- •Тема лекции № 1. Функционально-стоимостной анализ-составная часть экономического анализа.
- •1.1. Роль и место фса в системе комплексного экономического анализа.
- •1.2. Понятие и задачи функционально-стоимостного анализа.
- •1.3. Основные методы и приемы, используемые при проведении фса.
- •Тема лекции № 2. Сущность и объекты стоимостного анализа.
- •2.1. Понятие и принципы стоимостного анализа.
- •2.2. Выбор направления стоимостного анализа по результатм финансовой диагностики.
- •Показатели деятельности предприятия
- •Расчет групповых рейтинговых показателей
- •2.3. Информационное обеспечение са.
- •Тема лекции № 3. Факторы стоимостного анализа.
- •3.1. Классификация объектов стоимостного анализа
- •3.2. Критерии диагностики объектов стоимостного анализа
- •3.3. Классификация затрат, исследуемых при стоимостном анализе.
- •3.4. Счета бухгалтерского учета, как источник информации о затратах.
- •3.5. Стоимость материалов и система учета материальных запасов.
- •3.6. Индексация анализируемых затрат.
- •Тема лекции № 4. .Анализ методов калькулирования затрат
- •4.1. Задачи в области совершенствования калькулирования затрат в ходе проведения фса.
- •4.2. Маржинальный подход при анализе затрат.
- •4.3. Простые калькуляции в монономенклатурном производстве.
- •Метод простой поцеховой калькуляции.
- •Метод простой поцеховой калькуляции с примененим переводного коэффициента.
- •4.4. Методы калькулирования затрат в многономенклатурном производстве.
- •Поцеховая постатейная калькуляция.
- •Составление неполных калькуляций
- •Сокращенные калькуляции для продуктов а и б
- •Показатели предприятия за отчетный период
- •Нормативы для распределения косвенных затрат
- •Варианты полной калькуляции на продукты а и б
- •Тема лекции № 5. Подготовка управленческих решений и выбор объекта при анализе продукции
- •5.1. Виды управленческих решений.
- •5.2. Управленческие решения по ассортименту продукции.
- •5.3. СтоимостныйАнализ ассортиментА продукции
- •Показатели ассортимента предприятия
- •5.4. СтоимостныйАнализ продуктовой группы
- •Показатели продуктов, входящих в продуктовую группу
- •Исходные данные об исключаемом и замещаемом продуктах
- •Показатели исключаемых продуктов в исходном состоянии
- •Тема лекции № 6. Стоимостный анализ имущества предприятий
- •6.1. Стоимостный анализ совокупного парка оборудования
- •Стоимостной анализ совокупного парка оборудования
- •6.2. Стоимостный анализ цехового парка оборудования
- •6.3. Выбор управленческих решений по результатам стоимостного анализа цехового парка оборудования.
- •Расчет постоянных эксплуатационных затрат
- •Расчет бесполезных эксплуатационных затрат
- •Тема лекции № 7. Обоснование экономической эффективности мини-проектов, разрабатываемых по результатам стоимостного анализа.
- •7.1. Содержание мини-проекта, разрабатываемого по результатам стоимостного анализа.
- •7.2. Обоснование мини проектов, для которых возможна оценка экономического результата.
- •8.1. Полезностный потенциал анализируемого объекта.
- •Составляющие и факторы полезностного потенциала.
- •8.2.Функциональный потенциал и его связь со стоимостью объекта
- •8.3. Параметрический потенциал и его связь со стоимостью объекта
- •8.4. Ресурсный потенциал и его связь со стоимостью объекта.
- •8.5. Степень использования полезностного потенциала
- •Тема лекции № 9. Основы стоимостного инжиниринга.
- •9.1.Стоимостной инжиниринг, как разновидность стоимостного анализа.
- •9.2.Функциональный подход в стоимостном инжиниринге.
- •Правила формирования функций.
- •9.3.Классификация, идентификация и выяление функции.
- •9.4. Структурное и функциональное моделирование анализируемого объекта.
- •9.5.Методы анализа затрат по функциональным частям объекта.
- •Сопоставление долей по себестоимости и значимости у функциональных частей мясорубки
- •9.6. Методы укрупненного расчета затрат для обоснования проектных решений.
- •Тема лекции №10. Поиск новых решений
- •10.1. Классификация методов поиска новых решений.
- •10.2. Методы экспертных оценок.
- •Тема лекции №11. Организация проведения стоимостного анализа (стоимостного инжиниринга).
- •11.1. Рабочий план проведения стоимостного анализа (ст. Инжиниринга).
- •11.2. Рабочая аналитическая группа.
- •11.3 .Подразделение стоимостного анализа (стоимостного инжиниринга) на предприятии.
3.2. Критерии диагностики объектов стоимостного анализа
В ходе стоимостного анализа устанавливают и конкретизируют причины заниженных экономических показателей предприятия. Для чего последовательно выявляются «критические» совокупности и объекты, отличающиеся низкими экономическими характеристиками.
О степени «критичности» совокупности или объекта можно судить только по значениям определенных критериев или признаков. Выбор критериев диагностики - ответственная задача. Выводы о степени критичности объекта могут сильно различаться в зависимости от того, какой показатель выбран в качестве критерия диагностики.
Во всех случаях необходимо выбрать такой показатель у сравниваемых объектов, неудовлетворительное значение которого вызвало однозначное и существенное снижение рентабельности (доходности) предприятия, т.е. критерий диагностики должен быть сориентирован на прибыль предприятия.
