возможность сократить продолжительность производственного процесса или уменьшить производственный цикл изготовления предметов труда.

1.ОхарактеризуйтеКонтипырольныепроизводстваопросы.

2.Дайтепонятиепроизводственнойструктурыпредприятия.

3.Что такое цех и производственный участок?

4.Как соотносятся между собой цех и производственный участок?

5.Приведите виды специализации цехов и участков.

6.Дайте сравнительную характеристику видов движения предметов труда.

1.Голубецкая Н.СписП. Производственныйк литературы менеджмент: Электронный курс: Учебное пособие / Н. П. Голубецкая, Т. В. Чиркова, Е. В. Пономарева. СПб.: ИЭО СПбУТУиЭ, 2010. 176 с. Режим доступа: https://e.lanbook.com/book/63900

2.Производственный менеджмент: Учебник и практикум для прикладного бакалавриата / Л. С. Леонтьева [и др.]; под ред. Л. С. Леонтьевой, В. И. Кузнецова. М.: Издательство Юрайт, 2016. 305 с.

3.Филонов И. П. Инновации в технологии машиностроения: Учебное пособие / И. П. Филонов, И. Л. Баршай. Минск: Вышэй-

шая школа, 2009. 112 с. Режим доступа: http://biblioclub.ru/ index.php?page=book&id=234964

4.Экономика предприятия / под общ. ред. Л. Н. Нехороше-

вой. Мн.: Высш. шк. 2005. 383 с.

5.Экономика предприятия (фирмы) / под ред. О. И. Волкова, О. В. Девяткина. М.: Инфра-М. 2002. 601 с.

Контрольный тест

а1). Типыединичноепр изводства, серийное:, массовое; б) единичное, предметное, массовое; в) штучное, серийное, массовое.

30

Лекция 4 Методыорганизации производства

4.1.Формы, виды и методыПланорганлекцииизации производства

4.2.Поточный метод организации производства

4.3.Партионный и индивидуальный методы организации производства

4.1Организация. Формы, видыпроизводстваметодыпредставляеторганизациисобойпроизводствасистему мероприятий, направленных на рациональное сочетание живого труда с вещественными элементами производства, орудиями и предметами труда. Кроме того, эта система мероприятий направлена на оптимальное сочетание частных производственных процессов между собой в пространстве и времени, что приводит к повышению эффективности производства.

К формам организации производства относятся концен-

отрасли или в одном предприятии производств, имеющих разноотраслевой характер, но тесно связанных между собой.

Организация производства на предприятии позволяет рационально распределять имеющиеся в наличии ресурсы.

32

Различают следующие уровни организации производства на предприятии:

организация производства на рабочем месте предполагает оптимальное сочетание средств труда, предметов труда и рабочей силы;

внутрицеховая организация труда – связана с организацией труда на участках и между участками;

межцеховая организация производства – организация производственных процессов, выполняемых цехами и направленная на их функционирование как единого целого.

Выделяют три вида организации производства: поэлементный – все элементы производственного процесса

должны соответствовать друг другу; пространственный – связан с определенным уровнем

организации цехов и производственной структурой предприятия;

временной – оптимальное сочетание во времени начала и окончания отдельных производственных процессов, связанных между собой.

Различают следующие методы организации производственного процесса: поточный; партионный; индивидуальный.

Методы организации производственного процесса и типы организации производства связаны между собой следующим образом:

массовому типу организации производства соответствует поточный метод организации производства;

в условиях широкой номенклатуры выпускаемой продукции используется серийный тип организации производства, которому соответствует партионный метод. Серийный тип имеет три градации: крупно-, средне- и мелкосерийное производство;

единичному типу организации производства соответствует индивидуальный метод.

Наиболее экономичный – массовый тип с поточным методом организации производства. Самый распространенный – серийный тип и партионный метод организации производства.

33

4.2. Поточный метод организации– это форма организациипроизводствапроиз-

водстваПоточное, основаннаяпроизводствона ритмичной повторяемости времени выполнения основных и вспомогательных операций на специализированных рабочих местах, расположенных по ходу протекания технологического процесса.

