- •Тема 1. Организация производства как форма обеспечения эффективной деятельности предприятия
- •1. Сущность производственной деятельности
- •2. Роль организации производства в общей системе производственной деятельности предприятия
- •3. Системная концепция организации производства
- •Тема 2. Производственный процесс и организацИонные типы производства
- •Производственные процессы и их классификация
- •Классификация производственных процессов: по назначению и роли в изготовлении продукции:
- •Принципы рациональной организации производственного процесса
- •3. Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •4. Формы организации производства
- •Тема 3. Организация трудовых процессов
- •1. Характеристика и организация трудовых процессов
- •2. Формирование рабочего места и основные принципы организации его функционирования
- •3. Планирование трудового процесса и нормирование труда
- •Тема 4. Организация производственного процесса в пространстве и во времени
- •Организация производственного процесса в пространстве
- •2. Производственный цикл и его структура
- •Проектирование производственного цикла
- •4. Факторы сокращения длительности производственного цикла
- •Тема 5. Типы и методы организации производства
- •1. Поточный метод организации производства
- •2. Партионный метод организации производства
- •3. Индивидуальный метод организации производства
- •Тема 6. Организация управления качеством продукции
- •Основы стандартизации производственной деятельности
- •Сущность и система показателей качества продукции
- •Методы оценки качества продукции
- •Сертификация продукции
- •Организация технического контроля на предприятии
- •Тема 7. Организация создания и освоения новой продукции
- •Содержание и задачи технической подготовки производства
- •2. Организация исследовательской подготовки
- •3. Организация конструкторской подготовки производства Этапы и содержание опытно-конструкторских работ (окр)
- •4. Организация технологической подготовки производства
- •Основные вопросы, решаемые в процессе выбора оборудования
- •5. Организация опытного производства
- •6. Организация промышленного освоения выпуска новой продукции
- •Особенности процессов освоения
- •7. Организация процесса проектирования создания новой продукции
- •1. Формирование концепции проекта
- •2. Формирование идеи и определение целей проекта
- •3. Маркетинговые исследования идеи проекта
- •4. Структуризация проекта
- •5. Анализ риска и степени неопределенности
- •6. Выбор варианта реализации проекта
- •7. Планирование проекта
- •Тема 8. Формирование технико-технологической базы производства
- •1. Характеристика технико-технологической базы
- •2. Организация технического развития предприятия
- •3. Метод организации обновления технической базы
- •Размер первого платежа определяется по формуле:
- •4. Использование производственных мощностей
- •Тема 8. Организация планирования производства
- •Сущность и принципы планирования
- •Содержание, задачи, состав оперативно-производственного планирования
- •Методы организации работ по планированию
- •Тема 9. Организация производственной инфраструктуры
- •Содержание и задачи производственной инфраструктуры
- •Основные подразделения предприятия, создающие основу системы технического обслуживания
- •Организация ремонтного хозяйства
- •2.1. Значение и задачи ремонтного хозяйства
- •2.2. Системы технического обслуживания и ремонта оборудования
- •2.3. Организация и управление ремонтной службой на предприятии
- •2.4. Планирование ремонта оборудования
- •Длительность межремонтного периода рассчитывается по формуле:
- •Организация энергетического хозяйства
- •3.1. Состав, значение и задачи энергохозяйства
- •3.2. Планирование потребности предприятия в различных видах топлива и энергии
- •Организация транспортного хозяйства
- •4.1. Состав, значение и задачи транспортного хозяйства
- •4.2. Организация и планирование транспортных перевозок
- •Организация складского хозяйства
- •Организация инструментального хозяйства
Тема 1. Организация производства как форма обеспечения эффективной деятельности предприятия
1. Сущность производственной деятельности.
2. Роль организации производства в общей системе производственной деятельности предприятия.
3. Системная концепция организации производства.
1. Сущность производственной деятельности
Производственная деятельность – совокупность целенаправленных процессов, осуществляемых людьми с помощью средств труда или естественных процессов, в результате которых предметы труда превращаются в готовую продукцию.
Производственная деятельность включает:
- живой труд людей как активную часть производства, которая составляет основу трудового процесса;
- предметы труда, над которыми работает человек для превращения их в промежуточный или конечный продукт;
- средства труда – часть средств производства, с помощью которых человек влияет на предметы труда.
2. Роль организации производства в общей системе производственной деятельности предприятия
Организация производства – совокупность правил, процессов и действий, обеспечивающих форму и порядок соединения труда и вещественных элементов производства во времени и пространстве, в целях выпуска продукции в соответствии с графиком при минимальных затратах времени и других ресурсов.
Организация производства призвана решать следующие задачи:
Формирование теоретических основ организации производственной деятельности предприятия.
Организация процессов создания и освоения выпуска новой или усовершенствования выпускаемой продукции.
Организация производственных процессов в пространстве и во времени.
Продукция – это материальный или духовный результат целенаправленной деятельности человека.
Материальные блага – продукты труда, которые имеют потребительскую стоимость и являются природным сырьем, которое человек с помощью средств труда приспосабливает для удовлетворения своих нужд.
Результат труда, материализованный в виде законченного вида продукции и способный удовлетворить определенные потребности человека и имеющий определенную стоимость, называется изделием.
Услуга – это результат взаимодействия исполнителя и потребителя или результат собственной деятельности исполнителя, направленной на удовлетворение потребностей потребителя.
Отдельные виды работ, продукции и услуг, которые имеют определенную цену и могут быть реализованы, рассматриваются как товар.
Все предметы труда, подлежащие обработке в процессе производства, изменяя свою форму, превращаются в продукты труда, которые распределяются на средства производства и предметы потребления. Относительно общественного производства в целом они называются продукцией І и ІІ подразделений, а в промышленности – продукцией групп А и Б.
Средства производства, в свою очередь, подразделяются на средства труда и предметы труда, а предметы потребления – на продовольственные и непродовольственные товары.
Номенклатура продукции – это перечень наименований изделий, объемы выпуска которых предусмотрены планом производства продукции.
Ассортимент – это совокупность разновидностей продукции каждого наименования, которые отличаются соответствующими технико-экономическим показателями.