Выбор критерия диагностики зависит от характера анализируемой совокупности или объектов, возможности определения как затрат, так и дохода. Например, для продуктов, производимых на продажу, можно получить сведения о цене и себестоимости, а следовательно, и о рентабельности. Для продуктов, не
поступающих на продажу (детали, узлы, инструменты и др.), цены не известны и непосредственно можно определить только затраты. Поэтому о ценности таких продуктов можно судить приближенно по косвенным, условным оценкам.
Выбор критерия диагностики зависит также от полноты учета затрат и результатов, возможности выделить затраты и результаты, относимые к анализируемому объекту, из общей суммы учитываемых на предприятии затрат и результатов.
Критерии диагностики можно подразделить на два вида: качественные и количественные.
Прежде всего выбирается качественный критерий в виде относительного или удельного показателя, отражающего соотношение между доходами и затратами. Относительные показатели делают сопоставимыми сравниваемые объекты или совокупности, различающиеся масштабами.Количественный критерий также имеет значение, он представляет собой объемный или долевой показатель, отражающий влияние масштабного фактора, особенно с позиций учета значимости последствий от принимаемых решений.
Например, продукты и продуктовые группы можно сравнивать между собой с помощью показателя рентабельности или показателя маржинальной доходности. «Критическими» признаются те продукты или продуктовые группы, у которых рентабельность или маржинальная доходность наименьшая или ниже установленного порогового уровня. Но при этом следует учесть также и удельный вес этих продуктов или продуктовых групп в ассортименте, так как при слишком низком удельном весе повышение рентабельности и маржинальной доходности выделенных продуктов окажется несущественным для показателей предприятия.
Применение качественного и количественного критерия диагностики покажем на примере анализа ассортимента продукции.
Общий показатель рентабельности продаж по всему ассортименту или продуктовой группе определяется по формуле
где рi — рентабельность продаж у i-го продукта;
Vi — удельный вес i-го продукта в общей сумме выручки.
С позиций интересов предприятия задаются нормативным уровнем показателя рентабельности рн. Причем достигнутый показатель рентабельности ниже нормативного, т.е. р0 < рн.
Возникает вопрос, у каких продуктов необходимо в первую очередь повысить рентабельность, чтобы привести достигнутую общую рентабельность до нормативного уровня.
Поступают следующим образом:
выделяют те продукты, у которых р1 < рн;
для выделенных продуктов рассчитывают произведения piVi:,
ранжируют выделенные продукты в порядке убывания piVi. На первом месте будет продукт с максимальным piVi
Прирост общей рентабельности от повышения рентабельности отдельного i-го продукта:
,
где piприрост рентабельности уi-го продукта
Долевой коэффициент Viпоказывает, на сколько процентов увеличится общая рентабельность при повышении рентабельностиi-го продукта на 1%.
Таким образом, продукт, оказавшийся на первом месте, дает наибольший прирост общей рентабельности среди выделенных продуктов.
Пример. В продуктовую группу, выпускаемую предприятием, входят пять продуктов, которые характеризуются показателями, приведенными в табл.
Показатели продуктовой группы
Показатель |
А |
Б |
В |
Г |
д |
Рентабельность продаж pi % |
20 |
15 |
17 |
12 |
10 |
Доля продукта в общей выручкеVi |
0,18 |
0,21 |
0,32 |
0,08 |
0,21 |
Расчетный показатель pi Vi ,%. |
3,6 |
3,15 |
5,44 |
0,96 |
2,1 |
Достигнутый уровень общей рентабельности р0 = 3,6 + 3,15 + 5,44 + 0,96 + 2,1 = 15,25%.
Предприятие стремится довести рентабельность до нормативного уровня, равного 16%.
Выделяем продукты, у которых рентабельность ниже нормативного уровня, ими оказываются продукты Б, Г и Д. Ранжируем выделенные продукты по величине р1Vi получаем проранжированный ряд Б, Д, Г.
На первом месте продукт Б. Каждый процент повышения рентабельности по этому продукту вызовет рост общей рентабельности на 0,21%.
В практике пообъектного функционально-стоимостного анализа для оценки «критичности» применяется такой критерий, как степень функциональной, параметрической и ресурсной избыточности. Для этого определяют полный полезностный потенциал объекта и коэффициент его использования. «Критическим» считается объект, у которого наименьший интегральный коэффициент использования полезностного потенциала. Чем ниже коэффициент использования полезностного потенциала, тем больше в составе его постоянных эксплуатационных затрат так называемых бесполезных затрат. Оценив бесполезные затраты далее намечают меры по их снижению или устранению.
Подход, построенный на оценке коэффициента использования полезностного потенциала и бесполезных затрат, применим как к продукции, так и к объектам имущества предприятия. Применительно к продукции можно отметить следующие причины появления бесполезных затрат:
• неоправданно завышенные эксплуатационные параметры выпускаемых продуктов;
выпускаемые продукты обладают избыточными функциями, которые не затребованы потребителями;
конструкции продуктов не технологичны в производстве и требуют использования дорогостоящих материалов и заготовок;
продукты имеют завышенные характеристики по срокам использования и параметрам надежности.
Применительно к имущественным объектам, эксплуатируемым на предприятии, могут быть обнаружены также бесполезные затраты в составе их эксплуатационных затрат по следующим причинам:
неполное использование объектов во времени, а также по параметрам назначения и функциям;
нерациональная организация технического обслуживания и ремонта;
несоответствие объектов по функциям их практическому применению.