- •Разработка стратегии предприятия на основе маркетинговых исследований попова ирина николаевна
- •Pest анализ.
- •Swot-анализ
- •Т. Стратегические маркетинговые решения (смр)
- •Корпоративные маркетинговые решения (Корпоративный уровень).
- •Функциональный уровень
- •Инструментальный уровень.
- •I корпоративный уровень
- •Портфельные стратегии
- •Вторая матрица – матрица маккинзи
- •2) Стратегии роста
- •2. Матрица внешних приобретений
- •3) Конкурентные стратегии
- •Общая конкурентная матрица
- •2) Модель конкурентных сил
- •4) Модель реакции конкурентов
- •II функциональный уровень
- •Стратегии сегментации рынка
- •Стратегия концентрирования:
- •Стратегии позиционирования
- •III инструментальный уровень
- •Товарные стратегии
- •Поиск и реализация идеи товаров «рыночной новизны»
- •Формирование ассортимента товара с набором ценностей, соответствующих требованиям рынка.
- •Обеспечение конкурентоспособности и прибыльности товара
- •Разработка эффективной марочной политики
- •Поиск и реализация идеи товаров «рыночной новизны»
- •2) Стратегии ценообразования
- •Достижение определенного ценового восприятия продукции компании;
- •Установление базовых и конечных рыночных цен;
- •Формирование цен на основе их психологического восприятия
- •3) Стратегии распределения
- •4) Стратегии продвижения
Разработка стратегии предприятия на основе маркетинговых исследований попова ирина николаевна
Маркетинговое исследование:
Кабинетное. Сбор и обработка вторичной информации;
Полевое. Сбор и обработка первичной информации
Вторичная информация - собранная ранее, не связанная для конкретных исследований и находящаяся в свободном доступе.
Источники получения:
- внутренние – ранее проводившиеся исследования в компании, отчеты.
- внешние – СМИ, отраслевой отчет
«+» быстро, дешево
«-» устаревшая информация, очень много, неизвестные методологии, неопределенные цели написания.
Первичная информация – собирается под цели конкретного исследования.
Методы сбора первичной информации:
- Опросы (анкетирование, интервьюирование)
- Наблюдение
- Экспериментальный
- Панельный метод
Опросы – это выяснение позиций людей, или получение от них справки по какому-либо вопросу.
Наблюдение – это метод пассивной фиксации. Его плюсы (от опроса): независимость желания объекта к сотрудничеству, возможность изучения окружающей ситуации. Недостатки: трудность обеспечения соответствия выборки генеральной совокупности.
Эксперимент – исследование, при котором должно быть установлено как изменение одной или нескольких независимых переменных влияют на зависимую переменную (спрос от цены, упаковки, выкладки). Признаки эксперимента – исследователь активно вмешивается в процесс возникновения данных.
Панельный метод – опрос одной и той же аудитории через равные промежутки времени.
Панели имеют ряд признаков.
- предмет и тема исследования постоянна;
- сбор данных повторяется через равные промежутки времени;
- постоянная совокупность объектов исследования (домохозяйства, предприятия торговли и т.д.)
Виды панелей:
А) торговая (опт, розница)
Б) потребительская (индивидуумы, семьи, производственные предприятия)
В) специальная форма ((врачи, юристы), комплексы предприятий(***) (аптеки))
Информация бывает:
качественная – ПОЧЕМУ? В виде мнений, суждений
количественная КТО, ГДЕ, КОГДА?
Фокус-группы – представители целевой аудитории (8-12)
Экспертный опрос (глубинное интервьюирование) – опрос экспертов (4-7)
ЗАДАЧИ МИ:
изучение характера рынка
замеры потенциальных возможностей рынка
анализ распределение долей рынка между фирмами (для конкуренции)
анализ сбыта
изучение товаров конкурентов
краткосрочное прогнозирование
изучение политики цен
Следует различать:
Цели предприятия: – повышение прибыли, выпуск новой продукции, укрепление конкурентной позиции;
Цели маркетинга: – выпуск модернизированной продукции.
Цели маркетинговых исследований – получение необходимых данных для обоснования принятия решений (как воспримет целевой рынок новую продукцию, упаковку)
Объектами исследований могут выступать люди, семьи, фирмы, товары, услуги, процесс.
Pest анализ.
Макросреда.
PEST-анализ (иногда обозначают как STEP) — это маркетинговый инструмент, предназначенный для выявления политических (Political), экономических (Economic), социальных (Social) и технологических (Technological) аспектов внешней среды, которые могут повлиять на стратегию компании.
