2.Левкин Г. Г. Логистика: теория и практика: Учебное пособие / Г. Г. Левкин. Москва: Директ-Медиа, 2013. 217 с. Режим доступа:: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=135685

3.Фомичев А. Н. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов / А. Н. Фомичев. М.: «Дашков и К°», 2014. 468 с.

4.Экономика предприятия / Под общ. ред. Л. Н. Нехороше-

вой. Мн.: Высш. шк. 2005. 383 с.

5.Экономика предприятия (фирмы) /Под ред. О. И. Волкова, О. В. Девяткина. М.: Инфра-М. 2002. 601 с.

Контрольный тест

1. Технологические процессы, в ходе которых происходитаизменение) основные;свойств продукции:

б) вспомогательные; в) обслуживающие.

2. В машиностроении выделяют фазы производствен-

а) две фазы;

ного процесса:

б) три фазы; в) четыре фазы.

3. Операции в производственном процессе различаются в зависимоса) предметови оттрудаприменения; :

б) средств труда; в) технологий.

а4). Аппаратурныена основе использованияпроцессыручногохарактетрудаизуютсяили механизмов: ; б) на основе использования специальных агрегатов; в) на основе автоматизации труда.

5. Принцип организации производствапроизводственного«диффере циа-

цияа»)характеризуетсяобъединение процессовследующимв пределах: участка;

23

Лекция 3 Производственная структура предприятия

3.1. Типы производстваПлан лекции 3.2. Особенности производственной структуры предприятия 3.3. Виды движения предметов труда

ограниченная номенклатура изделий (партиями). За одним рабочим местом, как правило, закреплено несколько операций.

о характеризуется узкой номенклатуройМассовоеи большимпро звобъемомдств выпуска изделий, непрерывно

25

изготовляемых в течение продолжительного времени на узкоспециализированных рабочих местах.

Тип производства оказывает решающее влияние на особенности организации производства, его экономические показатели, структуру себестоимости (в единичном производстве высока доля живого труда, а в массовом преобладают затраты на ремонтно-эксплуатационные нужды и содержание оборудования), разный уровень оснащенности.

3.2. Особенности производственной

генеральный план предприятия, т. е. пространственное расположение всех цехов и служб, а также транспортных путей и коммуникаций на территории завода. При этом должна быть

26

обеспечена прямоточность материальных потоков. Цеха должны быть расположены в последовательности выполнения производственного процесса.

– это основная структурная производственная единица предприятияЦех , административно обособленная и специализирующаяся на выпуске определенной детали или группы изделий либо на выполнении технологически однородных или одинакового назначения работ. Цех делится на участки, которые представляют собой объединенную по определенным признакам группу рабочих мест.

Цеха и участки создаются по принципу технологической, предметной,предметно-замкнутойисмешанной специализации.

основана на единствеТехнологическаяприменяемых технологическихспец ализацияпроцессов. При этом обеспечивается высокая загрузка оборудования, но затрудняется оперативно-производственное планирование и удлиняется производственный цикл из-за увеличения времени транспортных операций. Технологическая специализация применяется в основном в единичном и мелкосерийном производствах.

основана на сосредоточении деятельностиПредме наяцеховспециализация(участков) на выпуске однородной продукции. Это позволяет концентрировать производство детали или изделия в рамках одного цеха (участка), что создает предпосылки для организации прямоточного производства, упрощает планирование и учет, сокращает производственный цикл. Предметная специализация характерна для крупносерийного и массового производств.

Если в пределах цеха или участка осуществляется законченный цикл изготовления детали или изделия, это подразделение называется предметно-замкнутым. Цех (участок), организованный по предметно-замкнутому принципу специализации, обладает значительными экономическими преимуществами, так как при этом сокращается длительность производственного цикла в результате полного или частичного устранения встречных или возвратных перемещений предметов труда, снижаются потери времени на переналадку оборудования, упрощается система планирования и оперативного управления ходом производства.

27

Таким образом, уровень специализации предприятия характеризуется долей основной продукции в общем объеме выпуска продукции.

Длительность3.3. Видыи составдвиженияпроизводственногопредм тов трудацикла рассчитывают аналитическим, графическим и графоаналитическим способами. Для этого необходимо знать составные части, на которые расчленяется процесс производства продукции, последовательность, способы выполнения и нормативы его продолжительности, виды движения предмета труда.

При изготовлении партии одинаковых изделий может использоваться один из видов движения предметов труда: последовательный, параллельно-последовательный и параллельный.

При партия деталейпоследовательнпроцессеомихвидепроизводствадвиженияпереходитпредметовнатрудакаж-

дую последующую операцию только после окончания обработки всех деталей данной партии. В этом случае с участка на участок транспортируется вся партия деталей одновременно. При этом каждая деталь партии пролеживает на каждой операции вначале в ожидании своей очереди обработки, а затем в ожидании окончания обработки всех деталей партии.

Время обработки при последовательном виде движения предметов труда прямо пропорционально числу деталей в партии и времени обработки одной детали по всем операциям.

– это группа изделий одного наименования и типоразмера, запускаемых в производство в течениеПроизводствопределенногоая партияинтервала времени при одном и том же подготовительно-заключительном времени на операцию.

– производственная партия или ее часть, поступающая на рабочее место для выполнения техно-

логическойОперационноперациипартия. об-

работка каждой детали в партии на каждой последующей операцииПриначинаетсяп раллельнемедленноом иде движенияпосле окончанияпредметовпредыдущейтруда операции, независимо от того что обработка других деталей в партии на данной операции еще не окончена.

28