50. Требования к корпоративно информационным системам (кис) и законы их развития

Степень прогрессивности развития КИС опред-ся след. законами развития:

1. повышение степени идеальности;

2. повышение динамичности и управляемости;

По этому закону развитие КИС м. происходить в след. направлениях:

- от систем с постоянными параметрами к системам с параметрами, измен-ся в ходе работы;

- от систем, реализующих функции в узкой предмет. области к многофункц. системам, позволяющим перестраивать свои функции;

- от систем с жёсткими связями между элементами к системам с изменяющимися связями;

- от систем со статич. устойчивостью к системам с динамич. устойчив-тью;

- переход к самообучающимся системам (напр., с исп-ем нейронных сетей)

3. закон согласования в технических системах;

(Необходимо согласовывать параметры подсистем для увеличения полезного эффекта или исключения вредного. Иногда возникает потребность направ-го рассогласования параметров подсистем для получения нового полезного эффекта или усиления старого. Динамическое согласование и рассогласование параметров подсистем происходит в процессе работы системы.)

закон перехода в надсистему;

4.(В сл. исчерпания возм-тей развития системы она вкл-ся в надсистему как составная часть. Надсистема м. состоять из однородных, конкурирующих и антагонистических элементов.)

5.закон увеличения полноты системы и вытеснения из неё человека на исполнительном, управленч. и инф. уровне;

6. закон перехода на микроуровень.

Для крупных предприятий характерны следующие особенности:

1. рассредоточенная структура;

2. многоуровневая система управления;

3. широкий ассортимент выпускаемой продукции с большим количеством клиентов;

4. значительное количество поставщиков сырья и комплектующих, что затрудняет подбор требуемого изделия по сочетанию «цена-качество» в требуемые сроки;

5. сложность в получении консолидир. оператив. отчётности и корпоратив. планировании.

Внедрение КИС возможно 3-мя путями:

1. покупка готовой КИС (напр., «Галактика», «1С»);

2. разработка системы под заказ;

3. разработка системы собств. силами.

Иногда возник. необх-ть в сочет-ии (2) и (3) сп-бов.

Необх-мо тщат-но проанализировать условия внедрения и экономически оценить выбор того или иного способа внедрения КИС.

Решение о разработке м.б. принято при след. условиях:

1. на рынке нет ПО, реализ-го большую часть важных функций деятельности предприятия;

2. некоторые небольшие, но важные участки д.б. автоматизированы в предельно короткие сроки.

3. Решение о разработке собств. силами целесообр-но, если на предприятии им-ся высококвалифицир. программисты и др. спец-ты в области IT + если на предприятии сущ. уникальная сбыт. сстема, ноу-хау и др. особ-ти, кот. нежелат-но распространять через разработчиков КИС.