- •Тема 1. Организация производства как форма обеспечения эффективной деятельности предприятия
- •1. Сущность производственной деятельности
- •2. Роль организации производства в общей системе производственной деятельности предприятия
- •3. Системная концепция организации производства
- •Тема 2. Производственный процесс и организацИонные типы производства
- •Производственные процессы и их классификация
- •Классификация производственных процессов: по назначению и роли в изготовлении продукции:
- •Принципы рациональной организации производственного процесса
- •3. Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •4. Формы организации производства
- •Тема 3. Организация трудовых процессов
- •1. Характеристика и организация трудовых процессов
- •2. Формирование рабочего места и основные принципы организации его функционирования
- •3. Планирование трудового процесса и нормирование труда
- •Тема 4. Организация производственного процесса в пространстве и во времени
- •Организация производственного процесса в пространстве
- •2. Производственный цикл и его структура
- •Проектирование производственного цикла
- •4. Факторы сокращения длительности производственного цикла
- •Тема 5. Типы и методы организации производства
- •1. Поточный метод организации производства
- •2. Партионный метод организации производства
- •3. Индивидуальный метод организации производства
- •Тема 6. Организация управления качеством продукции
- •Основы стандартизации производственной деятельности
- •Сущность и система показателей качества продукции
- •Методы оценки качества продукции
- •Сертификация продукции
- •Организация технического контроля на предприятии
- •Тема 7. Организация создания и освоения новой продукции
- •Содержание и задачи технической подготовки производства
- •2. Организация исследовательской подготовки
- •3. Организация конструкторской подготовки производства Этапы и содержание опытно-конструкторских работ (окр)
- •4. Организация технологической подготовки производства
- •Основные вопросы, решаемые в процессе выбора оборудования
- •5. Организация опытного производства
- •6. Организация промышленного освоения выпуска новой продукции
- •Особенности процессов освоения
- •7. Организация процесса проектирования создания новой продукции
- •1. Формирование концепции проекта
- •2. Формирование идеи и определение целей проекта
- •3. Маркетинговые исследования идеи проекта
- •4. Структуризация проекта
- •5. Анализ риска и степени неопределенности
- •6. Выбор варианта реализации проекта
- •7. Планирование проекта
- •Тема 8. Формирование технико-технологической базы производства
- •1. Характеристика технико-технологической базы
- •2. Организация технического развития предприятия
- •3. Метод организации обновления технической базы
- •Размер первого платежа определяется по формуле:
- •4. Использование производственных мощностей
- •Тема 8. Организация планирования производства
- •Сущность и принципы планирования
- •Содержание, задачи, состав оперативно-производственного планирования
- •Методы организации работ по планированию
- •Тема 9. Организация производственной инфраструктуры
- •Содержание и задачи производственной инфраструктуры
- •Основные подразделения предприятия, создающие основу системы технического обслуживания
- •Организация ремонтного хозяйства
- •2.1. Значение и задачи ремонтного хозяйства
- •2.2. Системы технического обслуживания и ремонта оборудования
- •2.3. Организация и управление ремонтной службой на предприятии
- •2.4. Планирование ремонта оборудования
- •Длительность межремонтного периода рассчитывается по формуле:
- •Организация энергетического хозяйства
- •3.1. Состав, значение и задачи энергохозяйства
- •3.2. Планирование потребности предприятия в различных видах топлива и энергии
- •Организация транспортного хозяйства
- •4.1. Состав, значение и задачи транспортного хозяйства
- •4.2. Организация и планирование транспортных перевозок
- •Организация складского хозяйства
- •Организация инструментального хозяйства
Тема 6. Организация управления качеством продукции
Основы стандартизации производственной деятельности.
Сущность и система показателей качества продукции.
Методы оценки качества продукции.
Сертификация продукции.
Организация технического контроля на предприятии.
Основы стандартизации производственной деятельности
Стандартизация – это деятельность, заключающаяся в нахождении решений для повторяющихся задач в сферах науки, техники и экономики, направленная на достижение оптимальной степени упорядочения в определенной области.
Стандартизация предусматривает:
установление требований к качеству готовой продукции, а также сырья, материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий;
унификацию продукции как важного условия специализации и автоматизации производства;
определение норм, требований и методов в сфере проектирования и производства продукции для обеспечения надлежащего качества и предотвращения неоправданного разнообразия видов и типоразмеров изделий одинакового функционального назначения;
формирование единой системы показателей качества продукции, методов ее испытания и контроля;
унификацию измерений и обозначений;
создание единых систем классификации и кодирования продукции, носителей информации и методов организации производства.
Все результаты внедрения системы стандартизации отображаются в специальной нормативно-технической документации (рис. 1).
Рис. Совокупность нормативно-технической документации для проектирования и производства продукции
Стандарты и технические условия – документы, которые содержат обязательные для продуцентов (производителей и других лиц, которые принимают участие в создании, производстве и реализации продукции) нормы качества и способы их достижения (уровень каждого показателя качества, методы и средства измерения, испытаний, маркировки, упаковки, транспортировки и хранения продукции).
Сущность и система показателей качества продукции
Качество продукции – это совокупность свойств продукции, обусловливающих ее пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением.
Показатель качества продукции – это количественная оценка одного или нескольких свойств продукции. Основные показатели качества продукции отражены в стандартах (международных, национальных, отраслевых, стандартах предприятий) и технических условиях.
Для оценки качества продукции используется система показателей, которая включает следующие группы:
1. Общие – характеризующие общий уровень качества продукции: объем и долю прогрессивных видов изделий в общем выпуске, сортность (марочность) продукции, экономический эффект и дополнительные затраты, связанные с улучшением качества.
2. Дифференцированные – представлены совокупностью единичных показателей, характеризующих то или иное свойство продукции, и комплексных, отражающих группу однородных свойств (табл.).
СХЕМА КОМПЛЕКСНЫХ И ЕДИНИЧНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ КАЧЕСТВА
Комплексная группа показателей |
Характеристика группы |
Единичные показатели |
1. Назначение |
Характеризуют степень полезности продукции |
|
2. Надежность |
Определяет способность продукции выполнять полезные функции в течение длительного времени без ухудшения технико-экономических показателей |
|
3. Экологичность |
Характеризует степень вредного воздействия продукции на окружающую среду и здоровье людей |
|
4. Экономичность |
Отражает степень экономической выгоды производства продукции предприятием и использование потребителями |
|
5. Эргономичность |
Характеризует соответствие технико-эксплуатационных параметров изделия физиологическим и психологическим требованиям потребителя |
|
6. Эстетичность |
Характеризует эстетические особенности изделия |
|
Технический уровень продукции – это относительная характеристика качества продукции, основанная на сопоставлении значений показателей, характеризующих техническое совершенство оцениваемой продукции с соответствующими базовыми значениями.
