Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

otteva_iv_salomatova_sn_marketing_i_tekhnologiia_prodazh

.pdf
Скачиваний:
57
Добавлен:
28.07.2020
Размер:
7.91 Mб
Скачать

 

71

 

Окончание табл. 37

Изысканное белье для

«Дикая Орхидея»

притязательной женщины

 

Не тормози, еникерсни!

«Snikers»

Напиток праздника

«Coca-Cola»

Изменим жизнь к лучшему

«Philips»

От Парижа до Находки

«Omsa»

«Омса» - лучшие колготки.

 

Маленькие компьютеры для

«ЮМ»

больших людей

 

Задание 5. Mars Inc: как надо позиционировать Snickers?

Что нужно сделать, чтобы заинтересовать российскую молодежь одной из самых известных торговых марок в мире - шоколадными батончиками Snickers?

В 2000 году объем продаж компании Mars Inc составил $15 млрд,

причем 58 % этой суммы компания заработала в Европе и странах СНГ.

Что касается структуры продаж по товарным группам, то 44 % приходится на сегмент легкой закуски, которая в ассортименте продукции Mars

представлена главным образом конфетами и другими кондитерскими изделиями. В компании трудятся 30 тыс. человек, которые твердо следуют

всвоей работе пяти принципам: качество, ответственность,

взаимовыгодность, эффективность и свобода.

Рынок кондитерских изделий Главным целевым рынком для кондитерских компаний всегда были

дети. Однако теперь в качестве целевого рынка наряду с детьми все чаще рассматривается молодежь в возрасте от 18 до 24 лет.

Согласно данным Datamonitor, объем российского рынка кондитерских изделий составил в 1997 году $2,5 млрд, из которых на сегмент шоколада приходилось около 50 %. Основными игроками на российском рынке кондитерских изделий являются западные компании

Mars, Cadbury и Nestle, а также российские

Объединенные кондитеры, компания «СладКо» и другие. Чтобы усилить свои позиции на рынке, Mars и другие западные компании наладили в России собственное производство - как на базе купленных ими российских фабрик, так и на вновь построенных предприятиях. Активные действия Mars

72

в сфере производства и маркетинга принесли свои плоды: компании удалось завоевать около 10 % сегмента шоколадных изделий.

Проблемы со Snickers

Snickers, которые впервые появились на рынке в 1931 году, являются сегодня самыми продаваемыми шоколадными батончиками в США. На российский рынок Mars вышла в 1991 году с двумя торговыми марками шоколадных батончиков - Snickers и Mars.

К концу 1997 года Snickers стали лидирующей торговой маркой в подкатегории шоколадных изделий. Однако затем рост как самой подкатегории, так и торговой марки замедлился.

Вызвано это было четырьмя причинами. Во-первых, российских телезрителей «перекормили» рекламой Snickers. В результате даже возник термин «сникеризация», ставший синонимом негативного влияния западного консьюмеризма на российскую культуру, хотя при этом более 70

% российских респондентов, принимавших участие в социологическом опросе, проведенном агентством Gallup Media Russia, назвали Snickers своей любимой маркой.

Вовторых, Snickers не удалось установить эмоциональную связь с молодежью - потенциально привлекательной целевой аудиторией.

В-третьих, стиль рекламных сообщений был слишком сух и скучен.

Наконец, россияне плохо понимали рекламный девиз - Snickers satisfaction.

Вспомните, в каких ситуациях вы или ваши друзья едите конфеты,

шоколадные батончики, чипсы и т.д. Опишите эти ситуации.

Что побуждает вас перекусить батончиком, чипсами и т.д.?

Исходя из ответов на вопрос 1, определите, как надо позиционировать

Snickers на рынке кондитерских изделий для целевой аудитории в возрасте от 18 до 24 лет. Составьте схему позиционирования.

Исходя из ответа на вопрос 2, придумайте 3 — 4 привлекающих внимание рекламных девиза.

Какие средства распространения рекламы может выбрать компания

Mars Inc в России?

73

Задание 6

Позиционирование - это не столько то, чем является товар, сколько то,

как компания хочет представить продукт целевому рынку. Компания может использовать различные стратегии позиционирования.

Выберите из столбца II примеры (см. табл. 38), соответствующие различным стратегиям позиционирования из столбца I.

