничения по числумероприятий i-го вида.

xij 0

 

 

 

 

 

 

 

i=

 

,

j=

 

 

 

 

1,n

1,m

 

 

Для нефтегазодобывающих предприятий, эксплуатирующих достаточно крупное нефтяное месторождение, размерность этой задачи такова, что объем вычислений, необходимый для получения оптимального решения, весьма значителен.

Предложенный алгоритм распределения средств позволяет оценить качество состава комплекса технико-экономических мероприятий, проанализировать результаты его реализации, т.е. наиболее точно определить соответствие ожидаемых результатов целям нефтегазодобывающего предприятия путем выбора и расчета значений частных критериев, характеризующих качество программ повышения эффективности нефтегазодобывающего предприятия (определение ожидаемого роста рентабельности, снижения себестоимости и т.п.).

3.3. Принципы и методы оценки экономической эффективности технико-экономических мероприятий

Определение эффективности технико-экономических мероприятий важно осуществляться на всех этапах их создания и использования. Логическим завершением каждого исследования является анализ возможности использования полученных результатов, совокупность которых составляют основу метода типизации технологии расчетов. Поэтому при изложении принципов типизации технико-экономических мероприятий были приняты следующие результаты расчетов:

технико-экономический результат (первичный) результат, который заключается в увеличении чистой прибыли за счет увеличения выпуска продукции, уменьшения разного рода потерь, простоев оборудования и сокращения отказов его работы, а также за счет ресурсо- и энергосбережения;

178

технический результат, который находит выражение в увеличе-

нии производства продукции за счет уменьшения ее потерь, простоев обо-

рудования, сокращения отказов в работе производственных объектов и ин-

тенсификации производства;

эколого-экономический результат, который проявляется в эконо-

мической оценке экологических последствий техногенной нагрузки произ-

водства на окружающую среду и реализации технико-экономических ме-

роприятий (являющихся природоохранными мероприятиями), направлен-

ных на снижение экологического риска [42].

В сфере производства экономический эффект от технико-эконо-

мических мероприятий используется для выбора наиболее эффективного варианта решения технологической проблемы, оценки влияния мероприя-

тий на показатели производственно-хозяйственной деятельности как от-

дельного предприятия, так и компании в целом, а также для учета в плано-

вых экономических нормативах результатов использования технико-

экономических мероприятий [37].

Действующие методические рекомендации по оценке эффективности мероприятий (в том числе, в нефтедобыче, нефтепереработке и нефтепродуктообеспечении) не учитывают должным образом реалий сегодняшней хозяйственной практики (налоговую систему, инфляцию, способы финансирования и др.), а также специфические риски, присущие техникоэкономическим мероприятиям [53]. С коммерческой точки зрения любое технико-экономическое мероприятие можно рассматривать как инвестиционный проект, направленный на получение прибыли. Несмотря на то, что реализация технико-экономических мероприятий может осуществляться как за счет капитальных вложений, так и за счет эксплуатационных расходов, оценку экономической эффективности технико-экономических мероприятий предлагается проводить исходя из общих принципов оценки инвестиционных и инновационных проектов с учетом некоторых особенностей присущих технико-экономическим мероприятиям [47, 52]. На основе существующего в Российской Федерации порядка оценки коммерческой эффективности проектов разработана следующая схема определения коммерческой эффективности технико-экономических мероприятий (рис. 3.8).

179

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]