Контрольный тест

Изучение11.2. Изучениерынка сырьярынкаи материаловсырья –материаловодин из элементов планирования материально-технического обеспечения предприятия.

Различают следующие виды материальных ресурсов: сырье – продукция добывающих отраслей; основные материалы – предметы труда, составляющие ос-

новное содержание готовой продукции; вспомогательные материалы – предметы труда, выполня-

ющие вспомогательную роль в производственном процессе; комплектующие детали и покупные полуфабрикаты –

предметы труда, входящие в готовую продукцию и требующие дополнительной обработки на данном предприятии и затрат на обработку.

Условием успешного материального обеспечения предприятия является наличие полной информации о рынке сырья и материалов.

Изучение рынка предполагает сбор, обработку, анализ и оценку следующей информации:

предложение материальных ресурсов на рынке потенциальных поставщиков;

ассортимент предложения; цены предложения; транспортные условия.

При изучении предложения сырья и материалов предприятие должно дать количественную оценку предложения необходимых ему ресурсов на рынке. Объем предложения – это количество товаров, которое поставщик желает продать потребителю при данных условиях в единицу времени.

Анализ ассортимента сырья, материалов и комплектующих на рынке включает в себя поиск новых видов продукции и их характеристику. Развитие рынка сырья и материалов связано с научно-техническим прогрессом, который может повлечь за собой коренные изменения существующего ассортимента готовой продукции предприятия.

Закупочные цены подразделяются на мировые, договорные, оптовые, розничные, а также свободные рыночные цены и регулируемые государством.

88

Анализ транспортных условий включает в себя: стоимость перевозки; стоимость погрузочно-разгрузочных работ; базисные условия поставки; цена предложения единицы сырья или материала с учетом расходов на доставку.

При анализе отдельного поставщика изучается информация о состоянии портфеля заказов поставщика (стоимость всех заказов за определенное время). Информация о снижении количества заказов у поставщика может быть использована потребителем для получения льготных условий поставок, расчетов и получения скидок.

В результате исследования рынка сырья и материалов вырабатывается стратегия снабжения, то есть решается вопрос, будет ли предприятие закупать некоторые комплектующие, либо производить самостоятельно.

Выработка стратегии снабжения осуществляется на основе сравнительного стоимостного анализа, в основе которого лежат идеи расчета издержек по укрупненным частям (директ- костинг). Директ-костинг – это вид расчета издержек на производство и реализацию продукции по укрупненным частям, в центре которого находится различие между постоянными и переменными издержками.

11.3. Определение потребности и разработка плана

Определениезакупокпотребностиматериальныхв материальныхресурсовресурсах – составная часть планирования снабжения, которая является важным фактором, влияющим на результаты деятельности предприятия. На предприятиях закупаются ресурсы для производства продукции, на ремонт и эксплуатацию оборудования. Для определения потребности в материальных ресурсах используются нормативный и статистический методы.

Нормативный метод основан на нормах расхода и программе выпуска продукции. При нормативном методе используются следующие исходные данные:

программа производства изделий, которая формируется путем исследования товарного рынка;

нормы расхода материальных ресурсов на единицу продукции.

89

все затраты на выполнение производственной программы, однако затраты на материальные ресурсы составляют наибольшую долю и в некоторых отраслях промышленности могут достигать 80–90% общей суммы всех затрат. Поэтому важно оптимизировать затраты на закупку и хранение материальных ресурсов.

Из затрат на материальные ресурсы, входящих в себестоимость продукции, исключается стоимость используемых возвратных отходов, к которым относят остатки сырья и материалов, образовавшихся в процессе производства и утративших полностью или частично свои потребительские качества.

При формировании ценовой политики предприятия наибольшее распространение получили два метода. В основе первого метода лежит принцип средние издержки плюс прибыль, в основе второго – получение желаемой прибыли.

Для достижения уровня цены закупки, установленной экономическим отделом предприятия, в отделе снабжения осуществляется стоимостной анализ. Для проведения стоимостного анализа в отделе снабжения предприятия должны быть специалисты по стоимостному анализу и изучению рынка сырья и материалов.

Основными задачами этих специалистов являются снижение затрат на закупки, повышение их качества путем смены поставщиков, замена материалов альтернативными. Проведение такого анализа предполагает сотрудничество с другими отделами предприятия.

11.4. Определение потребности производственных

Обеспечениец цеховв материальнымиальных ресурсамисурсах – это заключительная часть снабжения производства. Основные задачи обеспечения производственных цехов следующие: полное, своевременное и комплектное удовлетворение потребности в материалах каждого цеха, участка и рабочего места; обеспечение производства материалами в наиболее подготовленном к производственному потреблению виде; осуществление регулярного контроля за отпуском и расходом материалов в производстве.

91

Чтобы выполнить указанные задачи необходимо правильно определить потребность каждого цеха в материальных ресурсах. При этом используются две модели распределения сырья и материалов по производственным участкам – толкающая и тянущая модель. При реализации толкающей модели распределение материалов по участкам осуществляется из центрального пункта управления. При использовании тянущей модели центральный пункт управления не вмешивается в распределение, а потребность в материалах уточняется каждым участком самостоятельно.

1.Раскройте сущностьКонтрольпланированияые опросыматериально-техниче- ского обеспечения предприятия.

2.Изложите последовательность изучения рынка сырья

иматериалов.

3.Определите содержание стратегии снабжения промышленного предприятия.

4.Какие методы используются для определения потребности в материалах?

5.Опишите порядок определения емкости рынка сырья

иматериалов.

6.Как определить потребность цеха в материальных ресурсах?

1. Девятловский ДСписок. Н. Организациялитературыи управление коммерческой деятельностью на предприятии: Учебное пособие / Д. Н. Девятловский. Красноярск: СибГТУ, 2013. 211 с. Режим до-

ступа: https://e.lanbook.com/book/729381.

2. Жидков С. А. Организация коммерческой деятельности предприятий: Учебно-методическое пособие / С. А. Жидков. Воронеж: Мичуринский ГАУ, 2008. 105 с. Режим доступа: https://e.lanbook.com/book/47219

3. Минько Э. В. Организация коммерческой деятельности промышленного предприятия: Учебное пособие / Э. В. Минько,

92