характеризуется: сокращением номенклатурыПоточнвыпускаемойметод продукции до минимума; разделением производственного процесса на операции; специализацией рабочих мест на выполнении отдельных операций; параллельным выполнением операций на всех рабочих местах в потоке; расположением оборудования по ходу технологического процесса; высоким уровнем непрерывности производственного процесса; наличием специального межоперационного транспорта для передачи предметов труда от операции к операции.

Структурной единицей поточного производства является поточная линия. Она представляет собой совокупность рабочих мест, расположенных по ходу технологического процесса, предназначенных для выполнения закрепленных за ними те х- нологических операций. Наибольшее распространение поточный метод получил в легкой и пищевой промышленности, машиностроении и металлообработке.

Для поточного метода производства используются следующие основные нормативы: такт и ритм поточной линии.

– интервал времени между последовательнымТакт поточнойвыпускомлиниидвух деталей или изделий. единицуР тмвременипоточной. линии – это число изделий, выпускаемых в

Положительные стороны поточного метода:

повышение производительности труда за счет сокращения перерывов в изготовлении продукции, механизации производственного процесса и специализации рабочих мест;

ускорение оборачиваемости денежных средств за счет сокращения цикла обработки;

снижение себестоимости готовой продукции.

34

матической транспортной системой, автоматическим управлением, обеспечивающим превращение исходных материалов (заготовок) в готовое изделие. При работе на АПЛ рабочий выполняет функции наладки и контроля работы оборудования, а также функцию загрузки линии заготовками.

35

4.3. Партионный и индивидуальный методы органорганизациизации производствахарактери-

зуетсяПартионныйизготовлениемметодразной номенклатуры продукции в количествах, определяемых партиями.

Партией называется количество одноименных изделий, которые поочередно обрабатываются на каждой операции производственного цикла с однократной затратой подготовительно- заключительного времени. Партионный метод организации производства имеет следующие характерные особенности: запуск в производство изделий партиями; обработка одновременно продукции нескольких наименований; закрепление за рабочим местом нескольких операций; широкое применение наряду со специализированным оборудованием универсального; использование кадров высокой квалификации и широкой специализации; расположение оборудования преимущественно по группам однотипных станков.

Наибольшее распространение партионный метод организации производства получил в серийном и мелкосерийном производстве, заготовительных цехах массового и крупносерийного производства.

Для анализа партионной организации производства используются следующие нормативы: размер партии (основной норматив); периодичность запуска-выпуска; размер запаса незавершенного производства и коэффициент серийности производства.

Размер запаса незавершенного производства (задел)– это запас незаконченного продукта внутри производственного цикла. Выделяют цикловой, страховой и оборотный заделы. Размер циклового задела определяют путем умножения среднедневного выпуска деталей на длительность производственного цикла. Размер страхового задела определяют путем умножения среднедневного выпуска деталей на время срочного изготовления данной продукции. Оборотный задел– продукция, которая находится наскладах и в раздаточныхкладовых.

– рассчитывается как отношениеКоэффицобщего числаент деталеоперацийс рийности в цехе к числу единиц оборудования.

36

рактеризуется изготовлением продукции в единичных экземплярах или небольшими неповторяющимися партиями. Он применяется при изготовлении сложного уникального оборудования (прокатные станы, турбины и т. д.), специальной оснастки, в опытном производстве, при выполнении отдельных видов ремонтных работ и т. п.

1.Какие вы знаетеКонтрольнформыеорганизациивопросы общественного производства?

2.Чем специализация производства отличается от концентрации?

3.Дайте характеристику кооперирования производства.

4.Что представляет собой поточный метод организации производства?

5.Охарактеризуйте партионный и индивидуальный методы организации производства.

6.Что такое диверсификация производства? Отличается ли она от интеграции производства?

1. Газалиев М. МСписок. Экономикалитературыпредприятия [Электронный ресурс]: Учебное пособие / М. М. Газалиев, В. А. Осипов. М:

Дашков и Ко, 2015. 276 с. Режим доступа: https://e.lanbook.com/ book/70605

37