- •12 Cals-технологии.
- •13 Достоинства и недостатки различных классов корпоративных информационных систем
- •14 Соотношение классов корпоративных систем, их развитие с учетом времени и сложности разработки
- •16 Основные возможности и характеристики программы Project Expert
- •17 Общая схема составдение бизнес плана и анализа эф-ти с помощью проги Project Expert
- •18 Осн задачи, решаемые Project Expert
- •19 Анализ чувствит-ти инвестиц проекта с помощью проги Project Expert
- •37. Состав технологич.Платформы 1с:предпр-е.Понятие конфигурации
- •38.Режимы работы 1с: Предпр-е:
- •39. Инстр-ты настройки и ср-ва организации учёта с-мы 1с: Пр-е
- •40. Виды журналов в 1с: Пр-е
- •32. Методы защиты инф-ии:
- •52. Оценка эффективности ит:
- •53. Мобильный марк-г в ис предпр-я
- •51. Тенденции разв-я кис
- •34.Стенография как сп-б защиты инф-ии
- •31. ИТпреступность в банк.Сфере
- •35. Сравнительная хар-ка стенограф-х методов
- •1. Пон и класс-я ис
- •2. Виды зад реш с пом ис
- •3. Стру обесп-е ис
- •8. Отличия mrp и erp
- •22. Функции и задачи Marketing Expert
- •23. Карта рынка в Marketing Expert
- •28. Понятия идентификации и аутентификации
- •24. Swot-анализ в Marketing Expert
- •25. Сегментный анализ в Marketing Expert
- •26. Анализ доходности в Marketing Expert
- •27. Информационная безопасность: осн понятия
- •29. Угрозы безопасности ис: понятие и класс-ция
- •41.Операции и типовые операции в 1с: Предприятие
- •42.Документы и бланки в программе в 1с: Предприятие
- •43.Разновидности отчётов в программе 1с: Предприятие (стандартные, регламентированные, специализированные)
- •44.Характеристика составных частей конфигурации 1с: Предприятие: (структура метаданных, набор пользовательских интерфейсов и прав)
- •45. Сервисные средства и средства программирования 1с: Предприятие
- •46. Понятие систем поддержки принятия решений(сппр) и процедура их работы
- •47. Базовые типы задач, решаемых с помощью систем поддержки принятия решений
- •49. Клиент-серверные технологии. Разновидности клиент-серверных архитектур
- •48. Требования к системам поддержки принятия решений (сппр)
- •50. Требования к корпоративно информационным системам (кис) и законы их развития
8. Отличия mrp и erp
- ERP д крупн корпораций, а MRP д сред предпр;
- ERP больше вним финансам;
- в ERP наличие систем поддержки прин-я реш-й и хранилищ дан-х в виде отд модулей;
- в ERP имеютя ср-ва конфигурир-я и адаптации к измен-ся усл-м пр-ва
ERP = MRP 2 + реал-я всех типов пр-ва + интегрир-е планир-е рес-в по разл напр-м д-ти + многозвен планир-е
9. ERP 2
ERP 2 возн в св с повсеместн внедр интерн-технол в эк деят-ть в сер. 90-х гг 20 в. Эл бизн позвол предприн-м эф-но взаимод-ть с клиент ч/з Интернет. Возн возм-ть обмена дан-ми разл формат ч/з Интернет. В ERP 2 сочет-ся соврем принц вед-я бизн и инновации в обл ИС. ERP 2 включ:
1. CRM-сист
2. SCM-сист
3. CSRP-сист
4. CIM-сист
5. CALS-технол
10. CRM-сист (упр-е свя с клиент)
Собир-ся, обраб-ся инфа о клиентах (история покупок, предпочтения), чтобы S с большей долей вер-ти было принято клиентами. Объед. все подсистемы, им. отнош-е к контактам с клиентами
Вкл. след. модули:
- упр-е терр-ми продажами
- клиентская подд-ка
- упр-е Марк-гом
- упр продвиж-м прод-та
Задачи:
- увел доходн сист продаж
- повыш клиент удовл-ти
Дешевле сохр покуп-ля, чем найти нового.
Преимущ-ва CRM:
1. повыш чув-ва удовл-ти у клиента
2. сниж расх-в на сопровожд продаж и распростр
3. сниж расх на клиентск сопровожд
21. Хар-ка инструм-ых возмож-ей Audit Expert
АЕ решает проблему оценки тек фин состояния предприятия. Осн принцип ее работы - преобразование исходной фин инф-ции в аналитические таблицы. АЕ – это иснтрумент для комлекс анализа фин состояния и результатов деятельности предприятия.
Функции АЕ: 1) приведение фин отчетности прошлых лет к единому стандарту; 2) аналих прошлой деятельности и тек состояния предприятия; 3) переоценка баланса.
Фин показатели – набор различ соотнош-й м/у статьями баланса и отчета о прибылях и убытках.
Стандарт алгоритм работы с АЕ: 1) создание файла аудита; 2) ввод инф-ции из баланса и отчета о фин результатах; 3) ввод списка активов компании и коэффициентов их переоценки; 4) расчет фин показателей; 5) анализ фин состояния предприятия на основе аналитич таблиц и фин показателей.
В АЕ использ-ся типы файлов: .АЕХ – файл проекта; .АЕТ – файл шаблона; .ASB – файл сценария. При работе с АЕ входная инф-ция хранится в исходных таблицах (это фин отчеты предприятия), выходная – в аналитических таблицах (это преобразованные фин отчеты: баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств), а алгоритмы обработки – в файлах сценариев.
22. Функции и задачи Marketing Expert
МЕ предназначена для построения и анализа рыноч модели предприятия, включ-щей инфраструктуру рынка (компания, ее отделы и каналы сбыта) и сегменты рынка (территории, товары или товар группы, потребители, конкуренты).
Файлы в МЕ имеют форматы: .МЕ (основной файл проекта с картой рынка и операционными данными); .DCA (темы для сравнительного анализа (критерии)); . МАТ – матричные модели; .REP – отчеты по проекту.
МЕ позволяет решать след задачи: 1) построение графич карты рынка (карта рынка вкл-ет само предприятие, + всех участников рыночной деятельности, с которыми оно взаимодействует: конкуренты, потребители, посредники, производимые товары и терр-ии, на которых они продаются. Все элементы – в виде прямоугольных блоков. + На карте отраж-ся связи м/у объектами в виде линий); 2) проведение сегментного анализа доходности (в каждый объект карты рынка ввод-ся данные о ценах, объемах продаж, скидках, издержках и др. После этого имеется возмож-ть оценить прибыльность функционирования как предприятия в целом, так и его отдельных подразделений (отделов сбыта) на различных сегментах рынка); 3) проведение SWOT-анализа по сравнению с основными конкурентами; 4) проведение портфолио-анализа с использованием матрицы BCG.