Таблица 38

Стратегия позиционирования

(I) Стратегия позиционирования

(II) Пример

1. Позиционирование по атрибуту: ассоциация продукта с конкретной характеристикой.

2.Позиционирование по преимуществу: ассоциация продукта с определенным потребительским преимуществом.

3.Позиционирование по

использованию/применению: ассоциация продукта с методом использования или применения.

4. Позиционирование по потребителю: ассоциация продукта с определенной группой потребителей.

a. Master Card принимается в большем количестве ресторанов, чем другие кредитные карты.

б. «.Head & Shoulders» — лучший шампунь от перхоти.

в. Грузовики Chevrolet превосходят грузовики Ford.

г. Часы Т/тех «принимают поражение, но продолжают тикать».

5.Позиционирование по конкуренту: идентификация продукта посредством сравнения с продуктом конкурента.

6.Позиционирование по категории продукта. Ассоциация продукта с другими товарами на рынке.

д. «Preference» от L'Oreal. «Стоит дороже,

но я того стою».

е. "7-ир"— это не "Cola1. Он легче и лучше освежает».

7. Позиционирование по соотношению

ж. «С коробкой соды 'Aim & Hammer"

цена/качество: использование цены как

внутри холодильник всегда будет благо­

показателя качества.

ухать чистотой».

Задание 7

Существуют три вида ошибок позиционирования:

недопозиционирование, сверхпозиционирование, запутанное, или сомнительное, позиционирование. Какие из следующих примеров соответствуют каждому виду ошибки? Приведите свои примеры.

1. Покупатели не верят в рекламные заявления компании Ford о

том, что модель LTD так же бесшумна, как Rolls-Roy се.

74

2.Потребители не имеют представления о том, чем отличается «Royal Crown Col»” от остальных напитков этого типа.

3.Рекламные кампании прохладительного напитка Dr. Pepper

постоянно изменялись, и производителю так и не удалось создать своему

продукту устойчивый имидж.

4.Компания Levi's Strauss, известная своими джинсами,

столкнулась с трудностями при попытке включить в свой ассортимент костюмы-тройки.

Задание 8

Четыре торговые марки стиральных машин сравнили по следующим

семи показателям. Максимально возможный рейтинг +5; минимальный----

5. Нарисуйте двухмерную карту предпочтений для марок А, Б, В и Г, для чего разбейте показатели на две категории — «эффективность стирки» и «качество сервиса».

 

 

 

 

Таблица 39

Сравнительные показатели

 

 

 

ПОКАЗАТЕЛИ

А

 

Б

В

Г

Возможность изменения режимов стирки и

-2

 

2

2

3

частоты вращения барабана

 

 

 

 

 

 

Возможность изменения температурного режима

-1

 

2

1

3

Частота ремонта

2

 

3

2

-1

Расход порошка

-3

 

2

1

2

Доступность сервисного обслуживания

1

 

2

1

-2

Гарантия

1,5

2,5

2

-1

Максимальная загрузка машины

-2

 

3

1

2

Задание 9

 

 

 

 

 

Фирма производит и продает детали

для

различных отраслей

потребителей этой продукции: А

-

машиностроение,

Б -

автомобилестроение, В - самолетостроение, Г - приборостроение.

С позиции оценки привлекательности каждой из упомянутых отраслей (размеры рынка, перспективы его роста, норма прибыли, уровень риска и т.д.); оценки сравнительной конкурентоспособности продукции данной фирмы в отношении конкуренции товаров на конкретных

75

отраслевых рынках; и доли объемов продаж по каждому отраслевому сегменту рынка составляет в общем достигнутом обороте фирмы они были охарактеризованы следующим образом:

 

 

 

Таблица 40

 

Данные для позиционирования товаров

 

А

Б

В

Г

 

Привлекательность отраслей

 

привлекательность

наиболее

весьма

привлекательность

меньше среднего

привлекательная

непривлекательная

выше среднего

уровня

Конкурентоспособность продукции

уровня

 

 

позиции лучше

позиции фирмы в

позиции несколько

позиция фирмы одна

средней

отрасли наиболее

хуже средней

из наихудших среди

 

хороши

 

конкурентов

 

Доля объемов продаж

 

45%

15%

10%

30%

Заполнить матрицу позиционирования товаров по предлагаемой модели, обозначив в соответствии с осями координат каждый отраслевой сегмент рынка как круг с диаметром, соответствующим величине доли в объеме продаж фирмы и соответствующим буквенным обозначением.

