Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Маркетинговый аудит. Книга.doc
Скачиваний:
215
Добавлен:
22.06.2014
Размер:
496.64 Кб
Скачать

2.2. Понятие маркетингового аудита. Правовые нормы маркетингового аудита

Средняя американская корпорация теряет половину своих клиентов в течение пяти лет, половину своих сотрудников в течение четырех и половину своих инвесторов – менее чем за год. Ясно, что это указывает на наличие у предприятий уязвимых мест. Компании, обнаруживающие, что эффективность их маркетинга невелика, должны предпринять более глубокое исследование, проведя маркетинговый аудит [2].

Маркетинговый аудит – это независимое периодическое всестороннее исследование компанией (или ее подразделениями) маркетинговой среды, целей, стратегий и деятельности с точки зрения выявления проблем и скрытого потенциала, а также разработки плана действий по улучшению реализации маркетинга.

Рассмотрим основные черты маркетингового аудита [10].

1. Широта охвата. В маркетинговом аудите рассматриваются все основные направления маркетинга компании, а не только «проблемные места». Если проводится исследование только торгового персонала, ценообразования или других направлений маркетинговой деятельности, такой аудит называется функциональным. Хотя функциональный маркетинговый аудит – дело полезное, руководство компании может неправильно интерпретировать полученные результаты. Чрезмерная текучесть кадров в отделе сбыта, например, может быть не симптомом низкой квалификации торговых работников или недовольством уровнем оплаты, а недостатков товаров компании и низкой эффективностью мероприятий по продвиже­ния. Обширный маркетинговый аудит, как правило, оказывается более действенным в плане обнаружения истинных источников проблем компании.

2. Системность. Аудит подразумевает упорядоченное изучение макро - и микро маркетинговой среды предприятия, ее маркетинговых целей и стратегий, систем маркетинга и отдельных мероприятий. В ходе этого исследования определяются направления, ра­бота по которым нуждается в немедленных изменениях. Впоследствии на основе проверок составляется план корректирующих действий, включающий в себя как краткосрочные, так и долгосрочные этапы, направленные на повышение общей эф­фективности маркетинга предприятия.

3. Независимость. Выделяют шесть способов проведения маркетингового аудита: самоаудит; поперечный аудит; аудит сверху; аудит, проводимый аудиторским отделом компа­нии; аудит, проводимый специальной группой работников; внешний аудит. Самоаудит (оценка менеджерами результатов своей работы), может оказаться весьма полезным, однако большинство экспертов соглашаются, что в этом случае, аудиту недостает объективности и независимости. Лучший аудит, как правило, - это аудит, проводи­мый внешними специалистами-консультантами, отличающимися объективностью и большим опытом работы в различных отраслях, и целиком посвящающие свое время - только аудиту.

4. Периодичность. Обычно к маркетинговому аудиту прибегают только после сниже­ния уровня продаж, падения «боевого духа» торгового персонала или возникновения других проблем. Однако компании попадают в кризисные ситуации отчасти потому, что не смогли вовремя проанализировать достоинства и ошибки маркетинга. Пери­одически проводимый аудит весьма полезен как «здоровым», так и «захворавшим» компаниям и предприятиям.