Какие стратегические выводы в отношении поведения фирмы в каждом из отраслевых сегментов рынка можно сделать (варианты ответов:

укрепление позиций, форсирование рынка, участие без особых усилий,

радикальное улучшение, уход с рынка и т.д.)

Глава 6. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ТОВАРА

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ

Жизненный цикл продукта- время с момента первоначального появления продукта на рынке до прекращения его реализации на данном рынке.

Стадия внедрения на рынок - стадия внедрения на рынок характеризуется незначительным объемом продаж, невысоким темпом

76

роста и относительно высоким уровнем инвестиций в поддержку продукта.

Прибыль от продаж на этапе запуска товара может быть отрицательной.

Длительность периода зависит от интенсивности усилий компании распространить товар на рынок.

Стадия роста —стадия роста в модели жизненного цикла товара — самый важный этап жизненного цикла продукта. На той стадии закладывается будущий успех нового продукта. Фаза роста характеризуется высокими темпами продаж и увеличением прибыли, которую теперь можно реинвестировать на программы по развитию новинки. На стадии роста появляются первые конкуренты, которые заимствуют успешную технологию производства и качества товара.

Стадия зрелости продукта - когда продукт достигает своей зрелости, уровень продаж и прибыли стабилизируется, а рост замедляется.

Товар становится достаточно известным на рынке и может существовать с минимальной поддержкой. Конкуренция на стадии роста достигает своего максимума.

Стадия спада продаж - фаза спада жизненного цикла продукта характеризуется значимым снижением уровня продаж и прибыли.

Потребители начинают отказываться от продукта в пользу более современных, новых и технологичных новинок рынка. Но, несмотря на снижение спроса, у компании остаются лояльные консервативные потребители.

Кривая «БУМ» - это ЖЦТ с постоянной стадией роста, не переходящий в стадию зрелости и спада.

Кривая «плато» - ЖЦТ с быстрым ростом, быстрым спадом продаж до определенного постоянного уровня зрелости.

Кривая «Сезонность» - ЖЦТ с возобновляющимся циклом спада и роста продаж.

Гребешковая кривая - ЖЦТ, демонстрирующий на стадии зрелости

очередной рост продаж.

Кривая «Провала» - ЖЦТ, не имеющий стадии зрелости и стадии роста, мгновенно переходящий в стадию спада после стадии внедрения на

рынок.

Матрица БКГ (также называется матрица «рост-доля рынка»»)

77

разработана Бостонской Консалтинговой Группой в конце 1960-х годах и является одной из первых моделей портфельного анализа. Матрица БКГ предполагает, что компания для обеспечения продуктивного прибыльного долгосрочного роста должна генерировать и извлекать денежные средства из успешных бизнесов на зрелых рынках и инвестировать их в быстро растущие привлекательные новые сегменты, укрепляя в них положение своих товаров и услуг для получения в будущем устойчивого уровня дохода.

Вопросы для подготовки

1.Дайте определение сущности стратегии разработки новых товаров.

2.Опишите основные этапы разработки новых товаров с указанием обязанностей различных организационных подразделений фирмы на каждом из них.

3.Дайте характеристику каждого из этапов жизненного цикла товара,

уделив особое внимание изменениям в поведении фирмы на каждом из них.

4.Нарисуйте кривую жизненного цикла товаров и укажите характер изменения спроса на товар на каждом из основных этапов.

5.Проанализируйте нетипичные кривые жизненного цикла товара и отметьте, чем вызваны их отличия от типичной кривой. Приведите примеры товаров, для которых характерны те или иные виды нетипичных кривых жизненного цикла.

ЗАДАНИЯ ДЛЯ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ

Задание 1

В повседневной жизни мы широко используем такие товары, как телевизор, холодильник, компьютер, зубная паста.

Кроме того, всем нам известны товары особого спроса, такие как ювелирные украшения, элитная косметика и парфюмерия, модельная одежда, различные аксессуары, элитные сорта колбас, сыров и напитков.

1. Сформулируйте свое видение каждого из приведенных выше товаров на трех уровнях, как товара по замыслу, товара в реальном исполнении и товара с подкреплением.

78

2.Определите, какие из указанных товаров являются товарами длительного, а какие краткосрочного пользования.

3.Предложите комплекс услуг, обеспечивающих подкрепление указанных товаров.

4.Сформулируйте наиболее важные характеристики перечисленных товаров, призванных, на ваш взгляд, наиболее полно удовлетворить потребности конкретных потребителей.

Задание 2

1.Выберите товар или группу товаров, которые вы хотите создать

всфере услуг или торговли, например, кондитерских изделий; автосервиса,

ресторанный бизнес, дополнительное образование и пр.;

2.Определите по табл. 41 степень новизны предлагаемых вами

изделий;

3.По десятибалльной шкале оцените показатели для предлагаемой вами новой продукции

Степень новизны изделия

Параметры изделия,

подвергаемые обновле­

Степень новизны изделия, ранг

нию, баллы

функ­ конст­

ция

рукция форма

1Несущественная модификация отдельных параметров, не улучшающая потребительские свойства

2Совершенствование отдельных параметров

ипотребительских свойств

3Существенное изменение параметров и потребительских свойств

4Новые комбинации функций, появление новых дополнительных функций с внесением важных технических усовершенствований

5Коренное качественное преобразование функций и технического принципа действий

6Появление качественно новой функции потребления изделия, не имеющего в сфере быта аналогов и прототипов

0 0 0

1-2 1 1

2-3 2 2

3-4 3

4-6 4 4

7-8 5 5

Таблица 41

Ваши

предложе

ния

79

4.Нарисуйте на графике предполагаемый жизненный цикл ваше­

го продукта (кривая сбыта и кривая прибыли). Разбейте координатную ось

«Время» на этапы ЖЦТ;

Таблица 42

 

 

Этапы жизненного цикла товара

 

Этап ЖЦТ

Мероприятия по увеличению прибыли

1

разработки товара

2

выведения на рынок

3

роста

 

4

зрелости

 

5

упадка

 

 

Задание 3

 

1.

Определите,

какой новый продукт А или Б имеет лучшую

общую оценку,

используя табл. Весовые коэффициенты: ВК, =3;

ВК2 = 6, ВКЗ = 2.

 

2.Определите, какой новый продукт - В или Г имеет лучшую общую оценку, используя табл. Весовые коэффициенты -соответственно 2:3:1.

3.Определите, какой новый продукт - Б или Д имеет лучшую общую оценку, используя табл. Весовые коэффициенты, 3:1:2

80

 

 

 

Таблица 43

 

 

 

 

Показатели оценки новых продуктов

 

 

 

 

 

Значение оценок новых

 

Показатели

 

Б

продуктов

 

д

 

А

В

Г

1 Общие характеристики

 

 

 

 

Потенциальная прибыль

1

0

5

2

0,8

Существующая конкуренция

0,3

1,5

1

0,5

2,0

Уровень инвестиций

0,8

1

3

0,4

3

Степень риска

0,4

3

2

1

4

2 Маркетинговые характеристики

 

 

 

Соответствие маркетинговым возможностям

2

0

4

3

2

Воздействие на существующую продукцию-

1

0

2

0

1

Привлекательность для потребителей

0

4

0

1

0,2

Устойчивость к сезонным факторам

1

3

1

2

3

3. Производственные характеристики

 

 

 

Соответствие производственным возможностям-

0

2

2

0,1

0

Простота производства

1

0,5

3

1

0

Доступность ресурсов

1,5

1

4

2

1

Задание 4

В таблице приведены основные задачи, стоящие перед организацией на различных стадиях ее жизненного цикла. Определите, какой стадии цикла соответствует каждая из задач, и заполните таблицу. Обоснуйте свой выбор.

 

Таблица 44

Этапы жизненного цикла товара

Задача

Стадия жизненного цикла

Создание условий для экономического роста

организации

 

Доступ к необходимым ресурсам

 

Обеспечение высокого качества товаров и услуг Овладение механизмом конкуренции Обеспечение своей стратегической дееспособности

Сохранение и упрочнение устойчивого положения на рынке Фокусирование внимания на оптимизации издержек

Сужение номенклатуры производственной продукции Увеличение продаж имеющимся клиентам